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1、工作总结/医院工作总结 医技科工作总结 在院长正确领导下，医院既往开来大阔步向前迈出新局面，院容院貌换然一新，法律法规，各种制度逐步落实，,医技科全体医务工作者,遵照医院各项规章制度, 团结一致,齐心协力,认真努力完成医院的各项工作任务，今年来，继续开展.医院管理年活动以及政风行风评议活动中,人人参与，认真学习,坚持以邓小平理论,xxxx的重要思想为指导,继续全面贯彻深入开展医院管理年的学习活动和政风行风评议工作，以病人为中心的服务宗旨,改善提高医疗质量服务，优化管理规范。重点围绕医院管理年提出的质量，安全，服务，实效，八个大字，六大点三十九小点为主题内容，结合今年开展政风行风评议活动为动力，
2、解决医疗卫生重点看病难，看病贵的问题，医技科全体医务工作者认真学习落实，自查自纠，边查边纠边对照，认真讨论，层层落实到岗位上，遵照医院整体规范要求，团结一致，积极.做好各项工作，.取得了一定成绩，今年各检查室所检查人数，经济效益，比去年大幅度增加服务质量，医疗技术水平有显著提高，错诊，漏诊明显减少1；明确医院发展思路，以医院管理年为动力;立足本职工作，积极完成工作任务；医院的宗旨是以病人为中心服务，医院管理，优化医疗服务，提高医疗质量，是医院发展的兴旺主要工作，确保医疗安全是医院管理工作的主体，认真组织，广泛动员，人人参与。把日常的医疗行为，以医院管理年活动内容为标准，以医院规章制度为纲，加强
3、医疗质量管理，强调医务人员劳动纪律的团队合作精神，逐步降低医疗检查成本，实现优质服务，降低消耗，逐步向现代化医院管理目标发展；不断加强学习，创新提高，把医疗服务质量关，规范各种工作操作程序，做好本职工作。坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，以提高医疗服务质量为主题，坚持以社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全“质量、安全、服务、费用”等项管理制度，不断提高医疗服务质量和诊断技术水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。今年来，医技科，在医务人员共同努力下，检查人数，创造了历史以来最高点，工作
4、量数增加，同志们，从未叫苦叫累，刻苦耐劳完成各项工作任务今年来总检查人数达 人次，.b超 人， 元，比去年增加 彩超 人， 元，比去年增加心电图 人 元，比去年增加心监 人。脑电图 人, 比去年增加 元，经颅多普勒 元。比去年增加病理 人 , 比去年增加 内窥镜，胃镜 人 , 肠镜检查人数 人。比去年增加mr 人,。 ct 人.，比去年增加人2; 发挥大型设备优势；把好质量关，开创新发展，去年底医院购置大型设备16层ct机，有效地加快医院总体发展，ct 室的工作人员不计较个人休息时间，尽责尽力，从安装到正常使用，积极认真工作，克服各种困难，努力学习，发挥了16排螺旋功能作用，今年来，停机的时间很少，ct室医务人员较为缺欠，工作量明显增多，节假日照样满腔热情为病人服务，坚持小时值班岗位制度，对急诊病人的检查积极认真，刻苦完成工作职责任务。今年，ct扫描检查人数 人次，增强 人次。