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1、供销联社2018年工作总结及2019年计划五篇供销联社2018年工作总结及2019年计划五篇篇一过去一年，区供销联社在区委区政府的正确领导下，紧密结合全区“三农”工作大局，抢抓“后峰会、前亚运”的新机遇，全面实施创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力，全力推进为农服务、企业改革、项目带动、队伍建设等各项工作。全年实现总经营收入72.8亿元，同比增长11.5%；销售收入61.7亿元，同比增长6%；利润1.29亿元，同比增长29.3%；上交财政税费1.13亿元，同比增长5.4%；综合经济效益1.58亿元，同比增长20.7%；发展态势稳中向好。我社在全国百强县级社的排位从第19位升至第1
2、7位，继2004年后再次荣获全国供销合作社系统先进集体。这一年的工作，主要体现在五个“新”：（一）发展思路找准新定位。面对城市化快速发展、小城镇环境综合整治，以及从中央到地方对供销社深化综合改革的新时代背景，结合*供销社“三块牌子、一副班子、双线运行”的基本实情，我们提出了“创新创优提升为农服务能力、借势借力提升供销经济实力”的发展思路，明确了要发扬挑好两头的新时代扁担精神。依据这条主线，编制出台了*区供销社发展“十三五”规划，确立了农资种子农技服务、农产品购销、大田托管美丽田园建设、石油销售、医药健康、资产开发经营六大板块和十大重点的目标定位。结合“七代会”的召开，就今后五年*供销社如何承接
3、乡村振兴战略、打造城乡一体综合型供销社进一步指明了奋斗方向，提出了“通过五个坚持，实现五个全面”的具体措施。力争到2022年底，全系统实现总经营收入108亿元，利润总额1.87亿元，着力实现“追第一、争进位”以及*市社对我们提出的“百亿集团、十强供销”目标。（二）为农服务得到新拓展。*区农合联完成登记注册，顺利召开了一届二次理（监）事会议，实现了农合联执委会内设机构的融合办公，推进了注册资金各5000万元的资产经营公司和农民合作基金的组建运作，以农合联为大平台的为农服务新格局逐步形成。开展了春耕支农惠农服务活动，走访了56户会员，赠送优质农资86吨。种子种苗基地、农药废弃包装物回收处理、农民素
4、质培训、农资保障供应、农业科技下乡等农业社会化服务有效深化。全面推进“一镇一社一综合体加80家农资示范店”建设，4家为农服务综合体和30家农资示范店建设顺利完成并通过验收。与省农科院签订科技合作框架协议，推进了农业产业集聚和现代特色农业建设。大力实施大田托管美丽田园建设，研究出了城市化快速发展当中城中地怎么管、谁来种的大问题，既服务了农业生产，又美化了城市环境，大田托管面积超3万亩。主动承接73021部队农副业基地联合生产，提前6天完成停止有偿服务清苗交地签约。农贸市场托管取得新进展，临浦综合农贸市场交易额突破5亿元，创利超400万元。新增坎山、长沙、钱江农场等3家农贸市场，走出了一条可操作、
5、可复制的农贸市场托管新路子。大田托管美丽田园建设、部队农场清苗签约及农贸市场托管工作得到盛阅春书记5次重要批示，得到了孙景淼副省长高度肯定，成为全省供销系统的亮点和供销服务“三农”的品牌。积极培育农民专业合作社，合作社数达65家，其中国家级示范社5家。新组建*进化青梅合作社，广农粮油联合社成员达到38家。特别要提到的是，*农资公司通过开发化肥新品种、拓展种子种苗业务以及开展大田托管美丽田园建设，使得老企业找到了新定位实现了新发展，全年实现利润首次超千万，同比增长37.1%，充分说明了创新转型对企业发展的重要性。（三）企业改革实现新推进。大力推进企业体制机制改革和经营服务创新，通过把重点企业改革
6、纳入项目化管理的方式，明确目标要求、明确责任分工、明确时间节点，一个一个抓落实，一项一项抓推进，增强了社有企业发展活力。*年，销售收入超5亿元的企业达5家，其中万丰石油近14亿的销售超过系统总额的五分之一；*凯豪、九州公司、*农资、万丰石油、万丰医药、集嘉纺织、三和羽绒等企业利润增幅显著；4家基层社利润平均增幅达76%。这一年，我们落实了第五轮预算三年目标考核责任制，进一步构建了自上而下的目标和费用管控体系。先后完成了*医药公司的经营改革和万禾农产品、防汛科技、电商公司、烟爆公司等一批企业股权改革及半岛公司项目清算与半岛酒店的股权改革，完成了万丰医药股权转让清算。3家股份制企业改为全资企业。*
