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1、专业好文档核心能力构成要素的调查分析基于中国期刊全文数据库邓修权，吴旸，上官春霞，王林花（北京航空航天大学经济管理学院，北京 100083）摘要：本文在对中国期刊全文数据库中有关核心能力的文献进行收集和消化的基础上，对中国学者所提出或提到的核心能力的构成要素进行了调查，然后对这些构成要素进行了分类和分层，并对它们的被认同程度进行了分析，最后根据调查和分析的结果对核心能力构成要素的研究提出了有益的建议。关键词；核心能力；构成要素：调查分析中图分类号；F27 文献标识码：A1引言 l990年。普拉哈拉德和哈默在哈佛商业评论上发表了“企业核心能力”一文，其主要观点“企业核心能力是持续竞争优势之源”被
2、广为接受和传播，并由此掀起了一场研究企业核心能力的热潮。二十世纪九十年代中期，核心能力理论传入我国并引起了我国理论界和实践界的极大兴趣，由此出现了一大批研究核心能力的文献。 核心能力的研究涉及到核心能力的内涵、识别、培育、保护以及运用等诸多方面，在所有这些研究内容中的一个重要问题就是核心能力的构成要素问题，例如核心能力的构成要素有哪些、构成要素之间的相互关系如何以及构成要素对核心能力的作用机理是怎样的等，都是核心能力研究中的重要问题。是核心能力的内涵、识别、培育、保护以及运用等诸多方面研究的基础，因此对核心能力的构成要素展开研究有着重要的意义。 本文根据中国期刊网中有关核心能力的文献，对核心能
3、力构成要素的种类及其被中国学者认同的程度等方面进行了调查和分析，获得了一些有意义的结论，并据此提出了一些对核心能力构成要素的研究有益的建议。2核心能力构成要素调查说明为了保证核心能力构成要素调查分析的有效性。调查所依据的文献具有代表性是非常重要的。我们调查依据的文献取自“中国期刊网”（http:/）上的“中国期刊全文数据库”（CJD），该数据库收录了1994年至今6600中期刊的500多万篇文献，这使得我们收集到的文献能够具有较强的代表性。“Core Competence”在我国被翻译为“核心能力”，有时也被译为“核心竞争力”，但也有部分学者认为“核心能力”与“核心竞争力”是有区别而不能混为一
4、谈的，因此我们在收集文献时只采用了“核心能力”这一译法。以“l994年至今（实际同期是2002年4月20日）为检索日期，我们对“中国期刊全文数据库”（CJD）检索的情况如下：以“关键词”为检索字段，“核心能力”为检索词，可得到194篇文章；以“篇名”为检索字段，“核心能力”为检索词，可得到279篇文章。以上两种检察结果有所重叠但又不尽相同，我们选取了数量较多的检索结果，即以“篇名”为检索率段得到的279篇文献作为我们调查分析的依据。在279篇文献中，剔除禁止上网的文献和重复的文献，实际共得到222篇文献。在对文献进行处理中，我们调查的内容是核心能力构成要素的种类、每种构成要素被提到的次数以及对
5、核心能力构成要素内涵上的理解。在调查构成要素的种类时，我们将内涵相同或基本相同的构成要素归为一类。构成要素被提到的次数指的是某种构成要素被多少篇文献提到（不是被多少个学者提到），该指标用来衡量某种构成要素被我国学者接受的程度。3核心能力构成要素调查结果3l核心能力构成要素的种类通过对222篇文献进行处理，并对所获得的原始数据进行整理，我们统计出被我国学者提出或提到的核心能力构成要素共有31种，具体如表1所示。上表中，响应能力指企业对重要事件、市场机遇作出快速反应的能力，包含对客观变化敏锐感应的能力和作出应付策略的能力；组织/界面管理能力指企业通过组织过程促进管理效率提高的能力，涉及到企业组织结
6、构、信息传递、企业文化和激励机制等；前线执行能力指企业利用生产方面的知识与资源使核心技术得以实现的能力，该能力决定着企业能否取得产品质量竞争优势和成本竞争优势，从而获得最终的竞争优势；转化能力指企业将技术和发明创造的成果转化为产品或现实生产力的能力；分享能力指跨越企业或地域的边界进行资源共享的能力。32核心能力构成要素的研究状况在222篇文献中有45篇涉及到核心能力的构成要素，其中大多数文献只是对核心能力的构成要素进行概要性的总结，缺乏深入的研究，既没有对核心能力构成要素种类作全面的归纳和分析，也没有对构成要素之间的相互关系及作用机理等问题进行深入研究。4核心能力构成要素调查结果分析41核心能
7、力构成要素的分类和分层表1所示的对种核心能力构成要素性质上并不完全相同，总体上也不成体系，这表明学者们的研究正处于从木同的角度观察核心能力构成要素的阶段，在这种情况下对调查所得的31种构成要素进行分类和分层使其系统化是有意义的。41l核心能力构成要素的分类对31种构成要素仔细分析可以发现，它们的性质并不完成相同，其中一部分具有“资源”的性质，而另一部分具有“能力”的性质，根据构成要素这种性质的不同，可以将31种构成要素分为资源类构成要素和能力类构成要素两大类，具体如表2所示。这里需要说明的是，尽管有些学者将能力看作资源，但我们赞同将资源和能力区开来的观点。资源是企业竞争优势的基础，既包括了有形
8、资源也包括了无形资源，据此可将资源类构成要素进一步细分为软资源类和硬资源类，具体如表2所示。注意这里所列的资源类构成要素对某个特定的核心能力而言只是可能的构成要素，要成为真正的构成要素，必须具有短缺性、专用性、需求性等特点。企业能力涵盖整个企业价值链，存在于企业运作的各个方面，如研发、生产、销售等，从本质上界定了企业所能够承担的内外活动，而某种具体的能力则作用于企业运作的一个方面，有其特定的作用范围。因此根据能力类构成要素作用范围的不同，可进一步将其细分为经营管理能力类、技术创新能力类和其它能力类，具体如表2所示。注意这里所列能力类构成要素对某个特定的核心能力而言只是可能的构成要素，要成为真正
