1、2023年度述学述职述廉述法报告2023年在集团党委和公司党委的正确领导下，我以求真务实的态度，清正廉洁的作风，强化政治理论学习，认真履行职责，创新工作方式，较好的完成了年度分管工作。现将全年个人的学习、工作、廉洁自律、学法守法等情况述职如下：一、坚持理论学习，提高自身素质和品德修养一年来，我始终把学习放在重要位置，积极投身党史学习教育，不断坚定理想信念，坚决站稳政治立场，努力在提高自身综合素质上下功夫。认真学习党的十九大和十九届历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神和党报、党刊等政治理论学习资料,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在政
2、治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致，且自始至终都注重强化政治意识，不断提高政治素养，在大是大非面前保持头脑清醒；在工作中对有关政策认真进行了学习，本着“学习一积累一总结一提升的原则，不断更新知识结构，拓宽知识层面，增强自身的工作能力，不断提高自身的综合素养。二、履职尽责，圆满完成全年各项工作任务一年来，我按照班子分工，紧紧围绕集团公司“十四五”发展规划，聚焦主责主业，创新驱动，认真履行“一岗双责”的政治责任，全力抓好分管工作。（一）运营管理工作方面：一是全年实现通行费收入3.6亿元，同比增长19.3%o同时，不断优化“路警一体化”机制，制定了XX高速公路区域分级多点
3、分流实施方案，创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道，为增收创效奠定良好基础，全年共计完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次，放行车辆7.2万辆次，估算增收124.8万元。二是持续净化收费环境。按年度重点任务分解安排开展了“入口称重检测不合规数据治理”、“绿通查验专项治理”、“数据分析治逃”三个专项活动印发方案并组织实施。通过专项治理我公司“入口称重检测不合规数据”治理成果显著，综合排名基本处于集团公司前三名的位置；全年共排查偷逃费嫌疑车2092辆次，追缴通行费53.5万元；全年共处理部级工单8300余条，共计L6万辆次；实现集团公司平台现场补缴和催收补缴，共计20辆次，在集团
4、公司月度考核中位居前列。三是会员制开展工作。根据集团公司统一部署，全力推进“冀交万里行”会员制的推广工作，共计发展平台会员4.7万人，占任务目标的134.3%,并要求时间节点完成了平台店铺开设、商品上架销售及会员制车牌绑定推广工作。四是进一步完善收费运营管理体系，及时修订了XX高速公路征收人员纪律管理办法等14项收费制度，完善了一系列激励性措施，为收费工作健康有序开展奠定了良好的基础。五是车辆救援工作，全年开展相关业务培训2次，在日常月度检查的基础上，加强了重点时段的监督检查，共开展专项检查16次，督促救援单位增设完善了施工标识牌和安全设施，全年完成事故救援23次，车辆故障救援522次，年内未
5、发生有理投诉现象。(二)财务管理方面：一是努力降低融资成本，积极与集团相关部门沟通，将高利率贷款置换为低息贷款，节约融资成本247.86万元。二是争取政策支持，做好减税降费工作。充分利用建档立卡贫困税收优惠政策，积极向主管税务机关申请减免增值税2.34万元。根据失业保险稳岗返还政策，积极向衡水市人力资源和社会保障局申请稳岗补贴3.05万元。三是完善财务制度，加强财务管理工作。制订了往来款项管理办法，做好应收账款的回款工作，管理好公司债权债务；修订了会计核算办法，进一步规范了会计核算行为。四是全力配合做好审计工作。先后完成了2023年度财务决算审计、预算执行审计、所得税汇算清缴审计、工资专项审计
