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1、推煤机装载机设备重大损坏事故应急预案1、总则我厂由于象山山体滑坡的影响，铁路运煤专线已停运多年，燃煤除象山矿外全靠汽车拉运，无论汽车来煤还是象山矿来煤，完全依靠推煤机作业才能进入输煤系统，因之推煤机是我厂唯一的供煤手段。为防止推煤机发生重大设备损坏事故，保证安全可靠供煤，根据中国大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定和大唐韩城发电厂安全生产危急事件管理工作实施细则的要求，结合本单位的实际情况，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，制定防止“推煤机发生重大设备损坏事故”应急预案。2、适用范围本应急预案适用于发电厂因“推煤机发生重大设备损坏事故”突发性事件的处理。3、概况3.1由
2、于客观因素所致，推煤机供煤方式是我厂的唯一供煤手段，正常情况下必须保证四台推煤机处于完好状态，其中三台运行，一台备用。3.2我厂现有黄工牌推煤机5台，其中T200型2台，TY220型3台， ZL-50型装载机2台，具体情况见表。3.3推煤机设备的状况直接关乎到安全生产，由于推煤机装载机设备本身比较复杂，消除缺陷工期较长，当多台发生重大损坏后很难在短时间内修复，严重影响到安全生产。序号编号名称型号投运日期备注1#1装载机ZL-502000.012#2装载机ZL-502001.013#3推煤机T-2001987.054#4推煤机TY-2201995.085#5推煤机T-2001988.066#6推
3、煤机TY-2202000.067#7推煤机TY-2202001.054 组织机构及其职责4.1 指挥机构4.1.1 指挥领导小组组 长：厂长副组长：生产副厂长 经营副厂长 总工程师成 员：副总工程师 安监科长 生技科长 燃料分场主任 保卫科科长 物资公司经理 运输公司经理4.1.2应急救援指挥部总指挥：生产副厂长副总指挥：总工程师 成 员：副总工程师 当值值长 生技科长安监科长、保卫部长 燃料分场主任 物资公司总经理 运输公司经理指挥部设在生技科。4.2 职责4.2.1指挥领导小组1）组织本单位“推煤机发生重大设备损坏事故”应急预案的制定、修订；2）组建应急救援抢修专业队伍，并组织实施和演练；
4、3）检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。4.2.2 指挥部1）发布和解除应急救援命令及信号；2）指挥救援队，实施救援行动；3）向上级汇报和向友邻单位通报事故情况，紧急时向有关单位发出救援请求；4）总结应急救援工作经验教训；4.2.3 指挥部人员分工1）总指挥：指挥“推煤机发生重大设备损坏事故”事故发生后的应急救援抢修工作；2）副总指挥：协助总指挥负责应急救援抢修的具体指挥工作；3）运行副总：指挥“推煤机发生重大设备损坏事故”事故发生后，负责组织人力供煤，力保锅炉燃烧用煤。4）当值值长：负责机组的开、停机和对外联系，做好应急抢修安全措施；5）生技科长：组织制定“推煤机发生重大
5、设备损坏事故”技术抢修方案、协调设备抢修事宜；6）安监科长：监督“推煤机发生重大设备损坏事故”相关规程、制度、安全措施的实施；协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作；做好事故现场的各种安全措施；7）燃料分场主任：负责“推煤机发生重大设备损坏”事故抢工作；8）公安长：组织灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；9）职工医院院长：组织抢救受伤人员，医疗卫生方面工作；物资公司经理：负责抢险救援物资的供应与采购；4.3 应急情况下机构的运作方式各职能部门以及每个职工都负有事故救援的责任，已经组织的应急救援专业队伍，是事故发生后紧急救援的骨干力量，在指挥部的领导下担负本厂各种类型应急事故的救援
