质量管理体系及制度.docx

1、第一章总则1第二堂工程质量方针2第三章管理机构3第四章工程质量货任制4第节项目经理的质星贵任4第二节项目技术负贡人质量贡任4第三节质量员质量责任5第四节试验员质量货任5第五章质量管理保证措施7第一节历量保证体系的落实7第二节质量管理程序10第三节质量控制原则14第四节痂量控制过程和阶段14第五节质量控制的方法16第六节施工工序的质量控制17第七节工程质量保证措施19第八节成品、半成品保护措施27第九节脑量通病与预防措施31第十节防止砂开裂措施37第十一节防渗漏措施39第六章工程版量管理制度45第一节明量终身负货制度45第二节质量奖罚制度45第三节质量交底与教育培训制度45第四节检验检测制度46

2、第五节材料管理制度47第六节样板引路制48第七节三检制48第八节专项方案审批制49第九节质量记录制度49第十节质量评定与验收制度50第十一节技术资料管理制度51第十二节回访和限量保修制度51第十三节工程质量事故管理制度52第七章附则55第一章总则1、为强化和规范项目部所建工程质Ja管理工作，不断提高工程痂量管理水平，确保实现指挥部的质妣目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。2、坚持“百年大计，质量第一”的方针，落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身+负货制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质墩监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。3、本办法适用于本项目

3、部管理成员及所有施工人员。第二章工程质量方针I、工程质量方针：“每建必优，精细管理”。2、工程痂量目标：”精益求精，创优质精品工程，热情服务，树良好企业形象”，是我们一贯的企业精神,质量是生命，是生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保本合同的顺利实施，确保建筑工程的高质量管理体系的实施。按照公司痂量方针“每建必优，精细管理”的要求，结合本工程的实际情况，制定本项目的质量目标为：确保工程质量标准要求符合工程质量验收规范标准，并达到国家验收标准（合格）。分项工程质量目标项目目标琰目目标管理相观感精模板精使用功能精例筋精环境被量精碎精重要部位及细

4、部质量精施工资料植第三章管理机构I、项目部根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际怙况，建立由项目经理领导，技术负成人、生产经理、项目侦量员负货的痂量管理机构领导小组。质显管理机构领导小组负贡研究制定工程项目质量计划，完善各种质兄控制规堂制度，督促落实规章制度的执行，提供创优质工程的各种条件，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。2、专职质量管理人员，应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。第四章工程质量责任制建立健全和落实工程质量领导费任制和终身负责制。项目部要建立层层负责制，明确分工，成任到人。把本项目工程版量货任分解落实到各班组、

5、各岗位和员工，形成全倒、全方位、全过程的质址管理体系.第一节项目经理的质量责任项目经理是项目施工的领导者和直接组织者，对本项目工程质量负全面的领导声任。I、主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。研究制定项目质量目标，质量保证措施，并组织落实，实现合同中对业主的承诺。2、经常进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织开展创优质工程活动。3、掌握工程质量情况，协调各班组质量保障工作。根据工程需要，提供工程质量保证资源，设立质量管理奖罚基金。4、组织学习总结和推广质量管理方面的先进经5佥，根据质址优劣进行奖罚5、组织本项目部贯彻实施GBrn90012016标准，落实公司质量管理方针。建立、完善各种

6、制度，使痂量管理工作规范化、制度化。6、优选施工队伍，确定使用外部劳务，审杳其资质、施工能力，确保本工程上场队伍具有有效的各类资质。第二节项目技术负责人质:责任项目负贡人在项目经理的领导下，负责本项目质证管理的具体工作.I、认其贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求。2、主持设计图纸会审、图纸审核、技术交底，形成会审记录.3、主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。4、根据项目工程特点，组织开展Qe小组活动，解决工程质量的技术问题。5、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措6、指导质量员、施工班组的工作，对不符

7、合侦量标准的分部、分项工程（半成品）责令返工，并对违反施工程序和操作规程的班组和个人实施罚款.7、组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。8、主持本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。9、定期组织历量检查和质量评定工作，研究质量改进措施.，第三节质量员质量费任I、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督管理。2,具体实施本公司质量目标要求3、编制项目质量计划、质量保证措施，报公司工程部审批后督促实施。4、参加工程开工前的施工准饴检查、工程质量:检查，建立健全各项质限制度、保证措施。5、开展全员质量宣传

