2018年安全生产暨“转作风、促落实”工作会议讲话稿.docx

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1、第 1 页 2018 年安全生产暨“转作风、促落实”工作会议讲 话稿 特征码 mQpyqmElFICcsKNFgTvc 2018 年安全生产暨“转作风、促落实”工作会议讲话稿 各位领导、各位职工: 本次安全生产工作会议的主要任务是,简要总结回顾 20XX 年安 全生产工作,安排部署 2018 年安全生产工作任务,进一步落实 企业主体责任,强化履职,夯实安全基础,确保公司安全生产 持续稳定。下面,我受公司安委会委托,向大会作 2018 年安全 生产工作报告,报告共分四部分: 第一部分:20XX 年度安全工作回顾 1、实现了既定年度安全目标。20XX 年,我公司基本实现了七 个不发生,确保了多年来

2、良好的安全形势。 2、以落实企业安全主体责任为总体要求,全面提升了企业安全 管理水平。 20XX 年,我公司的安全生产工作在安全管理法治化、设备管理 科技化、监督考核常态化、安全教育信息化方面有进一步发展 提高。 第 2 页 在安全管理的法治化、规范化方面,公司安全管理体系与制度 建设上有了进一步完善提高, “安全生产费用提取、使用及管理 制度”为我公司安全工作提供了强有力资金保障,助力安全各 项工作开展。企业主体责任的宣贯与落实,责任意识在公司内 部得到强化, “党政同责、一岗双责、失职追责”得到了公司各 层高度认同。小水电安全标准化管理的持续推进与改善、为我 们公司创立了一套规范、完善、有

3、效的管理方法与标准。 在设备管理科技化方面,我们盘活存量,尽最大努力发挥项目 改造带来的效益与安全效果。新增增量,沙坪大坝安全监测 (水库管理信息化)的投入与运用,将为我们公司在安全渡汛、 科学预警、水库调度、大坝安全运行管理方面提供可靠技术手 段。公司各层面科学运用信息平台,内部成立了多个企业微信 群,在平台上进行安全信息、预警信息、管理信息发布,开展 网上学习交流,开展远程诊断与维修服务,极大提高了安全管 理效率。 在监督考核常态化方面,公司领导班子会同安技与检修部门, 充分利用两检与一考在基层电站的机会,摸实摸准电站基本情 况,制定确实可行的隐患治理方案并得到实施。检修工区积极 做好冬修

4、相关工作,快速处理日常设备缺陷及隐患,开展线路 巡查,完成各项试验任务。为生产稳定运行提供了有力保障。 在隐患整治方面,提倡敢于啃硬骨头,不怕得罪人的作风,采 取综合督查、专项检查、暗访暗查相结合的方式,对项目施工、 第 3 页 隐患处理、防汛、运行现场的安全进行多次监督检查。在违章 违纪与事故处理上,对无票工作行为与三次轻微事故按规章进 行了处罚,有效震慑了“安全上的恐怖份子” ,达到了教育与警 醒的效果。 在安全教育信息化方面,以新载体传递安全信息。公司安委会 以微信为载体,实现了网络信息与安全学习有效结合;以会议 部署执行安全任务。年初组织召开年度安全生产工作会议,同 时坚持季度安委会、

5、月度党政联席会、周例会制度,分析形势, 安排部署安全生产工作,及时解决存在的问题;以多种方式提 升安全技能。紧抓上级组织的各种学习培训机会组织职工参与, 扎实推进安规和安全生产法的学习活动,并有针对性 的加重了安全责任和安全作业知识的覆盖面,并实现了全员百 分百通过。鼓励职工参与冬修,结合实际操作,将专业功课做 实。以警示教育提升安全意识。传达了全国安全事故会议精神 和典型案例,使职工在安全生产中始终保持不懈怠状态。 第二部分:公司安全生产工作面临的形势与存在的主要问题 一、面临的形势 安全压力空前。目前社会各个阶层特别是政府各个安全监管部 门对安全生产有强烈要求,各种会议、专项检查、报表贯穿

6、企 业安全生产全过程,不仅对企业安全生产事故介入处理,而且 对企业日常安全生产管理介入监督。安全处罚力度进一步加大, 安全事故、安全管理不到位、安全重大隐患等面临的各项风险 第 4 页 不可估量。 二、存在的主要问题 1、人员安全意识、安全技能方面:个别干部及安全生产骨干安 全意识淡薄、学习不够,履责不到位;部分职工责任不明、安 技能力欠缺。表现为两票填写不规范、现场安全措施做不到位、 巡查流于形式、设备故障发现不了。这是我们安全生产管理上 最大隐患。 2、设备设施方面:部分水工设施、上网线路老化严重,隐患较 大,急需更新改造。部分改造设备运行中出现故障,因技术与 成本原因得不到及时处理恢复。