7、医药积极应对“两票制”，合作运营*老年医院，并通过“院店合作”开设医疗器械店4家。万禾公司与舒兰农业合作，组建了舒禾农产品公司，开设了名优农产品专营店。电商公司不断探索线上线下一体化销售模式，成功开设五常大米专营店。临浦社股权改革试点稳步推进，集嘉、石油、弹簧等企业股权改革也在积极推进。深化了安全生产管理体系建设，全年开展安全大检查和专项检查47次，蹲点企业安全检查10家，完成隐患整改272处，安全设施改造投入275万元。（四）项目带动取得新起色。按照去年年初18项重点工程和重点任务，实行项目化管理，取得明显成效。全年累计完成重点项目投资额1.9亿元。4.5万平方米的防汛物资储备中心、3万平方
8、米的万丰大厦和2万平方米的临浦供销商储项目全部竣工。其中防汛物资储备中心正在办理规划用地调整，招商开设*南部商贸综合体。万丰总部大厦引入*供销集团和省特产公司，成为省市区三级供销系统企业总部，目前正在装修阶段。临浦供销商储项目和新街“碧秀名庭”住宅项目销售远超预期目标，城厢社新街供销大厦尾房销售全面完成。与城投公司合作，完成了*供销茶叶市场的改造开业。*东部水果市场迁建已与瓜沥镇达成一致，规划总用地90亩分二期开发，并签订了项目合作协议。*农资公司现代农业综合服务中心项目主体完成。*鞋城、河浜路市场“互联网+”改造提升正在实施，被列入浙江省首批批发零售业改造提升试点项目。积极支持和配合剿灭劣五
9、类水和小城镇环境综合整治，全年拆除河道两边以及15个镇街近1万平方米房屋。全年改造危旧资产5万平方米，资产面貌实现较大提升。（五）队伍建设得到新加强。全面开展党的十九大精神学习贯彻活动，专题组织开展全系统宣讲会，党委班子成员分别到联系村上党课。企业党组织建设得到完善提升，完成了所属全部党组织的换届工作，推进了“两学一做”学习教育常态化制度化。认真做好区委第二巡察组对供销社巡察的整改落实工作，13项整改任务已整改完成12项。开展了中层干部竞争上岗，制定了干部包片联系企业制度，开展了廉政风险排查，完善了机关绩效考核，提升了干部效能作风和能力素质。开展了退伍复员军人定向招聘和专业人才招聘工作，优化完
10、善了队伍结构。临浦种子种苗基地成功争创*区共产党员先锋岗。强化了党的建设和党风廉政建设，引入了竞争性存贷款机制，实行了总部法律顾问常态化，为供销社改革发展和健康运行提供保障。工青妇发挥了各自职能，开展了丰富多彩的文化健康活动，使企业文化建设越来越浓。区联社机关获得区级机关春季健身运动会团体一等奖。离退休党支部组织活动健全，发挥了老党员的积极作用。总结一年来的工作实践，我们深刻地体会到：供销社只有不忘初心，融入“三农”，才能提高地位、有所作为；只有坚持改革创新，转型升级，才能焕发生机、激发活力；只有抢抓机遇，项目带动，才能增强实力、持续发展。如果没有去年我们在服务载体上的创新和项目建设上的收益，
11、就不可能得到省领导和区委书记的多次批示，不可能赢得社会各界的广泛关注，更不可能实现供销社又回来了的认同。与此同时，我们也应清醒地认识到，供销社的改革发展还存在不少困难和问题。比如为农服务供给侧改革措施还不够有力，关于推进供销社改革的顶层设计还不够完善；企业股份制改革还需要进一步加快，企业的发展活力和经营机制还不够强劲；产业转型和资产提升力度还不够大，社有经济的发展基础还不够扎实等等。对此，我们将采取有力措施，切实加以解决。篇二*年，我社在兴宾区委、区府的正确领导下，在*市社的精心指导和兴宾区直有关部门的支持配合下，认真学习贯彻落实党的十九大精神；学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。推
12、进“两学一做”学习教育常态化制度化建设，坚持为农服务宗旨；做好“三农”服务，各方面工作取得了一定成效，现简要总结如下：一、*年工作完成情况（一）经济指标1.商品购进总额：1-9月80418万元，同比增30%，完成年度任务82660万元的97.29%，预计全年完成84313万元，完成年任务102%。其中：农产品购进8551万元，同比增158.80%，完成年度任务7000万元的122%，预计全年可完成9000万元，完成年任务129%;各种化肥购进297501吨，同比增14.16%;农药购进2047吨，同比增17.71%;再生资源类购进61万元，同比增35.56%。2.商品销售总额：1-9月9456