6、清产核资专项审计、入口称重工程竣工财务决算审计、集团领导经济责任审计，以及故城支线工程竣工财务决算复审。(三)“一岗双责”政治责任履职情况：一是加强调研,推进各项工作的落实，一年来我经常性的到分管单位进行工作调研，每季度还深入党建联系点联系开展专项调研，分别从落实全面从严治党、党史学习教育、提升通行费收入、恶劣天气分流保畅方面进行了专题调研，同时，还到党建联系点开展了党史学习教育专题党课和十九届六中全会精神宣讲，深入了解联系点的党建工作开展情况及工作计划，针对支部建设、党建引领、单位稳定等问题结合日常业务工作，深入分析分管单位工作中遇到的问题和基层工作中的困难，制定解决措施，结合“我为群众办
7、实事”活动的开展，切实解决基层工作中遇到的困难和问题。二是加强对分管领域的意识形态管理工作，强化马克思主义中国化的理论武装，积极发挥“头雁效应”，主动带头学习，巩固壮大主流思想舆论，把握正确舆论导向，加强对基层收费人员的正确引导，充分利用各支部学习活动、微信、抖音等宣传手段，弘扬正气，讲好意识形态故事，唱响意识形态主旋律；同时加强与基层的联系，多开展工作调研，及时掌握基层收费人员的思想情绪、工作动态，及时纠正不良问题和倾向，积极营造良好思想舆论氛围。三是认真抓好分管领域的安全生产工作。坚持对安全生产工作开展定期检查和不定期抽查，在重大节假日及重点时段坚持对分管单位进行全方位隐患排查，对发现的问
8、题及时督促整改落实，全年未发生安全生产责任事故。三、团结协作，打造营造和谐的工作氛围作为公司党委委员、副总经理，我在工作中坚持原贝L大力抓好分管工作：一是摆正位置，端正态度，明确自我的职责，积极主动协助一把手开展工作，坚决维护一把手，为一把手当好参谋助手；二是与班子其他成员以诚相待，互相支持，互相帮忙，密切配合，努力干好本职工作，抓好分管工作；三是注重与同事们的团结，在工作中多听取同志们的意见和提议，努力塑造一个具有凝聚力、战斗力的团体，以强烈的事业心，高度的职责感，任劳任怨地做好每一项工作,并在工作中坚持原则，敢于履职担当，敢于开展批评和自我批评。四、自觉执行廉洁自律各项规定，筑牢廉洁防线我
9、始终努力塑造清正廉洁，勤勉干事的个人形象，在实际工作中努力做到为事勤勉，为政清廉。牢固树立纪律意识和规矩意识，带头执行廉洁从政的各项规定，自觉增强廉洁从政的意识，认真贯彻执行党风廉政建设的若干规定，深入学习中国共产党廉洁自律准则、中国共产党纪律处分条例等规章制度。严格遵守八项规定，严格落实“一岗双责”制度，注重率先垂范，身体力行。自觉抵制各种不正之风,切实做到：慎独、慎微、慎欲、慎权。严格遵守党章和党内政治生活准则，严格落实了重大事项请示报告、个人有关事项报告等制度。认真遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律各项规定，不搞权钱交易，不搞公私交易，违背原则的事坚决不做。五、强化法律意识，积极学习和推进
10、法治建设我坚决贯彻并认真学习并严格遵守中国特色社会主义法治理论和中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定，深入学习宪法、民法典、监察法、国家安全法和中国共产党党内重要法规汇编等法律法规知识，不断强化自身法治意识，增强法治观念。在学法守法的同时，我自觉接受法律监督，不断提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力和水平。全年分管工作没有出现违法违纪等情况发生。回顾2023年，我虽然学习和工作取得了长足进展，但仍存在一定不足。在今后的工作中我将继续聚焦主责主业，进一步加强理论和业务学习，联系工作实际进行充分的思考运用，增强理论功底；进一步务实创新，增强工作实效，勇于担当、积极作为；进一步增强规矩
11、意识，发挥党员模范带头作用，始终坚守共产党员的信仰信念和奋斗初心，遵规守纪,自重、自省、自警、自励，坚决抵制歪风邪气，保持政治本色，接受群众监督，牢固树立守纪律讲规矩的良好形象。2023年度述学述职述廉述法报告一年来，在集团公司党委的坚强领导下，XX公司领导班子团结协作，攻坚克难，作为班子成员之一，我认真学习贯彻习近平中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神，积极投身党史学习教育，坚定理想信念，坚决站稳政治立场，围绕集团公司“二次创业”号召和“365”发展战略，积极践行XX公司党委决策部署，全年各项工作目标顺利完成。现将有关情况报告如下。一、不断加强政治理论学习和思想作风建设2023年，我
