有关微课的创新创业计划书（35篇）.docx

1、有关微课的创新创业计划书（35篇）有关微课的创新创业计划书（通用35篇）有关微课的创新创业计划书篇1一、培训对象广东省普通高校本、专科在校大学生。二、培训目的培养大学生创新精神和创业意识，提高大学生综合素质和创业能力，使大学生获得更好的职业发展前景。对一些有潜力的大学生创业者提供指导和技术扶持，助其走上成功创业的道路。三、师资力量聘请国内外知名公司的高级管理人员，以及对创业有资深研究和实战经验的专业人士、职业讲师、资深培训师、成功的创业者。四、教学方式通过体验式、实践式、互动式等教学方式激发学员学习兴趣，启发学员深入思考和操作实践。案例教学：通过真实案例的讲解与分析，启发学员思考，提高学员的创

2、新能力和创业能力。实践教学：通过角色扮演、创业实践等情景训练，让学员获得更真实的创业体验。互动教学：通过小组讨论、互相点评等方式，提高学员积极性与主动性，更加具有创造性地参与教学环节。五、课程设置创业能力培训内容主要包括五门课程：战略定位、商业模式、资源整合、销售技巧和创业实践，同时还设有课程总结、课程体验、座谈和参观等活动，总计40小时。学员可以免费试听，体验案例教学、互动教学等教学方式，了解课程内容和授课形式。战略定位学习如何通过调查分析找到市场需求，如何选定客户，如何通过选择合适的产品与服务满足客户需求。商业模式根据选定的客户、产品或服务，学习如何建立可以持续运营的商业模式和盈利模式。资

3、源整合学习如何通过沟通与合作的方式整合内部与外部的资源，增强企业竞争能力，提高效率，降低成本。销售技巧学习广告、营销等知识和技能，让产品与服务快速获得客户关注并认可，让企业获得较强的销售能力。实战演练通过情景模拟、案例分析、团队PK等方式让学员在应用中更好地掌握知识技能。活动通过讲座、座谈等活动，让成功的创业者与学员分享经验，学员可以体验更多的真实经历。参观参观考察企业，了解技术发展趋势，学习企业运作流程，感受企业真实氛围。有关微课的创新创业计划书篇2一、计划摘要本创业项目定位于微小创业项目，项目选择为“串串香”小吃店，注册形式为个体工商户，属于初期创业，地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面

4、占地大约40平方米。本创业项目的经营理念是以顾客为中心，尽可能的发现顾客需求，寻找机会，尽全力满足顾客的欲望需求。主要面对的客户群是中年、青年、少年人群，主要面向15-22岁、23-29岁、29-49岁三个年龄段。本创业项目的主要营业范围是经营各种口味炸串，主要特色有香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串，同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐，调味原料有独特、自制的辣椒油（配料：梨、绵白糖、味精、朝天椒、）、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。质量是企业的生命，在提供产品服务的同时，本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群让顾

5、客买的舒心，吃的放心。在本店还可以享受到免费的无线网络，可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志，还有让儿童欣喜的漫画。本创业项目的竞争对手主要是广场周边的流动小吃摊，有些顾客为了方便会选择就近原则，但是本创业项目的竞争优势就是相比流动的小吃摊卫生并且有免费的服务，而且适合各类人群。二、公司简介本创业项目的名字为串串香属于个体工商户，占地大约40平方米。地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。这里地理位置优越，西面是广场、医院、学校、驾校，南面是65147部队，东面是商业街，北面是居民住宅楼。预计每天的顾客流量在30人左右。本创业项目的店面会给人耳目一新的感觉，有醒目的标牌“串串香”，店

6、内装饰主要以暖色调为主，清新优雅。本创业项目占地面积虽小，但内设有舒适的桌椅，有儿童和老人专用的座椅，让更多的人感受共同拥有舒适的环境和美食。现如今有的人喜欢走在路上欣赏风景，有的人选择做“高大上”在奢侈品上花停留，但仍有些人对赞不绝口的美食情有独钟。街边的各种小吃吸引了来来往往的众多行人，尤其是街边的煮串、炸串、特别吸引消费者。那么，本创业项目就是了解到顾客的需求，从实际出发，考虑到男女老少的口味不同，喜好不同而制作出不同口味的炸串，从而满足顾客的需求和欲望。做食品行业怎样才能让顾客认可呢，首先是有合格的产品；其次是让人心情愉快的服务；再次是可靠的产品质量。质量是企业的生命，在提供产品服务的