8、教育活动，督促检查施工班组开展自检、瓦检、工作。6、组织历量检查评比活动，提出实施方案，及时下发财量检查通报.7、按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调包，提出对事故的处理意见。8、全面负击施工过程的质量控制，定期不定期的进行脑量检查，负贡安持重点难点、关键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权费令整改、停工或罚款。9、参加工程竣工预验及验收交接工作。10、对本工程分管的工作对质量的膨峋负相关先任。第四节试验员质量责任I、如实计量试验材料质加、按规定填写质量试验统计资料。2、严把材料进场质量关，及时收集材料准用证、合格证等材料证明资料。一旦发现材料不

9、合格，及时向领导汇报。第五章质量管理保证措旅第一节质量保证体系的落实I .加强黄工管理工作II .严格执行ISO9I贯标程序文件与质量保证手册。1.2.在执行过程中公司及项目均设专人进行针对性管理，并且按文件的程序内容逐项办理，并完整地整理好执行过程中的资料(存档).2.姐班保证、实现目标管理2 .1.建立强有力的项目管理班子。根据公司痂量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程加领导、项目经理、技术负货人,项EI质量m负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。22对项目班子实行目标管理。对项目进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把货任落

10、实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项H技术负责人外，现场另安排专职质量员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、碎浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质信体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量货任。23积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”.针对技术质证关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作.质量保证体系的实施项目按术经理-T侦责人质量计划实施、控制全过程施工鲤质量保证体系运行图3 .加强对项目用量因素的控制3.1. 人的因素：人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人枳极性及主导作用，从

11、而确保旗量目标，严格禁止无技术资格的人员上面作业。在选择人的问题上从思想素质、技术素脑等方面综合考虑。3.2. 材料因素：对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理分帐,进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用在工程中去。33机械控制：包括施工机械设备，操作工具等控制。根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养，健全“人机固定”制度，“操作证”制度，“岗位责任”制度，交接班接度，“技术保养”制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程质量创造有利的条件.3.4. 工艺方法控制：认真编制完善施工组织设计与专

12、项施工方案、施工工艺、技术措施等方面控制.密切合工程实际，解决施工难题，并有利保证明量、加快进度等，一旦审核完毕作为施工过程中的一项岗领性文件来执行。35环境控制：影响工程质量的环境因素较多。有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等），所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对采取针对性的有效措施加以控制，确保工程质量.第二节质量管理程序1.质量总控程序2.质鉴管理程序4 .过程质量执行程序监理检刈认可监理检测认可监理工程师虹的旗崎员初驱按工序操作技术交校方案评审方案编制5 .工程质量验收程序工程;督员旁

13、站核查6 .工程质量内部检查管理程序我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组版量检查组、项目质信检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决.”一:级瞪收”流程图：7.分部分项工程睑收程序第三节质量控制原则1 .坚持“质量第一，Ji客满意”的宗旨在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量而前，监理和业主具仃票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。2 .以“人为核心”的质量控制原则各施工人力是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，我公司把人作为历量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立

14、质量第一的观念:通过系统的有计划性的培训活动，提高现场管理人员和工人的素质，避免人的失误.以人的工作质量保工序痂量，促工程质量.3 .以“fS防为主”作为质量控制方向“以预防为生”就是从对质员的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制：从对产品质地的检隹转向对工作质量的检查、对工序质量的枪食、对中间产品的质量检查。确保过程的质量。4 .坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的检查督促准则质地标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合痂量标准，必须通过严格检查，用数据说话。通过过程中的及时检查，确保过程的合格。5 .贯彻科学、公正、守法的职业规箱和道务的质量管理理

15、念工程施工当中，任何管理人员在处理痂室问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、乘公办事，同时又要谦虚遂慎、实期求是。第四节质量控制过程和阶段1 .质量拄制过程施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是个由对投入原材料的旗量控制开始,直到完成工程质量:检5金为止的全过程的系统控制过程.译工项目质址控制过程（一）施工项目质量控制过程（二）2 .质量的控制阶段为r加强对施工项目的控制,明确各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。2.1