13、8万元，同比增41%，完成年度任务88430万元的106.94%,预计全年可完成98000万元，完成年任务110.82%。其中：消费品零售13998万元，同比增52.72%，完成年度任务15260万元的91.73%，预计全年可完成16310万元，完成年任务106.88%；售给农民的农业生产资料56686万元，同比增27.40%，完成年度任务52630万元的107.71%，预计全年61000万元，完成年任务115.70%。化肥销售320293吨，同比增20.36%；农药销售2019吨，同比增19.59%；再生资源类销售62万元，同比增37.78%，完成年度任务82万元的75.61%，预计全年可完
14、成90万元，完成年任务109.76%。3.1-9月利润103万元,同比增16.50%,完成年度任务139万元的74.10%,预计全年可完成145万元,完成年任务的104.32%。4.项目投资总额600万元,完成年度任务4480万元的13.39%,预计全年此项任务难以完成。（二）综合改革工作*年以来，我社积极推进深化供销合作社综合改革，取得了一些成效：1.基层社改造方面。五山、大湾供销社已完成改造；南泗供销社获得自治区财政改造专项资金25万元，目前正在建设中；正龙、三五供销社利用兴宾区综合改革专项资金正在实施改造，预计在12月中旬前完成改造，全年可完成改造5个社的任务。2.专业合作社及联合社组建
15、方面。*年基层组织和服务平台建设任务为新发展农民专业合作社10个，目前已领办农民专业合作社4个，其中三五供销社3个，七洞供销社1个。县级“农合联”任务1个，预计在10月底前可完成专业合作社组建任务，11月底前可完成5个乡级联合社组建。3.为农综合服务方面。*年依托小平阳供销社组建“农合联”，在小平阳镇甘秦村等村开展“双高”糖料蔗基地托管，目前累计实现土地托管3993亩，今年新增1500亩。4.发展农村电子商务。截至9月底，电子商务销售额272万元，同比增长172%。5.地头冷库项目建设。*年，我社向上级供销社申请“产业富民”地头冷库建设示范项目3个，总投资455万元，其中获自治区财政补助132
16、万元，*市兴宾区小平阳供销社果蔬保鲜地头冷库已完工，*市兴宾区三五供销社黄朗农业地头冷库、*市开泰农技公司柑桔保鲜地头冷库项目正在建设。预计在11月中旬可全面完工。6.产业扶贫培训方面。今年我社在三五镇黄朗村组建产业扶贫培训中心，创办兴宾区黄朗专业合作社联合社种植养殖基地，组织开展了2期油茶、沙糖橘等品种种植技术、土鸡养殖技术培训，培训群众52人次，以产业扶贫，发展壮大村级集体经济、贫困群众增加收入起到带动和促进作用。（三）党建工作1.组织建设工作。今年来，我社党组切实抓好党建各项工作，为推进我社脱贫攻坚及我区供销合作社综合改革等工作提供坚强的组织保障。一是加强组织阵地建设。根据上级党组织的工
17、作部署，我社支部积极加强党员活动室等阵地建设，做到党建工作年初有计划、年终有总结、督查，确保“三会一课”制度落实到位。二是抓好制度建设，规范议事规则。今年来，我社制定和完善区社党组各项工作制度和议事规则，坚持党组成员以普通党员身份参加“三会一课”，坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”集体决策制度及主要领导“五不直管”和末位表态制度，确保重大事项，重要工作都能班子集体民主决策，党组工作走上规范化、制度化的轨道。2.全面从严治党工作。我社积极抓好作风建设，落实全面从严治党主体责任，组织党组班子成员按照“一岗双责”要求抓好所分管工作及联系部门的党风廉政建设工作，加强机关干部、职工的作风整顿，制定
18、干部管理办法，层层压实从严治党的主体责任。7月4日，我社组织干部、 职工到廉政教育基地实地接受警示教育，使干部、职工自觉遵守中央八项规定精神，营造风清气正的政治环境。今年来，本单位没有干部、职工因违法违纪问题受到问责。3.落实意识形态责任制工作。今年来，我社认真贯彻落实好意识形态工作责任制，把意识形态工作作为党建重要内容抓好贯彻落实，将意识形态工作纳入党组重要议事日程，同本单位的业务工作紧密结合，做到意识形态工作与业务工作同部署、同落实、同核查。加强对干部、职工的理想信念教育，带头批评错误观点和错误倾向，始终坚持正确的舆论导向，营造积极向上的工作氛围。4. 联系党外人士工作。近年来，按照区委的