6、及处置。4.3.1应急情况下的运作方式救援专业队伍的组成及分工如下4.3.1.1通信联络队：由安监科、生技科、调通科、当值值长组成，人员组成4人；负责人：安监科长：负责事故报警、情况通报、事故现场摄像及对外联系任务；4.3.1.2消防治安队：单位消防队（全厂义务消防队员）、市消防队；负责人：公安科长：担负灭火、人员疏散、交通管制、现场保卫等任务；4.3.1.3运行抢险队：由燃料分场煤管班、质检班、燃料办公室以及全厂其他单位抢险人员组成。负责人：运行副总：担负人力输煤任务，以维持上煤保证生产。4.3.1.4抢修队：由燃料检修人员组成，分场主任担任队长。担负推煤机设备抢修任务。4.3.1.6物资供
7、应队：由物资部、仓库保管员、专业工程师组成，成员在4人以上；负责人：物资公司经理。担负抢救物资和备品、备件的供应任务以及运输任务；4.3.2 信号规定厂救援信号使用电话报警联络：单位火警电话119 本地火警电话 0+119危险区设警戒线，围遮拦、挂标示牌。5 危急事件表述 5.1 推煤机设备重大损坏5.1.1发动机发生抱缸、烧瓦事故。5.1.2发动机由于飞车引起戳缸、断曲轴事故。5.1.3中央传动、最终传动系统发生齿轮大面积损坏事故。5.1.4着火事故。5.15四台以上推煤机发生故障，在48小时内无法恢复正常备用。5.3推煤机发生重大设备损坏事故危险级别划分 本预案中“四台以上推煤机发生故障，
8、在48小时内无法恢复正常备用”的危险级别分一级，即重大危险级别。5.4启动四台以上推煤机发生故障，在48小时内无法恢复正常备用事故应急预案的条件。四台以上推煤机发生故障，在48小时内无法恢复正常备用。此时将使燃煤供应发生危机，很可能造成断煤，应启动重大危险级别应急预案。6推煤机设备重大损坏事故的预防6.1发动机发生抱缸、烧瓦事故。6.1.1按照有关推煤机检修运行规程规定对发动机定期检查、维护和保养，必要时进行寿命评估工作，对发现的异常情况特别是运行中的异常声音、油压低等及时报请有关部门拿出具体处理方案，并及时处理，消除隐患。6.1.2建立完善的的推煤机定期工作制度、使用维护规定。6.2发动机由
9、于飞车引起戳缸、断曲轴事故：6.2.1按照有关规程规定建立推煤机定期工作制度、使用维护规定，定期分析发动机工况，必要时进行寿命评估工作，对发现的异常情况及时报请有关部门拿出具体处理方案，并及时处理，消除隐患。6.2.2切实执行“三保险”制度，加强运行监测，对发生的异常声音，特别是震动、敲击声音必须高度重视，分清原因，采取相应的对策。6.2.3按照有关规定定期检查和紧固连杆螺栓、汽缸盖螺栓。测量并处理大瓦及连杆瓦间隙，调整曲轴轴向间隙。6.3传动齿轮发生大面积的损坏：6.3.1中央传动伞齿轮副、终减速传动齿轮副是推土机装载机的重要传动装置，由于长期处于大扭矩工况下，齿轮产生断齿、剥落的现象常有发
10、生，一旦此类故障出现后，由于工艺复杂、劳动强度大，检修周期长很难及时修复。6.3.2按照有关规程规定建立推煤机定期工作制度、使用维护规定，定期分析底盘工况，必要时进行寿命评估工作，对发现的异常情况及时报请有关部门拿出具体处理方案，并及时处理，消除隐患。6.3.3在运行中精心操作，避免超负荷作业是避免齿轮副损坏的有效手段，因此必须按照操作规程执行。6. 4运行与检修人员应经常检查设备的运行状况，发现有敲缸、震动、油压过低等异常现象时，应及时分析原因，并采取相应的措施，防止发生抱瓦、断轴以及戳缸等事故的发生。7推煤机装载机重大损坏事故危急事件的应对推煤机装载机发生重大损坏后由于不能及时修复，直接影
