《城业主委员会2019年工作总结和2020年工作计划与汽车公司2019年工作总结及2020年工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城业主委员会2019年工作总结和2020年工作计划与汽车公司2019年工作总结及2020年工作计划.docx（13页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、城业主委员会2019年工作总结和2020年工作计划与汽车公司2019年工作总结及2020年工作计划城业主委员会2019年工作总结和2020年工作计划一、2019年工作总结第二届业委会从2019年2月11日增补委员后，在监督委员会(以下简称监委会)、监督小组的监督协助下，依靠广大业主的支持，认真履行职责，主要做了以下工作：(一) 加强业委会自身建设1、今年2月11日，业委会委员补齐5名后，相继退出2名，现只有3名。在人少事多的情况下，充分发挥了监委会、监督小组既监督又协助业委会工作的作用。大家分工不分家，齐心协力一起抓，尽心尽力开展工作。2、业委会内部定期和不定期地召开会议，讨论研究问题，坚持民
2、主决策，少数服从多数的原则。3、业委会制定12个管理制度，做到了依法依规办事并将职责上墙，制度成册，方便工作。4、开门开会，自觉接受监委会、监督小组和广大业主监督。今年以来，截止11月30日，共召开了11次业委会、监委会联席会议(扩大会议)，欢迎业主和使用人参会，公开讨论研究工作，通报情况，收集意见。5、通过张贴、微信群、公众号、简报等形式，公开办事程序、办事结果，以业委会、监委会名义发出的简报共计8期。6、开立了业主大会对公账户。每月10日前后(特殊情况除外)向全体业主公布一次财务收支情况并公布会计电话，欢迎业主和使用人查账。7、按照业主大会议事规则的规定，业委会委员(含监督小组成员)每人每
3、月500元津贴，除此之外，没有一分钱额外收入。监委会委员、成员无津贴，也没有任何补助。8、管好用好属于全体业主的钱，该用的通过规定程序用，不该用的钱一分钱也不用。截止11月30日业主大会账上有 977275.02元。具体收支情况，见2019年财务收支情况和2020年财务预算报告。(二)认真监督和协助物业公司履行合同约定业委会与监委会、监督小组和广大业主一道，在监督和协助成都交大智能物业管理有限公司(以下简称物业公司)履行合同约定中，主要做了如下工作：1、督促和协助物业公司加大了对其擅自外包的成都希望洁保洁公司在本小区卫生绿化方面的监督力度。小区环境卫生绿化方面较之过去有所改观，特别是清除了四期
4、河边等地堆放了多年的垃圾和卫生死角;补栽了部分花草，修剪了部分树枝，基本做到了按期喷药杀虫、除虫。组织了2次对楼道清洁卫生的检查。2、督促物业公司于4月24日打通了长期堵塞的四期消防通道和小区部分人行通道。3、督促物业公司于4月12日，拆除了其多年(有人说10年，有人说8年)来利用全体业主共有部位修建的临时住房(篮球场旁)1间、窝棚1个(出南大门左侧)。4、督促物业公司于2019年3月5日，将不能正常使用的北大门修复。5、督促物业公司自行出资，将26栋架空层下损坏的地砖修复。6、督促物业公司自行出资，于2019年4月初，将缺失的24个雨篦子补齐。7、督促物业公司补充保安人员。2019年3月5日
5、业主反映保安长期缺5人，业委会向经理江斌提出后补充了2名，对仍缺的3名保安人员，业委会不间断地催促并以业委会、监委会名义于6月8日、7月10日两次向物业公司发出整改事项告知书，均被物业公司以种种理由拖着不配。直到对物业公司在本小区服务工作进行半年检查时，从物业公司2016年1月至2019年6月发放员工工资表上发现，物业公司配备在本小区的保安只有16人(合同约定19人)。业委会要求物业公司在7月31日前配齐保安人员，无论怎么催促，物业公司总是以种种借口故意不配齐保安人员。直到2019年8月8日方才配了2名，现在仍然缺1名保安人员。8、督促和协助物业公司清理非机动车并将堆放在31栋草坪无人认领的破
6、旧非机动车作废品处理。9、督促物业公司自行出资，对30栋旁水管爆管及时进行了处理。10、督促物业公司并配合绿化管理部门对10栋一业主砍树问题进行了处理。11、督促物业公司并配合绿化管理部门对31栋前1棵大树倒伏问题进行了处理。12、督促物业公司并配合城管部门对个别业主的违建问题进行了处理。13、督促物业公司并配合城管部门对蓝色港湾人民食堂将空调和抽油烟烟管安装在本小区方向墙上，向本小区排放废气的问题进行了处理。14、会同物业公司对本小区设施设备进行了一次全面检查，基本弄清了家底、分清了权属，明确了责任。对检查中发现的问题，督促物业公司整改并将整改事项、负责人和完成时间等逐一落到实处。15、督促