19、工作部署和要求，我社抓好本单位的统战工作，主动联系党外人士，为党外人士创业提供尽可能的帮助。今年以来，为所联系的党外人士黄智勇、黎善兴等所联办的专业合作社申请“地头冷库”项目建设，更好地促进了合作社的发展壮大，在服务“三农”中更好发挥供销社的作用。（四）安全生产今年以来，我社严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任，年初召开全系统安全生产工作会议，与所属单位签订了安全生产工作责任状，完善安全生产工作责任制，定期或不定期到各直属企业开展安全生产检查，及时排除安全隐患，坚决遏制各类安全生产事故发生，*年整个系统没有发生安全生产事故。（五）中心工作1.扶贫工作：今年3月，我社的扶贫工作联系点由石牙
20、镇牛角塘村变更到峨山村。联系点变动后，我社积极配合石牙镇党委、政府认真落实结对帮扶责任，继续实施“一帮一联”，组织帮扶联系人深入挂点村，深入贫困户家中，共商脱贫大计，目前已落实帮扶贫困户7户、46人，加强对帮扶对象信息收集、档案归档，制定帮扶计划和措施，确保结对帮扶责任全覆盖。在资金紧缺的情况下，自筹资金1万元，为挂点峨山村委购置办公电脑1套、空调2台，改善了该村委的办公条件，有力地促进了该村的脱贫攻坚工作。抓好扶贫领域腐败和作风问题专项治理工作。先后召开了全社干部职工警示教育大会和扶贫领域专题班子民主生活会，剖析发生在扶贫领域的典型案例，举一反三，查摆我社在脱贫攻坚工作中存在问题，并及时抓好
21、整改。产业扶贫春季大培训工作。共开展6期种养技术培训，共培训124人次。2.信访维稳：认真做好信访维稳等工作，到目前止，整个系统没有发生过非访和越级上访事件。二、存在问题和困难（一）资金紧缺。由于缺少资金，我社在产业扶贫、发展壮大村级集体经济、推进深化供销合作社综合改革等方面遇到一些瓶颈问题，在一定程度上影响了工作的进程。（二）土地确权及维权难。由于各种原因，目前各基层社还有15563.75平方米土地资产尚未确权登记，因年代久远、资料不全，重新向国土部门办土地使用证非常困难。导致一些基层社在项目建设时，发生被村民干扰阻碍甚至强占事件。三、2019年工作计划（一）主要经济预期目标商品购进总额、商
22、品销售总额、利润总额等主要经济目标力争比*年增长12%以上。（二）综合改革工作1.整合资金加快基层社改造步伐，完成年度目标任务。2.拓宽土地托管业务。以土地托管为契机，开展“双高”糖料蔗基地建设，鼓励基层社和“农合联”开展土地托管、代耕代种等农村社会化服务模式，重点在水稻、水果、甘蔗等领域开展土地托管服务，争取年底前土地托管社会化服务从“菜单式”过渡到“保姆式”，3.领办农民专业合作社。力争领办农民专业合作社6个、组建农民专业合作社联合社3个以上。4.配合农业部门对农民专业合作社、家庭农场按照示范社和示范家庭农场的要求进行完善、规范。5.创建农村综合服务平台。依托全国总社“供销e家”及其他电商
23、平台，积极推进乡、村级电子商务平台建设，组建农村电子商务网点、县级农村综合服务中心、乡级农村综合服务站和村级综合社。（三）党建工作继续抓好社机关党建工作，落实“三会一课”制度，加强对党员的教育管理；严格落实全面从严治党主体责任，抓好本系统的党风廉政建设工作；加强党员干部的理想信念教育，落实意识形态工作责任制；继续抓好统战工作，加强联系党外人士工作。（四）其它工作1.积极配合党委政府做好各项中心工作。2.进一步做好安全生产工作和维稳工作。（五）主要工作思路1.以农为本，坚持为农服务根本宗旨，积极做好“三农”服务工作。2.认真抓好农业生产资料等购销业务，创新经营服务方式，拓展经营服务领域，提升社会
24、效益和经济效益。3.深化供销合作社综合改革，开创供销社事业新局面。4.积极配合党委、政府做好脱贫攻坚等中心工作。（六）重点工作措施1.健全各项工作组织机构，为完成各项工作目标任务提供组织保证。2.以加快农民专业合作社建设为重点，创新供销合作社组织体系。3.以加快打造城乡社区综合服务为抓手，创新供销合作社服务体系。4.以提升服务、拓宽领域为着力点，创新联合合作方式。5.理顺上下级供销合作社之间的关系，创新供销合作社治理体系。篇三*年以来，我县供销系统深入贯彻中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定中发201511号、自治区党委政府桂发*10号文件及桂林市党委政府市发*15号和灌发*26号文
25、件精神。坚持为农服务宗旨，按照“改造自我，服务农民”的总体要求 ，结合党的十九大报告提出的实施乡村振兴战略等关于“三农”工作的新部署新要求，县社在实施乡村振兴战略中积极作为，促进农业农村现代化，加快推进供销社综合改革，具体工作总结如下。一、*年主要工作完成情况（一）全面推进综合改革1、处理改制遗留问题我们积极向*县委、政府主要领导和分管领导汇报工作，县委、政府高度重视，及时帮助我社解决供销改革中遇到的困难和问题，一是拔付财政资金80万元帮助解决关于水车供销社改制职工和离退休人员安置费用的问题。二是在*县*年第二次土地审批专题会议上，对水车供销社转角门市部、百货门市部两宗划拔土地按按现评估价值的
