企业工作岗位职责.docx

1、企业工作向位职责企业工作岗位职费七篇每个岗位都有对应的职责要求，但最基本的一条就是忠于职守，完成交办任务.下面就是小编给大家带来的企业工作岗位职责七篇，欢迎大家阅读转发。企业工作岗位职责精选篇1一、总经理工作职责1 .全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。2 .负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源.3 .签发公司日常行政和业务文件，代表公司对夕斑理重要业务.4 .组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。5 .主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。6 .任命管理者代表，明确其职责和权限

2、主持管理评审工作。7 .负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩,按革事会要求做好员工的聘任和解聘。8 .负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。9 .审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。10组织好公司员工各类培训工作，审批公司对夕腾订的合同。1 .对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。2 .对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决.3 .负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用.4 .按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解

3、决生产中存在的问题，布置工作任务。5 .负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。6 .负费生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。7 .负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作.8 .负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。9 .负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。10 .负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。11 .负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。1.对总经理负责，协调总经理工作，负责

4、分管部门的管理工作.2 .负责主管与顾客有关的过程，包括确定顾客的要求、合同评审及顾客的沟通过程.3 .负责混凝土售后服务工作，主持制定用户回访计划，收集顾客对产品质量、服务质量的满意度的信息。4 .负责销售合同款项回收工作和清欠，组织当期贷款的回收和清收工作.5 .负责对分管部门的人员教育和管理工作.6 .负费生产过程中与其他部门的配合接口工作。7 负责原材料厂家招投标工作.8 .负责组织原材料、二三类物资、备品备件的采购工作。10 .组织制定年度经营工作计划并负责组织实施。I1.调动部门管理人员的积极性，发挥部门职能作用。12 .按时组织召开分管部门人员工作会议，研究解决工作中的问题,根据

5、月份工作计划和总经理办公会决定，布置任务。13 .对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决.四、办公室主任工作职责1 .负责组织公司年度工作计划的编制工作，检直公司计划的执行情况。2 .负责公司管理制度、考核细则、管理规范、各部门经营责任书的制定、修订工作.3 .负责公司的管理、员工的考核、劳资管理、人事管理的工作.4 .负责组织公司员工进行各类培训，做好考评工作。5 .负责公司的体系认证、内部审核、管理评审、外部监督审核工作。6 .负责公司营业执照、法人代码证、企业资格证书年审工作。7 .负责公司工作总结材料的准备工作，组织公司各种会议，做好会议纪要的下

6、发、跟踪、落实。8 .负责文件、资料的收发和管理，档案、印章的管理以及合同的归档工作。9 .负责编制公司各项财务指标计划及实施，公司财务管理及年度、季度和月份经济活动分析工作.10负责财务的各项基础工作和各项账目核算及报表。U.负责安全文明生产、安全保卫工作和全体员工的安全教育工作。五、经营部工作职责1 .负责公司混凝土的销售工作，编制公司年度经营计划。2 .负责制定公司原材料、二三类物资、备品备件的采购计划，以及大宗原材料和二三类物资的招标工作。3 .负责公司大宗原材料、机械配件、低值易耗等存货的盘点工作,负责采购物资的管理工作.4 .负责对同行业、市场信息的收集与整理，及时掌握和了解客户信

7、息。5 .负责招标合同和销售合同的管理工作。6 .负责销售合同款项和清欠款项的回笼工作。7 .负责下发生产任务单。8 .负责与各工地间的衔接、对账工作和销售日报的统计。9 .负责本部门人员的质量知识和业务培训等。六、生产部工作职责1 .负责生产线人、机、料、法、环的协调和调配工作，根据生产任务单组织生产。2 .根据客户需要和工程施工情况制定混凝土生产供货计划。3.根据生产计划和工地需要合理配车，负责搅拌站微机配料工作。企业工作岗位职责精选篇2一、综合管理部职能1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。3、参与公司组织

8、结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛囤，促进企业文化建设.9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护.10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究.11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道

9、等日常行政事务管理工作。12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫及消防管理工作.17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。20、完成公司高层临时交办的工作.二、综合管理部权限1、组织参与公司人事行政战略规划。2、具有对公司招聘决策的建议权。3、具有对违反公司制度及有损公

10、司利益的行为的处罚权。4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。8、依照制度,按规定程序,有对相关单位实施处罚的建议权。9、依照制度，有对公司员工违反人行亍政制度的处罚权.10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。11.依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。三、综合管理部总经理岗位职责1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度.3、组织计划

