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1、2015 年上半年总结及下半年计划 2015 年上半年已经过去，来到鞋品三个月了，回想在超市的日 子里，是多么的快乐，多么的优秀，工作态度是多么的积极，曾很 骄傲的荣获了优秀员工之名誉称号。3 月 31 日我来到一楼的鞋品业 种，来鞋品的这段时间里，接触到百货业态的环境，这又是一个新 的挑战，面对新的工作岗位，有着巨大的压力，有着无比的困惑， 留着懦弱的泪水，勉强着微笑，接受这个新的大家庭。在所有鞋品 家人的共同努力下，每个月都努力完成公司所有领导制定的销售计 划。同事之间关系融洽，管理水平也有所提升，而我在公司领导和 同事的帮助下，也在心态调整、服务技能、人际交往等方面的能力 都有很大提高。
2、现将上半年的工作情况总结如下： 一、上半年工作总结 自身能力的提高，心态的调整。来乘风新玛特鞋品三个月的时 间，我的心态有了很大的改变，因为责任和压力，我学会了忍耐， 学会了坚强，学会了稳定自己的情绪，这对我来说是最大的收获， 在服务技能上有了很大的提高。在几个月的时间里，我抱着融入和 虚心学习的态度，向店里每一个人学习，从基本的操作流程、注意 事项到专业的服务技能，在这里我也真心的感谢所有家人们对我的 帮助和照顾。维护顾客，积累人脉：我始终相信，用心服务，顾客 会感觉得到。我每天都会带着一颗感恩的心去工作，去对待同事和 顾客，因为只有这样的微笑才是发自内心的，别人会感觉的到，所 以短短几个月
3、我就得到了很多老顾客的认可同时也丰富了我的人生， 我应该感恩，是到鞋品业种这个平台让我结识了这么多有缘的朋友 和活泼可爱的同事，这是我最大的财富。 人际交往能力的提升。通过与鞋品业种的员工、顾客的交流及 自身的学习，我学到了更多人际交往的能力，根据场合说话，什么 时候需要沉默倾听，我知道只要真心付出、用心服务，同事们会认 可你，顾客也会信任你，成为你的朋友。身为一个管理者要让自己 融入角色去考虑问题，我开始去关注每天每个品牌的销售计划和完 成率、和工作准备和安排，要有大局意识、责任意识和长远的眼光， 才能得到员工们的认可和尊重。各方面知识的吸收。每个人身上都 有闪光点，在工作和生活中，我经常反
4、省自己，不断的学他人之长， 补自己之短，不断提高自己各方面的知识储备。 二、下半年工作计划 1、旺季来临，调整工作重点，不断加强与员工的沟通，及时跟 踪解决顾客的意见及投诉，提高 2、服务质量、和管理人员沟通，一起做好员工节日活动和各项 娱乐项目，让员工感受到家的温馨，提高团队的凝聚力，要时刻记 得，员工才是我们最重要的顾客。 定期沟通解决工作及生活中遇到的困难，统一管理思想和意见， 不断提高工作默契与管理效率。认真按时完成领导安排的其他工作。 3、需跟进完成的工作例会模式还需加强巩固，通过不断地培训， 使所有人员都熟练掌握，店堂下达的规章制度，和消防安全知识。 4、和所有管理人员一起不断摸索
5、、总结，整理出鞋品系统的培 训方案。新员工培训要高标准、严要求，在规定的时间内掌握应该 了解的所有服务知识和技能，提培训效果，并跟踪培训成果。 5、例会模式的补充和完善根据员工需要及管理者们的意见，我 们在例会中不断加入一些娱乐身心、提高服务质量的环节，并跟踪 补充、完善，不断提高例会的质量与效率，如：仪容仪表的检查、 知识分享、跳舞锻炼、和销售技巧，怎样分辨皮质。 6、分工明确，赏罚分明：明确每个人的职责，责任到人，加强 了员工的责任心，奖惩分明，使他们开始权衡责任与荣誉的分量、 提高工作效率的员工，鞋品业种会及时给予鼓舞与奖励，对于因个 人失误及不负责任给业种带来损失的，业种也会通报批评，给予相 应的惩罚，有奖有罚，才会调动员工积极性，提高他们的责任意识。 我将结合上半年工作的优秀成果继续坚持，针对存在的不足继 续整改，把优质高效的服务团队展现在顾客面前！