1、经验交流：加强“一体三翼”战略下的班组建设近年来，XX党支部以“党建一班组双促进”党建品牌建设为抓手，强化基层基础管理，有效解决了支部党建着力点不强、与班组建设融合深度不够等问题，实现了支部建设和班组建设的同频共振、双向促进。一、主要做法及成效近年来，党支部依托基层基础管理提升专项行动，以“党建一班组双促进”党建品牌建设为抓手，以“基层党建的主体作用”为“一体”，以“书记带领班组、支委联系班组、党员促进班组”内嵌模式为“三翼”（详见表1）,着力打造”理念目标融合、管理机制融合、实践业务融合”的党建品牌，实现支部建设和班组建设双向促进。一方面，大抓支部党建促进了班组建设，提升了班组管理水平和治理
2、能力。另一方面，班组建设水平的提升反过来促进了支部建设的落地生根。其意义是直接抓住基层党建工作的着力点和落脚点，从而有效解决了支部党建着力点不强、融合深度不够等问题。（一）实现班组理念目标融合，关键在“带”党建融合班组建设体现在内涵和理念目标的有效融合。在基本内涵方面，班组主要聚焦班组建设和班组管理，并着力打造一个和谐奋进、安全高效的执行组织。党建融合班组建设的意义，就是引领班组政治建设和组织建设，重点抓好人的思想和理念目标管理，明确班组政治使命。在目标意义方面，党建融合班组建设是不断灌输班组成员个人发展愿景,提高班组员工的自豪感和获得感，更好地促进员工成长成才。班组长作为班组的“火车头”，是
3、班组建设和管理的第一责任人。一名优秀的班组长除了有过人的专业能力外，必须有过硬的政治素养和带队伍能力。而作为基层党建工作的“领头雁”，一名优秀的党支部书记，具有丰富的基层工作经验和管理经验，其个人能力不仅体现在品行品质、领导魅力、管理才能上，而且体现在政治素养、思想宣传、沟通协调、组织等综合能力上，是在党的重要工作岗位上得到了历练和验证的。因此，充分发挥支部书记“带领”班组作用，是党建与班组建设实现理念融合的关键。党支部十分重视班组建设和班组长能力的培养，在支部书记的主导下，结合班组人员流动快、岗位变动频繁、新任班组长多等特点，探索形成了一套书记带领班组的“四建四强”工作机制，有效解决了新任班
4、组长能力不足、班组管理薄弱等问题。建立班长培养机制，强化骨干培养。优先选培密切联系群众、有较强组织协调能力、善于解决问题的人员，重点将骨干作为班组长培养的优先人选。3年来，培养出7名班组长，其中有5名班组长已发展成党员或预备党员，2名班组长作为发展对象培养，占比80%。建立三级课堂机制，强化培训效果。通过公司大讲堂、支部小课堂、班组微课堂的三级课堂机制，着重提高班长管理理念和技术技能水平，促进了班组管理理念目标与公司发展大局同向而行。三年来，公司3名班长获得“行业技术能手”，2名班长荣获“全国技术能手”，1名班长荣获大国工匠、海油工匠和“全国五一劳动奖章”。建立班组考评机制，强化考核评价。细化
5、班组劳动竞赛方案，在班组建设中融入思政建设、作风建设、纪律建设等内容，建立了涵盖党建思政、安全环保、生产运行、降本增效、设备维护5大项44小项考核标准，做到班组考核可量化、有标准、出成效，形成了“一班一做法、一队一特色”基层管理新实践。建立精细化管理机制，强化基层日常管理。将党建管理理念融入到基层班组建设中，建立健全班组现场管理、QC管理、交接班管理等12个党建融合班组管理实施细则，浓缩提炼后制成班组管理“口袋卡”，便于班组员工日常携带和执行。“四建四强”工作机制实现了班组建设目标与支部党建的同频共振，有效赋能了班组标准化、规范化建设。（二）实现班组管理机制融合，重点在“联”党建融合班组建设体
6、现在功能与管理机制的有效融合。班组建设与党建工作要实现在功能上互融，既要保持各自的独立性又要彼此融入双方内容，形成辩证统一的关系。为避免基层班组党的建设与生产经营“两张皮”现象发生，解决部分班组政治能力不强的问题，参照“支部建在连上”的革命传统，创新管理机制，建立支委领导联系班组工作机制，明确联系人主抓班组政治建设和思想建设、不插手具体事务的职责定位，既避免了班组的多头管理，又针对性地化解了班组员工的思想问题，实现了班组的垂直管理。延伸“组织触角”，辐射“联”的效能。将党的组织体系嵌入到班组管理的全链条、各环节，科学配置党小组力量,实现党小组和班组管理的有机统一，将总部部门工艺、技术、装备、党