11、和制定人事行政管理的年度成本预算.4、组织编制公司发展战略和年度经营计划.5、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。6、组织调直各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，致力于提高公司的综合管理水平。7、公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负费建立畅通的沟通渠道。9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制.I1.协调和指导各用人单位的人才招聘、

12、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作.12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。四、行政向位职责1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。2、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、汨满口措施。3、参与编制行政后勤预算,合理控制行政成本开支.4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。5、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。

13、6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安徘和实施。7、建立和维护与各级建委、工商、税务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团归口外联单位的紧密联系.8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理.9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。五、人力资源规划专员岗位职责1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略三J.2、根据企业整体发展战略编制人力资源规划书并组织实施。3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告。4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。5、规划企业人力资源的培

14、训I、绩效与薪酬、劳动关系计划。6、人力资源管理费用与人工成本总额测算、控制及员工总量调整规划。7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需求调直并提交需求分析与预测报告。8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。10、负责公司岗位体系框架设计。11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。六、招聘专员岗位职责1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求.2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎

15、头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。4、招聘信息的起草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作.5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程.6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制.7、建立和维护应聘人员资料库。8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。七、培训专员囱位职责1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。企业工作岗位职责精选篇3岗位职责：一、遵照上级要求，编制工会财务预决算，做到及时、准确、齐全，不迟制、漏制、错制。二、

16、严格掌握各项资金的使用，维护工会的财经纪律.三、收好、管好工会的会费、经费,做到账目清楚，按月公布.四、借好工会物资管理，做到帐物相符。五、完成临时交给的各项工作。企业工作岗位职责精选篇4为期一个月的培训如期结束了，通过这次培训我受益良多！一、在工作中保持积极乐观的心态。通过学习，我深刻认识到了在工作中保持乐观心态的重要性。在工作中我们总是会遇到各种各样的烦恼，很多时候我们都会自暴自弃,抱怨这抱怨那，失去了一颗积极乐观的心。这往往导致我们的工作越发的不顺利，让我们在工作中缺乏理智，工作干的一团糟。在工作中保持乐观的心态总是能让我们怀着愉快的心情工作，心情好了便是晴天，工作的效率和质量就得到了非

17、常有效的保证，我们的生活也将变得更美好。二、在岗位上从平凡走向非凡。作为领导的人都是从底层逐步锻炼提拔上来的，不可能有人刚开始工作就是领导。如果一个人刚开始工作就给他领导的地位和待遇，那么这个人就会沾沾自喜，无法驾驭自己的权利地位，他的人生也将止步于此。通过学习，我深刻认知了踏踏实实工作，从平凡的岗位做起，矜矜业业,我相信我一定能从平凡走向非凡！三、肉位与职责。工作时要有责任心，在自己的岗位上就要履行好与之相符的职责。做好自己该做的事，履行好自己的职责，对自己的岗位负责。四、让自己在岗位上成为创造者。工作时不能总是墨守成规，我们要有一颗创造改进的心，通过工作，发现岗位上的不足，并对之加以改造。

18、让自己在岗位上创造出做好的工作收益。五、处理好人际关系.人际关系是我们生活中的一个重要组成部分。倘若搞不好人际关系，将对我们的工作、生活及心理健康有不良的影响。在现实社会中，由于各人的性格、秉赋、生活背景及目的等等的不同而产生的思想上的一定隔阂，这是正常的，也是可以理解的。倘若在工作或生活中和所有的人都合不来，那就不正常了，需要作自我调整并加以改变.首先，要处处替他人着想，切忌自我中心,要搞好同事关系，就要学会从其他的角度来考虑问题，善于作出适当的自我牺牲。要做好一项工作，经常要与别人合作，在取得成绩之后，要求共同分享，切忌处处表现自己，将大家的成果占为己有。提供给他人机会、帮助其实现生活目标

19、对于处理好人际关系是至关重要的。再次，要掌握与同事交谈的技巧。在与同事交谈时，要注意倾听他的讲话，并给予适当的反馈.聚神聆听代表着理解和接受，是连接心灵的桥梁。在表达自己思想时，要讲究含蓄、幽默、简洁、生动.含蓄既表现了您的高雅和修养，同时也起到了避免分歧、说明观点、不伤关系的作用，提意见、指出别人的错误，要注意场合，措词要平和，以免伤人自尊心，产生反抗心理。幽默是语言的调味品，它可使交谈变得生动有趣。简洁要求，在与人谈话时掌握该说的说，不该说的不说。妙语几束：1、沟通多一点，问题少一点。2、了解多一点，朋友多一点。3、心平气和点，问题解决点。六、正确理解和执行上司的指令。察言观色，沟通理解

