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1、房地产公司辞职报告亲爱的xxx领导：问候！经过我的考虑和公司的实际情况，我决定向公司申请辞职。当我提交辞职时，我的心情非常沉重。现在公司的发展需要每个人都尽力而为。由于我的身体状况不佳以及某些个人原因的影响，我无法对公司做出相应的贡献。我不能坐在公司里什么都不做，所以我要求允许离开。面对房地产冰川时期的阴霾，为了节省成本和人力开支，并消除工作场所疲劳造成的“7年之痒”，在第一届合法端午节结束时，我不得不狡猾地和天工地产提出辞职。在过去的6年里，天宫房地产给了我很多，特别是从房地产业外人到业内专业人士。为此，我将永远感谢天宫房地产，这种爱将永远伴随着我未来的人生旅程。x年x个月x天，是我难忘的一
2、天，因为这一天是我向天宫房地产报告的那一天，它将永远固定在我的记忆深处。 x年x个月x天，也将是我不会忘记的一天，因为这一天我正式向天宫房地产提出辞职，这也将铭刻在我的脑海里。除了我的父母和我的生日，我将永远记住最近两天。因为这些日子，我要么给了我生命，要么改变了我的生活，或者让我理解了人性的基本原则 - 孝顺。尽管如此，世界上还没有宴会，世界上没有花。为了自以为是的未来，我还必须向天宫房地产提出辞职，并按照公司的规定办理离职手续。在天宫房地产的6年里，我工作了6年，6年的学习，6年的进步，6年的搬家，6年的难忘。有多少风和雨，多少个白天和黑夜，多少同事在夜晚，白天和黑夜追逐共同战斗场景的夜晚
3、，有多少从最终微笑的惊心动魄的事件开始，多少.真棒的感动场景，一出场景总是在我眼前闪烁，让人感到内疚和富有想象力。生命没有多少6年，并且没有多少6年的深刻记忆。但在天宫房地产的6年里，它可能成为我生命中最华丽，最难忘的6年。天宫房地产的未来还很漫长，我的生命还很漫长。无论未来如何，我都会继续关注天宫房地产，并尽一切努力帮助天宫房地产。在为自己祈祷的同时，我要感谢天宫房地产将来祝你好运。我也希望天宫房地产能够一路走下去！我相信我的生活将会非常令人兴奋。我也相信天宫房地产的未来会更加精彩！对不起，我无法继续与大家合作。不幸的是，不可能有每个人的公司。无论我走到哪里，我都会忘记曾经在这里工作，学习，
4、住在这里，并且在这里有我的伴侣。经过一段时间的思考，我终于做出了辞职的决定。我只是希望有一个明确的方向，并朝这个方向努力。以上辞职，请批准。谢谢！诚挚敬礼申请人：辞职报告XX.12.10辞职报告论文（2）亲爱的领导们：想了很久，我还是打算写下这份辞职报告。我非常感谢有机会与您合作。它也是基于您的认可。无论有多大的压力，无论别人怎么说，我都没有理由，抗拒，只希望努力是富有成效的，可以帮助你。我只希望有一天我能看到不断增长的人口，并长大成为一棵参天大树。我只希望我有机会在树下冷静下来。在当前的经济危机中，大多数房地产公司都处境艰难，市场不是很乐观。结合公司目前的项目，还有必要培养这么多人吗？我们应
5、该考虑劳动力成本吗？压缩（10月xx人员成本高达3,898,428元，人均年均40人，人均劳动力成本为97,500元/年，数据非常可怕，如果计算边际贡献，很可能是远远的从行业公司的边际贡献来看？从与各部门领导的沟通角度来看，如果只是目前的XX项目，结合当前的项目进度和发展量，人力需求建议逐步减少员工减少计划（在目前的情况下，员工的合同将于12月31日到期，如果不符合工作要求则不会续签，这将减少难度裁员和裁员费用。对于信件大项目，因为它也是分阶段开始，实际上可以实施分阶段人才扩展准备根据分阶段计划。当然，这只是我的建议。您谨慎自行决定的具体需求。另外，在与各部门沟通时，中高层基本上对公司的未来发
6、展感到困惑。公司的战略目标尚不清楚。他们也对自己的发展感到困惑。如果它只是一个山寨项目，他们通常认为它只需要十几二十人（现在有56人）。对现在的人力来说，这感觉是浪费。现在他们支持的更多是关于你的个性，但对于公司来说，这是一种留住人的方式，但这不是最好的方式。它仍然需要公司的发展。公司的文化是留住人才。这是一个长期的解决方案。特别是对于中高级管理人员来说，薪酬和福利是次要的。他们想要的是发展和自我实现！公司战略需要在与您讨论后确定。对于公司的文化氛围，我认为这应该是xx人事管理的重点。同时，各部门也认为公司的内部流程不是很顺利，这可能与权力分工和部门职责有关。顾问来之后，这将有一个很好的解决方
7、案，所以我不会多说。公司的组织结构和基础管理系统，在顾问顾的帮助下，相信它可以很快得到解决。虽然只有两天，但XX老师的能力基本上可以被大家所认识。之前列出的11月份工作计划，特别是xx年人力规划和招聘培训计划，与公司的发展，组织结构，部门工作职责以及现有人员的现状密切相关。我认为这部分工作也是在咨询顾问的咨询结果出来之后需要进行的规划和规划是有针对性和实用的。在明确划分部门和工作职责的情况下，还需要明确界定薪酬绩效管理的方法。绩效指标的设定是科学有效的，因此需要根据顾问的结果来确定。但是，可以推进公司行政类别的基本管理制度。毕竟，这与公司的结构和职责分工没有多大关系。但它是规范日常行为的必要法
8、宝。我一直在考虑自己的发展和定位。因为房地产，因为你的认可，我离开了熟悉的企业。自从我去年8月进入公司以来，我已经有一年多了。虽然我努力工作，但我一直都是跌跌撞撞。工作没有任何改善，人力资源工作没有得到促进。我认为我在hr领域仍然很专业，但现在看来它确实是一个失败。从人力资源到担任人事和法律事务的秘书，工作内容不断变化，越来越多的事情正在进行，但效果并不好。我也在考虑应该做些什么，回到人力资源？但人力的工作一直未能推动，失败！特地从事秘书工作？我觉得我的角色不适合秘书，但也很失败。因此，我不适合公司。是时候做出决定了。是时候离开去寻找更合适的人来帮助你了。当然，在您离开之前，您会先找到继任者。在新人来之前，我会尽力完成工作。诚挚敬礼申请人：辞职报告XX.12.10