7、同时，本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群。本创业项目的食材全部是冷冻、保鲜和边吃边做的新鲜食材，口味齐全，顾客可以根据自己的喜好选择自己喜欢的食品，店里免费给顾客提供饮用水。除了清新的环境之外，在本店还可以享受到免费的无线网络，可以看到近期的新闻报纸，还有顾客喜爱的各类杂志，还有让儿童欣喜的漫画，此外还会给女士提供便利的发卡、皮筋。三、战略规划（一）、投入生产前规划本创业项目在创业初期与同行业相比定会有诸多不利，例如知名度、顾客的信任度、企业自身设备的购置与完善、产品价格的定位、对市场需求量的把握、资金的周转等众多因素都关乎着企业未来的发展。1、选址首先确定目标顾客群，考察在人流量大

8、的地方，交通便利的地方。地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。这里地理位置优越，西面是广场、医院、学校、驾校，南面是65147部队，东面是商业街，北面是居民住宅楼，而且，距离易冷也是比较近的。此处是顾客活动较频繁的地方，对企业的经营是非常有利的。2、设备的购置、店面装修、选择供货商初期创业为减少投资，降低风险，选择比较经济适用的设备，供货商选择易冷，少量的蔬菜则临时选择供货商。3、企业核心技术的学习、对外聘员工的入职培训4、广告（传单、营业推广、微信、微博、QQ上推广）、实体经营5、定价顾客认可的价格又能盈利的价格。考虑到前期的设备购置、人员招聘、广告的投入来制定产品的价格，并且考虑到企业的

9、长期发展综合定价。（二）、投入运营后的规划第一年：销售量在15万串，年度净利为8万元。第二年：适当扩大生产，根据本创业项目的实际情况具体确定计划销售量是20万串，年度净利为10万元，适当改进企业的生产工具，进一步做更深入的促销，提高企业的知名度。第三年：在保证企业正常运转的前提下，继续扩大企业，充分利用本店门前的空地，预计销售收入为25万串。继续扩大产品的知名度，在产品促销上加大投入。四、企业组织本创业项目是个体工商，有一个小的管理团队，由创业者本人担任经理一职。负责团队管理，财务管理，食材采购管理，食品制作等。创业者本人所学专业是工商企业管理，学习了企业管理的相关知识，对财务有所了解。工资在

10、IoOO元左右。本创业项目是初创企业，所以为了减少投资，降低风险，暂时有创业者本人进行企业的全部生产管理服务等一系列工作。五、产品服务产品香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串，同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐，调味原料有独特、自制的辣椒油（配料：梨、绵白糖、味精、朝天椒、）、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。有关微课的创新创业计划书篇3一、社会背景根据国家统计局公布的数据：截止年11月底，我国65岁上的老年人口达到8811万，占总人口的6.96%；60岁以上的人口数达1.3亿，占人口数10.2%。而联合国传统标准，一个国家或

11、地区的60岁以上老人达总数10%（新标准为65岁以上老人占人口数7%）即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示，我国从年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快，来势猛。_年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目1.5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。传统上，我国是一个“养儿防老”的国家，长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说，在“十罪”里以不孝为大。但是随着改革开放的到来，与外界交流的增多，从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化，使“养儿防老”的思想模式受到巨大的冲击。特别是一年以来，我国实行了

12、计划生育政策以后，我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式，一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人，这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担，不得不日夜工作挣钱，从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村,由于农村经济收入低，青壮年人口不得不大量涌入城市务工，寻求经济的收入。所以越来越多的“空巢老人出现，也使“养儿防老”的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家，而”赡养老人，尊重老人，孝敬老人”更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱，不得不承担家庭的重任，让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗，去拼搏。在这种背景下，传统的家庭养老模式开始瓦解，老人们出现无人照

