集中供热热源厂施工组织设计.pdf

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1、目录 一、编制说明 5 1 适用范围 .5 2 编制依据 .5 二、工程概况 7 三、项目施工管理总目标7 1 工期目标 7 2 质量目标 7 3 HSE管理目标 8 四、施工部署和项目经理部组成.8 1 指导思想 8 2 项目组织机构 9 3 职责范围 10 五、劳动力安排计划 14 六、施工机械配备和设施料投入划15 七、施工进度计划及保证措施.18 1计划编制说明 . 18 2 施工进度计 划.188 3 确保工期的技术组织措施 .24 八、施工质量控制体系及保证措施.25 1 适用范围 .25 2 质量管理目标 25 3 质量保证与控制体系 25 4 施工质量控制 26 5 竣工阶段的

2、质量控制 27 6 工作标识和追溯控制 29 7 质量、环境、职业健康安全综合管理体系程序目录29 8 施工质量控制程序 30 9 业主提供产品的控制 32 10 检验、测量和试验设备的控制32 11搬运、贮存、包装、防护和交付33 12 工程交付 34 13 不合格品控制及纠正预防措施34 14 产品标识和可追溯性控制34 15 质量记录控制 35 16 第三方监督检验 36 17 质量保证档案 37 九、锅炉施工质量控制体系及保证措施37 1 组织机构 37 2 管理职责 38 3 文件和记录控制 .40 4 材料、零部件控制 .40 5 工艺质量控制 42 6 焊接质量控制 42 7 热

3、处理质量控制 43 8 无损检测质量控制 43 9 理化检验质量控制 44 10 检验与试验控制 45 11 设备和检验与试验装置控制.46 12 不合格品（项）的控制 46 13 锅炉安装质量控制点流程图.47 十、 HSE 管理体系及措施 56 1 HSE管理方针和管理目标 .56 2 HSE组织机构及管理职责 .56 3 运行控制 59 4 人力资源和教育培训 61 5 物资保障与资金投入 61 6 安全施工 61 7 职业健康 67 8 环境控制和废物管理 68 9 应急管理及措施 69 10 信息交流与沟通 70 十一、确保文明施工的技术组织措施.72 1 文明施工措施项目表 .72

4、 2 确保文明施工的技术组织措施.73 十二、施工技术管理措施74 1 材料管理措施 74 2 工程成品保护管理措施 77 3 现场调度管理措施 .78 4 减少扰民、降低环境污染及噪声的措施78 5 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施79 6 雨季施工措施 79 十三、施工总平面和临时设施.81 1 总则.81 2 临时用水 .82 3 临时供电 .82 4 临时设施及临时用地表 .83 5 施工临时设施平面布置图 .84 十四、拟采用的主要新技术新工艺新材料及技术保证措施.85 十五、建筑工程主要分部分项工程施工方法及专项施工方案 86 1 测量放线 86 2 土石方工程 86 3

5、钢筋工程 .88 4 模板工程 90 5 混凝土工程 93 6 脚手架工程 96 7 砌砖工程 97 8装饰抹灰施工 101 9 装饰涂料施工 .102 10细石混凝土地面施工 103 11预留预埋施工 .105 12 门窗工程 .106 13 屋面工程 .111 14 灰土挤密桩施工 .112 15 基坑开挖支护及降排水方案.114 16 基础施工 .118 17 厂房施工方案 .126 18 混凝土灌注桩施工 139 十六、安装工程主要分部分项施工方案.146 方案 A锅炉施工方案 146 方案 B静置设备安装施工方案 .160 方案 C 机泵类设备安装施工方案.165 方案 D锅炉烟、风

6、、煤粉管道施工方案.169 方案 E工艺管道安装施工方案 172 方案 F 地下管道施工方案 189 方案 G非标设备制作安装施工方案.194 方案 H钢结构施工方案 .201 方案 I皮带输煤机施工方案 212 方案 J 暖通工程施工方案 216 方案 K消防施工方案 .228 方案 L防腐施工方案 240 方案 M绝热施工方案 .244 方案 N给排水施工方案 .247 方案 O电气工程施工方案 .257 方案 P 仪表工程施工方案 265 十七、烟囱施工案 .277 一、编制说明 1 适用范围 本施工组织设计仅适用于兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施 工。 2 编制依据