7、物业公司自行出资，于2019年11月30日前配齐187个消防水枪;消防水带103根需经费12360元，由业主大会在公共部分经营收益分成中列支，确保室内外消火栓能正常使用。16、督促物业公司自行出资，于2019年11月30日前，按规定配齐灭火器，确保能正常使用。17、督促物业公司，于2019年11月9日，将长期坏在西大门墙上影响美观的大灯取下。18、检查了庭院路灯143盏，比合同中载明的数多出86盏。19、检查了23栋至30栋架空层下照明灯243盏，发现有40盏不亮、46盏无灯罩、24盏只有电线和孔，2个开关已坏。20、检查了红外线对射59个(29.5对)，摄像头12对，均已坏，不能使用。21、
8、督促物业公司自行出资，于2019年11月9日，将28栋后面的已坏的弹力桥修复。22、督促物业公司自行出资，于2019年11月9日，将29栋、30栋已坏多年的天窗修复。23、督促物业公司自行出资，于2019年11月8日，将中庭梭梭板旁边一把已坏的三人椅修复。24、督促物业公司自行出资，于2019年11月7日，将老年活动中心用水安装一水表。25、督促物业公司对占用业主共有部位堆放个人物品行为，随时发现随时清理。26、督促物业公司于2019年11月30日前，将小区车位使用情况分门别类统计后送业委会。27、督促物业公司自行出资，于2019年12月31日前，对小区全部单元门逐一检查维修。28、督促物业公
9、司自行出资，于2019年12月31日前，对小区三个大门统一编为1号、2号、3号门，并在门内外挂牌，便于进出识别。29、与物业公司负责人李立新、陈云祥等人就安装监控问题，从2019年4月开始到9月，先后进行了6次商谈，尚未达成共识。30、组织业主与物业公司负责人李立新、陈云祥等人，召开沟通会2次，就如何整改本小区存在的问题进行了沟通。31、向物业公司发出整改事项告知书22份。32、组织召开了2次专题座谈会，其中一次专为解决四期消防通道;另一次是针对老年人反映晚上开会不方便参会，要求白天也开会，因此，专门组织老年人白天开会了解情况。33、对物业公司违反合同约定、侵占全体业主利益等问题进行了投诉，引
10、起了金牛区、成都市房管局高度重视，两次派员到小区组织有物业公司、业主方、社区、街办人员参加的协调会，督促物业公司整改存在的问题。34、向物业公司采取当面告知、函告、投诉等方式，于2019年10月29日追交了原本应在2016年1月就该向全体业主交纳的履约保证金3万元。35、支持志愿者组织文明养犬劝导队，对小区业主和使用人中存在的不文明养犬行为进行劝导。36、积极宣传、支持、协调小区安装电梯工作。(三)存在的主要问题及原因1、对物业方面的法规，特别是对本小区“四个”文本宣传不够。小区不少业主不了解管理规约、业主大会议事规则、业主委员会工作规则和监督委员会工作规则，用习惯性的思维方式看待业委会的工作
11、，没有很好地把思想和行动统一到法规和小区“四个”文本上来。2、业主之间团结不够紧密，导致对物业公司的监督力度一度减弱。突出表现在2019年6月至10月初小区出现了乱象，业委会、监委会、监督小组无精力监督物业公司，使其在管理和服务质量上有所提高的基础上又出现回潮。3、由于物业公司在本小区根植的时间长，养成了一些难以纠正的习惯，一些很小，很容易整改的问题拖了很长时间都没有解决。4、由于业委会在法律地位上的缺失，无任何行政手段，工作起来难度大，是个出力不讨好的苦差事，没有多少人原意操这份心。(四)几点简要体会1、业委会与物业公司的往来中，只有真正做到了沟通不“勾兑”，团结不勾结，不请吃，不吃请，不收
12、礼，才敢于履行监督职责。反之，业委会的存在不但是形同虚设，还会产生负效益，吃亏的是广大业主。2、业委会与业主之间要真正做到无秘密、无私利、无倾向、无派别、无恩怨，始终坚持公事公办，才能使业主团结一心，共同建设好小区。反之，业主就会成为一盘散沙，吃亏的还是广大业主。3、业委会自身正，办事公正、公平、透明、干净，就不怕有人说三道四和背后串联议论，也不会被一切造谣中伤、诬陷煽动、告状举报、发传单、挂横幅所击倒。反之，不击自倒，吃亏的仍然是广大业主。二、2020年工作计划2020年，业委会在监委会、监督小组的监督和协助下，紧紧依靠广大业主的支持和参与，重点做好以下几项工作。(一)加大对法规特别是本小区
