信用联社理事长述职报告.doc

1、信用联社理事长述职报告信用联社理事长述职报告 在上级信用联社主管部门的正确领导下在人行、银监部门的大力支持和监督管理下我带领班子成员认真履行职责遵纪守法、廉洁自律认真贯彻落实省、市工作会精神按照年初制定的“抓住机遇迎挑战深化改革促发展稳步经营创效益”的指导思想以改革为动力以减亏增效为中心以强化管理、防范风险为重点锐意开拓勇于创新真抓实干通过全体员工的不懈努力圆满完成了市联社下达的各项经营目标各项工作取得了较好成绩。 下面我把主要工作述职如下请予评议。 一年来我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求不断规范经营行为；认真贯彻上级文件精神在管理中求生存、求发展对违规的责任人敢抓敢

2、管敢于处理维护了全辖的声誉。同时为不断提高自身的理论水_管理水平制定了学习计划坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策和文件使理论水平、领导能力明显提高保障了各项工作的正常开展。 一、抓班子、带队伍塑造农村信用社新形象 我们班子成员既团结一致又分工协作识整体、顾大局抓经营、重管理共同做好各项工作。作为负责人我做到服从大局服从上级主管部门的安排与省联社、市办保持高度一致。能够正确处理好个人与组织、个人与个人之间的关系始终坚持“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”。工作中坚持集体领导民主集中严格按照议事日程办事做到了重大决策集体研究集体拍板不搞“一言堂”不搞“暗箱操作”杜绝了一人说了算。 在信用

3、社班子建设上一是按照干部管理原则对信用社主任、机关经理等进行年度政绩考核将德、能、勤、绩等情况通过组织考核形成档案材料存档备查作为日后干部决策的主要依据。在机关干部队伍建设上要求做到精明强干有较强的工作能力正确执行上级行业主管部门及联社制定的各项规章制度善于钻研脚踏实地认真负责正确指导基层工作的开展。对基层工作做到有布置、有检查、有汇报、有总结对向上级报送的各种材料、报表做到精益求精、一丝不苟出色完成本职工作任务。在员工队伍建设上一是强化员工思想道德建设。坚持不懈地开展世界观、人生观、价值观教育对员工开展警示教育活动聘请检察院同志以身边的案例教育大家远离犯罪努力学习积极工作,激发职工爱岗敬业、

4、争创一流、锐意进取、勇于赶超的精神；二是强化技能人才培养。有计划、有步骤地组织职工参加培训班不断提高员工的岗位专业理论和操作技能水平全员培训400人。三是根据信用社实际情况和员工队伍情况进一步加强员工队伍管理对员工思想动态时时做到跟踪监测发现问题随时解决。通过狠抓领导班子和员工队伍建设全辖发生了很大变化联社的社会信誉得到提高农村信用社在人民群众中的形象有了很大改观。 20_年联社被评为县级爱国卫生先进单位县级文明单位市级文明单位正在申报中。 二、抓经营、促发展工作实现新突破 截至20_年12月底各项存款304886万元人均存款703万元较年初增长31653万元完成全年存款任务的109.2%。各

5、项贷款185993万元比年初增加25423万元完成全年任务的121.1%；存贷款占比61%超市办任务50%的11个百分点；新增法人优质客户占比 97.9%完成市办任务的139.9%；新增信用户贷款占比10.5%完成市办任务的15%；新增抵质押贷款占比47.7%完成市办任务的119%。不良贷款清收见收效资产质量有所提高。不良贷款余额81349万元占比为43.7%比年初下降4136万元。累计清收不良贷款本金12608万元本息12947.8万元清收本金比任务多完成4608万元,完成任务157.6%。实现总收入15169万元同比增加3337万元；总支出15337万元同比增加3039万元；利润总额为-1

6、68万元同比减亏298万元。实现利息收入12021万元同比增加3453万元。拨备前利润3305万元比考核指标2314超出991万元。 （一）抓住关键点促存款增长 借助全市信用社存款超过100亿元_在县电视台滚动播放宣传广告、悬挂标语等扩大宣传平台。抢抓大客户、优质客户。深河信用社依托该社在开发区的优势新增存款5878万元；南戴河信用社依托南戴河房地产开发优势新增存款1970万元。开展了“求稳定、比贡献”存款竞赛活动和存款短距离小指标竞赛活动各社积极行动较好地完成任务目标。 （二）加强贷款管理支持地方经济发展 我们一是把资金优先配置在自然与经济条件较好的区域重点支持高效农业、特色农业和生态农业。

