20XX年学院春季教职工大会讲话稿.docx

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1、第 1 页 20XX 年学院春季教职工大会讲话稿 特征码 cSeLBaAQuGdCfqjjJsJN 20XX 年学院春季教职工大会讲话稿 老师们、同志们: 新春好!今天是开学第一天,学校召开全体教职工大会, 隆重表彰了各类先进单位和先进个人,在此,我谨代表学校向 在 20XX 年获得上级表彰的先进单位和个人,向今天获得学校表 彰的“三育人”先进个人、教学优秀奖、科研十佳、杰出科技 工作者等先进个人表示衷心的祝贺!向辛勤工作的全体教职员 工致以最美好的新春祝福! 刚才,校长潘慧明同志代表学校系统总结了 20XX 年度 学校完成各项工作,对 20XX 年学校各项工作进行了具体安排, 讲得很系统、很

2、全面,我完全赞同。 学校 20XX 年工作要点 已经党委全会审定通过,希望各单位认真组织学习、细化任务、 抓紧落实。 第 2 页 下面,我讲 3 个问题:一是对“十二五”学校事业发展 成效怎么看?二是学校“十三五”发展怎么办?三是 20XX 年学 校工作怎么干? 图片来自 xx 工程学院新闻网 20XX 年春季教职工大会 一、 “十二五”事业发展回顾(怎么看?) “十二五”时期,是湖工极不平凡和取得显著成就的五 年。五年来,面对高等教育新常态,学校抢抓机遇、团结拼搏、 克难奋进,各项工作取得显著成就,圆满完成各项任务。 (一)办学思路更加明晰,成熟大学建设成效显著 经过 15 年办本科实践探索

3、,形成符合校情、具有特色 的办学治校理念。学校进一步明晰了地方性、应用型、教学型 的办学定位及其内涵,提出了建设新型工程大学的发展目标, 确定了“一主两翼多层次开放办学”模式改革,确立了“五个 坚持”的工作理念(坚持发展第一要务,坚持办学定力不动摇, 坚持深化改革添动力,坚持安全稳定大前提,坚持抓好党建作 保证) ,确定了新时期“双目标” 、 “双任务”的阶段性目标。 第 3 页 (二)履行职能的能力不断增强,办学水平显著提高 不断推进多样化人才培养模式改革,人才培养质量成效 显著;科学研究水平明显提高,学科建设势头强劲,服务社会 能力不断增强;文化传承创新彰显特色。学术影响力位居省属 高校第

4、 12 名,毕业生满意率排名全国高校第 267 位,教学研究 成果连续 2 届荣获 xx 省高等学校教学成果一等奖,余华清老师 参与项目获全国自然科学奖二等奖。 (三)内部治理体系不断完善,治理能力和水平不断提 升 成功更名为 xx 工程学院。学校章程即将颁布。建立了 校院两级管理、校院系三级机构的组织结构,制度体系基本建 全。全面实施目标管理责任制,不断加强监察和审计工作,办 学绩效不断提高。 (四)服务保障能力显著提升,办学综合实力显著增强 通过开源节流、争取政府支持、引进社会资源,相继建 成科技楼等一大批涉及教学、科研、师生生活的校园基本设施, 办学基本条件得到明显改善。办学收入实现较快

5、增长,学校发 第 4 页 展过程中积淀的债务基本化解。隆重圆满举行建校 70 周年校庆, 成立校友会和教育发展基金会,校友捐赠位列大学校友捐赠排 行榜位前 100 位。学校办学实力位次不断前移,从 20XX 年的 528 位上升到 20XX 年的 456 位(据艾瑞深中国大学排行榜) 。 学校连续六届荣获“xx 省最佳文明单位” ,20XX 年跻身第四届 “全国文明单位” (五)党建和思想政治工作全面加强,学校凝聚力不断 增强 全面加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设; 扎实开展了党的群众路线教育和“三严三实”专题教育;持续 开展了“两访两创”和“三万”活动;全面推进了教师党支部 书记

6、“双带头人”培育工程。党委主体责任和纪委监督责任层 层压实,党风廉政建设取得明显成效。广大党员干部严明纪律、 严守规矩的意识明显增强,争做明白人、清醒人、局中人的认 识进一步提高,作风建设持续改善。着力推进中国特色社会主 义理论体系“三进” ,打造“育人、成长、爱心”3 个“三部曲” 教育品牌。学校多次被评为“全省党建工作先进高校” 、 “xx 省 大学生思想政治教育工作先进高校” 。 5 年来,我们始终坚持聚精会神抓质量、一心一意谋发 第 5 页 展、同心同德促和谐、群策群力攻难关。回顾五年来的办学历 程,我们感慨万千、豪情满怀。这 5 年,是湖工发展史上不平 凡的 5 年,是我校办学实力提