26、40%缴纳土地出让金并予以返还的批示；三是解决了拖了三年停工待建的土产改制职工的安置房问题，目前进入建设阶段。2、农业社会化服务我社因地制宜开展土地托管服务模式，通过依托日升公司、禾亚庄园等企业，完成土地托管1200亩，以土托管带动地方农业发展，形成规模化、科学化种植，产业化、规范化运作，托管土地覆盖无花果、黑老虎、红心猕猴桃、沃柑、沙糖桔、新会柑、有机蔬菜等果蔬产业，辐射面积6500亩，辐射带动农民1200人，其中36户贫困户实现产业脱贫，农户促收160万元。*县县委、政府高度重视支持县供销社工作，*年落实综合改革项目配套资金69万元，用于*年*县供销社综合改革重点工作实施。3、农村电子商务
27、建设。*年12月协办成立*县供销电子商务有限公司，今年4月完成建设供销E家电子商务线下体验中心建设，6月完成建设*供销淘宝店，12月份完成供销E家*平台搭建，并通过网络和微信平台新媒体推广本县域获得地理标志水果雪梨、非物质文化遗产红薯粉、黑李、奈李等名特优产品，电商销售12万元。通过供销E家*平台，打造了我县供销系统的农产品网销品牌，发挥供销社在服务“三农”中引领作用，同时将电子商务与扶贫工作有机结合，向农村贫困群众拓展、延伸。3、领办农民专业合作社5个、联合社2个。*年县社通过组织、引导、扶持等方法，完成领办三友种养专业合作社联合社、桂农果蔬种植专业合作社联合社2个。完成领办*县水凤香狸养殖
28、专业合作社、全发种养专业合作社、善友种养专业合作社、优农专业合作社、味佳冷水鱼养殖专业合作社5个。社员数达161人，出资总额351.4万元；其中水凤香狸专业合作社养殖香狸380只，出栏后预计销售收入达19万元；其中桂龙果蔬种养专业合作社联合社，集种植、养殖、农家乐、休闲于一体，形成“产、供、销”连锁式经营方式。4、新建乡（镇）级服务站3个，村级服务社8个。*年投资59万元建成3个乡（镇）级综合服务站（新街综合服务站、黄关综合服务站和洞井综合服务站），8个村级综合服务社（保良村服务社、戈洞村服务社、李官村服务社、联德村服务社、和睦村服务社、同德村服务社、瑶上村服务社），其中黄关综合服务站积极申报
29、*年供销综合改革项目，获得区级财政资金25万元；综合服务站（社）主要开展电子商务、农副产品收购、医疗卫生、文体娱乐、农技咨询培训等一系列综合服务。*年为禾亚庄园、日升公司、尚农公司等4个企业提供商标注册指导；共举办培训班4期，涵盖农技、电商、农民专业合作社法等专题讲解培训，培训人次162人。综合服务平台的建设，加快推动了“三农”一体化的网络建设，拓宽了供销社为农服务领域，丰富了城乡居民的文化娱乐生活。5、完成3个基层社改造经营发展服务项目。通过持续推进“*县文市日用消费品配送中心”项目，完成成水车供销社、文市供销社两个基层改造，该项目投资总额2600万元，自筹其中：自有土地价值投资938万元，
30、工程造价投资1662万元；申请区级财政资金168万元；建筑用地面积2768.9平米，总建筑面积9396.5平米，项目分三期进行，目前已完成一、二期工程，投资2200万元。主要经营发展项目为建设商住楼、综合超市、展示展销、配套商务酒店、地下车库等，项目建设后，预计文市供销社可实现年营业额3000万元以上，实现年利润100万元，安置了70户改制职工的住房问题，同时解决当地40人就业问题。完成新街供销基层社改造项目，安置了20户改制职工的住房问题,并以超市、农资产品配送服务为经营发展项目。（二）主要经济指标完成情况*县供销社完成销售总额43964.5万元，同比增长22.2%，其中消费零售额14648
31、万元，生产资料销售17203万元；完成利润总额23万元，同比增长21%；资产总额4792万元；所有权益2532万元。预计到*年12月底可全面完成区、市社下达的各项经济指标。（三）地头冷库项目建设根据区供销社、财政厅联合印发的桂供销发*112和桂供销发*194号文件精神，经评审和审核，*县日升公司拟申报的*洞井瑶族乡生态特色农业观光园冷库建设项目获得补助金额30万元，该项目总投资133.02万元，建设冷库房3个，总体积360立方米，项目初期选址为*县洞井瑶族乡保良村，目前该项目已完成实施方案的编制、与专业资质单位签订项目建设合同前期工作，准备开工建设。通过该项目的建目，促使观音阁供销社洞井保良村
