党委书记在安全办公会上讲话.doc

1、党委书记在安全办公会上讲话党委书记在安全办公会上的讲话同志们：今天召开扩大的安全办公会，转达团体公司安全办公会 议精神，总结经验，查找不足，进1步总结安排“双决战” 各项工作任务。刚才，矿长和各位分管领导都认真总结了10月份的安全工作，对 11月份的安全工作提出了很好的意见 和要求，我完全同意，希望各单位、部门认真抓好贯彻落实。下面，我主要讲两个方面的问题。1、10月份全矿工作的扼要情况10月份是4季度决战的第1个月，广大干部职工认真贯 彻落实团体公司和矿4季度决战动员会精神，在工作头绪 多、安全生产压力大、井下采场接续紧张的情况下，围绕大 局，立足本职，扎实工作，全矿各项工作继续保持了稳定发

2、 展的良好态势。特别是生产班子在31000采区第1个综采面的安装进程中，克服时间紧、任务重、要求高等1系列困难， 发扬不怕吃苦，连续作战的精神，盯在现场，靠前指挥，精 心组织，确保了安装任务的顺利完成。刚才各位领导都已 讲得很全面了，我就不再过量重复。从党群工作来看，也都 较好地完成了月初肯定的各项任务。主要表现在：1是突出 抓了4季度决战宣扬发开工作。进入10月份以来，全矿各级党工团组织依照矿党委的部署要求，以学习贯彻团体公司和我矿前后召开的4季度决战动员会精神为动力，采取多种 情势广泛进行了决战宣扬和发开工作。广播、电视开辟了 “月度安全生产访谈”、“科区长决战访谈”和“安全暴光台” 等决

3、战专题栏目，较好地发挥了新闻媒体的舆论引导作用， 浓厚了决战氛围；各基层党支部份别召开班子会、圆班会和 职工会进行层层动员和部署。通过量种情势的宣扬发动，激 发了职工大众的决战热忱，使全矿上下进1步统1了思想， 提高了认识，增强了弄好决战的责任感、压力感和紧急感。2是扎实展开了安全教育工作。全矿各级党工团组织围绕决 战目标，发挥各自优势，深入扎实地展开了安全电教片展播 月、青年突击队3保1创立功比赛、井口送温暖、群监、 青岗查岗等多种情势的安全教育活动，为增进全矿安全工作 的稳定发展做出了积极贡献。在最近召开的全国安全教育工 作会议上，我矿被命名表彰为首批“全国安全宣扬教育工作 先进单位”，是

4、团体公司唯1获此殊荣的单位。3是继续重 点抓了企业文化建设工作。10月份，经过各单位、部门的共 同努力，企业文化建设工作继续保持了良好的发展势头。职 工军训进展顺利，已完成 10个批次2100余人的训练任务； 职工福利楼装修工作正有条不紊的进行，安全教育办公室也 已正式投入使用；女子军乐队坚持强化训练，演奏水平不断 提高；企业文化画册已印刷终了，行将发放到中层干部 手中，专题电视片也已初步制作完成；企业文化建设督导组不断加大监督检查力度，职工文明言行得到进1步规范，矿 山环境面貌进1步改观，各项工作任务得到了较好落实。在 做好以上工作的同时，重点对定于上旬召开的企业文化建设 研讨交换会进行了精

5、心准备，特别是为确保会议质量和效 果，对各单位报送的交换研讨文章进行了严格把关和认真筛 选。4是不断加强了信访稳定和治安保卫工作。针对10月份正值国庆节和党的106届5中全会召开，特别是主辅分离 辅业改制工作日趋深入的实际，依照“小事当大事，确保不 失事”的要求，进1步加大了信访工作力度。建立健全了参 加改制人员家庭档案，成立了以党群部门和改革改制单位负 责人为成员的主辅分离辅业改制政策咨询组。举行了改革改 制政策咨询培训班，对政策咨询组成员进行了集中培训和严 格考试，并将考试成绩与缴纳的风险抵押金相挂钩进行严格 考核，保证了培训效果。同时加强了对基层单位改革改制政 策学习情况的监督检查，为做

6、好职工大众的政策咨询、解疑 释惑工作，确保顺利实现“零振荡”改制目标打下了坚实基 础。在治安保卫上，突出抓了国庆节期间社会治安综合治理 工作，特别是进1步深化了严打整治斗争，加大了对各类不 稳定因素的排查和调解力度，营建了良好的生产生活和治安 秩序，为决战提供了良好的治安环境。从10月份存在的问题看，1是安全教育工作还存有薄 弱环节，职工”3背”现象还比较突出，零打碎敲的事故还 时有产生；2是受现场条件变化和村落搬迁制约等因素影 响，生产任务没有完成计划目标；3是个别单位、个别干部 职工节俭意识比较差，井下材料乱丢乱放、地面长明灯、长 流水等浪费现象还不同程度的存在。4是地面后勤服务单位 的服

7、务质量还有待进1步提高，特别是对职工食堂大餐厅的 管理有所放松，职工有所反应。以上问题，希望引发党政工 团各级组织，和各单位和部门的高度重视，切实采取有效 措施，认真抓好整改和落实。2、101月份的主要工作任务11月份是承上启下、 决战4季度的关键月， 可以说时间 紧、任务重，安全的难度大，压力更大。全矿各级党组织和 各级领导干部，要以学习贯彻党的106届5中全会精神为动 力，认真贯彻团体公司和矿决战4季度动员会精神，继续围 绕决战目标任务深入扎实地展开党建思想政治工作，为4季 度决战提供强有力的精神动力和思想保证。主要抓好以下几 个方面的工作：第1，要认真学习贯彻党的106届5中全会精神。党

