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1、第 1 页 20XX 年公司班组工作总结 特征码 DAIXNQRjsrNwTCmymXtM 20XX 年公司班组工作总结 今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产， 以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指 标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展 HSE 体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为 实现全年生产任务打下坚实基础。 一、狠抓安全生产 推进 HSE 建设 今年，本班继续以 HSE 体系建设为契机，牢固树立“安全 第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏 洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行 力，扎实开
2、展班组安全生产。 严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并按 照生产受控要求，强“三基” ，反“三违” ，狠抓安全生产死角， 第 2 页 发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位采 取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、 压缩空气、氮气的高效平稳供给。 积极开展日常工作中的 PHA、JCC，加大属地管理力度，抓 好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季 这类特殊时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安 全生产营造一个良好的氛围。 加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程 认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、 早
3、处理” ，将事故隐患及时排除。20XX 年 12 月 19 日，边丽哲 发现 106 泵有味，联系车间停泵检查；今年 1 月 27 日，油泵停 运，发现及时处理；5 月 18 日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现 回用水 1#风机故障，及时上报处理；8 月 2 日，因液位计失灵， 生水罐抽空，及时发现处理；10 月 9 日，王晓元在巡检中发现 水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间， 段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又 发现 201B 泵漏油，处理及时，避免了一次事故。 二、积极组织培训 提高技能素质 第 3 页 结合公司“十二五”发展规划，加强形势任务教育，引导
4、 班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总 体发展目标和工作方向。 加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改 进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培 训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核 测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天 半小时培训法” ，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际 灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工 都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案， 确保员工 100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能， 100%参加培训学习考试，考试合格率 100%。 深入学
5、习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严” “四个一 样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并 学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力 量，在班组内营造良好的学习氛围。 积极开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知 识融会贯通，对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理， 进一步提升员工队伍综合素质和应急能力，确保生产操作的规 第 4 页 范化和程序化。 三、规范现场管理 加强平稳受控 加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度， 不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报” ，坚决纠正 “低老坏”现象，积极检查身边设备的安全情况，改正自身不 良习惯，开展
6、“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场规范化 和标准化。 今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控 和 6S 要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决 杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将 现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定， 严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为， 提高员工的安全意识。 严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办 理、关闭和延期的执行情况，规范作业许可票据内容的填写， 做到“谁签字、谁负责” ，层层监护到位，并且全员参与危害识 别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查 监控，避免事故
7、发生。 第 5 页 严格执行车间装置运行计算机监盘管理规定 ，加强设备 监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全 生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及 时、准确、内容完整，合格率 100%，确保生产平稳受控； 狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽 到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备情 况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违” 现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护氛围。 四、开展各类活动 构建和谐班组 继续深入开展“五型”班组创建活动，从班组安全入手， 加强各方面专业知识学习，创建“清洁环保健康”的工作环
8、境， 围绕“节能降耗、安全生产” ，提出切实可行的合理化建议，积 极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全 面提升班组队伍的综合素质和管理水平。 今年，本班组织员工积极参加各类安全竞赛，员工们在竞 赛中表现积极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内 第 6 页 弥补了员工的技能不足，增强了员工的素质能力，并在班组内 形成了互学互助的良好氛围。 认真进行安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安 全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按 时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报，多次获 奖；积极配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活 动，通过读书和思
9、考，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良 好习惯；同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安 全经验分享，让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要 性，通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。 关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工最新情况， 平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日 常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以 工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和 战斗力；今年本班今年多次看望慰问员工家属，关注困难员工， 了解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧 解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。 积极组织员工开展文体活动，按时参加公司举办的各类文 化培训班，不断丰富员工业余文化生活，提高员工的生活品质。 第 7 页 6 月份公司硬笔书法比赛获优秀奖；7 月份建党 90 周年书法展 参展； 今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓 好班组自身 HSE 体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎 实有效开展”五型“班组创建活动，让全体员工更加明确自己 的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公 司今后的发展做出新的贡献。