20、准确的理解上司的想法并执行，在第一时间完成上司的指令。总结：通过这次培训学习，收获良多。1、定位了自己，认清楚了自己目前的状态。2、在岗位上我需要不断的学习改进，做好自己身位上的事，对岗位对自己负责。3、学会了更好的建立人际关系。4、知道了该如何理解和执行上司指令。5、学会了在工作中保持积极乐观的心态.6、团队合作非常重要，要善于团队协作，保持团队合作精神。企业工作岗位职责精选篇5总经理的岗位职责一、认真贯彻、执行董事会和公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作*二、直接对公司董事会负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持公司全面工作，对生

21、产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖励进行直接评定和考核；八、建立系统。完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责一、在总经理领导下开展工作，抓好分管的行政内务、人力资源等各项工作。二、协调总经理

22、做好人员的招聘、录用、辞退及劳动争议的处理工作。三、负责人员的考核，并提出奖惩建议。四、责分管业务工作内与体系相关的其他工作，对分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负相应领导责任五、负责对管理人员的思想教育工作，及时直处违规违纪行为.六、牵头负责公司各项管理制度的修订、执行监督工作.或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况.九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容.兢兢业业，一丝不苟。会计岗位职责一、按照国家会计制度的规定记账

23、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。二、按照经济核算原则，定期检查，分析公司财务，成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料.四、根据会计法及公司的相关管理办法，对公司及项目部进行全面核算、控制、监督和分析。五、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布，以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。六、掌握各工程的概算、预算、实行会计监督，参与预算管理，合理调配资金。七、组织协调财务与其他部门，特别是上级业务主管部门的关系.八、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工

24、作.出纳向位职责一、认真执行现金管理制度，严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，不做支现金，不认白条压现金。二、建立健全现金出纳各种制定，严格审核现金收付凭证。三、严格支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票须经总经理签字后，方可生效.四、积极配合银行做好对账、报账工作，并配合会计做好各种账务处理。五、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。六执行公司财务管理制度，对手续不全的原始凭证，不予以报销。七、负货公司一切现金收支，与银行结算业务，做到现金与库存日清月结，字迹清晰，数字准确.文秘岗位职责一、根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。二

25、认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。三、负责公司计算机的日常维护和故障排除工作.四、负责对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。五、负责公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作.六、及时做好公司内上报材料和上级机关下发文件材料的交换工作。八、负责公司各类证照的年检工作和延期换证工作.九、完成领导交办的其他工作。质安科肉位职责一、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。二、发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见.三、参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量意见

26、四、经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。五、主持工程预检、预验工作。六、严格执行工程技术质量检验管理办法七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。八、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查.九、织安全教育活动和定期安全检查。十、深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。十一、与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施.十二、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。企业

27、工作府位职责精选篇6一、董事长岗位职责1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；2、召集公司董事召开董事会会议；3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；4、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；5、全面监督公司管理体系的运行情况；6、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标7、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；8、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职，并及时备案。9、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。10、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。11、签署对外上报、印发的各种重要报表、

28、文件、资料；签署公司重要合同协议。12、按照中华人民共和国公司法中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。二、副萤事长岗位职责1、全面负责公司内部的日常经营管理工作2、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；3、审定、批准公司管理制度期目关规定；4、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度三、总经理岗位职责1、负责编制公司年度预算计划，并实施；2、协助堇事长制定公司的总体战略规划与发展目标；3、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；4、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的开展，监控及督导下属的目标执行情况。5、负责建设和发展业务团队，组织开展员工

29、队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要。6、审核、签发以公司名义发出的各类文件；7、检查、督促和协调公司各部门的工作进展；8、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；9、组织实施菌事会决议或向堇事会提出企业持续发展规划方案；四、办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状，并监督、检查、落实目标管理完成情况.5、协助总经理对各部门的工

30、作进行全程监督检查，全面管理。6、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检直、考核、评定。7、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。8、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。9、认真完成总经理交办的其他临时性工作.五、行政人事文员岗位职责1、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向主管提供人事档案资料。2、协助部门主管做好办公室日常工作。3、协助部门主管做好新聘员工的招聘及培训工作.4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。5、配合相关人员做好公司员工的月度、年度考核及奖惩