32、鲁塘分社改制剩余资产增值，打造农产品储藏、冷链加工包装区，延伸了农业产业链，增加了新的利税点。（四）脱贫攻坚*年度，在区市社、县委、县政府的正确领导下，县社把深化供销综合改革与脱贫攻坚工作紧密结合起来，实现结对共建，突出产业扶贫，落实扶贫政策到位，实实在在为当地农民脱贫增收做贡献。1、结对共建，筑牢基层基础。按照年初工作安排，县社积极与洞井瑶族乡石家寨村党支部结对共建，共建学习型、服务型、创新型党组织，县社力推“党支部+村委+合作社（马蹄、沙糖桔等产业）+贫困户”模式，不断丰富共建内容，实做实帮贫困户增收脱贫。同时县社积极向上级申请帮扶资金1万多元，帮助石家寨完善村委会基础设施功能，把村委建设
33、成党员的活动基地。2、强化组织领导，县社干部职工与贫困户结对子结合实际6月份调整扶贫工作领导小组及驻村工作队，由二层机构领导阳义明、陆海荣驻村蹲点，驻村工作队员深入石家寨村开展扶贫工作。县社党支部每名党员干部与石家寨村2-3户贫困户结对子，平时保持联系，定期入户走访，建档立卡，把精准扶贫工作责任细化到个人，充分发挥党支部战斗堡垒和党员的先锋模范作用。3、狠抓落实，突出产业扶贫。将石家寨村的资源优势与供销社的经营服务优势相结合，开展了200亩的马蹄产业规模种植，并协助领办成立石家寨全发农民专业合作社，县社为支持该合作社人民币20000元，引领贫困户走产业脱贫的新路子。定期组织村民开展各种农业技能
34、和实用技术培训，加快由“输血”向“造血”转变，提高贫困户自我发展的能力。4、立足实际，主动排忧解难。*年共申报小额扶贫信贷5户23万元；享受低保政策21户；教育补助学生32人、残疾补助4户，危房改造4户；产业扶持贫困户33户18.65万元。（五）安全生产为努力打造“平安供销”，我社力推安全生产工作，县社领导班子与社有企业签订了安全生产管理责任书，明确各单位的工作职责，并实行逐级问责责任制，*年县社对基层社、二层机构及租赁场所进行了10余次安全生产大检查，对发现的问题及时整改，排除安全隐患，杜绝了各种安全事故的发生；开展安全生产宣传活动2次及安全事故演练1次，处理上访事件4起，解决了供销系统改制
35、后遗留的各种问题。（六）党风廉政建设县社认真落实中央“八项规定”“回头看”精神，县社党组开展专项自查自纠活动中，纠正清退往年违规发放安全生产奖2万元,违规报支电话费0.98万元,突出问题得了到初步整改，监管责任得到有效落实。对县委第三巡察组于7-9月对我单位巡察时查出的5个方面共17个具体问题，正在进行整改。*年来，县社及下属各单位未发生一起违反八项规定的人和事。二、工作亮点和工作措施（一）创新县社治理机制经县委、政府及市供销社批准，根据中华全国供销合作总社章程的规定，我社于6月16日召开了第一届第一次代表大会，成立了理事会、监事会机构，选举产生县社第一届理事会、监事会成员及领导班子，完善了县
36、社机构，制定了理事会、监事会职责职能。建立了以“县基合一”管理机制为平台，企业开展运营服务，资产管理公司核算管理，县社监事会监督的管理体制，进一步规范了社有资产的运营管理，提高了资产使用效率和透明度，确保社有资产的完整安全。（二）打造“社企共建”运营新模式我县在实施综合改革过程中，积极与农业企业、农民专业合作社（联合社）开展社企共建。一是我社与日升公司联合注册成立*县供销电子商务公司，共同打造了线上供销E家、线下体验中心，发展农资配送、日用消费品、农副产品等线上线下经营服务网络；二是由县社提供观音阁供销社保良村鲁塘分社剩余资产场地，日升公司建设农产品储藏、冷链加工包装区。三是与禾亚庄园、桂龙果
37、蔬专业合作社联合社和优农专业合作社联合共建，打造“供销社+公司+联合社+合作社+基地+农户”的运作模式，推动种养殖、农家乐、休闲观光的乡村旅游建设。三、存在的困难和问题（一）基层社部分土地权属存在纠纷，有个别地方的群众强占确权清晰的社有资产，对改制企业处置资产进行阻挠，法院判决依然难以执行，影响了招商引资和项目建设；（二）为农服务基础薄弱，社有企业、基层社、农民专业合作社等为农服务载体实力不强，作用没有充分发挥；（三）供销系统在职人员年龄结构不合理，同时专业型技术型人才缺乏。（四）本系统部退休老同志的思想固化，对供销社社有资产权属也存在模糊认识,认为供销社资产是职工集体资产,要求量化到个人，给