16、 事前质量控制指在正式施工前的质址控制，其控制的重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。施工准饴的内容：2.1.1. 技术准备：熟悉和审杳设计图纸、进行图纸会审、编制项Ii施工组织设计。21.2.物资准备：材料准备、施工机具准备等.21.3组织准符：建立项目组织机构、桀结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等.2.1.4. 施工现场准备：测量控制网、水准点标桩的测量、生产临时设施等的准备：组织机具、材料进场：拟定有关试验、检验和技术进步项目计划：编制季节性施工措施:制定现场管理制度等。2.2. 事中质量控制事中质星控制是指在施工过程中进行的痂量控制。事中质员控制的策略是：全面

17、控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策：施工项目有方案：技术措施有交底：图纸会审有记录：配置材料有试验：隐蔽工程有验收:计应器具校正有史核：设计变更有手续；钢筋（材）代换有制度：质纸处理有复查：成品保护有措施：行使质控有否决：质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量防线记录，沉降、变形观测记录，结构预变形控制及监测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、施压运行记录，竣工图等都编目建档）23事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制。每一分部分项完成后，先组织自检、用目测法（看、摸、

18、敲、照），实测法（死、吊、量、套）进行检查。自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与核评等级。执行浚工备案制时，则改由业主核定等级。时质信检查不合格的产品，进行返工修整直至达到要求为止.第五节质量控制的方法项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检杳或必要的试验等。审核有关技术文件、报告或报表，具体内容有：1.1. 审核有关技术资质证明文件；1.2. 审核施工方案。施工组织设计和技术措施：1.3. 审核有关材料、半成品的质量检验报告：1.4. 审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表：1.5. 设计变更、修改图纸和技术核定书：1.6. 审核有关质量

19、问题的处理报告：17审核有关应用新技术、新工艺、新结构、新材料的技术鉴定书：1.8.审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告：1.9. 审核并卷署现场有关技术卷证、文件等。2.现场的质量检查2.1. 现场质属检查的内容2I1.开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2.1.1. 交接检杳：对于重要的工序或对工程师质量有重大影响的工序，在自检、年检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检直。2.1.3. 隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下一道工序.2.1.4. 停工后员工前的检包：因处理质量问题或某种原因停工后，需且工时，也应经检

20、查认可后方能复工。2.1.5. 分项、分部工程完工后，经检查认可，签署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。2.1.6. 保护检查：检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠.2.1.7. 现场巡视检杳：深入现场对施工操作质量进行检杳。必要时，进行跟班或追踪检查。2.2. 现场质量检测的方法采用H测法、实测法和试验法进行检杳。第六节施工工序的质量控制工序侦显内容：是工序活动条件的质盘：二是工序活动效果的质量。从侦量:控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质

21、量标准。工序质量控制原理：采用数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据,进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否核定、正常。若不稳定，产生异常情况,必须及时采取对策和措施T，以改善，从而实现时工序质信的控制.1 .籁工工序质量控制程序1.1.检查各工序是否按程序进行操作：1.2. 检测测员定位是否准确：13检杳“臼检、互检、交接检”是否真实：14检查分项工程评定表是否符介实际情况：1.5. 检查隐蔽工程验收是否按程序进行：1.6. 检查特殊过程是否按作业指导书进行施工。2 .质量控制的主要做法2.1. 全过程全天候进行跟踪监控竞任工程师对过程质量展开全过程、全天候的监督，凡达不到质量标

22、准的不予签字认可，并贡限期限整改.2.2. 抓住关键过程进行质批控制根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行侦量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。工程质量管理部加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质显:始终处于受控状态。23接受工程监理、进行督促整改在自检的基础上，提请监理工程师检险签字认可，未有监理工程师签字认可的，不得在工程上使用或进入下一道工序施工,对监理工程师开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，总包项目经理部予以及时落实、跟踪和

23、督促限时予以整改，直至监理工程师5佥证签字认可为止.2.4. 严格把关，进行过程检验在施工过程中抓好过程检验。首先进行分项分部工程的侦星发验，在作业班组自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可：第二，对隐级工程采取连续或全数的检验和试效方法，对分包商的随蔽工程验收记录进行复险认可，并在监理工程师核验签证后方可进入下一道工序施工：第三，组织主要分部工程质量等级的核验。2.5. 针对产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止.第七节工程质量保证措施1 .工程质量控制要点分析本工程施工难度大，工期较