9、的构成要素，同资源类构成要素一样必须具有短缺性、专用性、需求性等特点。412核心能力构成要素的分层表2中我们将核心能力构成要素分为两大类，在我们所调查的文献中，学者们都是选择其中一类来分析核心能力的构成要素，要么用资源类构成要素，要么用能力类构成要素，因此可以认为我国学者主要从两个角度来分析核心能力的构成要素，一个角度是资源，认为核心能力是资源的组织，可称之为资源观；另一个角度是能力，认为核心能力是多种能力的组织，可称之为能力观。其实，资源观和能力观并不矛盾，它们既相互区别又相互联系。能力不是凭空产生的，它是一定资源组织的结果，因此能力观本质上仍是从资源组合的角度分析核心能力的构成要素。如果将
10、资源的组合看作能力的载体，并称之为能力体，则能力观与资源现的区别体现在能力观分析问题的基本单位是能力体，而资源现分析问题的基本单位则是资源。另外，在这里应注意到，能力体的概念能够将资源观和能力现很好地统一起来。有关能力体更详细的描述可以参考文献47和48。以上分析表明可以将能力类构成要素看作是比资源类构成要素更高一层次的构成要素两者之间的层次关系如图1所示。42核心能力构成要素被认同程度的分析首先根据表1绘制出核心能力构成要素被提及次数的直方图和帕累托图，分别如图2和图3所示。从图2可看出不同构成要素被认同程度的差异很大，被提到次数最多的是技术（共21次），被提到次数最少的是高效运营能力。防范
11、风险能力、战略管理能力、市场、设备、知识产权和分享能力（都只有1次），表明技术具有很高的被认同程度。如果以平均认同程度（15次315次）为基准，则技术、协调运用资源能力、研究和开发能力、企业文化、知识、不断创新的能力、响应能力。市场营销能力、前线执行能力。转化能力。决策能力、管理系统、组织结构、组织界面管理能力、人员共15种要素的被认同程度都在平均认同程度之上，表明这些要素具有较高的被认同程度。将15种被认同程度较高的要素按表2的分类方法进行归类，结果如表3所示。从表3可以看出，15种要素比较均匀地分布在资源类和能力类中，这表明两大类要素都已经得到我国学者的接受和重视，进一步的研究应注意将二者
12、结合并统一起来，而基于能力体这一概念开展工作可能是一种有效的途径。从图3可以看出，大约总次数的82是由排在前面的15种构成要素（也即表3中所列要素）贡献的，这进一步表明了这些构成要素具有较高的被认同程度。另外，在欧美的文献中，知识产权往往作为核心能力定量计算的重要指标，而我们的调查结果表明知识产权在我国的被认同程度很低，只有五次，这一点值得引起注意。5结论通过对中国期刊网上222篇文章的调查和分析，可以获得如下有意义的结论：目前我国对核心能力构成要素的研究还不够深入和系统，还没有文献对构成要素的种类、作用机理及要素之间相互关系等内容进行全面研究；目前我国学者所提出或提到的核心能力构成要素大致可
13、归纳为31种，并可分为资源类和能力类两大类，这两大类具有一种层次性的关系；技术、协调运用资源能力、研究和开发能力、企业文化、知识、不断创新的能力、响应能力、市场营销能力、前线执行能力、转化能力、决策能力、管理系统、组织结构、组织界面管理能力、人员共15种要素具有较高的被认同程度，其中技术的被认同程度最高；资源类和能力类要素在我国都得到了接受和重视，但对两大类要素的联系和统一的探讨还很不够；知识产权被认同程度很低，没有得到应有的重视。根据以上结论，我国在对核心能力进一步研究时应注意：应进一步完善核心能力构成要素的种类，并逐步在这一问题上取得共识；应注意对各具体构成要素之间的关系进行研究，如知识和
14、知识产权之间的关系；应注意对核心能力构成要素分类体系的研究；应注意对资源类和能力类要素之间联系或统一的研究，这一工作可以基于能力体的概念；应加强研究各构成要素对核心能力的作用机理；对被认同程度较低的要素也应给予足够的重视，如知识产权。由于篇幅所限，本文没有对核心能力构成要素的含义及其之间的相互关系进行详细描述和分析，也没有对各种构成要素被认同程度高低的原因进行分析，这些内容将另文阐明。Editors note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for
15、 four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: jnjonesjr (CNN) - I will always wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the worlds first satellite - Sputnik. I also missed w
16、atching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were way before my time.As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has ren
17、ewed my childhood dreams to reach for the stars.As a meteorologist, Ive still seen many important weather and space events, but right now, if you were sitting next to me, youd hear my foot tapping rapidly under my desk. Im anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mex