7、2.1 招标文件 2.2 国家、地方、行业法律、法规及暂行规定或条例 2.3 本工程在施工过程中除严格执行以下国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验 收规范及验收统一标准外，还应严格执行中国化学工程第十三建设有限公司企业标准。 国家、行业的现行有关各专业工程施工质量验收规范及验收统一标准： 1建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 2化学工业工程建设交工技术文件规定 HG20237-94 3城市供热管网施工及验收规范 CJJ28-93 4城镇直埋供热管道工程技术规范 CJJ/T81-98 5原状土取样技术标准 JGJ89-92 6建筑基坑支护技术规程 JGJ120-99 7建

8、筑基桩技术检测规范 JGJ106-2003 8建筑桩基技术规范 JGJ94-2008 9建筑变形测量技术 JGJ8-2007 10建筑地基处理技术规范 JGJ79-2012 11建筑机械使用安全技术规范 JGJ332012 12建筑施工安全检查标准 JGJ592011 13施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2012 14钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2003 15钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2010 16通风管道技术规程 JGJ141-2004 17锅炉基础篇 DL/T5047-95 18建筑场地墓坑探查与处理技术规程 DBJ61-57-2010 19砌体结构工程施工质量

9、验收规范 GB50203-2011 20砼结构工程施工验收规范 GB50204-2002 21湿陷性黄土地区建筑规范 GB50025-2004 22工程测量规范 GB50026-93 23建筑地基工程施工质量验收规范 GB50202-2009 24建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013 25地下防水工程施工质量验收规范 GB502 082011 26混凝土结构工程施工质量验收规范 GB502042002 27建筑地面工程施工质量验收规范 GB502092010 28建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102011 29建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-20

10、02 30建筑安装分项工程施工工艺规范 GB50300-2001 31建筑给排水设计规范 GB50015-2010 32污水综合排放标准 GB89782002 33城镇污水处理厂污染物排放标准 GB189182002 34工业建筑防腐蚀设计规范 GB50046-95 35建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002 36建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2011 37屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2012 38建筑防腐蚀工程施工质量检验评定标准 GB50224-2010 39建筑钢结构焊接与验收规程 GBJ81-2002 40钢结构工程施工质量及验收规范 GB

11、50205-2001 41通风与空调规程施工质量验收规范 GB50243-2002 42机械设备安装工程施工及验收规范 GB50231-92009 43压缩机、风机、泵安装施工及验收规范 GB50275-2010 44起重设备安装工程施工及验收规范 GB50278-2010 45输送设备安装工程施工及验收规范 GB50270-2010 46工业金属管道工程质量检查评定标准 GB50184-2011 47工业金属管道施工及验收规范 GB50235-2010 48现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-2011 49工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 GB185-2010 50工

12、业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范 HGJ229-91 51钢焊缝射线照相及底片等级分类法 GB3323-87 52给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008 53电气装置安装工程低压设备施工及验收规范 GB50254-96 54电气装置安装工程电力交流设备施工及验收规范GB50255-2014 55电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96 56自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093-2013 57自动化仪表安装工程质量检验评定标准 GB50131-2007 58工业自动化仪表工程施工及验收规范 GB50093-2002 59固定式压力容器 GB15

13、0-2011 2 中国化学工程第十三建设有限公司企业标准： 1综合管理手册QG/13J 002012014 2综合管理体系程序QG/13J 003-2014 3锅炉安装质量保证手册 QG/13J2F0012012 4锅炉安装质量管理体系程序 QG/13J2F0022012 5锅炉安装管理制度 QG/13J2F0032012 二、工程概况 项目名称：兴平市中心城区东区集中供热一期建设项目热源厂工程施工； 建设地点：兴平市化工大道西侧； 建设规模和项目概况： 本项目总供热面积为233.07万。其中热源厂总占地面积52.2 亩，包括建筑工程包括主厂房、 热泵机房、 引风机房以及办公楼等，建筑面积约7