13、顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决，这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来，这些组织机构可以有效解决老人的养老问题，不断地满足老人的物质与精神上的各种需求，丰富其生活，让老人们老有所养，老有所依，老有所学，老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活，更贴心老人的生活，也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出，敬老院这一服务业必将发展壮大起来。二、行业前景根据民政部门统计，到年，”空巢”将成为老人家庭的主要形式，所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益显著的情况下，社会的养老机构也蓬勃发展，为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危，

14、无人照顾老人，并且敬老院的收费门槛低，一般家庭都可以支付得起，所以，越来越多的老人被关进敬老院。并且，养老院的老人们多，老人之间将会有更多的话题，彼此谈心，所以也有很多老人选择进养老院。但现在我国却面临着尴尬的床位问题。我国60岁以上老年人数高达1.5亿，但我国敬老院床位的拥有量才有120余位，这是一个怎样的比例啊!仅占老年龄人口的0.8%,换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。可是，我国的政府所建立的养老机构，却还存在着诸多的问题:1、老年公寓供不应求，数目少，规模极少。2、政府队老年人的住宅设施的重视和支持力度不够，老年公寓

15、和养老机构的投入资金远远不足，不能满足需求。因此，在政府的建立养老机构的提供的床位不足的情况下，将会鼓励民办养老院。而我国的老年人口多，并且我国的独生子女越来越缺少对父母的关心，也决定了养老机构将迎来一个前所未有的机遇。所以养老机构是一个前途无限的行业。三、市场的发展前景1、可预见的服务群众我国老年零花速度快，来势猛。一年前后，我国的老年人口已达到惊人的数目L5亿人，是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。2、入住率高经过对几个城市市区的范围内养老机构的统计和抽样调查，各种各样的所有制形式的养老机构平均入住率为63%o经过对老人们的问卷调查，我

16、们可以了解到，有一大部分的老人不愿选择养老机构是因为一些养老机构的设备不完善和服务不满意。从此，我们可以推测如果我们把敬老院的设施完备，服务完善，入住率将达到一个更高的水准。3、并非供过于求我国老年人数高达1.5亿，但我国养老机构的所拥有的床位却仅仅120万。仅占老年人口的0.8虬换一种说法就是每125位老人才能得到1张床位，这是远远不够的，这仅仅是杯水车薪。这是需求远远超过了供应。4、收费标准低我国的养老机构的收费标准低，一般家庭都可以支付得起老人的入住费用。一般每位老人每个需向养老机构支付的费用仅仅是680元左右。而我国许多老人都有退休金，可以轻松支付与养老机构的费用。四、敬老院选址这个优

17、秀的养老机构。地址的考虑是非常重要的。因此，我们在选址中应该考虑到下面几个方面问题：1、交通方便。交通方面是最为基本的条件，应该有公车到达，这也方便了老人的出行火或子女的看望。2、周围环境应恬静。因为老人的睡眠质量较差，经不起吵闹，所以应远离闹事、娱乐场所。我们应选择安静的地点，最好接近自然，靠近公园等场所。3、周围有广场或活动中心。老人们需要得到充分的娱乐及锻炼。4、附近有设备完善的大型医院。由于老人属于高危意外及突发死亡率较高的人群。为防患于未然，应靠近大型医院。五、管理制度及模式敬老院是一个民办的养老机构的服务产业。它是一个社会服务机构，也会死一个报恩社会行业。我们在为祖国做一点贡献，也

18、为老人们献出我们的爱心。我院采用院长总负责制度。院长直接管理所有人员，这样可以减少人员花费。院长总揽大小事务，所有事务直接向院长负责。六、人员素质要求1、院长职位要求懂得项目管理并有一定会计的基础知识，并有创新思维和一定魄力。还要有较强的忍耐力，遇事冷静，反映迅捷,并有团队意识，有优秀的交际能力，更重要的是要敬老爱老，爱岗敬业，有坚定的职业操守和奉献精神。2、护理人员要求。精神素质好，精神面貌好，敬老爱老，爱岗敬业，良好的沟通能力，并懂得基本的护理知识。3、厨师要求。懂得基本的药膳、养生知识，懂得调配营养，并有吃苦耐劳的工作精神。4、清洁工要求，清洁工要求勤奋，细心，热心。七、敬老院的规模我院