24、紧，根据工程特点必须对每个工序的质量按设计及施工规范的要求进行施工，以下关键部位的施工质量:尤为重要：1.1. 施工测量；1.2. 高支模施工：1.3. 地下室墙体裂缝技术攻关小组；1.4. 大体积混凝土；2 .看工技术保证措施2.1. 执行施工图会审制度2.1.1. 过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。2.1.2. 在施工图会审的基础上，结合现场施匚条件及企业特点编制本工程的施工组织设计（或方案），并在施工过程中不断优化施工方案。2.1.3. 完善工程变更手续。21.4制订技术措施、技术标准、质量保证措施、质址检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护

25、的保证措施、消防措施等，并切实执行。2.2. 执行技术交底制度221.进行图纸交底、施工组织设计（或方案）交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。2.2.1. 建立技术询位费任制，把技术责任制落实到个人。2.2.2. 组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。2.3. 执行技术检验制度231 .对原材料、半成品、构配件进行检验，对混凝土、砂浆、灰土、防水材料等进行试配或试验工作。232 .监督与执行施工技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关健部位或影响全过程的技术对象进行全面或重点史核.233 .开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研尢及开发新材料、新技术、新工艺、新

26、设备、挖潜改造，提高施工技术含量。234 .4.进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。2.35采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可把。2.4. 施工技术管理流程工程施工技术方案管理流程图不合格不合格不合格不合格施工方案三级技术交底程序图25质量控制的系统工程开工准备_U建立建爱管理小组及保证体系，静工苣理,人理货召审亘I痛-!俄二姐织设计，内控蛉收评定方法及创优炊五厂施工方冢、计划、方法，检验方法方IgIq进行旅工测工及复及,南核施工靛施工技术环境及现场管理环境监著检查逐级详细的施工技术交底新技术、新郎、If工艺市查把关施工阶段质控制施工过程设备.材料

27、的检测试睑,不合格产品的控前工序控制、工序之间的交接检互、性蔽工程原距豕工艺流程的执行及“三检查”的苫促检查新工艺、新工法，新材料的质量监校一设计变更与图纸饯改的审杳分部、分项工程质量评定、克服缺用工程三-1.嫁工怎量蛉枚-竣工险收工桂演堂评定恁量文件审核建档开通后的回访与服务_卜原材料、半成品及构件质量控制，机械设备质里控制2.6.工序质量控制流程2.7.部分项工程质量关键控制点分项或工序名称质量关犍控制点地基与基础几何尺寸模板支撑.分层主轴线、主标高轴戏和标高传递，分层垂H度和整体垂直度怆变。地、柱模板安装几何尺寸，柱料,增柱垂直度支撑.楼板模板高跨支岸向矩及拉杆和剪刀撑设置,模板接缝.龙

28、面平整.钢筋安装几何尺寸.制筋品种,条数.直径位置隐蔽验收.防雨焊接检查.分项或工序名称斯班关键控制点混凝土浇筑原材料检脸忙合比试验,架桥防践踏钢筋指泉送及浇筑振捣，施一工继留设与处理.楼层拆模混凝卜.龄期强度，拆模次序,模板堆放搬运，分部评定基础、主体结构核验.3.对防蔽工程的保证措能3.1. 随锻工程质量的关键3.1.1 .贯彻公司已认证的GBT19(X)1-2OI6质量管理体系，落实各控制程序和相关文件，编写项目质量计划(包括各工序的质量检测计划,确定特殊工序与关键工序，制订针对性质量保证措施与检测试验计划。3.1.2 出隐蔽工程的特点、难点和通病，由项目技术负贡人制订相应的质量保证措施

29、对班组施工员进行技术交底，主动控制不合格品的产生。3.1.3 下道工序施工以后,会置或上道工序的,应做险蔽工程验收记录。3.1.4 ,各工种的工人都持有技术上岗证。3.1.5 工前，施工工长向班组进行技术质量交底，班长向组员具体布置任务并提出技术要求，保证院蔽工程的旗量。3.1.6 ,各隐蔽工程的出具使用应符合标准的计量仪器和量具。3.1.7 .各工种胞蔽工程所使用材料、设备都应有H1.厂合格证。3IK隐蔽工程必须有严格的施工纪录，脸收表格要填写清楚检查部位等，项目技术负货人质量检查人必须签字。3.2. 院蔽验收程序工程实施严格的：级验收制度班组自检、互检，质安员和施工员检查验收，项目技术负