31、工作。6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。7、做好公司的文秘、打印等工作。8、完成部门主管交办的其它临时性工作。六、财务总监岗位职责：1.认真贯彻执行国家有关财务方面的法律法规和规章制度。2、建立、健全公司财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营管理，反映财务计划的执行情况，认真执行财务纪律.3、全面负责公司日常财务的管理工作。4、积极为公司经营管理!反务，促进公司取得较好的经济效益。5、合理使用资金，厉行节约，合理分配公司收入，及时完成需要上交的税收及管理费用。6、对政府财务、税务、审计、银行等部门及有关部门，如实反映情况。7、严格执行财务制度，坚决抵制不合理、不合法支出。8、

32、完成公司交予的其他工作。七、会计向位职责：1、按照国家会计制度，依法进行会计日常核算、记帐、复帐、报帐，做到手续完备，帐目清楚。定期报帐，登记会计帐簿，编制会计报表，及时交主管审核，主管审核完交总经理。2、科学地设置会计核算程序，正确使用会计帐簿，合理运用会计科目，按时完成记帐，结帐，报帐工作.做到手续完备，数字准确，内容真实，帐面整洁，帐帐相符，帐证相符，帐款相符，帐物相符，日记月结。3、严格执行会计法和国家财务制度，加强财务监督，对不合理的未经批准的单据，弄虚作假的单据不予开支与报销。4、按照国家会计制度的规定，妥善保管凭证，帐簿，报表等档案资料，并及时整理入档，不得随意乱扔或丢失。5、把

33、好报支关，报支手续不健全一律不予支付和进帐.6、遵守职业道德规范，不得泄露财务室的机密.7、加强支金的管理，负责对出纳的监督，定期对库存现金，银行帐户金额进行盘查，写出盘查表报总经理审核。8、每月、每年度终结时，及时、准确、完整的编制会计报表，并且对费用,成本进行分析，写成书面报告，报总经理审阅。9、每月按期申报税金，负责处理好有关税务方面的关系。10、对不符合国家会计法和公司规定的有权拒绝执行。11、完成总经理交办的其他任务.八、出纳岗位职责：1、认真执行现金管理制度，根据财务会计审核签字的收付款凭证办理款项收付手续，在收付款凭证及原始凭证附件上加盖收讫付讫”章，并登记后将收付款凭证返回会计

34、处。2、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。3、严格执行财务制度，在负责日常款项的的支付时，把好报支关，对不合法、不合规章制度的票据，一律不予支付.4、每日终了时，对所发生的业务进行登帐，对结出余额与库存现金进行核对，以保证帐款相符，月终与会计的总帐进行核对，以保证帐帐相符。5、每月末向银行索取银行对帐单与银行日记帐核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表，并写出对帐单交会计处，同时附银行对帐单。6、定期编制简易现金流量表报公司总经理。7、对已付的款项，需要报帐的必须及时督促有关人员报帐，需要入帐的必须及时交会计办理入帐手续，不得积压票据.8、加强资金管理，对企业的资金要做到心中

35、有数，定期报告总经理企业的资金情况。9、为了企业的正常运行，当企业资金不足时，要及时上报总经理。10,每次支付款项时，必须做好财务报销登记，必须有经办人签字。11、按照国家会计制度的规定，应妥善保管原始票据，日记帐，票据报销记录等不得随意乱扔或丢失。12、未经总经理同意本企业银行帐户不得转借他人使用。13、保守公司财务秘密。14、对不符合国家会计法的规定有权拒绝执行。15、完成总经理交办的其他任务。九、业务员岗位职责：1、在总经理的领导下，负责规定区域的销售管理工作.2、完成公司的制定销售目标，热情主动、礼貌待客、公平合理的接洽业务。3、进行市场调查，挖掘有市场潜力的地域和客户。4、结合公司安

36、排，提出年度市场销售、出差及网点建设计划。5、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。6、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。7、收集市场信息，掌握市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。8、不断学习行业知识，不断提高业务索质。9、遵守职业道德，保守商业机密。10、完成上级引导交给的其他的工作、任务。企业工作岗位职责精选篇71、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律;去规，掌握公司各项管理制度和物业公司质量管理体系文件；2、拟定品质管理工作报告,定期召开管理评审会议；3、制定年度品质管理工作计划并负责组织、实施；4、负责对各项目的服务品质工作进行监督、检查；5、协助各项目的负责人制定相关的服务品质提升方案、实施相应的操作办法；6、负责对品质管理中检查出的不合格项予以识别、提出纠正措施、并跟进整改处理结果；7、协调公司对内、外相关服务品质工作数据的收集、传递、分析、处理、交流8、完成领导交办的其他工作。