19、面积预计总面积为800平方米，可接受200多位老人。内设娱乐场所，包括基本养老机构设施，并根据老人的具体需要设置各种娱乐设施以满足不同需要。八、设施1、房间设施：每间房间四张床位，四套桌椅，一套洗浴设备，每人一个衣柜并有独立卫生间，一台液晶高清电视，一台冷暖空调。2、日常生活器材：厨具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣机。3、办公设施：电脑，打印机，东风小康。九、经济投资1、租房和场地锁租金控制在6万元一下每年。2、房屋改造和简单装修费用预算投资4万元。3、基本设施：床柜300元/套_200套=60000元床上用品150元/套_200套=30000元桌椅50元/套_200套=100Oo元电

20、视机IooO元/套_50套=50000元冷暖空调1800元/套_50套=90000元4、活动器材1万元5、家庭影院设施1万元6、餐饮设备1.4万7、洗衣设备1万元8、办公设施5万元9、开业仪式和相关宣传1万元另10、员工工资院长1每月护理人员700每月厨师800每月清洁工500每月10、伙食成本：每年360000元11、水电费_0每年12、办公费用4600每年共计头一年需投资96.88万元。十、收费标准：按8096入住率计算1、床位费200元/月J2月_200_80%=384000元2、服务费200元/月2月_200_80%=384000元3、餐费200元/月2月_200_80%=384000

21、元4、水电费80元/月2月_200_80%=153600元按以上收费标准计算，一年总收入为116.736万元。每年为老人购买医疗保险费用40元/月_200_80%=6400元每年设备折旧为3万元则每年收入为116.736万元-96.88万元-3万元-0.64万元=16.216万元十一、办院风险1、入住率不足。房租，人工费和水电费等硬性开支得不到有效分摊，不能进入良性循环。2、入住老人收费风险。由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不及时缴费。敬老院又不能强行迫使其离开，造成负面影响。3、老子的意外伤害风险。老人的意外及突发死亡率较高，一旦发生纠纷，会给我院带来人力与物力上的负担。4、

22、养老院内的设施受损，带来一定的经济损失。十二、赞助1、向政府申请。我院可以尽量向政府申请资金，让政府给与一定政策上的扶助或提供一定设施设备。2、向冷暖空调或电视厂商拉赞助，以获取一定的优惠。3、医院合作。我院可与附近医院合作，定期到医疗给老人进行检查，优惠看病，减少老人发病风险。十三、阶段目标十年内分为三个阶段第一阶段：我院在前3年里，要做到回收成本，并完善管理及服务体系，寻求更好的的服务理念。我们将派人到其他优秀机构学习考察，建设我院特色服务。第二阶段：在有属于自己的特色服务下，加强我院的宣传工作,增强知识度，并扩大我院规模，从而做到接受100O人规模。我们也会建设有自已特色的娱乐场所，丰富

23、老人生活。我们将建立老年大学和医疗点，让老人做长期体检，达到我院的”老有所养、老有所医、老有所学、老有所乐”的办院宗旨。第三阶段：在我院基本发展完善的情况下，也丰富我院的院外活动，与旅游社合作，让老人游山玩水，开阔视野，愉悦心情，好好地享受晚年。十四、总论1、项目具有课前瞻性和可操作性2、项目成立的时机与条件成熟，风险小，经济回报率高3、市场定位明确，是国家导向项目4、综合分析：养老机构是一个社会公众服务行业，但它面对着一个庞大的消费群体。它更是我国急需发展的全新商业模式的公益项目，是我国目前难得的投资机会并有希望短时间内取得上市资格。有关微课的创新创业计划书篇4一、执行总结1、公司概述校园杂

24、志免费直投杂志是河北工程大学编辑部的指导，由校园杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、校园杂志本着引领前沿时尚，净化校园环境，推广知名品牌，服务社会，企业，学校的宗旨，为企业和学校的交流与互动架接桥梁。校园杂志倡导科技创新，注重现代管理经验和技术,培养自己的人才优势与企业文化，以核心技术、核心人才打造核心竞争力。公司选址于河北邯郸一一河北工程大学。以大学为支柱，主要是因为大学人才济济，可以从大学中直接引进人才，而我们的消费市场又是大学生，以便我们与大学生亲密接触，以便我们能及时知道我们的客户需要什么。校园杂志选址母校，以母校为发源地,向全国其它大学渗透发展，而起初办校园杂