30、费人验收，并做好工序交接，最后邀请现场监理工程师验收，办理随蔽工程验收，以上任何道检验不合格，都必须返工重做。3.3. 钢筋工程钢筋须按图绑扎，不能有漏扎、松扣现象，纵横钢筋交点须扎牢固，双层钢筋网要有足够的竞仔支掠，设置足够的垫块，避免露筋现象，保证钢筋位置.混凝土浇注前，应更检钢筋的规格、尺寸、间距、根数、位梵、埋件位置、孔洞位身和埋件孔洞、预埋筋安装是否牢莫。自检后会同监理工程师、设计人员、建设单位等进行验收，并做好签证工作.3.4. 防雷工程3.4.1 选用钢材规格、截面尺寸的是否符合设计要求。3.42 检查防雷钢材与结构钢筋骨架的焊接长度是否足够,焊缝质员情况。3.43 检查焊接部位

31、是否正确，是否存在缺漏部位，使整个工程的防雷焊接形成闭合。3.44 4.检查防雷施工是否已按“无质量通病措施”要求进行施工。4.分项工程质量保证指麓4.1. 混凝土垫层混凝土垫层浇捣前先更核基底水平标高，做好灰饼或每隔4米钉好标高桩，确保垫必达到设计标离.垫U混凝土用平板震动机来I可拖罐，并配专人整平打实用木蟹抹面。在地梁及承台位置正确控制轴线位置,、平面尺寸、放坡系数.42模板工程4.1.1. 实行模板放样制度模板安装前，充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单，与翻样人员绘制放样大图，将原存在的问题消灭在室内翻样过程中，确保下发施工班组的操作图不存在无法施工、尺寸位置矛盾、建安装碰头等问题，

32、同时避免施工班组翻用多张图纸，发生理解性错误的可能。4.22确保模板支拽牢固、不位移、不炸模、易清洗的措施.柱模采用钢管筛固定，与满堂脚手架连接，进行清扫、清洗,再封闭支撵工作。4.2.3.确保断面尺寸、标高正确无误。柱、梁、板只要认真执行本施工组织设计施工设计方案加强监督险收，确保其断面尺寸和标高。424.做好工种配合,验收和监护工作,杜绝质量:偏差。模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其它工种密切配合。对预埋管和预埋件必须做到数量，位置正确，固定牢固。模板安装完毕后，须进行标高抄平，轴线攵核，观砌和施工0把关验收，初验合格后再请甲方验收“5佥收合格签证后方可进行下道工序施工。浇捣混凝上

33、时要指派专人负责守模。发现移位、炸模、下沉、漏浆、支博松动等情况应及时采取有效处理措施，确保工程侦量。4.3.钢筋工程43.1.工程中使用的钢筋其品种和质量必须符合钢筋混凝土用钢(GB1499.2-2019)和冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程B(JGJ95-2011)中的规定。不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。432.钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。4.3.3.纲筋冷拉严格控制冷拉速度和冷拉率。1缎钢筋冷拉率控制在40%以内。434.钢筋正式焊接前，应由承担焊接任务的焊工按实际操作条件进行试焊，并对试焊品忒样测试。试险合格符合要求后，方可正式成批焊接。焊工必须有上

34、岗等级证书。4.35钢筋的交叉点应用铁丝扎牢，每扎点要拧转二圈半。4.3.6.梁和柱中的箍筋应与受力钢筋相互垂直，轴筋弯勾迎合处应沿受力钢筋方向错开设置。437 .钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。438 .柱预留插筋位置必须正确，钢筋间距保持均匀，柱插筋与板面水平钢筋相交处箍筋与板筋同样同电焊牢。439 .钢筋制作安放、绑扎就位完毕后，必须泮格履行隐蔽工程验收手续.对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求，绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真险收。第道由班组自验，第二道通知甲方险收。经验收签证后方可进行混;疑土施工隐蔽。4310.混凝土保护层厚度必须符合要求。保

35、护垫层不得用石子或借块胡塞，也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法.4.4. 混凝上工程4.4.1. 本工程混凝土采用商品混凝土，分不同情况、不同部位对商品混凝土班J,家进行技术交底.4.4.2. 混凝土浇捣：结构浇播先柱、后梁板。梁板连续浇捣一次性完成，中间吃饭间断时间不超过40分钟。浇捣墙柱时,分层（50CM内）捣密实。4.4.3. 混凝上施工健：楼板施工健，留在结构受剪力较小的部位。施工处继续浇捣时应遵守以下规定：a）已浇的混凝土，其抗压强度应大于1.2Mpab）在已硬化的混凝土表面上，应消除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净不得枳水。C）在浇捣前施工缝处宜先铺水