7、升最快、校容校貌变化最大、对 内凝聚力和对外影响力显著提升的时期之一。我们深刻体会到: 学校建设发展的点滴进步,离不开上级党委政府的坚强领导, 离不开社会各界的关心和支持,更离不开全校师生员工的和谐 共事、克难奋进、负重拼搏。在此,我代表学校,向全校广大 教职工和离退休老同志表示衷心的感谢!站在新的历史起点, 今天,我们更加有理由坚信,一个办学影响力更强、发展更稳 健、校园更美丽、工作更舒心的新型工程大学正以前所未有的 自信,屹立于澴水之滨、春晖湖畔! 5 年来,我们坚持在继承中创新、在创新中发展,走出 了一条适应国情、符合校情的发展之路,积累了一些弥足珍贵 的经验,需要在今后的工作中继续坚持

8、并不断完善:一是坚持 以现代教育理念和教育思想为指导,遵循经济社会发展规律、 高等教育规律和人才成长规律;二是坚持围绕人才培养这一根 本任务,牢固树立“人才培养质量是学校的生命线” 、 “教学工 作是学校的中心工作”的理念;三是坚持把全心全意依靠教职 员工办学,同心同德、同心同向,营造了和谐发展的良好局面; 四是坚持注重办学的实践探索和经验总结,不断增强办学自信, 保持办学定力,坚持走自主发展、内涵式发展之路。五是坚持 第 6 页 持久关注师生福祉、维护师生根本利益,真正实现发展成果持 续惠及师生。 在总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地看到,学校 的发展还面临诸多困难和挑战,主要表现为“四个

9、不相适应”: 一是学校办学综合实力与竞争日益激烈的高等教育还不相适应。 发展不够仍然是我校最大的实际、最突出的矛盾,提质量、调 结构、上台阶任重道远。二是学校服务社会水平与地方经济社 会发展还不相适应。服务的意识不强、覆盖面不广、贡献度不 高。三是办学条件改善与师生员工的要求还不相适应。学校基 本公共服务标准还不够高,与师生员工的物质文化生活需要还 有一定差距。四是三支队伍的能力素质与新形势新任务的要求 还不相适应。面对国家经济社会发展进入“新常态” ,存在“本 领恐慌” ,创新精神和攻坚克难能力不足。 面对学校存在的实际困难和矛盾,面对高等教育领域的 竞争与挑战,面对学生和社会对优质高等教育

10、的新期待,我们 没有任何资格盲目乐观,没有任何理由停滞不前,必须始终保 持清醒头脑、增强忧患意识,勇于担当、迎难而上,努力把 xx 工程学院办成让党和人民满意的高水平大学! 二、 “十三五”事业发展思路(怎么办?) 第 7 页 “十三五”时期,我国经济社会和高等教育都将步入 “新常态” ,这对我校发展提出了新挑战、新机遇和新要求。我 们要不断认识新常态,主动适应新常态,积极实现新作为。 (一) “十三五”学校事业发展基本思路 指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十 八大、十八届三中四中五中全会和习近平总书记系列重要讲话 精神,围绕“四个全面”战略布局,全面落实五大发展理念, 坚

11、持立德树人,践行校训精神和严实作风,实施“质量立校、 人才强校、特色兴校”发展战略, “三情”结合定目标、 “三维” 求索找路径,聚焦双目标、实现双任务,争先进位、竟进提质, 不断推进高水平、有特色、有影响的新型工程大学建设取得新 成效。 规划制订的基本方式:“三情”结合定目标, “三维” 求索找路径。 “三情”结合定目标。 “三情”指的是国情、高校发展 实情、校情。 第 8 页 “三维”求索找路径。 “三维”指的是前后(本校不同 历史阶段的比较) 、左右(相同层次学校的比较) 、上下(不同 办学层次学校的比较) 。 规划的基本目标:聚焦双目标、实现双任务。 “双目标” 是学校获得硕士学位授权

12、和更名“xx 工程大学” , “双任务”是 以提高人才质量为核心的内涵式发展和以增强保障能力为要义 的外延式发展。 规划的基本任务:竟进提质,争先进位。 竟进提质。竟进是一种意识、一种目标、一种姿态,就 是工作争取主动,始终保持奋发有为的精神状态,竟进是工作 有为的基础。提质就是全方位提升质量,走内涵发展之路,提 质是根本,是工作的出发点和落脚点。 争先进位。争先么先?就是要争理念、争思路、争举措, 争项目、争经费、争人才,争影响、争朝夕,这些都要争当先 进、赢得先手、力求先行。进什么位?就是要在可比较实力的 方面、可量化排名的指标上,要实现位次前移。如大学综合实 力排名、学术影响力排名, “