25、志又是最艰难的时期，母校会给校园杂志大力的支持。校园杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。1、目标市场起初定位在邯郸各所大学。通过渗透方式进入全国其它高校。2、校园杂志财务与性质校园杂志为杂志编辑公司，出版发行的一本面向所有全国高校大学生的纯免费校园专属杂志。又因大学生创业所以政府会大力支持。校园杂志在运营初期，为节药成本，依托河北工程大学，以便利用河北工程大学人力资源和技术资源。校园杂志由技术入股，银行贷款，政府补贴、校园杂志自己拉赞助和风险投资组成。校园杂志是股份限公司，采用职能制式的管理模式，且权与经营权分离，校园杂志的资金所有权归校园杂志所有，以便将来能够自由支配资金，以有利于校园杂

26、志的发展。校园杂志将建立现代化企业制度，形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任，并设立监督机构。校园杂志重视人才培养，鼓励人才创新，建立全业绩评估、竞争、分配、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展，发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势，建立校园杂志自己的特色。二、市场分析1、项目背景生活需要广告，广告引导生活，大学生消费需要引导，大学生走向社会需要指导，大学生找工作，必须过简历和面试关，要知道如何去应聘，大学生假期需要煨炼，公司和餐厅需要招工和校园招聘。2、我们的优势分析市场领先优势：邯郸市现有大中专院校5

27、所，总量约8万的在校大学生。统计调查表明，在校大学生月人均消费400元左右，月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经开始关注高校市场，诸如食品饮料，通讯,运动服饰等消费类行业都开始加大进军这个市场的步伐。对企业而言，高校市场除了目标消费群体的教育程度较高之外,还具有以下几个特性：消费群体数目庞大。消费能力逐年上升。消费群体相对集中。巨大的潜在高端消费能力。服务优势：定位于“高校生活资讯指南”的校园杂志，其“全方位，多功能为大学生服务”的办刊宗旨决定了刊物的形式，内容具有极强的实用性，服务性，健康性和指导性，通过开展各种服务活动，使广大学生更直接，更方便

28、更快捷的解决学习，生活,成才，就业中的一系列实际问题。数据库优势：由于高校学生具有相对的集中性，稳定性，从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式，同时，我们将根据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。渠道优势：在各高校均设有联络部，充分利用团学组织及学生资源，建立稳固直效的发行渠道和庞大的会员网络，从而使商业运营模式从可能变为触手可及的赢利图景。大学生本身特点：广告方面，大学生从小到大，生活大多数都是在学校中渡过的，所以大学生很少接触电视广告，很多学生的品牌意识逐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说大学生除了周末放假能接触一点广告以外，在校上学期间广告意识基本上是空白的。而大

29、学生接受新事物的能国强，所以大学生广告好打，易打。又由于大学生都集中在学校中所以大学广告便宜。大学生将来都会走向社会，是以后消费的中坚力量，大学生的消费意识又会影响社会的消费意识，所以打大学广告是非常必要的。2、市场容量分析目前校园杂志只有上海、广东、西安成都等大城市有，而他们的杂志又没有占领整个大学市场，而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对大学生的杂志，所以我们的市场还很大。我们要走中小城市战略，占领中小城市之后我们就会进功大城市的校园杂志的，进功大城市的校园杂志我们的策略是，先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场，我们与各大公司合作，我们的杂志由他们直接给他们的员工免费发放，而我们将会

30、免费为他们长期打各种招聘信息和选择性地为他们免费打广告，还有我们占领了中城市的大学市场，并且在各个大学中成立了校园杂志协会，我们可以免费为他们提供人才优势，这是其它校园杂志不能做到的。校园杂志是在大学中办杂志，我们只有身在其中我们才知道大学生需要什么。而且我们与各种人才直接接触，我们会珍惜每一个人才。三、公司战略经营策略：本校园杂志主打变相广告即把广告做成故事，做成文章，写一些与企业有关的内容和该企业与同学们密切相关的事情，以同学们的需求为导向，积极发展。管理策略：以人为本，发扬创新，实行公司的公开化，如果领导有什么错误，员工必须指出，能指，敢指出领导错误的，我们将重任。校园杂志的利益将与职工