36、泥浆或与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆.4.4.4. 混凝土应仔细捣实，使新老混凝土紧密结合。4.4.5. 石含泥量超过规定时定要冲洗。4.4.6. 混凝上组成材料配合比，应按试验室所提供的数据采用。用材变化时要及时做试验配合比：砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时调整。各种材料要准确称量,不得用体积比换算。计量误差严格控制在允许范围内。4.4.7. 为防止坍落度变化和水泥浆流失，运输用料必须严密不漏水、不漏浆。并在使用中经常清除混凝土残渣硬块。4.4.8. 混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物、钢模表面每次周转使用支模前要上好脱模油。采用振动捣实混凝上，每一点的振捣时间以将混凝上振实至表

37、面呈现浮浆和不再沉落为宜。上层混凝土在卜层初凝前插入振捣器，应避免与钢筋直接接触。4.49混凝十.养护：为保证混凝十的侦量，必须认真做好养护工作，当混凝土终凝后，硬化前，开始进行洒水养护，注意水潦不能直接冲浇混凝土面，应使水流呈雾状喷洒。当混凝土强度达1.2Mpa时铺层草包，定时在草包上洒水使楼板混凝土而保持湿润.在混凝土强度未达1.2MPa前，人不能在混凝土上践踏.浇水养护夏天不能少14天，冬天不能不少于7天。顶板拆模时，混凝土强度必须达到设计标号的75%,拆模时，应注意不损坏混凝土面。4410.浇捣混凝上过程中，必须按规范要求，根据每台班组和数量认其做好混凝土试块。混凝土试块须现场随机取样

38、标准养护。4.5. 砌体工程451.砌块的品种、强度、等级必须符合设计要求，井应规格一致，有出厂证明或试验单。452.水泥应用32.5#普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，出厂期不超过三个月，不受湖结块。4.5.1. 采用中砂.用5mm孔径的筛了过筛，M5以下砂浆所用砂了含泥量不超过10%,M5以上砂浆所用砂子含泥量不超过5%。4.5.2. 石灰膏熟化时间不少于7d4.5.3. 木时应刷防屁剂，墙体拉结筋及预埋件应符合设计要求.456.砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砂浆的配合比由试验室提供。4.5.7. 隔墙与填充墙的顶面与上乂

39、结构的接触处，宜用健破或立德斜砌挤紧。4.5.8. 每日砌筑高度不超过1.8m。4.5.9. 相邻施工段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m.4.5.10. 施工段的分段位置宜设在变形或门窗洞口处。4.6. 楼地面工程461.室内门框和楼地面预埋件等项目均应施工完毕并办好检查手续.1.1 .2.各种立管和套管、孔洞周边位置应用细石睑灌密实。4.63 混凝土稠度应为干硬性，手捏成团，能拍出浆为准。并采用人工振搏，液筒应交叉滚乐35遍，至表现泛浆为止。面层应随打随抹，撒1：1干水泥砂压实抹光。4.64 为使地面平整，地面四周应做灰饼。大病间，相距1.5M至2M增加冲筋。4.65 面层与

40、基层结合必须牢固，无空鼓、无裂纹，表面无明显脱皮、起砂现象，表面平整，不倒泛水，无渗漏、无积水.4.66 6.地面压光后24h,上铺锯末养护，并保持湿涧。养护时间不少15天，养护期间不允许压重物和碰撞。4.7. 堵面抹灰4.7.1. 抹成前必须经过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进行抹灰施工。4.7.2. 内粉刷开始前必须对基底清除干净并提前天酒水湿润。堵面在粉刷前要做灰饼并冲筋，冲筋间距视房间墙面大小控制在1.5M左右。抹灰层要分层糙平，每遍厚度控制在57mm厚度。适当掌握前后层抹灰间歇时间。混合砂浆抹灰层，就待前一层抹面凝固后，方可涂抹后一层：473.墙面阴角应用阴角尺通直，墙面阳角用