7、务等专业党员划分到各党小组，各党小组则以运行班组为单位组建，让党小组在班组技术研究、QC攻关、工艺优化等方面发挥参谋智囊作用，有效解决了60万吨甲醇装置PSA频繁切罐、转化炉管热斑等多项制约安全生产的瓶颈问题，降低了能耗物耗，确保了装置安全高效运行。搭建“红色主线”，体现“联”的价值。建立支委领导联系班组工作机制，每一名支委领导联系一个班组，联系人通过班组会、交接班会等途径，讲“微党课”“微安课”，在有效提高班组员工安全意识的同时，加强班组员工思想政治教育，提升了班组员工整体政治素养和党性修养。此外,支部委员在联系班组日常管理中出谋划策帮助班长提高了化解班组内部矛盾的能力。创新“交流机制”，发
8、挥“联”的作用。为提高班组员工总结分析和活动组织能力，促进班组员工技能提升，围绕工艺事件事故、开停车总结等主题，创新开展季度专题分享交流活动。活动由各联系支委牵头、各运行班组轮流组织,“坐庄”班组的班组长、主操、副操代表进行交流发言，逐步形成了“人人上讲台，人人当讲师”的良好氛围。交流机制建立以来，班组在装置突发应急情况方面总结出应急“三板斧”，即在3分钟内用三步最有效的应急程序应对装置突发状况，确保人和设备安全；在装置正常开停车中，总结出15项现场先进操作法。（三）实现班组实践业务融合，根本在“促”班组建设与党建工作的功能互融、思想同频最终必须落实在行为共振上，班组建设优良是激发班组职工积极
9、性、主动性、创造性的内在动力，党建工作优良则展现了班组党员先锋模范作用的精神风貌。”党建融合班组建设”的行为共振体现在党员在实践业务中作用的发挥和服务群众等两个方面。班组党员为班组建设的骨干，而按照党小组力量匹配，机关部门专业性技术党员又是班组建设的垂直服务者。他们绝大多数是从基层班组提任起来的，具有丰富的班组建设管理能力和专业技术技能，其作用的发挥直接促进了班组建设。为解决班组部分员工缺乏积极性的问题，有效提高班组全员聚合力，结合自身业务特点，创建党员安全示范岗和党员责任区，开展“党员先锋岗”和“党员安全生产贡献度积分”活动，赋能党员“先锋”作用发挥，聚焦生产组织、安全环保、长周期运行、降本
10、增效、隐患排查等方面发挥党员示范带头作用，给每位党员提要求、压担子，让党员领跑在班组、带动在班组、服务在班组，促进班组全员内生动力释放。建立党员贡献度积分，促进党员作用发挥。公司结合党员日常工作实际，建立了党员安全生产贡献度积分，出台了党员安全生产贡献积分管理工作实施方案，围绕服务装置现场和“四个作用”发挥等方面制定了安全生产贡献积分管理年度考核指标和月度积分表，党员积分表每月进行张榜公示。党员安全生产贡献度积分活动开展两年来，党员身份进一步亮明、责任进一步压实，有效促进了党员作用的发挥。开展党员示范岗建设，促进安全生产。通过建立党员安全示范岗和党员责任区，让班组每一位党员认领装置包机“属地”
11、责任“包干到人”。在“属地”范围内，党员需对设备的卫生、润滑、安全、维护等工作负责。在党员的带动下，班组员工积极认领设备，实现了设备包机全覆盖，实现了“党员带头，促进一片”的实践效果。基层基础管理提升专项行动开展以来，及时发现并处理各类隐患700余条,荣获富岛公司隐患排查特等奖2项、一等奖3项、二等奖15项、三等奖80余项，成功消除了80万吨甲醇装置天然气预转化器入口集水管裂纹隐患，避免装置因裂纹爆裂引发重大次生设备事故，为20222024年两套甲醇装置3次实现跨年度400天以上长周期安全运行提供了有力保障。开展党员结对帮扶，促进队伍和谐。通过党员群众“1+N”结对帮扶方式，让党员主动联系服
12、务党小组所在群众，经常性开展谈心谈话，畅谈心里话、细数新变化，从思想上、工作上、生活上进行全方位帮扶，帮助思想有波动、工作有偏差、生活有困难的群众，有效促进了班组队伍的和谐稳定。3年来，公司8个班组实了现零纠纷、零投诉。二、经验与启示“党建一班组双促进”是基于提高班组建设水平、发挥党建引领作用而创立的支部党建品牌，既具有理论研究意义,也具有实践运用潜能，同时对生产型企业具有经验推广价值。近年来，党支部按照党建141管理体系要求，通过发挥党建工作政治优势和组织优势，强化党建在班组建设中的引领作用，有效推进了支部党建与安全生产的深度融合，不断夯实了企业稳定发展基础，增进了企业的核心竞争力，促进了企