31、的工资挂购，使员工感到自己是校园杂志的主人，只有把校园杂志做好了，自己才会有前途。校园杂志使命：品牌、特色营销，服务学生校园杂志宗旨：奉献社会，引导大学生进行绿色消费，指导大学生走成功之路。战略方针：打出自己的特色，科技创新，开拓进取。四、企业文化1、企业文化企业文化是企业内部所有员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和共同信念等要素的综合。校园杂志将牢牢确定三种关系：企业内部职工关系：树立“和睦团结，礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。校园杂志认为，企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只有企业的人才力量聚集在一起，才能使企业智慧用之不竭，促进企业快速健康发展。与顾客的关系：树立“爱顾客就是爱

32、企业，顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润，只有把顾客利润放在首位，才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会，把上诉者变为我们的顾客，因为一个顾客的不满意他会同时说给他的五位朋友。与竞争者的关系：我们时刻把创造有自己特色的校园杂志这个理念放在首位，时刻警惕着竞争者的一举一动。树立“精益求精，追求卓越”的理念。既要看到竞争的残酷性，又要看到竞争的挑战性。2、企业形象塑造产品形象：品牌广告，指导营销，服务学生员工形象：积极发挥自身创造力，发扬奉献精神，以我是校园杂志的职工为傲。营销形象：不断改进公司的营销手段与服务方式，建立更加现代化的顾客关系。社会形象：主动参与社会公益事业，体现

33、公司的奉献精神。五、管理体系向学校申请办校园杂志协会，起初由于业务不多，所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作，当赚取第一桶金之后，在校园杂志能发展的同时，会招专门的人才管理和建立自己的设施。1、公司模式校园杂志为有限责任公司2、组织结构与部门职责编辑部基本情况：编辑部名称：校园杂志DM杂志编辑部杂志总编辑一名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。编辑两名：负责杂志栏目广告软文的撰写。设计3名：负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。业务3名：负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。杂志发行3名：主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄，杂志在每月上半月发行完毕，下半月巡视补发杂志丢

34、失部分。摄影一人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。办公室3人：负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护（电脑维修等）、人员考勤、绩效考核等。数据分析员一名：负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。六、营利模式（一）杂志广告经营：广告，消费导航图，书签，商务礼品，广告夹页等形式。（二）受众数据库开发：对受众构成状况，广告选择，内容偏好，消费倾向，产品满意度/美誉度评价，传播效果评价等细化分析。（三）校园活动与市场推广互动双赢：将合作企业的校园推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。（四）电子商务：同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务一一杂志平台一一物流渠道的全方位即时营销体系

35、七、营销策略1、史玉柱网络游戏营销方法。史玉柱说过谁谁玩我的游戏我就送谁800元，我没那么多钱，我也提供不了那么多钱，但我要说谁要订购我的杂志我就送谁100元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费一定金额时，你就可以使用代金券来付款。校园杂志规定：超市、商场等地方购物满100时，则可以用价值5元的对应单倍代金券替代人民币付款，培训机构、眼镜店、医院等机构消费100元，则可以用价值10元的对应单倍代金券替代人民币付款，在饭店等地方购物满100则可以用价值7.5元的对应单倍代金券替代人币民付款。如果消费者有双倍代金券则可用相应的双倍代金券替代单倍代金券进行付款。2、推荐营销：校园杂志实行推

36、荐竞价服务增值服务，起价为3元，被推荐公司必须与校园杂志签合同，合同的具体内容包括：包括如果有十个以上的消费者对商家的服务和产品不满，则可以上诉到校园杂志，校园杂志则会先让商家和消费者进行协调，如果是商家问题，校园杂志会让商家向消费者道谦并且退换产品,如果商家不向消费者道谦校园杂志将会向广大消费者广告此事。如果签了合同，校园杂志将会向广大消费者说明推荐理由。消费者消费时肯定会倾向于能保证他们利益的商家，所以推荐营销是商家们欢迎的。推荐营销也将来广告发展的必然方向，商家自己向消费者保证肯定没有第三方保证效果那么好。一个好的商家肯定也希望有这样的服务，推荐营销有助于优胜劣汰。同行竞价，价高者推荐系

