生产设施安全管理制度.doc

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1、生产设施安全管理制度1 目的 为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的安全稳定运转,特制定本制度。2 适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。3职责3.1操作人员(1)培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。(2)设备执行“定人定机”的专机负责制,认真填写运行记录。(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。(4)严格执行交接班制度。(5)保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。3.2维修人员(1)定时定点检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。(2)发现故障及时消除,不能立即消除的故障,要详细记录,

2、及时上报,并结合设备检修计划予以消除。(3)认真做好设备维护保养工作。3.3 车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。(2)总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。4 主要内容4.1设备的使用1)各类生产设施使用前,设备管理人员要组织使用人员接受操作培训,由安全技术人员讲解。2)使用人员必须达到“四懂三会”(懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障),方可上岗操作。3)按设备安全操作规程要求进行机器开动和停止,在设备使用过程中,发现有异常现象,应立即停车,并通知有关人员检修。4)机器设备发生故障,或严重事故时,按照操作规程要求立

3、即停车,保护现场,并报告班组长或管理人员。事故处理坚持“四不放过”。5)对于不遵守操作规程或玩忽职守,使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者,应酌情给予经济处罚和处分。6)使用人员要严格按照操作规程工作,认真遵守交接班制度,准确填写规格的各项运动记录。7)为保证生产设施安全、合理的使用,各部门应设兼职设备员,协助安全部对各类设施进行管理。8)实行操作者包机管理,做到各类生产设施有专人负责。4.2设备的三级维护保养管理三级维护保养的内容:a)日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交班记录。b)一级维护保养:以操作工人为主,维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损的零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。C)二级维护保养:列入设备的检修计划。以维修工人为主,操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况达到设备完好的要求。4.2.2设备维修人员必须每天定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员,维修人员有权制止。4制度的执行本制度从即日起开始执行。

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