13、业安全生产和高质量发展。（一）加强领导，科学定位“党建一班组双促进”对有党的基层组织、连续生产企业（尤其是国企、央企）具有借鉴意义。要加强组织领导，做好顶层设计，切实摆正基层党支部和班组建设的工作定位,充分认识到党支部工作是基层党的建设的工作重要组成部分，对于班组建设发挥重要作用，从思想上消除“不想做”“不需做”“不好抓”的认识误区，自觉主动把党建工作摆在引领班组工作的重要位置。（二）完善组织，改进机制为有效推进“党建一班组”双促进工作，要成立以党支部书记为组长、相关支委为副组长的“党建一班组”双促进工作领导小组，制定工作实施方案，经过支委会研究、群众意见等讨论对“党建一班组”双促进工作进行建
14、章立制，为工作后续的推进提供有效组织保障和政策支撑。同时，在制度推进过程中设立“示范点”、“先行区”，通过专题指导、临学观摩、整体培训等，带动其他班组工作的推进，从而形成比学赶帮超的良好示范带动作用。（三）拓展思路，系统谋划要找准党建与业务工作的结合点、切入点，从而使党建工作和业务工作融为一体、相互促进。要紧扣服务中心、建设队伍这一核心任务，科学统筹党建工作与业务工作。首先要牢固树立中心意识，自觉把党建工作放在中心工作中统筹。在工作目标上，围绕中心来制定；在工作思路上，围绕中心来谋划；在工作措施上，围绕中心来统筹；在工作成效上，围绕中心来考核，形成推动中心的有力推手，使党建工作与班组生产经营工
15、作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行。要充分赋能一线班组民主自治管理，鼓励一线班组在公司规章制度下根据专业特点、实际情况，通过民主协商原则自行制定管理规则，开展自我管理，搭建起班组民主管理平台与班组良性发展生态，增强一线员工的主人翁意识。（四）党建引领，思想带动要积极探索党支部工作建在班组上的新形式，并将其融通到“党建一班组双促进”品牌中，在推进中努力同“争先创优”、劳动竞赛、“职工小家”等党群活动有效结合。坚持以班组建设为龙头促进各项日常工作，扎实抓好班组文化建设，激发员工的工作积极性和创造性，积累和激发员工内生动力，促进员工不断成长、企业不断发展。同时，要加大班组长党员发展培养力度，通
16、过“书记讲党课”、重温入党誓词、参加主题党日等多种有效形式，进行党性、党纪教育，将班长作为党组织重点培养发展对象，加强关注班组长思想动态。建设“N有”党建一班组示范阵地，从党员“三亮”等多个方面，实行党员“三个三”管理模式，建设成为“有口号、有结对、有包保、有示范、有活动、有阵地”的规范型党员集体。综上所述，作为中央企业优秀基层党组织，是党建工作与生产经营紧密结合的先进示范。本文以党支部的“党建一班组双促进”相关工作为基础，概括性指出基层党建“三位一体”模式，形成“党建一班组双促进”的核心要义，加强了党旗下赋能型班组建设，有效解决了基层党组党建着力点不强、融合深度不够等问题，真正将党建工作延伸
17、至基层“神经末梢”。这是坚持大抓基层的鲜明导向的客观需要。学习二十届三中全会精神心得感悟党的二十届三中全会的胜利召开，为我国进一步全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向，描绘了宏伟蓝图。全会通过的决定，对在新时代新征程上推动各项事业发展提出了明确要求和重大部署。在深入学习全会精神的过程中，我深刻认识到，以高质量发展成果彰显贯彻落实全会精神的成效具有至关重要的意义。高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。全会强调要构建高水平社会主义市场经济体制，健全推动经济高质量发展体制机制，这为我们实现经济的持续健康发展提供了有力的指导。在当前国内外经济形势复杂多变的情况下，我们必须坚定不移地贯彻