37、数高，价低者推荐系数低，不竞价者不推荐，校园杂志竞价服务最高推荐系数为3星，推荐系数想达到四、五星级，必须由消费者进行投票。3、产品（广告）服务校园杂志的广告特色是文章广告，当然分类广告等别的广告也是重点。文章广告是一种变相的广告，即以文章的形势写出此商家的发展史和最近动态等等。让人们了解家，让人们关注此商家的最新动态和最新产品。借此来提供商家的品牌效应，这是其它任何广告都无法做到的。校园杂志将会在校园杂志的前四期到前八期为各个商家和公司免费打各种招聘广告，这些企业和商家可以是和加盟校园杂志的也可以是没加入校园杂志的，但前提是答应校园杂志，提供他们企业或商家的员工数和工资大概价位，并且将来能免

38、费发放校园杂志社提供的邯郸杂志给他们的员工，以便校园杂志社将来进入邯郸整个市场。校园杂志社将答应他们将来邯郸杂志成立的前四到八期也将继续为分他们免费打招聘广告和选择性地为他们免费打分类广告。4、销售战略：校园杂志是大学生自己的杂志；大学生你想勤工俭学吗？你想假期、周末打工吗？你想做兼职吗？校园杂志将会为您提供各种招聘信息。如果你想考研报班，哪个学校好，你知道不？你想培训技能,哪个学校好？要想知道就赶快加入校园杂志吧！校园杂志还将为您提供各个学校的历年的考研分数线！大四了，你将要面临打工作了，你想不想找一个好单位，好企业？如果想，那就先写好你的简历吧，校园杂志会指导你怎样写出一份出色的简历。你想

39、不想了解毕业生的工资导向，想不知道面试时要注意的事项，想不想早一点知道各大公司的企业和校园招聘信息？想知道那就快点加入校园杂志吧。七、杂志规划(1)校园杂志刊物形式及内容：规格标准：80克铜版纸彩印，60P,16开；栏目设置：邯郸快讯缤纷活动菁菁校园寻缘交友靓丽女生考研招贤榜职前装备职海泛舟生活旅游俊俏男生动漫等栏目；发布：图书，音像，演出等产品广告；出版社，书商，书店，唱片公司，音像店，影剧院等机构广告；招聘信息；休闲，方便食品，乳制品，饮料，纯水，日用品，眼镜，保健品等企业产品及品牌广告；中西快餐，特色餐饮，咖啡屋，健身房，滑雪场，风景名胜，银行保险，旅行社等机构产品，服务广告等。(2)刊

40、物传播：、发行周期：12期/年，每月出刊，新生入学、学生毕业、五一、国庆等节假日推出特别增刊。2、信息量：内容涉及学生息息相关的广告资讯。传播范围：覆盖师生群体。实名定向直投的发行网络，直达受众手中。覆盖学校的团学组织，教学科研机构，学生公寓，图书馆，食堂及学校周边的学生活动场所。（3）针对各大学校园进行市场具体调查（4）热辣主推系列一一促销推广（以高阅读率决定广告招商收益）“校园杂志之社团盟主争霸”在驻邯郸高校招兵买马，让个社团组织参与小品比赛和话剧演出。最后在每个高校选出一个最有实力的社团作为合作社团。“校园杂志之杂志封面设计擂台赛”在全市范围内征集设计稿。：”校园杂志之赠卡行动”暑假期间

41、组织首批加入的企业会员派代表陆续到广西大学、广西民族学院、广西财经学院和广西医科大看望留校学生。赠送他们第一批大学攻略卡。企业领导现场发言，鼓励留校生努力完成学业。“校园杂志之市民给学子建议信息交流平台”号召市民给青少年更多的关注和爱心。“校园杂志之健康网游”与目前最受欢迎的游戏“天界”合作，倡导健康的玩网络游戏。在DM上面印刷号码及宣传语“只要身体好，不怕宝物少”，学生可以刮开这个号码到游戏里领取一个宝物。“校园杂志之我的经历征文比赛”获奖者出了得到物资奖励以外，还将得到由公司送出的最有挑战的神秘经历一次。（5）发展企业理事单位和广告代理运营商，进行广告销售和市场推广（6）建立各高校联络部，