12、积极行动，学习党史和七一讲话精神，重温党的光辉历程，紧紧围绕学懂弄通做实党的创新理论，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，通过深入学习领悟，弄清楚我们从哪里来、往哪里去，弄清楚艰苦卓绝是什么、是怎么来的，做到知史爱党、知史爱国，做到常怀忧党之心、为党之责、强党之志。以强烈的政治担当和高度的政治自觉，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实将党史学习教育成果转化为推动企业发展的不竭动力。认真学习党的十九届六中全会精神，捍卫“两个确立”，执行党的决议，落实“十个坚持”，积极工作，充分发挥
13、党员先锋模范作用。二、坚持高质量发展，切实做到履职尽责2023年是国企改革三年行动特别是推进市场机制和投资运营体质改革的攻坚期，是适应监管体制转换、推进换挡升级、加快构建陆海空综合交通运输投资运营集团的重要窗口期，是全面实施交投集团“365”战略规划关键期。我主动求变、挺身入局，坚持效果、效能、效益导向，因势而谋、顺势而为，坚持队伍建设与事业发展相辅相成、互促互进,主业转型升级与多元产业发展比翼齐飞、并肩作战，充分发挥现有资源优势，全面推进高质量发展，以二次蜕变，推动二次创业提速增效。分管工作的完成情况：1、安全生产。完善了“四类三清单”。学习新安法，落实全员安全生产责任制。狠抓双控机制建设，
14、推进安全生产专项整治三年行动。修订公司安全生产管理制度和应急预案。组织开展防汛抢修、除雪保畅、消防等应急演练。做好全国两会、建党100周年、交通可持续发展大会、十九届六中全会以及春运、五一、暑假、国庆等重点时段的安全生产工作。全力做好新冠疫情防控工作，确保了石家庄、XX、额济纳旗等多个重点时段我公司未发生任何疫情问题。落实安全生产标准化建设，完成了达标验收取证工作。完善升级安全生产信息化建设，公司级安全生产信息化软件试运行。强化安全应急人才队伍建设，监理公司级安全应急人才库。加强安全生产文化建设，开展安全生产文化标杆创建活动。2、机电养护。推行机电自养新模式，节省养护费用60万元，做到了维修快
15、捷及时，确保通信、监控、收费、供电系统稳定运行。3、站区维修。积极落实“我为群众办实事”工作，对收费站办公生活场所出现的问题及时维修，保证了基层员工正常办公、改善了基层员工的生活条件。4、专项工程。6月底，按时完成了视频联网监测工程，工程总投资220万元。完成了XX高速公路取消省界收费站机电工程核验检测工作，为下一步的交工验收工作打下了基础。5、党建工作。主动到基层党建联系点开展调研，听取群众意见，解决实际问题，参加基层党支部活动，讲党课，强化党的意识形态工作，促进企业文化落地生根。开展党风廉政建设工作，打造“不敢腐、不能腐、不想腐”的体系。6、故城支线收尾工作。完成了部、省、市、县级用地批复
16、文件，完成了竣工决算的编制和审计工作，省厅复审初步完成。三、坚持党建引领，落实“一岗双责”，做到廉洁从政，持续做好党的意识形态领域工作全面贯彻党建、安全、意识形态“一岗双责”的工作机制，全面从严治党是一项长期的任务，推进深化改革，完善制度建设，打造“不能腐、不敢腐、不想腐”的社会生态，坚决落实“两个责任”，坚持将党建与业务工作充分融合,严格落实“三重一大”事项有关制度要求，带头认真遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度，珍视和正确行使党和人民赋予的权力，强化宗旨意识，把心思和精力用在专注工作、真抓实干、推动落实上。积极开展“我为群众办实事”活动，