14、700 ； 设备和管道安装包括1 台 75T/H 蒸汽锅炉（额定工作压力为1.25Mpa） 、3 台吸收式热泵 及所配套的管道和辅助设施安装。 三、项目施工管理总目标 1 工期目标 本工程计划于 2015 年 5 月 24 日开工， 2015 年 11 月 15 日工程竣工。总工期为180 个日历天。 2 质量目标 总目标：合格； 分部、分项工程一次交验合格率为100%； 焊接一次合格率： 95%以上； 重大质量事故： 0 3 HSE 管理目标 3.1 安全和职业安全健康目标 贯彻落实 “ 以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学 管理，持续改进 ” 的 HSE 管理方

15、针，遵守国家、地方有关法律法规，为员工创造良好的生 活、工作环境， 最大限度地减少不安全行为，实现工程项目安全和职业安全健康目标。目 标值为： 死亡及重伤事故为零。 职业病、传染病爆发事故为零。 环境污染事故为零。 火灾事故为零。 重大交通事故为零。 重大财产损失事故为零。 轻伤事故发生频率 1 起/100 万工时。 3.2 环境管理目标 无环境污染（粉尘、噪声、毒物、光污染）事件。 噪声排放：达到规定要求。 施工污水排放：二级标准。 粉尘排放：目测无扬尘。 固体废弃物：集中管理。 遵守法律、法规，对施工实行全过程污染控制，推行清洁施工。 工程完工撤离现场时，机具设备要有序拆除和搬运，现场清理

16、干净，恢复原貌。 四、施工部署和项目经理部组成 1 指导思想 1.1 我公司把该工程作为公司的2015 年度重点工程项目，在公司施工总经理的直接领导 下，由公司工程项目管理部在施工组织、资源支持、管理力量、技术装备等方面给予全力 支持和保障。 本着为业主负责的精神， 结合本工程实际情况， 对工程的施工进行规划和部 署，制定先进的技术组织措施， 确定先进合理的施工方案， 实现有节奏的连续施工，使工 程最终达到质量高、工期短、成本低的目的。 1.2 我公司是通过 GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系要求 、GB/T24001- 2004 idt ISO1400

17、1:2011环境管理体系要求及使用指南及GB/T28001-2008职业健康 安全管理体系规范认证的单位，在工程实施过程中，建立完善的质量管理体系、环境管 理体系和职业健康安全体系，本项目管理实施规划大纲，充分体现ISO9001:2008、 ISO14001:2011及 GB/T28001-2001 及 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430-2007 的要求，在实施过程中严格按设计质量标准要求施工，按环境、安全管理体系要求组织施 工。 1.3 以积极的态度为业主提供全过程、全方位的优质服务，一切为实现工程总目标，满足 招标文件、 合同中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求，达到用

18、户满意。 把握好工 程施工的重点和难点， 采取合理、有效的措施做好运行管理， 以保证工程管理目标的实现。 1.4 作为工程项目承包商，积极配合业主做好整个工程项目的管理，主动协调与业主、设 计、监理、设备材料供应商及其它承包商的关系，保证工程的顺利进行。 1.5 严格执行基本建设程序，实施网络计划管理，组织有节奏、均衡、连续的施工，严格 遵循施工工艺及技术规程， 合理安排施工程序， 科学安排季节施工项目， 保证施工全过程 的均衡性和连续性。 1.6 采用先进、科学的管理方法和施工技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机管理 技术，对施工过程实施全方位的动态控制。 1.7 采取积极有效的方法和措

19、施，保证工程按期或提前完成。 1.8 提高施工机械化和工厂化水平，合理调配资源，保证工程需要。 1.9 以人为本，贯彻 “ 安全第一 ” 方针，加强安全管理和安全控制，保证施工安全。 1.10 增强环境保护意识，强化质量、环境、职业安全健康综合管理，加强文明施工管理， 创建标准化现场。 2 项目组织机构 2.1 管理体制 公司成立 中国化学工程第十三建设有限公司兴平市热源厂工程项目部，作为公司的 派出机构，一级建造师孟庆秋 同志任项目经理，全权代表公司履行合同，并协调项目部 内部各职能部门。并且实行项目法管理，统一组织、统一指挥、对工程进行“ 质量、进度、 费用、安全 ” 目标控制，确保工程高

