健身俱乐部培训资料教练部私人教练晋级计划.doc

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1、 教练部私人教练晋级计划目的“私人教练晋级计划”实施的目的主要是提高现有私人教练的整体水平,提高俱乐部个体销售能力,提高俱乐部服务质量,增强团队凝聚力,为新老员工设立发展目标,更好地体验公司文化,帮助大家再次明确具体岗位职责及工作流程,逐步明确个人发展规划。 教练晋级的工作实施时间段:一培训计划:本次培训注意包括:1. 企业文化以及规章制度培训2. 部门岗位职责权限介绍,工作内容及部门制度介绍3. 员工沟通:除了以上这些培训,人力资源部将代表公司征询每位员工的意见,解决员工的疑虑和困难,真正使员工融入团队,明确个人发展计划。二考核阶段教练晋级计划的责任人包括:总经理,各部门经理,指定教练晋级考

2、评人人力资源经理制定巡场教练和星级教练的升降级制度,奖惩标准,程序化制定私教部月考核制度,专人监督和执行制度晋级标准:销售课时,总授课节数,专业体系认证,内部考核达标,遵守公司各项制度2.培训:培训内容 :服务,实际操作,理论知识服 务:技术服务(职业素养,规范用语,行为规范)实际操作:私教器械规范统一使用方法,安全正确执行授课流程理论知识:运动基础知识,营养知识,合理制定训练计划及饮食方案 培训时间总计:一周(预计11月12-16日 每天上午10-12点)培训项目主要内容日期/时间培训师培训地点服务理念 服务会员的准则,服务的标准,服务产生的效益周二 10:00-12:00穆歌会议室理论知识

3、 运动解剖,运动损伤,专业理论讲解周三 10:00-12:00穆歌会议室器械规范 私教统一器械使用方法,正确动作讲解,标准动作演式,针对会员的训练项目周四 10:00-12:00穆歌器械区运动营养营养学基础知识,合理性饮食计划周五 10:00-12:00穆歌范虹会议室 2)技术考核:培训后进行,笔试及实际操作后,得出综合评分。(预计11月20日)考核计划:11月21日 13:0013:00 笔试 ( ) 13:3015:00 口试(各部门经理)11月22日 13:00-15:00 实际操作考试(各部门经理, 导师)4. 考核结果:考核合格的教练,公司将在全体员工大会上(12月1日)公布提升录用通知书,并实施晋级。

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