17、改善站区办公和生活环境。带头参加警示教育，到基层党支部讲党课，搞调研，落实党的意识形态责任制，增强党组织凝聚力。不断增强抵御“四风”的免疫力，廉洁奉公、忠于职守，分管领域未有人员发生违规违纪行为。四、牢固树立法治观念，不断增强依法管理、依法办事的能力自觉学习民法典公司法河北省公路条例等法律法规，深刻领悟中央全面依法治国工作会议精神，认真学习习近平法制思想，持续提升依法治企的能力。坚持法定职责必须为、法无授权不可为的工作标准，用好权、履好职，主动接受组织监督和干部职工监督，特别是在分管工作中，严格遵守“三重一大”决策制度和采购规定程序，没有违规参与各项经营活动，没有违法使用职权，没有发生任何违法
18、行为。严格落实法治精神，坚持依法办事，善于运用法律手段解决发展中遇到的难题，不断增强分管干部职工的法制观念、法律意识，积极运用法制方式开展企业管理工作。五、明年的工作思路主动适应交投集团划转国资委的新形势，我将始终坚持全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，立足本职，服务基层，奉献社会。1、发挥党建领跑效应，构建党群部门“搭台”、各部门“唱戏”的大党建工作格局，立平台、找抓手、设载体，全面丰富和完善“8+2+N”的党建工作体系，形成“1+2+3+N”的工作机制，持续发挥党建工作的凝聚、引领、保障等作用，强化内控管理体系，助力二次创业。2、紧紧围绕主业转型升级和多元产业
19、发展，结合“七个围绕”（即围绕党的建设、增收增效、降本增效、创新增效、多元发展增效、安全发展能力、薪酬机制调动），积极开展创新创效活动，在保证和谐稳定的大前提下，推动改革全面提质提速，创造多重综合效益，防范化解“五大风险”，切实将二次创业落到实处。3、总结好2023年的工作，发出“二次创业再启程”的强烈信号。编制好2023年度预算和任务目标分解，认真研究“两利四率”，结合自身实际，制定统筹资源、“瘦身减肥”的工作思路，在大幅降低单项预算额度的基础上，下决心砍掉可花可不花的支出项目，不断强化企业思维，增强预算的必要性、科学性、可行性，力争实现早日实现企业利润扭亏为盈。4、继续开展创新创效工作，积
20、极在高速公路沿线土地资源上做足文章，利用互通区土地尝试合作开发旅游拓展项目;利用景州主线收费站广场东侧闲置土地，发展“停车场+物流园”项目；故城主线收费站宿办楼租赁业务；承揽地方道路的标志标线施工；调整优化路树结构；拓展自主研发的新型立柱反光柱帽业务，优化其经济性、实用性、安全性备，争取在省内外推广实现量产，创造可观的经济效益。同时新型柱式轮廓标等研发产品在满足公司内部需求的基础上，推向外部市场创造效益。5、提前谋划桥梁维修专项工程，早做准备，确保上半年完成。6、XX高速将于2024年初收费期满，我们要主动参与XX高速公路改扩建前期工作，提出设计改进的建议。协助京德高速二期工程开展工作。在20
21、23年工作中，进一步加强党风廉政建设工作，抓好基层支部建设，抓好基层班子建设，抓安全生产工作时刻不放松，做好意识形态领域工作，履职尽责、率先垂范，确保圆满完成全年各项任务，实现国有资产保值增值和强企富员的目标。2023年度述学述职述廉述法报告作为党委委员，按照党委分工，我分管党群工作部和办公室，协助党委书记抓党建业务，分管群团文化和行政后勤业务。2023年来，本人紧紧围绕公司二次创业，认真学习，勤勉工作，严于律己，较好完成党委交办的工作，为公司高质量发展做出积极贡献。一、加强学习修养，持续提升自身和党员队伍综合素质。学习不仅仅是履职尽责的需要，同时是使命担当的需要、提升境界的需要、创新工作的需
22、要。一年来，利用学习强国、党员教育管理平台和党委理论学习中心组集中学习、个人自学等途径和形式，我认真学习宪法民法典中国共产党支部工作条例中国共产党纪律处分条例等法律法规，不断增强法律意识和依法办事能力。在加强自身学习的同时,努力做好党员教育管理，引导广大党员干部认真学习把握、深刻领会践行党的创新理论，推动大家学而信、学而思、学而行，争做坚定信仰者、忠实实践者、有力传播者。二、加强党建体系建设，全面做好顶层设计。围绕公司主责主业，在公司党委的坚强领导下，在抓好疫情防控的同时，着力在制度设计上大胆创新，压实责任、完善举措，构建完善“8+2+N”党建工作体系，起草出台党建工作联系点制度党建工作督促检