13、三率” (就业率、考研率、获奖率) 等。 第 9 页 (二)实现“十三五”规划目标的工作着力点(“九大 工程” ) 学校制订的学校“十三五”事业发展规划 ,可归纳 为 9 个方面工作着力点,也就是要完成的九个重点工作领域, 现做一简要介绍。 1、应用型人才培养。人才培养质量要有明显提高。 应用型人才培养是人才培养理念、专业建设、培养方式、基地 建设、考核模式、管理方式等方面深层次自我革命,要把握好 3 个关键词:“本科” 、 “应用” 、 “多样化” 。三者缺一不可,不 可偏废。做好审核性评估迎评促建工作,完善本科教学质量 评估和监控体系。根据应用型人才培养要求,推动教育教学改 革和人才培养模

14、式改革,切实加强学生实践动手能力。进一 步落实教学学院办学实体地位,切实提高“三率” (就业率、考 研率、获奖率) ,提高毕业生就业质量。按照“五个度”的要 求,进一步提高应用型人才培养质量。 2、专业建设。调整与优化专业结构,将本科专业总 数稳定在 70 个左右。要发展的专业方向:智能类、 “互联网+” 类、健康类、光机电一体化类、临空产业类等;要充实的专业 第 10 页 方向:工学类、管理学类。要办精专业:传统基础学科。要限 制的专业方向:艺术类、法学类、体育类。逐步形成在全省 有影响力的特色专业 5 个左右,积极培育内涵建设“三大件” (优势学科、特色专业、学术领军人物) 。在稳步发展本

15、科教 育的基础上,积极发展研究生教育和继续教育,大力发展国际 合作教育(含留学生教育) 。到 2020 年,全日制各类在校生达 到 23000 人左右(含新技术学院 6500 人) 。其中,本部全日制 普通本专科生数 15500 人,研究生 200 人(含联合培养) ,中外 合作教育 800 人(含留学生 200 人) ,成职教进修生等 1500 人 次(全校折合在校生数 25500 人,本部折合 18500 人) 。 3、学科建设与申硕工程。申硕工程。作为学校“十 三五”期间的“一号工程” ,申硕工作力争取得突破,获批硕士 学位立项建设或授予单位。既然我们把申硕作为工程,而且是 一号工程,那

16、么我们就要按干工程的办法,就要设立工程指挥 部,就要有指挥长,就要配置排头兵、尖刀兵、侦察兵、冲锋 队、供给队。部分学科争创一流学科和特色学科,着力提升 学科条件、学科团队、创新水平和教育质量,构建高水平学科 平台,培育学科领军人才,产出重大教学科研成果,服务地方 经济社会发展。 4、科技工作。科研学术水平提高含金量。积极承担 第 11 页 省部级及以上科技项目 100 项,各类科研及平台建设经费 2 亿 元。建设科技创新平台 17 个,立项建设 4 个省级重点实验室、 工程技术研究中心、校企研发中心。建设省级科技创新团队 10 个,专职科研岗位人员达到 50 人。科研成果转化力度不断加 大。

17、发表高水平研究论文 1000 篇、学术著作 20 部,获得专利 授权 200 件,获得省部级以上科技奖励 5 项,力争突破国家级 科技奖和教学成果奖。成立研发团队公司 20 家,转化科技成果 50 项。社会影响力不断扩大,孝感有尊严、省内有地位、国 家有影响。加快推进现代大学科技园规划与建设,构建教育、 科技、文化、智库等服务社会体系,不断提高服务社会的深度 和广度。三个服务(人才培养、学校影响、社会贡献). 5、人才队伍建设。打造三支队伍。按照专技:管理: 工勤=6:3:1 的比例合理构建三支队伍。教职工总量控制在 1500 人以内,专任教师人数达到 1050 人。正高职称教师占专任教师 的

18、比例达到 15%以上,副高职称以上教师比例保持在 40%以上。 具有博士学历(学位)的教师比例超过 25%,具有硕士及以上 学历(学位)的教师占比超过 85%,具有三个月以上国外研修 经历的教师占比超过 25%, “双能力型”教师占比超过 30%。新 增“双聘院士” 、 “千人计划”各 1 人以上;新增楚天学者 5 名 以上、 “彩虹学者”7 名以上;新增省级教学名师 2 名,力争突 破国家级教学名师;遴选学科带头人 10 名,学术带头人 100 名。 第 12 页 努力提高人才队伍“三高”水平,即学术水平高、技能水平 高、管理水平高。实施千百十、博士化、海外培训、培育领军 人物等工程,实施学