42、开始相关信息，数据收集，筹备杂志创刊号（7）杂志网站开通（8）发展会员俱乐部及多种经营。八、投资分析1、股份结构分析发展期的编辑部投资预算2、编辑费用：编辑费，稿费，工作经费（包括通讯费、交通费、办公费、差旅费），发行费，房费另计。合计每月1万元；3、印刷费（包括纸费）：按15000本计算，平均每本3-5元。4、收益：A、广告收益初期按印数100oo册，本刊目前所需资金5万元，可以投资、控股或卖断等形式合作，双方本着诚信、互利原则，共同打造“钱”途无量的校园杂志广告期刊。校园杂志将通过“广告、发行区域广告独家代理”、吸收“理事会成员”等来确保资金来源以使杂志持续健康发展。1、资金来源与运用河北

43、工程大学将出资三万和各种加盟商的加盟费用为五万或者各个商家的第一次广告费用4万，这些钱已经足够校园杂志运营两期杂志了。风险中的投资家可有可无，因为校园杂志打的是稳定战，有了各个商家的加盟费用或者第一次做广告的费用，就足够在邯郸各个大学发一期的杂志了，校园杂志将会用前几期的广告收入印发下一期的杂志，如此循环下去，当然有风险投资家的投资更好，以便校园杂志能迅速占领邯郸的校园市场，并向河北其它高校市场和邯郸的中、高收入人群进军。2、投资决策校园杂志的硬件设施先租用，在各大学校园中，校园杂志将会建立校园杂志社团，一少部分的投资将会运用于校园杂志社团，因为校园杂志社团是我的根本，只要校园杂志社团能存活一

44、天，我校园杂志社就会有更多的机会。九、风险分析1、风险因素分析客户对校园杂志和校园市场缺乏了解与信任，商家起初不愿加盟和不愿投资大量的广告费用以及其它企业仿效。2、风险应对策略根据市场需要在其它企业仿效之前就快速启动运营并且扩大规模。广建渠道，加大市场宣传力度，增加客户对校园杂志的了解。让客户投资入股，让客户的利益和校园杂志的利益密切相关。3、风险资金的退出策略校园杂志将以非常负责任的态度对待投资商和加盟商，公司会把投资商和加盟商退出时能得到尽可能大的效益放在首位，公司将会建立起良好的风险控制和风险投资退出机制。风险投资的目的已经获得最大的利润，校园杂志将本着此原则维护投资者的利益。校园杂志将

45、不断提高校园杂志的能力和技术水平，不断加强管理和改善经营等方式，来提高企业投资回报率，使校园杂志的投资者获得高额回报。有关微课的创新创业计划书篇5一：公司概述：公司的企业文化：我们的愿景：培养出学习优异，具有独立思考能力和高素质的英才少年。我们的使命：为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后制定多元的学习方案、为孩子的素养提供专业的教育指导我们的承诺：学情分析免费、制定个性化学习方案免费公司的组织结构：公司成立初期，内部实行直线职能的组织结构，全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执行董事兼法人代表，执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职，相互协调，共同

46、发展。管理人员及职责：董事长一一1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定校长人选。校长一1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、制定公司的具体规章；5、提请聘任或者解聘公司负责人；6、公司章程和董事会授予的其他职权。7、定期向董事

47、会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。教导主任一一1、负责公司总体的教学活动，决定公司的教学策略和措施，并对教学工作进行参与和纠正。2组织安排人员深入学生，了解相关学生的困难信息，了解家长反映的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。人力资源部经理一一1、负责对公司人员的配置、培训、考核、奖惩等事务。2、结合公司的教育与经营目标，依据人力分析预测结果，合理分配各部门的人力；负责师资团队建设。3、监督公司管理制度的实施；制定考勤制度。采购部经理负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。行政部经理一一1、负责公司的市场研究，了解竞争对手。2、制定合理有效的营销教育计划，为