7、 3、安全管理方面:一是安全体系建设还有空白,比如应急救援 体系,有的体系还有需要完善与提高。二是专业的安全管理人 员配置不足、能力欠缺。三是安全教育与处罚不力,安全教育 不具体、不切合实际、不专业,学习上没有很好的范本与专人 传授;监督检查不足,处罚不力。四是安全管理与绩效挂钩不 明显,安全考核吃大锅饭。 第三部分:2018 年安全生产工作总体部署 一、2018 年度公司安全目标 (一)安全目标 1、不发生轻伤及以上人身事故。 2、不发生责任性电网、设备事故。 3、不发生恶性误操作事故。 第 5 页 4、不发生防汛事故。 5、不发生火灾事故。 6、不发生同等及以上的责任性交通事故。 7、不发

8、生对公司和社会造成重大影响的安全事件。 8、不发生内保事件。 (二)生产目标 1、完成发电量 8820 万千瓦时。 2、主辅设备完好率达 98%以上。 3、35 千伏上网线路非计划停运:线路不高于 2 次,断路器不 高于 2 次,主变不高于 1 次。 4、深入扎实开展小水电安全生产标准化持续改进工作。 二、坚定不一落实企业主体责任,把完善安全体系与制度建设 作为企业安全生产管理的总方针。 企业的安全生产主体责任,是指企业依法应当履行的安全生产 法定职责和义务,要落实企业的安全生产主体责任,就必须建 立一套适合本企业的安全体系与制度并加以严格落实。2018 年 以及今后一段时间,公司安全体系与制

9、度建设的主要任务是消 除空白、归纳总结、完善提高。 三、坚定不一推进安全工作规范化、标准化管理,把开展小水 电安全生产标准化持续改进工作作为总方法。 小水电行业是涉电、涉水行业,其安全生产工作必须符合其行 业自身特点,小水电安全生产标准化引入,为我们公司提供了 第 6 页 一套确实可行、又符合我们自身特点的管理方法。我们公司必 须统一认识,并加以持续改进落实。 技安部要对安全生产的标准化细则进行综合梳理,按照公司、 电站两个层面对细则进行规划,按照适用管事的原则进行简化, 具体到每条应该做什么,怎么做,并且落到实处。要定期到电 站检查、督导、提出建设性指导意见。 要结合电站单人值班(或者操巡、

10、监视分开)运行检修的特点, 技安部要出台规范。明确职责、规范行为。可以干什么,不可 干什么。电站要试点制定巡视检查大纲,路径、巡视范围、检 查内容、巡视周期等。 各站要定时、定次完成规范动作如安全会议、安全培训教育、 日常巡查、安全隐患排查、以及各项预案修编与演练,并留下 铁的痕迹。 四、坚定不一落实安全管理的各项措施,把安全教育培训、安 全工作监督、检查、指导、处罚作为工作重点。 公司必须落实两级安全教育培训,一个是公司级,要求对企业 中层干部、部门(电站)管理核心人员进行培训,对公司安全 管理专业人员要送出培训,提高安全管理水平。另一个是电站 (部门) 、班组级培训,侧重点是安技能力培训,

11、对水库管理人 员要送出去接受专业化培训,各站要制定周期及计划,贴近实 际,取得实际效果。 公司安委会成员要利用到基层的机会、三重一大、两检一 第 7 页 考等时机检查安全工作,作出要求。技安部要定期巡检、暗访、 突检,发现违章违纪要立即处罚,毫不手软。 第四部分:2018 年安全生产具体工作计划 1、每季度召开一次安委会,每月召开一次安全生产例会,每周 召开一次周碰头会。定期开展安全活动、安全检查工作。 (全年) 2、按照水利部关于农村水电站安全生产标准化达标评级实施 办法的通知要求,细化要求(四月份前) ,持续改进工作。 (全年) 3、 运规的宣贯、实施和修编。 (全年) 4、定期对劳动保护

12、用品、安全工器具、设备设施进行检查、试 验,对不符合要求的及时更换、维修,添置必要的安全装备, 开展职工职业病防治工作,建立员工健康档案。 (全年) 5、开展施工及大修技改现场安全管理,定期深入检修施工现场 检查安全生产工作。 (全年) 6、与各二级单位签订 2018 年安全生产目标责任书。 (已完成) 7、召开 2018 年度安全生产工作会议。 (3 月份) 8、审批公司“四种人”人员名单并行文公布;下达 2018 年度 安全生产工作计划;明确公司安委会成员及公司第一、二、三 责任人。 (3 月份) 9、组织各电站(部门)负责人、骨干和新进员工培训。 (3 月 份,11 月份) 第 8 页 10、开展公司春季安全生产大检查。 (3 月份) 11、各单位开展防汛、防火演练,组织安技能力与业务培训。 (全年) 12、扎实开展“安全生产月”活动。 (6 月份) 13、做好迎峰度夏工作,开展汛期安全生产隐患大排查活动, 对负责人“三重”到岗到位情况进行抽查。 (5、6、7、8、9 月 份) 14、开展秋季安全生产大检查及三冬工作。 (10、11、12 月份) 15、组织对新员工进行现场考核。 (6 月份) 16、安全救援组织、救援预案建立、制定部分安全管理制度。 (全年) 17、组织开展电站安全生产标准化绩效管理和持续改进工作、 安全生产总结、评比工作。 (年底)

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