20、速、优质、低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构， 其原则是 “ 精干、高效、统一 ” 。 实行项目经理负责制，由项目经理、项目副经理、技术负责人组成决策层。管理层设 立四部一室，负责各项业务管理。作业层由各专业施工队组成，接受项目部统一指挥。 公司总部各部室以矩阵形式支持项目经理组织项目管理，按项目施工需要， 根据项目 经理指令派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工，保证及时配备工程需要的各种资 源，确保工程进度。 2.2 组织机构 3 职责范围 3.1 项目经理 3.1.1 贯贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件，建立并实施工程项目管理体系，对 政府监督部门公司总部 业主 项目经理 技术

21、负责人 工程监理 项目副经理 工 程 管 理 部 综 合 办 公 室 计 划 经 营 部 设 备 材 料 部 质 量 安 全 部 土建队 安装队 电仪队 防腐绝热队 检测队 筑炉队 工程质量、环境、职业健康安全负全面责任。 3.1.2 制订工程项目综合管理目标，组织项目策划，安排编制工程项目施工组织设计。 3.1.3 组织工程项目管理体系运行， 开展群众性综合管理活动， 加强过程 (工序)控制、监视 和测量、施工质量问题 (不符合项 )控制等重要环节的管理和控制。 3.1.4 参加产品、环境、职业健康安全要求评审，保证合同履约，保证产品、环境、职业 健康安全满足管理体系要求。 3.2 项目副经

22、理 3.2.1 贯彻执行公司综合管理方针和管理体系文件，负责工程项目施工生产，对施工质量、 环境、职业健康安全负责。 3.2.2 协助项目经理进行项目策划，确定项目综合管理目标，组织施工生产。 3.2.3 组织项目管理体系运行，加强过程控制、监视和测量、量值溯源和控制以及施工质 量问题 (不符合项 )控制等要素的管理和控制，保证提供满足顾客需求的产品和服务，保护 环境，保证员工健康安全。 3.2.4 坚持文明施工、加强顾客财产和工程成果保护管理。 3.2.5 参加工程项目管理体系内部审核，采取纠正和预防措施，改进管理工作，不断提高 产品质量。 3.2 项目技术负责人 3.2.1 贯彻落实公司综

23、合管理方针和管理体系文件，协助项目经理进行项目策划。 3.2.2 主持编制工程项目施工组织设计、施工作业文件和HSE 管理方案。 3.2.3 协助项目经理组织项目管理体系运行、加强对过程 (工序)控制、监视和测量、 施工质 量问题 (不符合项 )控制、文件和记录等重要环节的管理和控制。 3.2.4 负责工程项目技术管理，处理工程技术事宜；推广应用新技术、新工艺、新材料、 新设备，组织技术质量攻关，提高工程产品质量。 3.2.5 组织工程项目管理体系内部审核，采取纠正和预防措施，并验证实施效果。 3.3 管理层 3.3.1 工程管理部 a 贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件。 b 参与项目策

24、划，组织编制施工组织设计、施工作业文件和HSE 管理方案。 c 协助项目施工经理和技术负责人实施管理体系运行。 d 负责文件和记录控制、过程控制、监视和测量、量值溯源和控制、产品标识和可追 溯性、施工质量问题 (不符合项 )控制等要素的管理和控制。 e 负责施工现场环境管理，实施清洁施工，保护环境。 f 负责施工现场安全管理，落实管理措施，实施监督检查。 g 负责组织制订纠正和预防措施，并监督检查实施效果。 h 负责工程成果保护控制，编制实施细则，检查实施效果。 i 组织工程项目管理体系内部审核，改进管理工作。 j 参与工程交工，做好交工技术文件的收集、整理和交付工作。 k 对主管的管理体系要

25、素进行检查和记录。 3.3.2 计划经营部 a 贯彻执行公司综合管理方针、 管理体系文件， 负责工程项目经营、 培训教育等工作。 b 进行经营策划，从人员、资金等方面为施工、管理体系运行提供保证。 c 编制项目培训计划，组织培训。 d 对工程分包进行控制，审核分包队伍，进行供方评价，保证分包工程质量。 e 组织合同评审，保证履行合同，提高企业信誉。 f 组织工程交付。 g 对主管的管理体系要素进行检查和记录。 3.3.3 设备材料部 a 贯彻执行公司综合管理方针、管理体系文件。 b 对产品采购质量进行控制，编制采购计划和文件，按规定进行采购、进货检验和试 验，进行供方评价，对采购产品质量负责。

