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1、工 作 计 划 中学学校工作计划一、指导思想全面贯彻党的教育方针，学习贯彻落实十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，育人为本，德育为先，扎实推进素质教育。认真落实枣强县教育体育局工作要求和下达的任务；以学校规范化建设为目标，重点在学校管理、改善办学条件、规范教育教学三个方面实现突破，全面提高教育教学质量，办好群众满意的学校。二、目标任务（一）规范学校管理（重点工作）完善规范管理制度，推进学校管理规范化建设。1、完善考勤制度、绩效工资方案、教师请销假制度、教学奖惩办法等规章制度，用制度来规范学校的管理，严格执行教育法律法规、依法治校。 2、加强常规管理。一是加强领导干部常规工作管
2、理，落实责任制；二是要加强教师考勤、工作、值班纪律；教学规范落实到位，抓好教师备讲批导各环节的量化管理。三是加强班主任工作的常规管理，组织班级量化考评，使班级管理工作再上一个新的台阶；3、加强队伍建设、全面提升教师队伍整体素质加强领导班子建设。 努力提高班子现代教育管理水平、科学决策水平；坚决执行有关政策性规定，确保政令畅通；坚持原则，团结协作，服从大局，增强服务意识。 加强教师队伍建设。 认真开展学习贯彻十九大会议精神的政治学习活动，进一步加强师德教育和师风建设。确立管理育人，教书育人，服务育人的目标。坚决杜绝歧视、体罚或变相体罚学生的现象，杜绝违规办班乱收费等违法违纪现象的发生。开展好家长
3、评教、学生评教和社会评教活动，定期召开学生会、家长会，听取意见，做到依法治教、廉洁从教、文明施教。调动广大教师教书育人的积极性。积极听取教师的意见和建议，努力营造宽松和谐的工作环境与氛围。逐步改善教职工的工作和生活条件，保护教师的合法权益。充分调动教职工民主理校的积极性，增强主人翁意识、责任意识和质量意识。（二）努力改善办学条件。2020年新学年，我校七年级预计招生1300人，学生总数将达到4000人。学校规模扩大给办学条件、师资队伍、学校管理带来很大的压力，要有充分的思想准备、提前做好应对工作。1、推进学生宿舍、学生餐厅在建项目；新项目周边硬化、水电暖气配套设备、燃气炉灶、炊具设备、餐桌（2
4、00张）等附属设施设备到位。2、学生宿舍安装太阳能淋浴设备，新增床铺500张。3、增加教学多媒体6套，实现普及班级多媒体教学系统；图书2万册，补充音体美卫器材及理化生实验器材；购置办公电脑20台，购置课桌凳600套。4、扩大校园硬化面积500平米，拓展学生活动区域；宿舍、餐厅项目完工后平整操场。（三）加强教学教研工作，提高教学质量 （重点工作）1、加强教学过程管理，促进教学常规的落实。 严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。以县局教研室开展教学质量抽测为教学工作重点，做到教学计划科学周密、督查落实到位。 （1）严格落实教学常规月检制度，每学期开展优秀教案评比活动。主要查教学常规做
5、得怎样，重点是看教学常规完成质量。建立教师集体备课备课制度，杜绝无教案上课的现象发生。 加强作业布置与完成情况的督查，倡导有效作业，体现多元+特色。教师布置作业必须目标明确，数量适度，质量高，要认真批改，及时订正纠错，杜绝教师批红叉，学生无更正的现象；杜绝只布置不检查、不批改的情况发生。 （2）重点做好毕业班工作，做好复习备考计划的制定实施；为教师提供全方位服务，做好后勤保障；搞好师生思想动员和中考模拟。调动一切力量做好毕业班工作，确保2020年中考取得好成绩。其他年级要以县教研室开展的教学质量检测为契机，学校组织重点学科教学质量抽测活动和学科知识竞赛活动。（3）开全课程、开足课时。侧重小学科
6、教学常规管理，检查音、体、美、卫、综合实践课程的教学环节完整性和课堂活动效果，提高小学科质量。2、加强教研工作。 （1）重视教师培训，认真组织参加各级师资培训活动，把新课标培训、骨干教师培训、国培计划等培训活动的开展与绩效工资、评优晋级挂钩，提高教师参加培训积极性。（2）扎实开展教研活动，优化课堂教学，提高效益，总结、推广教学成功经验。教研与教学实践的有机结合，以教研促教学，培养教师研究探索风气，造就一批专家型教师。注重青年教师培养，为青年老师精心挑选教学导师，开展一帮一活动跟踪听课、上汇报课，提高新教师的课堂教学技能，积极推选青年教师参加各级各类的教学比赛，为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。