23、查制度等12项制度，为党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用奠定了制度基础。深化顶层设计成果，细化党委前置研究讨论事项清单，党委和其他治理主体的研究事项清单，为公司决策提供依据和保障。持续深化基层党支部领导力测评，动态调整领导力测评标准，研究制定测评结果运用意见，被集团公司在系统内进行推广，通过问题查究整改、党建经费奖励、发放特殊绩效、约谈落后支部等形式，进一步激发党建工作活力。三、瞄准公司发展和职工需求，全面提升党群工作水平。聚焦公司党委关注的、基层群众期盼的、制约公司发展的关键点，加强党群干部队伍建设，顺利完成集团公司2019年度的党建工作考核和内部巡查工作，年内先后举办新任职支部书
24、记培训班1次，党务工作者专题培训1次，党群干部队伍综合能力得到提高。强化正向激励，通过开展“两优一先”评选活动，鼓励党群干部不断提升党建工作能力水平。加强宣传工作能力提升，认真总结提炼公司好经验好做法，充分向外界展示XX魅力，全年共撰写高质量稿件13篇，在河北共产党员网河北工人报等主流媒体宣传报道，4名党群干部在集团以上单位组织的评优评先活动中获得荣誉。本人撰写的多篇综合性宣传报道先后发表在河北工人报、河北共产党员网等媒体上。四、着眼组织力提升，大力推进党的组织建设。圆满完成党委和工会换届工作，成立公司团委，指导4个党支部支部完成支部委员增补、2个党支部撤销工作，指导5个团支部完成支部委员增补
25、工作，新增入党积极分子4人，发展党员3人，不断为党的事业发展注入强大动力。充分发挥考核指挥棒作用，全年共开展基层党支部领导力测评工作2次，党建效果明显增强。深入推动党建工作与生产经营双向融合，组织召开“同心向党、一路畅行”主题实践系列活动，“路警一体化”合作成果得到巩固和深化。五、加强品牌创建工作，将暖心服务工程落在实处。坚持围绕中心、服务大局，深入开展“温暖党建”品牌创建活动，总结提炼基层好经验好做法13篇，其中7篇好做法案例被集团表彰，并在河北共产党员网等媒体刊登。加强职工人文关怀，在春节、疫情等重要时期对困难职工、防疫人员职工家属及基层单位进行慰问，让职工感受到集体大家庭的温暖。制定完善
26、职工急难救助实施细则，扩大救助范围，职工保障体系更加完善，因病致贫、因病致困职工得到及时救助。六、加强企业文化建设，汇聚公司发展新动能。探索开展文化生态建设，起草完成加强企业文化生态建设实施意见。统筹安排、有机融合，围绕“五四”“一二九”建党99周年、建国71周年等重要节点，开展讲团课、优秀共青团员评选、超龄离团仪式、爱国主义教育等主题鲜明、形式多样的系列活动，极大振奋和激发职工干事创业热情。推进“双一工程”和“十大金牌员工”评选，举办创新创效劳动竞赛成果展示活动；积极参与省团委“冀青之星”评选，庞宇等4名同志被评为“冀青之星”；积极参与集团公司“最班组”评选和“交投这七年“职工文化作品征集活
27、动，青兰养护工区“最能巧”等5个班组被评为“最班组”；策划推出的小发明带来大效益创新点亮XX之光让信息跑出加速度分别荣获“青年大学习”交投网络公开课二等奖和三等奖。七、加强行政后勤工作，为公司高效运行提供坚强保障。充分发挥OA办公系统效用，提高公文运转质效，全年共处理公文1926件；加强总部安全、节能、规范管理工作，严格把控预算执行，管理费用较2019年下降12.3%,车辆管理费较2019年下降IL8%,全年未发生安全责任事故；顺利通过河北省档案工作目标管理级认定，公司档案管理实现科学化、规范化、制度化；适应二次创业需要，完成公司章程修订和执行董事、法定代表人、监事及经营范围变更等工作，为主业