26、 c 对顾客提供财产进行管理和控制，按规定进行监视和测量。 d 负责设备材料的搬运、贮存、防护工作，提供适宜的场地，保证不丢失、损坏、变 质。 e 按公司机具设备管理规定， 对机具设备进行管理控制， 保证机具设备满足施工需要。 f 对主管的管理体系要素进行检查和记录。 3.3.4 质量安全部 a 在项目经理和项目总工程师的领导下开展工作，负责施工质量、施工环境、职业安 全卫生健康和现场文明施工等管理工作。 b 贯彻执行公司综合管理手册 、 综合管理体系程序、 质量系统管理标准，建 立并保持质量保证体系的运行。 c 负责项目质量计划的编制，贯彻质量计划并组织实施。 d 负责施工各阶段的质量控制和

27、质量管理工作，组织现场质量检查，按质量规范组织 施工。 e 对施工材料、半成品实施质量监督。 f 按照约定，向工程监、业主代表或业主委托的第三方代表提出检验报告，并参加施 工质量共检。 g 掌握工程质量情况，向分管经理、总工程师报告工作，提出质量通病防治措施，提 供质量报告，组织工程检查验收， 对项目施工进行全过程的质量控制。工程质量持续改进， 为工程项目施工提供质量保证。 h 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，负责项目HSE方案的编制，建立和保持施工 安全、环境及职业健康安全管理体系的运行； i 、负责现场消防、施工安全的管理； j 、参加安全、环境管理目标的编制； k 负责项目实施过程中安

28、全、环境目标的实施。定期组织现场检查，负责组织环境污 染情况的评估和测报； l 、制定管理和控制措施，为保证项目顺利进行提供施工安全、环境保护和职业健康 安全保障。 3.3.5 综合办公室 负责办公室的文秘工作，负责文稿的撰写、文件处理、印章管理，项目经理、技术负 责人的工作日程、会议安排，经理办公会的组织、安排、记录，接收并处理行政文件、法 令、法规文件及信息。办公室设后勤服务人员，负责职工食宿安排、办公文具管理、办公 用车辆管理等，为项目经理部提供生活后勤保障。 负责项目经理部的对外联络、 公共关系、 接待服务等事项，及时向项目经理和各职能部门反馈信息、沟通情况。 3.6 施工作业层 施工

29、作业层由各专业施工队分别承担本专业的施工作业，并成建制进入施工现场， 在 项目经理部的统一领导和指挥下共同完成施工生产任务。各施工队分工情况如下。 施工队分工表 序号施工队施 工 任 务 分 工 1 土建队负责本工程中土建的施工。 2 安装队负责本工程中设备、管道、钢结构、非标的施工。 3 电仪队负责本工程电气的施工。 4 防腐绝热队负责本工程防腐绝热的施工。 5 检测队负责本工程中的设备材料及管道的检验检测工作。 6 筑炉队负责本工程中锅炉的筑炉工作 五、劳动力安排计划 5.1 劳动力计划表 劳动力计划表 单位：人 序号工种 按工程施工阶段计划投入劳动力情况 6 月7 月8 月9 月10 月

30、11 月 1 管理15 20 20 20 20 15 2 测量员4 4 4 4 2 2 3 电工4 6 8 10 10 8 4 电焊工6 10 20 30 30 8 5 管工2 4 10 15 20 18 6 铆工0 10 15 20 15 4 7 钳工2 2 8 8 8 2 8 起重工6 6 10 10 10 4 9 气焊工2 4 8 8 8 4 10 仪表工0 2 8 10 15 8 11 调试工0 0 2 4 6 2 12 司炉工0 0 0 0 0 2 13 探伤工0 0 2 2 2 2 14 保卫4 4 6 6 6 4 15 防腐工10 15 20 20 20 20 16 木工20 8

31、0 80 80 60 20 17 钢筋工20 60 60 60 30 10 18 架子工20 40 50 50 50 15 19 砼工10 30 30 20 20 10 20 普工30 50 50 50 50 20 21 机运工10 10 10 8 6 2 22 砌筑工441520108 23 抹灰工221030104 24 装修工0 0 0 102020 25 合计171363446495428212 六、施工机械配备和设施料投入计划 6.1 拟投入本工程的主要施工设备表 6.1.1 拟投入本工程的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量 国别 产地 制作 年份 额定功率 （KW） 设备 状