7、开展各学科优质课评选活动，培养学校骨干教师和名师。（3）继续开展领导干部进课堂听评课活动，领导干部全程参加学校组织的教研活动；侧重青年教师培养、毕业班复习课，音体美卫和综合实践课程，以推动教师潜心课堂教学、提高教学效果。（4）认真开展与第四中学联盟校工作，诚心学习借鉴第四中学的成功经验做法，开展教学交流合作；通过组织教研活动、统考对比分析、组织教师经验交流活动等促进我校发展。3、加强和改进学校体育、卫生、音乐、美术、综合实践等工作落实责任，继续加强对体育、卫生、音乐、美术等工作的管理；上好三操一课，保证学生每天一个小时的体育活动时间。组织少年宫文化艺术活动，聘请校外辅导员、组建兴趣小组，组织开
8、展各种体育竞技活动和文化艺术活动。以强健体质、培养兴趣为目标，形成积极向上的校园文化体育风尚。（四）加强德育教育、注重习惯养成（亮点工作）加强德育工作的领导。充分发挥政教处、团委会的作用，进一步完善学校德育工作体制，使学校德育工作制度化、具体化、系列化；系列德育活动量化计分，计入班级量化考评。 1、进一步丰富德育工作的内容，注重德育教育内容的实效性。以开展社会主义核心价值观宣传教育为中心任务，制定德育工作计划，开好周会和主题班会。通过多种形式的德育教育活动，引导学生树立正确的理想、信念、人生观和价值观。重点做好四个一（每周一次升国旗，一次主题班会，每月一次主题教育活动，每期一次德育标兵评选）活
9、动。2、拓展学生的自我教育，自主管理模式，让学生参与管理，培养学生自治自理能力，全面促进学风、校风建设。加强学生思想品德考核制度，不断完善德育评价机制，努力做到德育内容系列化、德育形式多样化、德育评价科学化。 3、坚持不懈的抓学生的养成教育，促进优良校风和班风的形成。要通过具体的教育形式和训练方法，使学生养成会读书、会学习、会写字的学习习惯和守法纪、守纪律、有礼貌、重安全的行为习惯。以培养卫生习惯为切入点开展卫生整洁校园活动，抓好学生餐饮习惯治理餐厅卫生；抓好学生杜绝零食习惯治理教学区、宿舍卫生。4、为培育和践行社会主义核心价值观，进一步丰富校园文化生活，营造积极向上健康文明的校园文化氛围，丰
10、富我校学生的文化体育生活，组织开展五四和元旦两次大型文体活动。（五）加强后勤工作、应对学校规模扩大 后勤工作要牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想，强化自觉服务意识，变后勤为先行，确保学校中心工作的顺利展开。积极推进后勤服务体制改革、搞好优质服务。2020年，我校学生有可能达到4000人，学生宿舍、餐厅、床铺、桌凳等缺口大，上半年，我们要统筹考虑、及早动手，尽最大努力做好后勤保障，应对学校规模扩大的新形势和要求。1、加强对住宿学生的管理。规范学生寝室管理，注重安全防范和卫生保洁；严格就寝制度，使学生养成按时作息、文明就寝的良好习惯。 2、加强食堂质量和卫生的管理，努力提高食堂服务质量
11、和水平，使师生吃的放心，吃的舒心。加强对从业人员的安全防范教育，确保全校师生的饮食安全。3、注重公共财物的管理、维护、修缮，在确保安全前提下，提前做好建筑加固、防漏，供暖设备维护，教学设施保养工作。 （六）加强安全工作、创建平安校园 （重点工作）加强综合治理和安全工作。坚持安全第一、预防为主的方针，建设平安校园，进一步抓好综合治理和安全工作，建立健全安全的各项规章制度。 （1）加强对师生的法制和安全教育。发挥警校共建、检校共建在学校安全建设的重要作用，邀请法制副校长到校举办法治讲座，提高师生法纪观念。提高法制安全课教学效果；通过板报、专栏、广播、短信、责任书、公开信的形式对学生和家长进行法制、
12、安全宣传教育活动，提高安全意识和自护能力。 加强对重要部位的安全检查和对学校治安的安全防范，认真做好饮食卫生防疫工作检查，消防设施、用电设施、建筑设施、教学设施的安全检查。强化学生的交通法规意识，做好交通工具台账管理，拒绝乘坐三无车辆，确保交通安全。定期组织开展紧急疏散演练，提高安全自护能力。（2）严格门卫制度和24小时带班、值班制度，禁止闲杂人员和外来车辆进入校园，实行门卫和值周值班人员工作岗位责任制和责任事故追究制；严格执行领导和教师24小时值班和夜间巡逻制度，消除安全隐患，确保校园平安。 (3)建立健全安全档案。领导、班主任安全工作日志，班会和安全会议记录、值班记录，清缴刀具记录，学生出
13、入登记、来客登记以及教育教学活动过程中的安全记录及时存档。三 保障措施1、领导班子提高认识、明确职责、以身作则，实行工作责任制，扎实做好各项工作。2、以学习十九大精神为契机，提高教师队伍政治思想水平，统一思想、积极行动，落实奖惩，提高全体教师落实各项工作的主动性。3、完善规章制度、严格纪律要求，严肃工作纪律、确保工作质量。4、严格执行财务制度和预算制度，把经费投入到改善办学条件方面。2020年将是我校实现全面发展的一年。学校规模扩大，教师工作压力增大，教育教学设施、后勤设施不足，因此，我们必须进一步加强制度建设、队伍建设、校风学风建设，依靠严谨的管理、扎实的工作、显著的质量实现发展目标。我校全体教师有决心团结奋进，勤奋工作，实现大营镇中学新的突破和发展。中学2020年11月1