19、术(产业)假制度。 6、条件保障。形成完备的保障体系。在基本建设方 面,全面完成条件保障“三大件”工程(一栋楼、一张床、一 套房) ;积极筹建临空经济区新校区;校园基本建设新增 15 万 平方米(含教学、行政和学生生活用房) 。教学科研仪器设备 方面,适应教学与科研平台建设,教学科研仪器设备值达到 2.5 亿元。在图书资料方面,图书馆纸质图书达到 156 万册, 电子图书 150 万册,并全面更新升级技术应用平台;在校园 环境方面,到 2020 年,校园绿地率达到 45%以上,校园绿化覆 盖率达到 95%以上,校园园林植物种类达到 450 种以上,使校 园生态环境得以全面提升;在信息化建设方面

20、,逐步实现教 学、管理和公共服务数字化、智能化,实现智慧校园主要功能。 在发展成果共享方面,不同群体共同共享,本部与新院共建 共享,福利待遇渐进共享。 7、体制机制改革。构建较为完善的现代大学治理体系 和治理能力。依照xx 工程学院章程优化内部治理结构, 加快建立现代大学制度。积极推进依法治校,建立理事会制度, 完善学术委员会等学术机构的运行机制。完善校院二级管理 第 13 页 体制和校院系三级机构,强化学校主体地位和学院实体地位。 进一步推进目标管理工作,提高各项工作绩效和管理水平。按 照应用型的学校定位和完成“双任务” 、实现“双目标”的要求, 统筹推进教育教学、学科科研、干部人事、后勤管

21、理等各项改 革。落实以学生为中心的办学理念,完善学生管理与服务体系。 推动“五个校园”建设(学术、学习、生态、智慧、和谐) 取得实效。 8、校园文化建设。形成具有我校特色的校园文化体系。 校园文化景观布局合理、精致,文化育人氛围更浓;新 媒体影响力显著增强,网络引导更加有力。完善师德建设长 效机制,选树一批师德典型;精神文明建设制度化、规范化、 科学化,保持“全国文明单位”荣誉。到“十三五”末期,校 园文化建设在全国同类高校中特色鲜明、产生一定影响。 9、党的建设。全面加强党的建设,坚持全面从严治党。 坚定党对学校工作的领导,坚持党委统一领导学校工作,完善 党委领导下的校长负责制工作机制。全面

22、加强和改善党的思想、 组织、作风、反腐倡廉和制度建设。实施干部任期制,开展二 级学院党政主职“一肩挑”试点。实施干部能力提升工程,实 现中层干部、支部书记参训率 100%。开展示范创建活动。全面 加强教职员工和学生思想政治教育工作,增强师生员工幸福指 第 14 页 数,建设和谐平安校园。 三、扎实做好 20XX 年各项工作(怎么干?) 20XX 年工作大幕已经开启,各项目标任务也已明确。 唾手可得不是湖工该有的状态,跳起来摘桃子方显我们应有的 追求。我们要不断巩固和深化“三严三实”专题教育成果,以 严的要求、实的作风,坚持落细落小落实,不断推进学校各项 工作取得新成效、展现新作为。 (一)聚焦

23、目标任务,突出工作重点 做好申硕各项准备工作。按照硕士点评审条件,坚持 “以申促建、重点提升”的要求,着力推进农业硕士、工程硕 士、教育硕士等专业学位研究生教育学科建设,稳步推进学术 学位研究生教育学科建设。积极引进硕士点学科建设高层次人 才,优先支持相关学科的骨干教师参加国内外学术交流活动, 与行业、企业共建专业教学科研团队。加强高水平教学科研成 果的产出,加快代表性产学研成果的开发、转化和应用。加强 xx 省研究生工作站、xx 省研究生教育创新基地建设,进一步理 顺管理体制和运行机制。 第 15 页 做好审核性评估各项准备工作。按照xx 工程学院本 科教学工作审核评估工作方案 ,坚持“以评

24、促建、以评促改、 以评促管、评建结合、重在建设” ,积极推进迎评创建各项工作。 重点围绕学校人才培养效果与培养目标的达成度、办学定位和 人才培养目标与国家和区域经济社会发展需求的适应度、教师 和教学资源条件的保障度、教学和质量保障体系运行的有效度、 学生和社会用人单位的满意度等“五个度”的要求,加强各项 建设。 (二)加强改革创新,强化责任担当 加强改革创新。突破学校发展瓶颈问题、解决学校深层 次矛盾,关键在创新。我们要按照中央五大发展理念要求,将 创新作为学校发展第一动力,下决心深化学校综合改革,推动 体制机制创新,激发办学各要素活力。大力实施资源整合工程, 积极推进学科专业资源重组,有效配

