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1、安全责任书范文为当真贯彻落实安全第一，防备为主，综合管理的安全生产目标，强化安全治理，进一步进步安全治理程度，无效操纵各类生产不安全情形的产生，缩小人身伤亡和经济丧失，完成安全生产，保证职工性命财富安全，连系公司实践情形，*公司与各车间和科室负责人签定本责任状。一、XX年度安全生产目标(一)根绝人身殒命变乱，职工轻伤挂花人数为0人，职工重伤挂花人数烧碱车间、氯氢车间、乙炔车间、氯乙烯车间、聚氯乙烯车间、电气车间、检验车间为1人(包括1人)如下，质检车间、计控车间、能源车间、调理及各科室为0人;(二)根绝职业病和急性中毒变乱，不发生一次造成5人及以上的食品中毒变乱;(三)根绝产生庞大及以上火警变
2、乱;(四)根绝产生庞大及以上生产变乱;(五)不发生庞大施工品质变乱;(六)不发生我方负首要义务的路途交通变乱。1、根绝产生责率性人身殒命变乱和一次造成3人及以上的恶性人身轻伤变乱。2、根绝多人中毒变乱(含食品中毒)。3、做好平常安全查抄和隐患整改，变乱隐患整改率在95%以上，关于临时难以整改的必需采用无效操纵步伐。4、根绝产生普通以上责率性生产变乱。5、根绝产生火警变乱及爆炸变乱。6、根绝建筑物坍塌等庞大施工品质变乱。7、根绝首要义务的交通变乱。8、职工三级安全教导达到100%。9、生产岗位粉尘毒物、职业病管理，最大限度的操纵职业病的产生。二、XX年度安全工作请求(一)部分安全第一责任人必需圭
3、臬标准遵照国度安全生产法令、法例以及公司的各项安全治理规章轨制，不宣布与公司安全治理轨制相抵牾的指令，严峻执行本岗位安全职责，确保安全责任制在本单位周全落实，并尽力支撑安全工作，确保本单位有足够安全资金投入用于本单位的安全生产前提的改良和变乱隐患的整改，并做到专款公用。(二)创建健全本单位安全治理轨制和安全治理系统，配备专、兼职安全治理职员，支撑安全治理职员工作，实时依据本单位人事更改情形调解安全生产治理机构，确保安全工作不受影响，实时解决各级安全职员提出的生产安全隐患，当安全与工期、效益产生抵触时，保持安全第一的准绳，一直把安全工作放在首位。(三)美满各级部分(岗位)安全生产责任制，自上而下
4、层层签定安全生产治理目标责任状，构成横到边，纵究竟的安全治理机制，将义务落实到每个员工。(四)活期召开安全生产例会，听取安全生产情形和安全隐患、安全步伐整改落实情形，对下一步的安全工作细致部署，并构成集会记要。(五)加大平常安全查抄，做好景象形象灾难防备工作，活期构造开展安全大检查和专项查抄工作，做到月月有举止，月月有查抄，构成一种安全查抄长效机制，做到有查抄，有整改，经由过程整改达到无隐患的目标，关于临时难以整改的，要根据不整改终了，决不放过的准绳，明确责任人(单元)和实现时候，并采用无效的监控和防备步伐，所有隐患的查抄整改情形必需记载齐备，确保隐患整改率达到100%。(六)对本部分产生的种
5、种不安全情形要根据轨制请求实时向无关部分呈报，严峻根据四不放过的准绳实时召开变乱分析会，查出变乱产生的真正缘故原由，制订确切可行的防备和整改步伐，并对责任人按轨制请求举行处置，严禁瞒哄不报或私自下降处置规范。实时对工伤变乱按请求上报，严禁迟报。(七)确切增强安全教导工作，确保三级安全教导合格率达到100%，重点增强特种功课职员安全培训，强化上岗、转岗职工、临时工及外来施工部队的安全培训和治理。经由过程教导培训确切进步泛博干部职工的安全法制观点、安全生产认识和安全生产技艺，为完成安全生产打下松软根底。(八)严峻根据国度安全生产治理划定开展各类应急营救预案实习训练工作，保障紧要情形出现时应答有序，
6、营救无效，并依据实习训练情形对预案实时举行订正和美满。(九)增强交通车辆治理，对驾驶员举行交通安全教导，严禁无证驾驶、酒后驾驶和疲惫驾驶，确保行车安全。按期做好车辆查抄和颐养工作，阻止车辆带病出行。(十)加强对特种建设的安全治理，加强对特种建设操纵职员的安全和营业培训。特种建设在投用前实时到国度质监部分办理挂号注册，对在用建设活期举行安全查抄和培修，保障各部件功能精良，安全靠得住，并实时联络国度质监部分举行年检。健全、标准特种建设查抄、检讨、培修和颐养台帐。(十一)增强和美满岗位职工的职业病伤害和防治工作，为从业职员配备足够的吻合国度规范或行业规范的劳动防护用品，美满风险场合、建设和办法的安全警示标记。三、审核与赏罚(一)关于产生责率性较大变乱、庞大及以上生产变乱、恶性人身轻伤和人身殒命变乱以及其余影响较坏、性子卑劣的不安全情形的作废单元年末进步前辈集体和进步前辈个人的评比资历。(二)年末依据我公司对各单位年度安全目标实现情形的统计效果，在年末技改奖发放时举行赏罚，并作为干部绩效考评的首要根据。四、附则本责任状两边具名后见效，施行日期自二九年一月一日至二一年一月一日。甲方：公司总经理：公司总工程师兼副总司理：公司副总司理：安环科科长：乙方：各车间及科室负责人：5 / 5