7、年内累计发放农业贷款109626万元农业贷款余额81136万元比年初增长12591万元有力地支持了我县63945户农户发展农业种植、养殖业及其他农副业。二是把握贷款投向严格控制工商企业贷款对符合国家产业政策、环保达标、经济效益好、信用程度高的企业给予适度扶持使企业实现可持续发展对国家政策调控的小造纸、小水泥、小煤矿等企业控制压缩贷款规模。到年底农村工商业贷款累放41289万元余额96165万元比年初增长7488万元。三是做好企业贷款属地管理工作。涉及24个信用社和营业部的72户388笔贷款贷款额度43927万元。四是积极开展企业类客户评级授信。完成评级224户贷款金额98815万元占应评级授信

8、企业的100%。 （三）全力清收不良贷款确保完成任务 我们一是加大抵债资产处置力度。对全辖的部分抵债资产进行评估作价处置抵债资产变现已入帐4112万元抵债资产没有损失。二是呆账贷款已向税务部门申报171笔金额2694万元。三是加大诉讼案件执行力全辖共起诉348笔金额3667万元目前县法院执行厅已抽出专人在全辖范围内开展胜诉案件的执行。四是做好责任不良贷款的认定工作。责任贷款认定责任人49人责任不良贷款余额6069万元。20_年认定责任贷款1笔金额3057万元涉及责任人5人。20_年清收责任不良贷款96笔金额394万元。20_年12月按照省联社要求责任人已转正常在岗53人并对未完成责任不良贷款清

9、收任务的35名责任人分别行政处罚和相应的经济处罚。 （四）强化财务管理,增加收入 一是根据综合业务网络系统工作实施方案和省市具体要求完成数据移植和柜员培训工作并进行数据仿真演练工作。二是根据银监及上级部门要求完成了20_年末非信贷资产风险分类。根据统一法人要求制定新的财务开支管理办法费用全辖实行报账制。三是为全面提高会计人员业务素质举办了为期五天的委派会计培训班。四是根据票据兑付要求聘请中介机构对全辖所有固定资产进行评估。清理非生息资产占用重新核定库存限额和资金头寸限额并申请处置闲置车辆。五是狠抓收息工作。针对收息进度较慢的现状制定了收息小指标竞赛考核办法使信用社的经营效益、工作业绩同个人收入

10、有机结合起来激发工作热情增强信贷员对收息工作的责任感。年底实现贷款利息收入 12021万元较上年同期多收3453万元完成全年任务10500万元的114%。全部正常贷款应收利息11875万元百元贷款收息率6.93%。 （五）以央行票据兑付为中心做好兑付工作 一是为确保兑付成功调整改革领导小组根据总体任务下设三个小组即为综合组、股金稳定组、不良贷款清收组。二是完善法人治理结构完善了社员代表大会、理事会、监事会制度按章程规定建立了年度计划、发展方向、重大投资项目、大额信贷投放、大宗财务开支、重要规章制度部室设置合理分工明确。三是建立了完善的内控制度体系共修订、完善内部管理制度96项涵盖了综合、信贷、

11、财务会计、人事劳资、资产管理等各个工作环节进一步规范业务操作程序形成了与统一法人县联社相匹配的内部控制制度体系。 三、存在的问题及今后努力方向 1、学习不够深入。在政治理论学习和业务学习上不够深入细致缺乏钻研精神。今后要进一步端正学习态度进一步探索学习方法在理论深度上下工夫。 2、领导水平还需进一步加强。要通过学习不断提高领导水平提_辨是非的能力提高政治敏锐性_治鉴别力要善于透过现象看本质站在全局的高度从整体利益看待问题、解决问题。 目前农村信用社正处在一个事关兴衰存亡的改革关键时期面对艰巨的改革发展任务和日益激烈的市场竞争我们作为推动改革发展的核心力量必须有卧薪尝胆的奋斗精神和百折不挠、勇往直前的拼劲。我决心带领大家全面、客观地看待当前的形势和自身存在的问题正视困难、坚定信心促进全县农村信用社在改革中稳步健康发展！ 以上述职请各位领导、同志们给予批评指正。 二八年一月十二日 第 8 页 共 8 页