32、态 备注 1 汽车式起重机QY100 型1 徐工2013 良好 2 汽车式起重机QY50 型 2 徐工 2010 良好 3 汽车起重机QY25t 2 徐工2012 良好 4 运输车25t 1 解放2011 良好 5 塔吊QTZ63 4 山东2011 66.3 良好 6 机械洛阳铲HK-5 16 洛阳2012 8 良好 7 液压挖掘机PC220 2 日本2012 114 良好 8 装载机ZL50 4 江苏2011 162 良好 9 平板振动机ZS80T-2 2 无锡2012 良好 10 自卸汽车5t 4 湖北2012 118 良好 11 推土机JSY120 2 上海2012 良好 12 机动翻斗

33、车JS-1B 6 西安2011 8.8 良好 13 砂浆搅拌机JQ-350 2 山东2012 7.5 良好 14 砼输送泵HBT60C-1413III 4 长沙2010 90 良好 15 钢筋弯曲机GW40 2 山东2013 3 良好 16 钢筋切断机GQ40 2 山东2013 3 良好 17 钢筋调直机GT4-14 2 山东2013 15 良好 18 钢筋对焊机UN100 2 山东2013 13 良好 19 木工电锯电刨2 山东2012 15 良好 20 木工电钻6 山东2012 良好 21 蛙式打夯机HW-60 10 济南2012 3 良好 22 振动棒3040 山东2011 1.4 良好

34、 23 振动棒5040 山东2011 1.4 良好 24 平板振动器PZ-50 10 山东2013 1.1 良好 25 潜水泵200QJ50-130 6 山东2013 良好 序号设备名称型号规格数量 国别 产地 制作 年份 额定功率 （KW） 设备 状态 备注 26 钢筋套丝机14-45 2 山东2012 11 良好 27 电动卷扬机8t 2 天津2012 21 良好 28 电动卷扬机2t 2 天津2012 11 良好 29 电动葫芦2t 2 西安2010 11 良好 30 逆变式电焊机ZX7-400 20 北京2012 20 良好 31 逆变式电焊机ZX7-500 14 北京2012 24

35、良好 32 氩弧焊机WS-400 6 北京2012 15 良好 33 焊条恒温箱YHC-60 2 吴江2013 4.0 良好 34 焊条烘干箱YHC-300 2 吴江2011 15 良好 35 角向磨光机150 10 博世2013 1.5 良好 36 角向磨光机125 20 沈阳2012 1.5 良好 37 角向磨光机100 20 沈阳2013 1.4 良好 38 内磨砂轮机25 20 沈阳2013 1.0 良好 39 管道切割机CG211 2 上海2013 1 良好 40 坡口机ISY-100 2 浙江2012 0.7 良好 41 电动空压机1.2mm3 2 温州2008 1.2 良好 42

36、 切砖机GST-600 2 河北2013 4.0 良好 43 卷板机1500*2 2 德州2009 2.2 良好 44 铁片压边机2 德州2009 2.2 良好 45 千斤顶 10t 5 上海 2014 良好 46 千斤顶16t 5 上海2014 良好 47 千斤顶32t 5 上海2014 良好 48 手拉葫芦10t 10 天津2012 良好 49 手拉葫芦3t 20 天津2012 良好 50 手拉葫芦2t 10 天津2012 良好 51 钻机10型钻机1 良好 52 泥浆泵3PN1 良好 53 砼搅拌机组350L 1 良好 54 插入振捣机10 良好 55 打桩机2 良好 56 灰土搅拌机2

37、 良好 57 振动压路机1 良好 6.1.2 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量 国别 产地 制造 年份 设备 状态 用途备注 1 全站仪 DI1000+T100 ， 3” 5mm 5ppm 1 西安2012 良好测量 1 经纬仪J6E 2 南京2012 良好测量 2 水准仪C32II 4 南京2012 良好测量 3 X 射线探伤机250EG-S2 4 丹东2013 良好检测 4 超声波探伤仪PXUT-350+ 1 南通2013 良好检测 5 电动试压泵4DSY250 1 上海2011 良好试压 6 手动试压泵1.2m 3 2 上海2013 良好试压 7 电动空压