28、转型升级和多元产业发展提供了法理依据。八、加强党风廉政建设，营造风清气正的政治生态。在日常工作中，我坚持从严要求自己，要求别人做到的,自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。在加强对党内政策法规学习的同时，结合自身思想工作实际，我不断加强思考总结，努力保持政治上的清醒、思想上的纯洁和行动上的自觉，强化底线思维，筑牢拒腐防线，切实保证思想作风过硬，让党委放心，让同事认可，让职工满意。针对办公用品采购、合同管理、车辆管理等主要廉政风险点，能够认真执行公司非招标采购管理办法合同管理办法等制度，主动接受职工监督，力求工作过程公开、透明。同时,不断加强所属人员廉政管理，组织重点岗位人员开展集中约谈活
29、动，填写重点岗位廉政定期自查表，及时做好提醒、提示和警示工作，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态，杜绝不廉洁事件发生。以上是我的述职，不当之处，请批评指正。2023年度领导班子述学述职述廉述法报告尊敬的考核组各位领导：大家好。作为XX公司党政主要负责人，我负责XX公司全面工作,下面，由我代表公司班子，就公司2023年度工作进行述职，请予评议。2023年，在厅党组和集团党委的坚强领导下，公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体职工解放思想、转变观念，积极适应新的形势和任务，因势而谋、应势而动、顺势而为，出色完成全年既定目标任务。公司荣获全国交通运输系统文化建设先进单位和集
30、团创新创效先进单位、安全生产A级单位等称号。一、加强学习，团结协作，不断提升班子领导力、公信力一是注重理论学习，锤炼党性修养。公司班子坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神作为首要的政治任务，特别是主题教育开展以来，全面系统学习了习近平总书记系列重要讲话和关于对河北工作、对交通运输工作的重要指示批示精神，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，公司班子坚持以上率下,结合实际打造了集中研学、个人自学、书记讲学、专家领学和体验深学的“五位一体”学习模式，全年共召开理论学习中心组学习17次，党组织书记讲党课40次，举办
31、专家讲座7次，组织主题教育5次，在公司上下不断掀起学习习近平新时代中国特色社会主义思想的红色浪潮。二是团结协作形成合力。公司班子始终讲政治顾大局，讲团结重协作，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护公司班子集体威信，较好地发挥了集体领导作用。三是密切联系群众，加强学习调研。围绕“创新增效、增收增效、降本增效、多元发展增效、安全发展能力、薪酬机制、强化党的建设”七项专题，班子成员深入基层征求意见、建议，学习经验做法，了解职工所思所盼，及时优化工作思路，完善改进措施。四是营造良好法治氛围和法治习惯。班子成员带头学法、模范
32、守法，除熟悉掌握党内法规外，还认真学习了安全生产法监察法合同法等法律知识，做到依法决策、依法管理，进一步提升公司班子的法治理念，进一步丰富中层管理人员的法律知识，进一步提高职工的守法意识。五是加强和改进意识形态工作。公司班子高度重视意识形态工作，将其纳入公司党建重要内容，与业务工作同部署、同落实；结合省委第六巡视组巡视集团党委、撤销省界收费站等重点工作，公司班子充分运用集体座谈、个别谈心等方法，加强形势政策教育，筑牢公司发展共同思想；加强阵地建设，充分利用公司网站、微信公众号、XX党建等，凝聚干事创业共识，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。二、全力攻坚，圆满完成各项任务目标（一）重
33、点工作全面完成。一是配合省厅高质量完成孙国忠同志离任经济责任审计整改工作，得到审计组和厅领导的充分肯定。二是打赢取消省界收费站攻坚战。面对时间紧、任务重、难度大、涉及面广的工作实际，班子身先士卒，引导广大党员干部主动担当、积极作为、攻坚克难，如期完成取消2个省界收费站建设任务;班子成员通过集中座谈、“一对一”交流等方式，全面做好思想引导和政策解释，并按“岗位平移、待遇不变”要求妥善安置了108名职工，为打赢取消省界收费站攻坚战奠定了坚实的群众基础。三是高标准、高质量完成省委巡视整改工作。补短板、强弱项、建机制，推动解决了一些过去无法解决的沉病积弊，攻坚办成了一些以前不好办成的改革大事，为公司顺