41、阳角器通直。门窗框角应做护角线。4.7.4.各层抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、（空鼓而不裂的而积在200Cnj以内者可不计）。面层无曝灰和裂缝等缺陷。表面光滑，接搓平整，线角顺IUo门窗框与地体间的缝隙填塞密实。表面平推，楞角整齐。当底灰抹平后，应即派专人先后预留孔洞、电气箱、槽、盒周边5cm左右范围内的砂浆清理干净，改用1：I：4水泥混合砂浆把洞、箱、槽、盒抹成方整、光滑、平整（要比底灰或标筋高2mm）。第八节成品、半成品保护措施1 .成品保护责任及管理措施1.1.项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形式明神各分包单位对成品的交接和保护费任，确定

42、主要施工班组为主要的成品保护班任单位，项目经理部在各施工班组保护成品工作方面起协调监督作用。1.2. 现场材料保护责任1.3. 各种材料、半成品、设备进场后，由项R部材料部门负责保管，生产经理和安保科进行协助管理，材料科发送到各班组的材料、半成品、设备由各班组负货保管、使用。1.4. 结构施工阶段的成品保护责任1.5. 结构工程各班组为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业班组要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工班组进行交接。对于一些关键工序（钢筋、模板、的浇筑），土建、水电安装均要设专人看护及维修.2.成品、半成品保护措施2 .1.

43、钢筋成品保护2.1.1.钢筋按图绑扎成型完工后，应将多余的钢筋，扎丝及垃圾清理干净.2.12接地及预埋等焊接不能有咬口，浇伤钢筋。2.13木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得I意弯曲、拆除钢筋。2.1.4.梁、板绑扎成型完工的钢筋上后续工种施工作业人员不能任意踩踏或歪物堆置,以免钢筋弯曲变形。2.15模板陶离剂不得污染钢筋,如发现污染应及时清洗干净。2.1.6.水平运输车道按方案铺设。不能直接搁置在钢筋上。22模板成品保护221.模板支模成活后及时将全部多余材料及垃圾清理干净.1.1.1. 预留、预埋应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤敲打模板、支掾，以免影响侦量。1.1.2. 侧模不

44、得靠钢筋等IIi量物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。1.1.4. 混凝土浇筑时，不得用振动棒等撬幼模板、埋件等，混凝土应翻锹入模，以免模板因局部荷载过大而造成模板受压变形。1.1.5. 水平运输车道不得直接搁置在IW模上。1.1.6. 模板安装成型后，派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质员。2.3. 混凝土成品保护231 .混凝土浇筑完成将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖保护。南期施工混凝土成品，按雨期要求进行置萩保护。232 .混凝上终凝前，不得上人作业，按方案规定确保间息时间和养护期。233 .楼层成品混凝上面上应按作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀尽量轻

45、放。不得集中堆放。234 .4.下道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应对混凝土面进行覆盖保护。235 .5.结构完成后不得随意开槽打洞，在混凝土浇筑前事先做好预留预埋。236 .6.不得亚锤击打混凝上面。2.4. 砌体成品质量保护2.4.1. 需要预留的管道铁件，门窗框应|可砌体有机配合，做好预留预埋工作。2.4.2. 砌体完成后按标准要求进行养成护。2.4.3. 雨期施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品痂量。2.4.4. 不得防意开槽打洞，重物重锤击撞.1 .45挑、拱、砌体的模板支撑，在保证砌体达到要求强度后再行拆除。25楼地面成品保护251 .水泥砂浆等楼面，设置

46、保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。2 .5.2.雨期施工耍求做好防雨措施，以确保楼地面质址.3 .5.3.下道工序进行施工，对施工范用楼地面进行覆盖保护，对油漆料、砂浆操作面下，楼面尖铺设防污染塑料布，操作架的钢管设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛敲撞击楼地面.4 .5.4.在操作过程中，注迤运灰双轮车不得好坏门框及铺设在基层地各种管线。255 .面层抹印过程中Rfi时将脚印抹平,并封闭通过操作房间的切通路，256 .面层压光交活后在养护过程中，封闭门口和通道，不得有其它工种进入操作，避免造成表面起砂现象。257 .面值养护时间符合耍求可以上人操作时，防止硬器划伤地面，在油漆刷浆过程中防止污染面层。26门窗工程成品保护2.6.1.门窗没有保护膜或保护