38、机VF-6m3 2 四川2013 良好试压 8 火花检漏仪 1000V-2500V 1 四川 2007 良好 防腐 9 涂层测厚仪TT220 1 四川2009 良好防腐 10 接地电阻测试仪ZC34 1 宁夏2012 良好临电 11 数字万用表DM3000 2 北京2012 良好临电 12 电流表C41-MA 2 江苏2010 良好 13 直流电阻速测仪BRC-11 2 武汉2010 良好 14 兆欧表 ZC14-3 0-500 、 1000 、2500 各 2 武汉2010 良好 15 数字万用表GDMX 系列6 上海2010 良好 16 绝缘电阻测试仪M-25 2 上海2010 良好 17

39、 光谱仪1 上海2010 良好 18 硬度仪1 上海2010 良好 19 测温仪1 上海2010 良好 20 热处理温控仪1 良好 6.2 设施料投入计划 设施料投入计划 时间 名称 4 月5 月6 月7月8 月9 月10月 土建 商砼20% 30% 30% 20% 钢筋20% 30% 30% 20% 砌块10% 40% 30% 20% 砂子、水泥15% 25% 30% 25% 5% 工艺 工艺管材、管件30% 35% 25% 10% 型材20% 30% 20% 20% 10% 阀门30% 35% 25% 10% 电气 管材、型材30% 35% 35% 电缆桥架30% 35% 35% 电线、电

40、缆30% 35% 35% 防腐 绝热 防腐材料 30% 35% 30% 5% 保温材料30% 35% 30% 5% 保护材料30% 35% 30% 5% 七、施工进度计划及保证措施 1 计划编制说明 本项目的特点之一就是工期要求紧张。为了实现按投标承诺进度如期竣工，在计划安 排上我们的指导思想是保证重点，兼顾一般，科学合理的划分施工阶段，实现节点控制， 严密地组织各专业进行交叉施工，强化人、财、物的调度，统一组织，统一指挥，确保各 个控制点的按期完成。现将主要情况说明如下： a 本次施工组织设计安排分项施工进度计划。中标后，我们还将按照业主、监理要求 编制其它计划，以满足指导现场施工的要求。

41、b 施工计划编制的假设条件为： 全部设备和施工所需其他材料按招标文件规定时间提 供；施工中所需水、电、油、汽供应充分、及时；资金供应状况不影响施工进程。 c 做好各安装工种的交叉施工工作， 要采取强有力措施， 在保证质量和安全的条件下， 严密地组织交叉施工工作，这是缩短工期的有效措施之一。 d 认真做好计划的协调平衡工作。施工计划的按期完成是一个复杂的系统工程，除了 现场的施工组织外，材料、机具、设备各方面配合条件同样重要，因此，一定要抓好计划 的综合平衡和调度工作，只有各方共同努力，才能保证计划的顺利完成。 2 施工进度计划 3 确保工期的技术组织措施 3.1 充分发挥我公司类似工程施工经验

42、丰富、技术力量雄厚的优势，科学组织管理，发扬 我公司广大职工敢打硬仗的“ 铁军” 精神，根据工程进度需要， 合理调配进场资源， 确保工 程进度按计划进行。 3.2 发扬主人翁精神，急业主之所急，积极为业主分忧解难，有条件上，没有条件创造条 件也要上。 3.3 安排好节假日施工生产工作，不因节假日影响现场施工。 3.4 按劳动力动员计划科学合理调集劳动力进驻施工现场，杜绝窝工现象的出现，使作业 人员保持旺盛的斗志，提高工作效率。 3.5 针对本工程特点，采取工厂化、预制化、装配化的施工方法，加快作业进度。 3.6 作好前期准备，认真进行下列工作：熟悉图纸、设计交底、图纸会审、施工技术方案 编制、

43、施工机具准备、安全施工技术交底、材料进场准备工作，提高工作效率，以缩短施 工作业周期。 3.7 强化施工部署，优化施工工艺，确定合理的施工程序，做到合理交叉，有条不紊。 3.8 加强现场调度管理，统一指挥协调，落实控制工期的组织措施。要求做到统筹兼顾、 全面安排、确保重点、 兼顾一般。抓住重点部位和主要控制点，在施工资源配置和施工管 理中予以重点保证，为重点工序施工创造条件。 3.9 强化施工技术和质量管理。认真做好各项技术、质量管理工作，精心编制施工方案， 严格按设计文件、 施工规范和施工方案组织施工。 制定并落实专业技术保证措施和雨季施 工措施。采用先进的施工技术和完善的质量控制措施，为确

