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1、第 1 页 20XX-20XX 社联人力资源部学期工作总结 特征码 QXQqnOwxRxxYAvBVWdxq 20XX-20XX 社联人力资源部学期工作总 光阴荏苒，岁月蹉跎。不知不觉我已经在社联人力资源部度过 了一个忙碌充实的学期，回忆着这一年来的风风雨雨，不禁让 人唏嘘。我的宿舍仍然保留着这学期咱们部门各种工作的策划 书当然我带回来是为了废物利用，当草稿纸。当我每次在 这上面演算涂鸦，不经意瞥见上面印的“社团联合会”和“人 力资源部”的时候，记忆的闸门就汹涌打开，往事滔滔泻落 20XX 年 9 月中旬，我通过了社联人力资源部两轮紧张而又严肃 的面试，一路过关斩将，终于进来了这个部门。想起当
2、时的面 试，我还记忆犹新。第一轮面试，我由于太紧张，甚至忘了将 手机调成静音状态，此时我的同学也非常不合时宜地打了我的 电话，于是乎手机也非常不合时宜地响了起来我心灰意冷 地走出了面试场，心想完了完了，这下会被淘汰的。谁知道我 并没有被淘汰，进入了第二轮的面试，过程不再赘述，总之我 第 2 页 如愿以偿地进入了社联人力资源部这个温馨的大家庭。 进了人力之后的第一个活动，就是全员大会了。在大家的推举 下，本人有幸成为本次活动的负责人，活动的形式是组织所有 干事一起登场表演。由于我缺乏经验，也不善于和各位干事们 沟通配合，所以组织异常混乱。十一期间才勉强将演出稿弄好， 随后的删改达六次之多；彩排的
3、时候，我这个负责人没能组织 每个干事需要担任的角色，导致大家缺乏纪律性，懒懒散散。 最后，我们终于成功演出了，但还是存在着很多的瑕疵。我这 个负责人到最后虽然没法完美地完成任务，但是我在这里面学 到很多很有用的东西，结合了师兄师姐们的批评指正，我的经 验教训列举如下：在组织活动的时候，我们应该让每个集体成 员发挥自己的特长来服务我们这个集体，如舞蹈组的舞蹈交给 敏茜负责，歌唱组则是凯琳；其次，当集体成员人数大于自己 能控制的范围的时候，我们应该化整为零，将一个大集体科学 地分割成若干职能不同的小集体，再选出各小集体的负责人， 这样可以提高效率，同时也可以减轻总负责人的工作量；最后， 和部长的沟
4、通也是很重要的。人力的架构有三层，部长，主管 和干事。在全员大会的筹备期间，干事们推举出一个负责人， 插在干事和主管之间，负责人是干事和主管沟通的桥梁，而我 就是那个负责人。由于我一开始缺乏经验，没有跟部长们沟通， 及时向他们反馈我们的进度，有关全员大会的筹备我只向主管 第 3 页 汇报，这样的话，部长只能通过主管得知负责人和干事的工作 情况，信息失真度比较大，为了能让部长们更好地了解我们的 工作，及时作出批评和指正，负责人不仅应该向主管反映工作 进度，同时应该向部长汇报。PS：在此我衷心感谢罗丹姐姐和 一鸣哥哥在全员大会的筹备上给予我的支持和帮助！ 进了人力的第二个活动，就是 HR 系列培训
5、了。活动详情不再赘 述，活动期间出现了一个比较严重的问题：反馈表等表格并没 有事先印好，而是等到活动开始前才手忙脚乱地去印，随后才 带来现场，由我们这些干事装订好分发给各个社团的参加人员。 很明显，其实我们只要事先印好反馈表就好了。有时我们只要 在工作之前多一个心眼，就可以避免很多问题。 接下来就是我在人力经历过的最大的一项活动了社团换届。 我们这些干事主要负责联系自己所负责的社团，一般为每个人 负责两到三个社团，然后向各个社团的会长派发资料，说明不 同的资料所说明的不同的内容，工作很琐碎，要注意礼貌，很 考验耐心，也很考验沟通能力。因为有些社团的负责人对我们 社联的工作有或多或少的意见，跟他
6、们沟通的时候会有意想不 到的障碍。 接着就是监督换届的活动，存在着很严重的问题：形式主义化。 第 4 页 我曾在例会上不知天高地厚地就这个问题发表过自己的意见， 谁知问题并不是我想象的那么简单，xx 姐姐的解释是，让社团 统一换届跟社团的总评有关系，关系到各方各面的评比，而且 我们通过年复一年固定时间段的换届大会，可以让社团慢慢养 成固定时间换届的习惯。而我们现在正处于过渡期，出现了这 样的问题其实是不可避免的，我们能做的就是不断改善。这是 以往的师兄师姐和老师智慧的结晶啊，一番话说得我茅塞顿开， 心服口服！ 本学期的最后一次工作，会长任命仪式。前期工作一如既往地 琐碎，不再赘述。晚上，会长大
7、会正式开始。我和搭档出现在 台上，我负责重复播放音乐，可惜我的乐感不好，所以一直没 办法找到音乐结束的点，以致于搭档一直提醒我。晚上大家去 南区吃工作餐。 最后再来提一提反馈制度的问题。鄙人免贵姓 x，干事列表用 的是拼音排序，所以鄙人有幸成为干事列表的第一个干事，于 是乎人力本学期的第一次例会的会议记录由我书写。按照人力 的传统，写完会议记录的干事需要将会议记录本交给列表上接 下来的那位干事，同时向其他干事、主管和部长发送飞信，通 知下一次回忆的时间和地点。我的经验不足再次成为我的硬伤， 小熊部长向我通知了第二次会议的地点和时间，同时叫我将会 第 5 页 议记录本交给下一个干事。我极其出色、毫无差错地完成了这 次任务，谁知我却忘了最重要的一个内容，那就是向小熊部长 反馈工作的完成情况。反馈制度的重要在于，上级可以根据下 级的反馈，得知工作的各种情况，以进行下一阶段的工作安排。 虽然向部长反馈通知大家会议时间和转交会议记录本的工作情 况只是很小的事情，但是我们可以从中养成及时向上级反馈工 作情况的习惯，这是我们无论做什么工作都需要养成的习惯。 20XX 年的工作总结到此结束！