38、我社的项目建设造成了很大的困难。五、*年工作要点 1、完成*年供销改革绩效目标任务。2、完善社有企业管理机制，规范管理，促进社有资产保值增值。3、重点抓好文市日用消费品配送中心项目、*年度“产业富民”专项活动地头冷库建设示范项目建设工作，力争早日投入使用。4、助推“三品一标”农业产业化、规模化的示范合作社、联合社建设。5、创先创新综合服务社（站）的经营项目。6、加快建设供销E家电子商务建设。7、实施农民经纪人培训。篇四*年以来，在县委、县政府的正确领导下，供销社按照*县*年政务公开工作要点要求，紧紧围绕区、市、县党委、政府中心工作及群众关注关切，坚持统筹兼顾、突出重点，全面推进决策、执行、管理
39、、服务、结果公开。认真组织，精心准备公开内容，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督，不断提高了政务公开水平，政府信息公开各项工作实现有序进行。现将主要情况总结如下:一、信息工作开展情况(一)加强组织领导，目标责任明确供销社十分重视政府信息公开工作，将政府信息公开工作放在重要位置。修改完善了*县供销社信息公开指南(以下简称指南)和*县供销社信息公开目录(以下简称目录)，成立供销社信息公开领导小组，由分管领导任组长，办公室等相关人员为成员，进一步强化了供销社信息公开工作的责任和具体负责人员业务工作，根据规定需要公开的内容，经分管领导审核、理事会主任批准后，由办公室负责办理。同时，要求各内设机构
40、所对所有业务事项进行一次清理，确保目录中需要公开的内容全部公开到位。领导小组不定期对供销社信息公开进行督查，做到公开办事程序和办事结果。多次召开党总支、理事会会议研究信息公开工作，将信息公开工作方面的法律、法规、政策列入了党总支学习中心组、干部理论学习的重要内容。(二)健全各项制度供销社始终把制度建设贯穿于政务公开工作全过程，建立健全了政务舆情回应制度、保密审查制度、考核评议制度、澄清虚假或者不完整信息工作制度、责任追究制度、公开发布协调制度、工作年度报告制度、依申请公开制度、主动公开制度、政策解读制度、投诉举报制度、等资料管理制度、信息查阅点工作制度、内容审批制度、查阅点工作人员职责等规章制
41、度，使政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。二、管理规范，信息公开水平不断提高在政务公开工作中，我们突出重点，讲求实效，创新形式，注重强化信息公开法规学习和内容审核，使信息工作人员明确了解政务公开的主体和原则、范围和内容、方式和程序、监督和保障等，增强了贯彻落实的自觉性、主动性，政务公开工作水平不断提高。(一)公开的内容更加充实。严格按照本单位政务公开平台上的分类范围，主动公开政务信息，使群众及时了解我社办事流程和工作动态，极大的方便了群众。(二)公开的时间更加及时。针对公开内容的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。(三)公开重点更加突出。坚
42、持把群众最关心、最需要了解的事项公开作为政务公开的重点,从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推行政务公开的力度，如财政预决算、三公经费、电子商务等信息都主动及时公开。行政审批权力清单信息及时公开。(四)严格信息审核。严把政务公开内容和项目关，严格落实信息公开保密审查制度，坚持信息发布前办公室具体责任人初审后交由分管领导审核把关后再行发布，确保无泄密事件发生。三、制定方案，切实抓好政务公开试点工作自*年9月份开展政务公开试点工作以来，立足单位职能，进一步规范政务公开工作内容，突出政务公开重点，完善公开制度，扎实推进政务公开工作。一是制定供销社政务公开试点方案，按照试点方案内容和要求逐
43、一落实;二是强化组织领导。成立一把手负总责，分管领导具体抓，相关股室负责人抓落实，小组办公室设在党政办公室，抓政务公开工作日常工作;三是梳理政务公开事项，编制公开目录。根据权责清单和公共服务事项围绕“决策公开、执行公开、管理公开、服务公开、结果公开”梳理和编制公开事项及目录，结合我单位工作职责，编制公开目录10大类，公开事项清单12大类，编制负面清单10大类;四是编制供销社政务信息公开指南，抓好政府信息服务，方便公民、法人和其他组织获取供销社的相关信息;五是建立信息公开查阅室。利用单位档案室，建立信息公开查阅室，悬挂“信息查阅室”标识，并配备相应的设施、设备及工作人员，完善查阅信息档案的建立工