11、响供煤，后果难以预料和控制。为在发生推煤机装载机重大损坏事故危急事件时，应急预案中的相关人员能正确、及时应对各类危急事件，要求做到以下几点；7.1 加强员工教育，提高员工对危急事件的认识、分析、辨断、处理的能力，因此要求每年组织一次本应急预案中相关部门的职工进行学习。7.2 推煤机装载机重大损坏事故的物资储备序号物资名称物资型号单位数量备注1主轴瓦3001260车副22连杆瓦21495车副23曲轴3418949根24活塞环3801056车副25活塞3017348只26一级主动齿轮154-27-12256个27一级从动齿轮154-27-11313个28二级主动齿轮154-27-11327个29二
12、级从动齿轮154-27-12110个210中央传动轴150-15-12613个211中央传动伞齿轮150-15-12121个27.3 组织演练要求：每年对“推煤机装载机重大损坏事故”应急预案组织一次演习，按照应急预案要求，根据实际情况进行模拟，由总指挥组织，具体演习内容由安监科、生技科策划。8. 推煤机发生重大设备损坏事故应急预案的启动及生产恢复8.1报告制度8.1.1 当有2台推煤机发生重大设备损坏后，及时向厂部汇报。燃料分场立即组织事故抢修，同时装载机做好供煤准备。8.1.2当有四台推煤机发生重大设备损坏，即发生重大危险级别的推煤机重大设备损坏事故时，应由指挥部向集团公司安全生产部、省电力
13、公司、当地政府有关部门报告。8.1.2发生人身伤害事故应妥善保护好事故现场，听候事故调查组的指挥，协助做好事故调查取证、分析工作。8.2应急预案的启动8.2.1重大危险级别“推煤机发生重大设备损坏”事故应由指挥部总指挥宣布，并进行紧急救援。8.3现场紧急处置8.3.1发生推煤机重大设备损坏事故时，指挥部成员根据事故危害作出以下应急决定：1）推煤机运行人员精心操作剩余设备，保证锅炉供煤。2）技术部门和设备主管部门根据推煤机装载机损坏的程度，制定紧急抢修方案。3）安监部门组织制订紧急情况下相关安全措施，监督相关规程、制度、措施的实施，若发生人身伤害，妥善保护好事故现场，听候上级事故调查组的指挥，协
14、助做好事故调查取证、分析工作。4）供煤救援队作好人力供煤的准备。5）组织物资部门根据技术部门制定抢修方案提供各种备品、备件、材料及工器具。6）参与设备抢修人员按照制定的技术抢修方案和安全措施进行实施。8.4应急预案的结束8.4.1 当事故得到控制，立即成立四个专门工作小组：8.4.1.1在总工程师指挥下，组成发生事故单位的抢修小组，研究制定抢方案并立即组织抢修，尽早恢复生产。8.4.1.2在生产副厂长指挥下，组成由安监、生技、公安、燃料参加事故调查小组，调查事故发生原因、研究制定防范措施。8.4.1.3在经营副厂长的指挥下，组成由物资公司部门参加的后勤保障组，安排好生活及后勤保障工作，为抢修现场服务。8.4.1.4在总会计师的指挥下，对人员伤害及财产损失进行统计、汇总、上报，联系保险公司给予理赔事宜。8.4.1.5在运行副总指挥下人力向煤沟、煤斗供煤以维持正常生产。8.5当危险事故消除后，由指挥部宣布应急行动结束，各项生产管理进入正常运作。9 应急预案的修改完善9.1应急指挥领导小组组织相关部门对本应急预案进行分析及修编，检查预案中是否存在疏漏，对预案进行修改完善。9.2为了使本预案更加符合实际，更具操作性，结合生产实际和运用情况，每年修编一次