2020年行政部工作计划范文.doc

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1、范文2020年行政部门工作计划范文2020年行政部门工作计划行政部门2020年的工作重点是人事、质量检查和企业文化建设;人事部门一、加大招聘力度,更新和储备人力资源。该部将继续通过各种渠道招聘工作人员。现阶段,招聘酒店员工主要有两种方式:每周二、周四、周五招聘会和内部员工推荐。二是分阶段优化调整人员结构。为了优化人力资源配置,进一步降低人力资源成本,该部将分阶段实施职位安排、人员编制和人员配置。三、加大培训力度。本部门将坚持培训有目的、有计划、有评估、有实施的原则,开展培训工作。做好新员工的岗前培训工作;根据酒店运营的实际情况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划。实施月末考核,

2、并在实际工作中抽查检验培训效果;工作人员薪金税结果作为评判优秀工作人员的依据。四、不断提高员工福利,做好物流工作。坚持每月举行一次有意义的集体活动;继续计划员工的生日聚会;做好员工宿舍管理工作;关心员工的工作和生活,每月举办一次员工研讨会。质量测试首先,健康质量和服务质量的提升一直是质检工作的重点。严格按照卫生服务质量检验标准开展质量检验工作,坚持流动管理;严格按照工作流程和标准工作,在实际工作中不断让员工提高健康质量和服务水平。第二,奖励最好的,惩罚最差的。严格执行奖罚制度,奖罚清晰合理,月底公布奖罚结果。企业文化建设首先,在原有企业文化的基础上,我们将继续完善它。第二,不断丰富企业文化的ppt内容,加强培训(每周两小时的企业文化培训),让每位员工熟悉企业文化。三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。其他方面一是做好各种文件和员工档案的管理;二、做好办公用品管理工作;三、配合各部门做好日常接待工作。

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