44、作和制定信息查阅室管理制度，进一步强化了信息查阅的严肃性和保密性，规范了信息查阅流程，方便了群众查阅。四、扎实开展政府开放日活动为推进开放性政府建设，自觉接受人民群众监督，根据政府开放日活动要求，供销社制定了上半年和下半年政府开放日活动计划，按照计划，分别于6月26日、11月26日，组织供销社原基层社职工代表和商贸流通企业代表，开展了政府开放日活动。详细介绍了供销社机构设置、主要职能、办事程序、联系方式等，组织人员到基层服务点和信息查阅室参观了解了开展业务情况介绍，并进行座谈交流互动，现场解答参会人员的提问。通过交流互动，使大家对我县开展政府开放日活动有一个全面了解，营造了良好的政务公开氛围，
45、促进供销社政务公开工作有一个全面提高。一年来，供销社通过*县政府门户网站，发布各类政务公开文件、信息共49条，同时，认真对待依申请公开，公布了申请流程、受理时限等，明确了受理场所和机构，截止目前尚未接到依申请公开请求，也未收到涉及政务公开工作的举报、投诉，也未发生行政复议和行政诉讼事项。五、工作中存在的问题虽然供销社在政府信息公开方面做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与县委、政府的要求还存在一定距离。一是创造性开展政府信息公开工作的方法还不够多，信息公开形式仍须不断拓展;二是供销社改制后机制不顺，造成人员无编只出不进，年龄偏大，对新生事务工作适应性不强，导致业务能力弱，工作不出彩，政务公开试
46、点工作推进不力。三是不作为13个试点领域，放松了对政务信息公开试点工作的重视，主动向社会公开信息的领域有待于进一步拓展。六、下一步工作打算(一)加强政府信息公开工作的组织领导，认真搞好宣传教育，提高思想认识，不断改进工作作风和方式方法。(二)进一步完善信息公开制度和相关措施，严格按照中华人民共和国政府信息公开条例办事，进一步增强依法公开，主动公开意识，提高信息公开水平。(三)加强督促检查，规范信息公开资料，进一步完善细化信息公开目录和内容，增强信息公开工作的针对性，做到以公开促廉政，以公开树形象，推动供销社各项工作任务的圆满完成。(四)积极学习试点单位政务公开亮点和特色，推行专项公开内容模板化
47、，推进政务公开信息规范化，广泛吸纳试点单位成功经验，不断改进本单位工作，提高本单位政务公开标准化示范化工作步入正轨，通过试点使供销社政务公开工作有一个全面提升。(五)切实强化检查监督，进一步把政府信息公开工作落到实处，确保不发生泄密等违规问题。篇五*年以来，区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕区委、区政府“三个年”活动，攻坚克难，奋力拼搏，以供销社综合改革为抓手，推动供销社各项目标任务落实，为建设富裕和谐美丽现代化新*做出一定成绩。一、以创新理念，驱动供销社改革半年来，我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨，大力推进供销社综合改革
48、，一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于*年1月，由区供销社牵头，市供销集团入股，吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币，其中：市供销集团、区供销社出资290万元，占58%；光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元，占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围: 土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务，农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务，代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开，下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社，打造为农服务综合体，形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进黄山市*区供销合作社综合改革实施方案落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报，待批准后立即召开会议。二、大力为农服务，助力乡村振兴一是供销社为农服务得到省供销社认可，区供销联社被评为全省供销社系统“先进县级供销社”，同时，区供销农副产品专业合作社获“省社级农民