34、利度过爬坡过坎、滚石上山关键期，开启新征程注入了强劲动力。四是故城支线剩余工作稳步推进。完成故城支线占补平衡指标落实、2000坐标转换、2018图库更新和故城支线项目竣工档案验收等工作，土地卷宗已上报省自然资源厅，在省内率先完成土地组卷工作。（二）收费运营工作有新突破。实现通行费收入XX亿元，占XX亿元计划任务的XX虬同比增长XX%；XX站通过四星级收费站初评，XX站和XX站完成星级收费站复评。创收增效成效显著，通过客户走访调研、打造“三公里共享服务圈”、推广普惠会员制、新增分流点、实施分级分流放行等多项举措，“磁场”效应逐步显现，增收通行费XX余万元，同时深入开展打逃堵漏专项活动，利用大数据
35、分析平台和律师函等形式，追缴通行费XX万元，在净化通行环境的同时有效提高了公司经济效益。（三）养护管理水平再提升。实现养护投资XX万元，圆满完成集团下达的目标任务，并围绕增效益、保畅通、提形象，不断深化养护管理工作，并在集团2023年年终公路养护、机电养护考核中分别取得第二名、第三名。一是创新管理增效益。科学编制养护计划，加强预算管理，精准组织实施，实现了集团日常养护资金下降5%的目标。连续三年实施集团养护材料集中招标采购，累计节约资金XX万元。采用滚压技术的反光柱帽已申请国家专利，柱式轮廓标研发成功,今年将批量生产，进一步降本增效。二是狠抓管理保畅通。坚持问题导向，采用灌缝、粘贴抗裂贴、压浆
36、冷补料等多种方法处理路面裂缝，加强预防性养护。坚持多措并举，认真开展桥梁病害处治和标志、标线专项检查治理，确保沿线设施安全。坚持协调联动，“路警企一体化”建设得到进一步深化。三是强化管理提形象。不断完善日常养护作业规范,细化工作标准，坚持日常养护与路域环境治理同计划、同部署、同落实，路容路貌不断提升。（四）安全生产形势稳定。一是落实责任，筑牢基础。以安全生产评级为抓手，加强制度建设，2023年修订完善制度、操作规程、行为规范等共143项。二是突出重点，合力攻坚。完善风险管控与隐患治理双重机制建设，推进风险管控可视化建设，重点区域设置了风险告知卡，风险部位设置公示牌、警示标识；累计辨识风险69
37、9项，制定落实管控措施699项；开展隐患排查61次，隐患点47处，治理47处，治理率达100虬扫黑险恶专项斗争，实现“深挖整治”目标。三是强化措施，加强管理。积极落实安全生产月、安全大讲堂、安全承诺等活动，组织开展消防、特种作业、特种设备操作等方面教育培训工作，不断提升全员安全意识和驾驭能力。四是科技支撑，全员参与。大力推进信息化建设，完善预警系统，通过手机微信及时提醒相关人员尽职履责；完善教育培训系统，实现公司全员网上培训、考试，及时生成“一人一档电子档案；完善应急预案，积极开展防汛抢险、除雪保畅、危化品车辆应急处置等演练，提升应急处置能力。强化矛盾隐患排查，努力将矛盾控制在当地，问题解决在
38、基层，未发生上访和恶性群体事件，确保大局稳定。三、全面加强党的领导，为公司发展提供坚强政治保证（一）扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。牢牢把握主题教育核心要求、关键环节，精心部署安排，强化组织推动，引导广大党员干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断筑牢思想之基、补足精神之钙。坚持效果导向、问题导向，广泛开展调查研究，上下联动推进整改落实，取得了预期效果，增强了守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在通行费征收、主线站拆除、创新创效等过程中得到充分体现。（二）基层党建工作进一步夯实。将党建工作写进公司章程，修订党委议事决策规则，为党委发挥
