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1、试用期工作总结报告试用期工作总结报告一个月的试用期过得很快。我生命中这段珍贵的经历给我留下了美好的回忆。在这段时间里，你给了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到领导们“四海为家”的思想。在尊重你的同时，你也对我有机会成为青岛新东公司的一员感到惊喜。在这段时间里，在领导和同事的关心和指导下，经过不懈的努力，我在各个方面都取得了一定的进步。现在我将报告我的工作如下:我通过理论学习和日常工作积累了商业技能和商业工作流程的知识首先，写下你对业务流程的理解。操作电缆主要是用于车辆上力传递的机构。因此，必须符合国家和行业相关车辆标准和法规，以及整车和零部件的功能要求。考虑到这些标准、法规和功能要求下电
2、缆的经济成本，设计了电缆的形状、材料、制造、技术处理、装配方法和其他部件，如钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和电缆上的各种附件。经过三个月的工作，对(1)零件不同特性的要求是不同的，例如，对钢丝绳和软管的不同编织方法，对拉力和抗弯曲疲劳的要求是不同的；(2)材料类型和特点，如聚酰胺、聚碳酸酯、聚甲醛、聚丁烯、聚苯醚等塑料材料在典型零件上的应用；(3)机械性能、热塑性性能和化学性能的特点和差异；(4)制造方法；(5)技术处理的差异及其各自的效果，(6)组装方法的差异等。用整体的思维和理解。其次，写下你对技术管理的理解。(1)技术文件管理。我们公司是总部的制造部门。公司技术文件的管理主要有两个平
3、台。一个是网络文档管理公司“知识树”。一个在公共服务器“生产前图纸”上。我主要使用这两个平台。“知识树”(Knowledge Tree)的用途是在平台上按文件名搜索，文件格式为PDF，文件名编号为内部数字编号。“生产前图纸”平台是我们公司的公共服务器，我只有查看它的权利。其中的文件管理分类是根据不同的项目分开的。里面是包含catia 2D和3D数据的图形文件。这两个平台上的图纸和文件基本上都是批量生产的零件和电缆。因此，我方需要管理大量的设计工艺图纸，我公司设计的工艺图纸由我方管理。我在工作中一直有很深的经验，设计容易，管理难，所以当我第一次接手这份工作时，我首先学习了公司的管理制度，然后掌握
4、了技术文件的管理，最后学习了设计工作。目前，我这边的工艺图纸主要是继承以往的管理方法，进行优化和细致的工作。我方文件主要分为零件图和电缆装配图。零件图纸管理包括图纸编号和存储。主要根据不同的零件类型和材料进行分类。装配图的管理还包括图纸编号和存放位置，主要根据项目类型和整车电缆类型进行区分。目前，优化和细致方面主要是2D和3D文件链接存在很多问题，需要改进，有些图纸存储不正确，需要调整和修改。(2)工艺流程管理。我公司产品的管理按照TS16949的要求，采用PRP项目管理模式，分为四个阶段:规划阶段；样品台；生产准备阶段；生产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目启动、工作组建立、PRP制定、
5、物料清单准备、FMEA分析和开放问题审查的阶段和任务与我以前的设计公司相似。目前，我公司有更多的关于:模具、工装测试设备和DVPR设计验证的任务和阶段；(2)供应商选择、评估、接受任务等流程；(3)生产计划、控制、工艺流程、员工培训、GP-12和产品包装等的任务和阶段。这些过程和任务是新的接触和理解。此外，我公司各部门围绕项目开展工作，所起草的文件完整，能够体现在企业文化中。最让我感觉到的是我们公司的质量。我公司的质量体系执行国际标准化组织/ts 1694933602002标准。基于其衍生的五种工具，我们制定了一套完整的质量管理体系，以满足汽车行业、汽车制造商和产品的特殊要求。它将企业文化中的
6、质量方针融入到每一个具体的检查形式中。特别是，尽管它的一些治疗方法包括，例如，减少特定变异的自我管理模式-5ME；8D解决问题的方法这些方法对我处理和解决工作和生活中的问题非常有帮助。二、明确工作职能，了解个人不足根据工作职责的要求，我的主要工作和学习任务是(1)拉线和零件的设计、制造和安装要求的设计；(2)2)CATIA软件和图纸标准要求的规范；(3)设计工艺图纸的管理和维护；(4)设计问题的积累和反馈；(5)熟悉项目管理流程和控制文件格式；(6)英语水平的提高；(七)领导交办的其他任务。有许多个人缺陷。目前，主要是(1)电缆和零部件的设计、制造和安装缺乏积累和系统的布置和归纳；(2)对项目
7、过程和控制文件缺乏深入了解，尤其是在生产和外包方面；对项目过程中各部门的合作和责任也缺乏了解。(3)英语水平低。等等。为了成为一个更有能力的人，我们必须努力学习，克服各种缺点。三、展望未来，提出自己的努力计划我们公司的文化之一是“我们将公司视为一个大家庭，每个员工都是重要的家庭成员”。正是这种家庭式的工作环境让每个员工都能轻松愉快地工作。这是我们的传统，也是我们成功的基石。这篇文章也将是我对公司使命的来源。我对未来充满期待，将根据上述个人不足之处制定如下计划:(1)总结整理大批量生产的电缆技术文件，根据车辆制造商和产品的要求，从设计、制造和安装方面总结类似电缆和零件的设计知识。(2)积极参与正
8、在进行的项目，通过具体工作熟练理解项目过程、控制和各部门的职责。(3)通过工作中的英语教材学习、加强和提高英语水平，通过节假日期间的培训课程提高英语水平以满足工作中的听、说、读、写能力。力争用两年时间从根本上改善现有的个人不足，从而明确公司的各个方面；两年内，我们将努力在公司大家庭中展现更高的平台。以上是过去三个月的工作总结。最后，我对公司和部门提出了一些肤浅的个人建议:(1)问题描述和分析:产品设计师没有直接参与温莎总部的设计讨论，以及长沙方面外包技术的交流和生产一线技术问题的分析和解决，因此整个公司的技术不能很好的积累和总结。也让产品设计师工作不衔接，不符合岗位描述的要求。此外，可能是项目经理在技术上花费了太多时间，导致对项目其他方面的考虑不完整。(2)解决问题的建议:公司讨论并确立产品设计师参与整个项目技术方面的责任，并准备相关文件写入公司系统。(3)结果预测:公司将培养一批专业技术骨干，技术将得到很好的积累，有可能从目前的制造公司逐步转变为集设计、开发、制造于一体的公司。最后，感谢领导给我这个机会。在今后的工作中，我会努力工作，制定个人工作计划，努力把各种工作做得更好。记者:xxxXxxx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx，xx