电信发言稿.doc

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1、电信发言稿大家好,在200x年考试的特殊日子和今天,今天,我代表学校领导和所有老师,将激励中学的学生。面对即将到来的高中考试,我相信学生必须像我一样,充满自豪和自信。因为又过了一天,你会带着老师的殷切希望,带着你父母的深情嫉妒,走进高中考试的考场,写下你年轻时代最美好的一年,开启最激动人心的一年。你辉煌的生活之一。章节。岁月就像歌曲,青春就像一首歌。眨眼之间,学生们已经进入了第二年近三年。超过1000个日日夜夜,学生们付出了很多努力。随着年轻人的热情,你已经赶走了39岁的严寒;你已经一个接一个地送走了明天的热情。你努力学习,努力思考,深入研究;你像水一样平静,热情,坚定。你已经收获了笑声的喜悦

2、,你已经经历了失败的痛苦.“一点工作,一点收获”,又一天又一天,你将以高昂的态度参加200x考试。经过九年的冷窗,收获最美丽的水果。我们坚信,勤奋,勤奋,严谨,求实的第二中学不会让教师和家长的深切感受失望。我们一定会参加高中入学考试。如果我们立于不败之地,我们一定会给那些对你没有遗憾的父母,老师和青年。最后满意的答案!在200多年的高中入学考试中,我们一定会获胜,因为我们支持并全力支持和关心我们的学校领导。一位尽力为所有人贡献所有爱心的老师。在200x高中入学考试中,我们一定能够获胜,因为经过无数次的联合考试,我们与兄弟学校相比表现出了强大的实力。在200多年的高中入学考试中,我们一定会获胜,

3、因为我们有最优秀的学生为理想而战,为明天而战。同学们,沧海横流,方显英雄本色,生活总是在竞争中超越,生活永远在战斗中。由于我们选择了高中入学考试,我们没有理由退学。高中入学考试的鼓声已经响起,已经到了为理想而奋斗的最后时刻!让我们珍惜这最后一天,把每一个问题都掌握在我们手中,迈出脚步的每一步;调动所有的智慧,收集所有的热情,并为y高中毕业后冲刺,让我们的青年在考试的最后一天闪耀在最美丽的荣耀中!我的演讲结束了,谢谢。亲爱的代表们和同志们:经过两天紧张的会议,电信分会的第一次员工代表会议即将结束。此次会议在通信行业举行,公司正面临新的发展机遇和挑战。有37名官方代表。 45名代表出席了会议。在会

4、议上,经理对xx年的工作作了客观,公正和现实的总结,并对xx年的工作做了认真的安排和安排。工会详细总结了xx年的工作和xx年的工作思路。安排,解释了xx年的管理方法,只是表彰了“有效杯”和“双半”劳动竞赛的奖励,赞扬了一些先进的集体和个人,以及12个基层领袖参加了“奋斗杯”发表声明整个会议紧凑,内容很重要,纪律很好。借此机会,我强调几点:1.以脚踏实地,不妥协的方式开展“奋斗杯”劳务竞赛活动。6月底,省公司召开了“奋斗杯”动员大会。上午,柴主任分析了湖南电信和局的现状。他还就如何进行“奋斗杯”发表了明确的声明。我希望每个人都会严格遵守实施。我想强调的是:建立信心,抓住两个关键点,打下三张王牌,

5、并确保四张牌都到位。“建立信心”是建立对任务的信心。 “奋斗杯”的任务既沉重又困难,但这是一个真正的问题。但这种方法总是比“百万电话和大动作”的繁重任务更难。面对如此巨大的困难,我们已经完成了任务,只要每个人都坚定信心,在局党委的领导下,多想办法,多加点思路,改变压力为动力,超常工作, “奋斗杯”肯定会得到最多“抓住两个关键点”是抓住业务发展中宽带和小灵通的两个关键点。宽带仍有1,000多户家庭。这是我们下半年业务发展的重中之重。必须高度重视整体员工,必须动员所有积极因素以确保完成任务。下半年是电信消费的高峰期。特别是现在学校一直在度假,许多老师和学生已经回到家中。每个人都应抓住这个有利时机,

6、广泛宣传,尽最大努力发展宽带业务,并在年底实现美好的转变。小灵通是本行下半年收入下半年增长的主要业务。虽然尚未完全开放,但从近期宣传效果的角度来看,用户的期望非常高,很多用户都在等待小灵通的开放。用户等待,但员工不能等待。因此,我们必须从现在开始采取积极行动,我们必须加大宣传力度。我们必须加快预发布业务的进度。有一天,我们将开发一个小灵通用户,移动和联通等竞争对手的机会将减少一个。同时,工程部门还应加快小灵通的建设,同时加紧建设,积极联系市公司供货,力争尽快开通。“玩三张王牌”是全人营销,渠道营销和捆绑式营销的三张牌。毛主席说“人才更强大”,电信就是优势。我们必须充分利用这一优势,最大限度地发

7、挥所有员工在市场营销中的作用。每位员工都必须尽快完成个人任务。为公司做出更多贡献。所有营销渠道都应加大个性化和深情服务的力度,加强协调配合,相互补充优势,不断提升电信品牌。只要我们仔细地放置这三张卡并将它们集成在一起,就可以完成下半年的任务。“确保四个到位”是管理到位,评估到位,分配到位,保证到位。 “奋斗杯”的任务非常繁重,如果你不采取管理措施,就很难取得成果。因此,各部门必须遵循CHAI董事的工作报告,贯彻“一绩一回”的企业理念,尽快制定或修改各种管理方法,并将员工个人收入与绩效紧密联系起来。并严格评估。在当前电信改革的关键时期,评估必须严格,而不是闭眼或给人一种感觉。这不是员工关心的问题,也不是对员工的伤害。所有单位的二次分配方式应相应调整,公平,公开,公平,充分发挥员工的才能。此外,所有单位必须确保货物和服务的供应到位,基层中心,分支机构和分支机构的用户和安全必须认真负责,为“斗争”的发展创造良好氛围。杯子。5 / 5

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