44、保工期目标创造条件。 3.10 严格工序控制，做好各工序、各施工队之间的衔接，提高工作效率。 3.11 确保设备材料供应 a 根据工程施工计划的要求，提前报审材料计划，保证合理的采购周期，满足施工需 要；认真做好设备材料的接、保、检工作，保证设备材料到货期和供货质量，使工程做到 连续均衡施工。 b 对于合同规定由承包商采购的辅助材料，按规定程序、规定的采购周期，采购满足 要求的产品。 特别地，对于合同规定由业主采购而业主要求承包商供货的情况，应积极采取相应 措施，动员相关资源，满足工程施工需求。 3.12 抓好安全生产、 文明施工，严格执行安全生产和文明施工的管理制度。严格执行工程 成果保护制

45、度， 做好设备材料的保护工作。 做到安全生产和文明施工， 确保工程施工顺利 进行，保证工程质量，加快工程进度。 3.13 强化环保意识，加强质量、环境、职业安全健康综合管理，减少事故发生，保证施工 顺利进行。 3.14 工程总工期、 主要控制点是工程建设的指令性目标，必须采取得力措施确保完成。 按 照工程项目统筹计划， 对各施工队制定具体目标， 对提前完成的予以奖励， 对未按期完成 的进行处罚，并责令限期完成， 以确保总工期目标的实现； 针对因故出现的进度滞后情况， 根据工程需要，将加大资源投入，以保证阶段目标和总目标的按期和提前到达。 八、施工质量控制体系及保证措施 1 适用范围 质量控制与

46、保证体系适用于本工程的质量管理与控制。 2 质量管理目标 总目标：合格； 分部、分项工程一次交验合格率为100%； 焊接一次合格率： 95%以上； 重大质量事故： 0 3 质量保证与控制体系 3.1 组织机构 3.2 职责 3.2.1 项目主要管理人员的岗位质量职责执行本施工组织设计的有关规定。 项目经理监理单位 项目技术负责人 兼质量工程师 业主 各专业施工员 质检员 各专业施工队 3.2.2 项目经理是质量第一责任人，对质量有着不可推卸的责任。要明确职责范围，建立 健全质量体系，贯彻和执行ISO9001：2008标准。 3.2.3 工程管理部负责日常质量管理工作。技术人员和各专业质量检查人

47、员负责在施工中 的检查和检测工作。 3.2.4 施工中严格执行公司综合管理手册中的有关规定。 3.3 质量保证措施 3.3.1 在施工前首先确定质量控制点和编制质量检查程序。 3.3.2 做好“ 三检一评 ” 工作（“ 三检” 即自检、互检和专检， “ 一评” 即质量等级评定），项目 部工程部根据施工进度组织分项、分部工程质量评定。 3.3.3 质量信息反馈必须快速和准确，以便提高质量、采取措施。 3.3.4 加强质量管理，实施奖罚措施。 3.3.5 建立完善的检查制度：质量检查员负责进行现场检查，项目部工程管理部每周组织 系统检查一次，项目技术负责人主持检查和质量评价。 3.3.6 及时解决

48、施工中存在的质量问题。 3.3.7 坚持质量管理否决权制度。 在检查期间如果被亮出 “ 黄牌” 视为“ 警告” ； “ 红牌” 视为“ 停 工” 。 3.3.8 用标准对施工质量进行检验并与检测、修改和评价同时执行。 3.3.9 严格执行原材料管理质量控制制度。 3.3.10 严格按照施工组织设计平面图布置现场，工程材料要有防护措施并堆放整齐。在整 个施工过程中由专人负责现场清洁。 4 施工质量控制 4.1 针对本工程施工内容及特点，项目施工的质量控制显得更为重要。本项目质量控制实 行质量责任制度， 施工过程全部按要求进行自检、互检和交接检， 对指定部位和分项工程 未经检验或经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。