18、新发展理念，推动经济发展从规模速度型向质量效益型转变。以高质量发展成果彰显贯彻落实全会精神的成效，需要我们在实际工作中注重创新驱动。全会提出构建支持全面创新体制机制，这就要求我们加大在科技创新方面的投入和支持，不断提升自主创新能力。企业作为创新的主体，应积极承担起技术创新的重任，加强与科研机构、高校的合作，推动产学研深度融合，提高科技成果转化效率。例如，中国航天科技集团在航天领域取得的显著成就，正是坚持创新驱动的结果。通过弘扬探月精神，不断勇攀科技高峰，为全面建成航天强国贡献了重要力量。我们要鼓励企业在关键核心技术领域进行攻关，努力实现更多“从O到1”的突破，提升我国在全球产业链中的地位和竞争
19、力。同时，要进一步优化经济结构，推动产业升级。加快传统产业的改造提升，培育壮大战略性新兴产业，积极发展数字经济、智能制造、绿色低碳等新领域新业态，构建现代化经济体系。以中国移动为例，其持续完善促进实体经济和数字经济深度融合的体制机制，为我国经济社会的高质量发展夯实了“数字底座”。各地也应结合自身资源禀赋和产业基础，找准产业发展的方向和重点，避免盲目跟风和同质化竞争。全会还强调了完善城乡融合发展体制机制的重要性。这对于缩小城乡差距、促进城乡共同繁荣具有深远意义。中国农业银行充分发挥横跨城乡的经营优势，切实把全会重大改革部署转化为助推城乡融合发展的实际行动，加大对乡村振兴和实体经济的金融支持。我们
20、要进一步加强农村基础设施建设，提高农村公共服务水平，促进城乡要素的自由流动和合理配置，实现城乡经济社会的协调发展。在推动高质量发展的过程中，必须坚持以人民为中心的发展思想。全会指出，要健全保障和改善民生制度体系，这充分彰显了民生在改革中的重要分量。我们要关注人民群众的需求，着力解决教育、医疗、就业、住房等民生领域的突出问题，提高人民生活品质。例如，中国人寿积极参与多层次社会保障体系建设，为人民群众提供了更多的保障和福利。要通过改革，让发展成果更多更公平地惠及全体人民，增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。此外，还需加强人才培养和引进，为高质量发展提供坚实的智力支撑。全会提出统筹推进教育科技人才
21、体制机制一体改革，这就要求我们重视教育的基础性作用，深化教育综合改革，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。同时，要营造良好的人才发展环境，吸引和留住各类优秀人才，充分发挥他们的聪明才智和创造力。浙江大学通过对组织体制、运行机制、资源配置等方面的综合改革，打通教育、科技、人才良性循环的痛点堵点，为中国式现代化提供了坚实的人才支明实现高质量发展离不开良好的市场环境和政策支持。政府要进一步转变职能，提高治理效能，深化“放管服”改革，优化营商环境，激发市场主体的活力和创造力。同时，要加强政策的协调性和稳定性，确保各项政策的有效落实。我们也要清醒地认识到，高质量发展是一个长期而艰巨的任务，不可能一蹴
22、而就。在实践中，可能会遇到各种困难和挑战，但我们要有坚定的信心和决心，保持战略定力。正如国家电投在清洁能源领域的积极探索，尽管面临诸多困难,但始终坚持改革创新，抓住进一步全面深化改革的历史机遇,不断培育新能源领域的新业态新模式，为我国绿色发展贡献力量。作为一名*,我深感责任重大。在今后的工作中，我将以全会精神为指引，立足本职岗位，努力提高自身的专业素养和工作能力。积极关注行业发展动态，为推动本领域的高质量发展建言献策；切实将全会精神贯彻到实际工作的每一个环节，以更加务实的作风、更加饱满的热情，为实现经济的高质量发展贡献自己的一份力量。我相信，只要我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，坚持全面深化改革，不断创新发展理念和方式，就一定能够以高质量发展的显著成果，彰显出贯彻落实全会精神的实际成效,为推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定坚实基础。让我们坚定信心，砥砺前行，共同创造更加美好的未来！
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