13、“四个”文本的宣传力度，让更多的业主关心和参与到小区建设中来，自觉地维护好自身权益。(二)进一步调动业委会委员的工作积级性，自觉接受监委会、监督小组和广大业主的监督，继续保持良好的工作态势。(三)与监委会、监督小组一起，充分发挥广大业主的监督作用，把工作重心仍然放在对物业公司正确履行合同的监督上。1、继续不断地督促物业公司及时配齐保安人员。2、继续了解第二次物业服务合同与第一次物业服务合同中，小区总建筑面积减少11911.89m2的原因。3、监督物业公司自行出资，在2020年春节前将23栋至30栋架空层下损坏缺失的照明灯补齐修复。4、督促物业公司自行出资，于2020年1月31日前将失修的非机动
14、车棚修复，按合同第十四条约定，对非机动车统一进棚收费管理，杜绝乱停乱放、私拉乱接电线充电现象。5、督促物业公司在小区3个非机动车棚内安装充电装置，方便业主充电。6、督促物业公司在2020年3月31日前，将1栋1单元1D外消防栓锈蚀，35栋前面1台消防栓龙头关不严，4栋非机动车棚内1台消防栓阀门滑丝，2栋2单元外窨井内消防栓接头阀门锈蚀的问题处理好。7、督促物业公司自行出资，将6个休闲亭中需要打磨油漆和顶子瓦烂、漏雨等处理好。8、督促物业公司自行出资，于2020年3月31日前，将33栋旁和9栋后水池修复蓄水。9、督促物业公司于2020年4月30日前，将小区全部树木编号存档备查。10、督促物业公司
15、于2020年6月30日前，将小区机动车位划线、分类编号。11、继续对尚未弄清的小区设施设备进行检查。12、继续抓好对物业公司服务质量的检查考核，促进其对问题的整改。13、继续督促物业公司搞好小区环境卫生、绿化等工作，逐步将硬化了的部分恢复绿化。14、继续向有关部门投诉物业公司侵占业主利益不愿赔偿的问题。15、继续督促物业公司对其侵占业主利益修建的尚未拆除的2间临时房进行处理。16、在南大门内墙上安装1台LED，对小区事务进行实时播放。17、利用业主共有部分经营收益在小区内安装监控。18、在经费允许的情况下，利用业主共有部分经营收益对小区楼道和公共部位进行一次刷新。以上报告，请审查。汽车公司20
16、19年工作总结及2020年工作计划时间总是最无情最规律的，白天黑夜，风雨雷电，冰霜雪雨，春夏秋冬，交替轮换，送走了不平凡2019年，即将迎来了晴好的一年，不同凡响的2020年!在这里我代表中植新能源汽车，代表XX总部，也代表XX集团公司向大家说声:2019年辛苦了，衷心感谢!回顾2019年，可谓双创路上，充满希望。商场如战场，场场不一样;一坑又一坑，坑坑有体会;吃亏上当，当当不一样。命运要掌握自己手中!首先，抢抓机遇，布局新能源汽车产业链。我们抓住新能源汽车这个机遇，布局华中市场，以租赁为主，租赁之中分物流车、冷冻冷藏车、小型乘用车、网约车、出租车、通勤车、公交车、房车及工程车等。A、由于外部
17、金融环境变化，总部经营方针的改变，导致武汉市场重新根据现状，做出了先以租赁物流车，加上物流落货，外接城配项目谋求公司的发展，但是只是在租赁业务、城配项目取得了些许业务，物流落货是不成功的。还有因为我对人的对所谓朋友的判断失误，造成了公司不必要的损失，也对大家的工作造成了困扰。B、另外与湖北省公路客运集团旅游公司合作，做方圆二百公里内的散客天天发的业务，实地进行了多次大别山新能源汽车测试项目，助力大别山，中植新能源专题活动，受到了社会各界及同行的高度关注，在新的续航能力超过200公里的车辆落户到湖北金远XX公司名下时，将逐步在全省进行推广。C、充电桩的合作与布建，上半年与中植系汉瓦特联系沟通了几
18、次，由于产能有限，在下半年我们又分别与武汉万实，广州高绿能，光谷西铂科技鲁能等多家洽谈，已确定两家为湖北区域战略合作伙伴，拓展湖北市场。其次，开源增效，合理增项。 当今社会各行各业，相互渗透，相互参与，相互整合，都在开创新经济，新业态，新零售，无边界销售，不好叫了就叫做区块链，在此基础上我们也发展了怀庄魂白酒、TME，众赢手机等，只是时间关系还没有让大家正式崭露头角，没有施展出各位的潜能。最后，厚积薄发、顺应潮流、勇创佳绩。新的一年我们将围绕以下几项工作：1、新能源汽车租赁、运营、城配为主要业务，该业务由XX同志牵头负责;2、同一出行平台、网约车做为新晋业务，VVTIME众赢手机，大力推广。该业务由XX同志牵头负责;3、充电桩业务集生产、组装、施工、运营为一体综合业务。该业务由XX同志牵头负责;4、成立快消品事业部，酒类、茶品、饮品为流通渠道布局。该业务由谢XX同志牵头负责;新的一年，公司将严格企业管理制度，严肃日常工作管理，严以律己，责任到人，对事不对人，中层领导要切实担负起责任，不能当好好先生，任何人违反纪律，轻则批评写检讨，重则开除。2019年已经结束，一切痛苦、伤悲、不愉快都成为了过去，2020让我们紧密团结在一起，充分发挥各自的优势资源、竭尽所能、以踏石留印、抓铁留痕的务实态度，勇于进取，为实现自身的价值，为湖北金远XX新能源汽车事业发展做出新的更大的贡献!谢谢大家!