39、领导作用提供有力制度支撑；先后修订出台党建规范化重要制度12项，领导干部党建责任意识不断增强，“抓好党建就是最大政绩”的理念进一步深化；深入推进基层党支部领导力测评工作常态化制度化，推动党建和业务工作深度融合、互促共进，党组织的凝聚力、号召力得到不断增强。（三）企业文化建设深入推进。一是围绕庆祝新中国成立70周年，组织开展升旗、观影、观看国庆阅兵、录制快闪视频等一系列活动，抒发XX人爱国主义情怀；二是持续推进“讲好XX故事”活动，举办“最美XX人”评选，用榜样的力量激发干部职工忠诚、干净、担当；三是深化班组自主管理，开展班组劳动竞赛，调动了一线职工工作积极性；四是加强品牌建设，拓展“温暖党建”
40、360快乐驿站”“爱心行”等服务品牌的内涵与外延，增强职工的获得感、幸福感、归属感。五是全面落实“三优先”“三鼓励”的人才任用和激励政策制度，完善薪酬体系，“让贡献得到回报”的理念得到充分体现。（四）深入推进党风廉政建设。严格落实党委全面从严治党主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”。班子成员严格遵守廉洁自律各项规定，加大党风廉政建设工作力度，更加自觉抵御腐朽生活方式的侵蚀，提高思想境界,发挥班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用。健全完善纪检、监察、内审三位一体的监督防控体系，强化事前防范、事中管控、事后监督，着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。加强作风建设，持之以恒落实
41、中央八项规定精神，开展深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，着力解决作风不实、服务意识不强和不作为、慢作为、乱作为等问题，在重要时间节点开展监督检查10余次，自纠作风问题7个，有效防止和克服形式主义、官僚主义；坚持挺纪在前，运用监督执纪“四种形态”第一种形态处理10人次。开展内部综合巡查2次，对公司所属单位班子建设、职工队伍建设、主要目标任务、党群文化、创新创效、安全生产、党风廉政建设等工作情况进行督导检查，推动了重点工作及重大部署的落实。四、把法治意识融入企业经营决策执行监督各环节，推动依法依规治企一是建立健全各项规章制度，完善公司内控机制。依据国家有关法律法规，不断健全完善各项规章制度。共废
42、止制度29项，修订制度21项，新制定制度44项，在经营管理、资产审计、财务管理等重大经营管理领域，有健全完备的规章制度可循。二是严格执行“三重一大”决策制度，同时聘请法律顾问提供法律咨询服务，在“三重一大”问题研究上充分发扬民主，坚持正确集中，严格按程序决策、按制度执行，涉及职工切身利益的事项，一律由公司职代会审查通过，决策科学化、民主化水平不断提高，法律风险防范能力不断增强。三是扎实开展法制宣传教育，培育企业法治文化。发动和吸引广大员工自觉参普法活动，开展安全生产法、国防教育法、宪法等普法活动，组织广大职工参与全民网上宪法法律知识普及竞赛答题活动，努力提高全体职工的法治意识,养成按规矩、按法律办事的好习惯。凡是过往，皆为序章。2023年，在厅党组、集团党委的坚强领导下，公司班子将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持新发展理念，紧扣实现国有资产保值增值目标任务，稳字当头，实字打底，深入开展“全力攻坚年”活动，以增收降本、资源合理配置、资金高效运转为主线，持续加强治理体系和兴企能力建设，全力推进体制机制变革、质量效益攻坚，有效防范和化解经营风险，增强安全发展能力，在技术创新、研发、成果转化应用和多元发展上努力实现新突破，全面推动公司高质量发展，为集团二次创业不断做出新的更大贡献！以上是我代表公司班子的述职，不妥之处，请批评指正。
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