8、的 106届5中全会的召开是全国人民政治生活中的1件大事， 以学习贯彻全会精神为动力，打好打胜4季度决战，是当前 我矿各级党组织、全部共产党员和广大干部职工的重要政治 任务。因此，11月份各级党组织和党群各部门，要积极采取 措施，利用多种情势，抓好106届5中全会精神的学习贯彻。特别是要结合决战实际，教育引导广大共产党员以安全生产 和全面完成各项任务的实际效果来体现先进性，团结带领职 工大众更好的完成工作任务，为实现全矿决战决胜做出新贡 献。第2，要再宣扬、再发动，再掀决战新高潮。为配合4 季度决战，要继续广泛深入展开好情势任务、安全、稳定、 改革和主人翁5大教育，通过讲情势鼓舞人心，讲目标振

9、奋 人心，讲任务凝聚人心，讲措施鼓励人心。特别要采取多种 情势，弄好宣扬发动，再掀决战新高潮。各级党工团组织都 要发挥各自的优势，层层召开动员会，大讲弄好决战的目的 意义，大讲决战的目标任务，大讲决战的政策措施，使广大 干部职工进1步统1思想，提高认识，把积极性都引导到弄 好4季度决战上来，人人写出决心书、立下军令状。在全矿 切实营建1个人人想决战、为决战、保决战、人人为决战争 做贡献的浓厚氛围。第3，要进1步加强安全教育工作。10月份连续产生的 1系列零敲碎打的工伤事故，既暴露了我们在安全管理中存 在的漏洞，也说明了安全教育工作中存在的问题和不足，说 明职工的安全责任意识、正规操作意识、自主

10、保安意识还没 有真正建立起来，安全教育的效果还不够理想。因此，在今 后的工作中我们必须进1步提高认识，强化措施，时刻以如 临深渊，如履薄冰的危机感，善始善终的抓好安全教育，决不能有丝毫的麻痹和大意，要认真落实矿制定下发的关于 教育培训工作的管理考核办法，继续抓好干部、工长、职 工和安监员“4个培训”，特别是要抓好职工操作规程和安 全常识的培训学习。各单位要充分利用技术学习日、安全活 动、班前班后会等时间加强职工的培训，职能部门要及时下 发学习配档，加强监督检查，并弄好每个月1次的培训考试， 对各单位的培训学习和考试成绩进行及时通报，达不到90分的要严格按文件规定进行考核，切实通过严制度、严考核

11、 来增强干部职工的安全意识、提高职工的技术业务素质，坚 决实现4季度“双决战”目标。近期要重点组织举行好全矿 党员安全技术培训班和地面安全知识抢答赛，以情势多样的 安全教育活动为载体，不断浓厚决战氛围，再掀全员奋起弄 决战的工作热潮。第4，进1步转变干部风格，促责任制的落实。政治路 线肯定以后，干部就是决定因素。特别是在当前决战关键时 期，更是如此。抓干部风格转变主要体现在对工作的事业心 和责任制的落实上。各级生产班子和安全、生产、技术管理 干部和区队干部都必须以高度负责的精神，依照“两个 100%'的要求，带头做到认识、思想、责任、工作“4到位”， 目标、任务、措施、要求“4落实”

12、特别是要严格落实请 销假制度、干部盯班值班制度。值班干部要24小时吃住在 矿，不能擅自离矿，凡未经批准擅自离矿者1律按违背劳动 纪律进行严肃处理。为确保值班干部能够有1个良好的工作 生活环境，我们积极创造条件，专门开办了值班自助餐厅， 目的就是能够使大家在矿安心，工作舒心，家人放心，希望 大家对此都要有1个正确的认识，把时间和精力都用到弄好 决战上来，切实发挥好党员干部在决战中的先锋模范作用。第5，要始终如1的抓好主辅分离辅业改制工作。前1 阶段经过广大干部职工特别是各专业组和改制单位班子成 员的共同努力，我矿主辅分离辅业改制工作继续走在了团体 公司前列。目前我们上报的后勤、多经、医院3个单

13、位的改 制方案已顺利通过团体公司审批，明天我们将召开职代会进 行审议，取得通过后就将进入方案实行阶段，这既是改革改 制的实质性阶段，也是最易引发各类不稳定因素的关键阶 段。广大党员干部特别是主辅分离辅业改制政策咨询组的同 志1定要充分认识到做好这1阶段工作的艰巨性、复杂性， 进1步统1思想，提高认识，不断增强压力感和紧急感，不 断强化责任意识，转变工作风格，深入到各厂队网点中去， 深入到车间班组中去，深入到职工大众中去，做好深入细致 的宣扬解释工作，确保能够全面、正确、到位的解答职工群 众提出的各类问题，特别是要把改制给企业和职工带来的好 处向职工讲清楚，讲透彻，真正让广大干部职工认识到，改 革的目的就是为了让大家生活得更好，让改制后的企业发展 得更好。要靠过细的思想工作来化解矛盾，理顺情绪，保证改制方案的顺利实行，确保实现“零震荡”改制目标第6，要切实抓好稳定工作。做好稳定工作关键是要突 出信访和治安保卫两个重点，只要这两个方面的工作做好 了，就不会产生大的问题。在信访上，1定要牢固建立“信 访无小事，小事当大事”的意识，坚持把工夫下在预防上， 变“上访”为“下访”，牢牢掌握工作主动权，确保把问题 解决在萌芽状态。要严格履行信访目标责任制，进1步加大 考核力度，谁出了问题就追究谁的责任，11 2