18、ico desert.Its like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space.You and I will have the chance to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space - live.The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the liv
19、e stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line we would be go for launch.I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a p
20、hotographer, but above all I live for taking a leap of faith - the feeling of pushing the envelope into uncharted territory.The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of
21、 swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of our atmosphere. As soon as the 40-acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over.How claustrophobia almost grounded supersonic skydiverWith eac
22、h twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder and capcom (capsule communications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted.The supersonic descent could happen as early
23、as Sunday.The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the trop
24、osphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tro
25、popause), he can expect a lot of turbulence.The balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet (22.7 miles/36.53 kilometers). Here, Fearless Felix will unclip. He will roll back the door.Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platfor
26、m.Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. Still, hell be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end.Skydiver preps for the big j
27、umpWhen he jumps, he is expected to reach the speed of sound - 690 mph (1,110 kph) - in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him completely.If he goes too fast or spins
28、out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him down. His team hopes its not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,524 meters).In order to deploy this chute successfully, he will h
29、ave to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open automatically if he loses consciousness at mach speeds.Even if everything goes as planned, it wont. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to
30、 work higher than 25,000 feet (7,620 meters).It might not be the moon, but Kittinger free fell from 102,800 feet in 1960 - at the dawn of an infamous space race that captured the hearts of many. Baumgartner will attempt to break that record, a feat that boggles the mind. This is one of those monumental moments I will always remember, because there is no way Id miss this.