25、置和优化办学资源,努力 提升和拓展学校的办学空间,充分发挥办学要素的效益最大化。 强化责任担当。推进校院两级管理和目标管理,强化职 能部门的协调服务能力,落实各教学学院的办学实体责任。建 立合理的“容错”机制,鼓励大胆干事、竞进作为。建立健全 第 16 页 正向激励和整改问责的长效机制,完善履职尽责管理制度,加 大履职尽责监察力度,坚决纠正不作为、乱作为等现象,坚决 惩处失职、渎职等行为,着力营造真抓实干、狠抓落实的浓厚 氛围,为想干事、能干事、干成事的人提供更大舞台。 (三)加强和谐校园建设,强化共享理念。 加强和谐校园建设。积极推进民主管理,不断完善校院 两级教代会制度,促进学校工作更加规

26、范透明。加强党务(校 务)公开,充分保障教职员工权益,及时回应、解决师生关切, 积极改善师生工作生活条件,营造和谐稳定的校园环境。加强 法治校园建设,在师生员工中倡导尊法、学法、守法、用法风 尚。加强校园治安综合治理,抓住校园安全工作的重点部位和 关键环节,落实完善校园安全长效机制,推进学校安全管理责 任制。 关于和谐校园,我想多讲几句。讲一个典故和一个寓言。 六尺巷讲的是清代文华殿大学士兼礼部尚书张英,在接 到处理安徽桐城老家宅基地纠纷问题的家书后,用一首打油诗 回信, “千里修书只为墙,让他三尺又何妨;万里长城今犹在, 第 17 页 不见当年秦始皇” 。家人收到回信后,立即将自家围墙拆让三

27、尺, 此举感动了邻居家也后退三尺,最终才形成了这“六尺巷” 。 我读了这个故事后,体会良多。不论是在单位之间、 邻里之间、同事之间,都要礼让为先。以礼相待有若干状态。 如礼让三分、公私分明、先礼后兵、患得患失,得礼不让人等。 作为人才高地的高校,理应礼让三分,切不可得礼不让人或患 得患失。留给后人正能量。我们每个人都是人类历史长河的 匆匆过客,不要事事烦心、件件揪心、人人纠结。要给单位、 给后人、给他人留点念想。明白“我是谁、依靠谁、为了谁” 的道理,并自觉践行。 一个寓言就是“浑水悖论” 。鱼塘里有两条鱼,其中有 一条鱼很精明,想独占此塘,把另外一条鱼呛走,于是这条鱼 在池塘里面想整点儿动静

28、、思考着把整个池塘的水都搅浑,让 另一条鱼呛晕。但事与愿违,浑水殃及另一条鱼,但精明的这 条鱼也落入浑水中,最终也祸害了自己。这个道理虽浅显、但 深刻。 以上 2 个例子从一正一反说明了和谐的重要性。习近平 总书记在谈到处理国与国关系时提出了“命运共同体”这一概 念,甚至形象地指出“宽广的太平洋有足够空间容纳中美两个 第 18 页 大国” 。我认为,这一概念同样适用于学校中的人与人关系。我 们同属湖工,共同肩负着发展湖工的历史使命。和谐的校园环 境,对我们每个人如同阳光、空气一般,需要我们共同珍视、 爱护。要建设和谐校园,我想对我们每个人来讲,关键要做到 三点。一是要能干事。要认真反思我们能为

29、学校做些什么、我 们为学校做了什么。二是要不出事。要想人生出彩,每个人也 就不能出局,也就必然不能出事,这就要求我们干工作以及为 人处世,都要讲纪律、守规矩。三是要不挑事。不挑事是一种 修养,是一种品行,是一种原则。对于易挑事者,师生的眼睛 是雪亮的,千万不能“聪明反被聪明误” 。 强化共享理念。要把与师生“共享”发展成果作为学校 发展的出发点和落脚点,在发展过程中,既要考虑学校发展, 又要解决师生利益诉求,积极解决师生关切的热点难点问题, 不断提升广大师生的幸福感、归属感和获得感。中央进一步明 确,五大发展理念的共享发展是指全民共享、全面共享、共建 共享、渐进共享,这才是辩证统一完整的共享理

30、念。 (四)加强党的建设,强化作风转变 加强党的建设。坚定党对高校的领导,坚持党委统一领 导学校工作,支持校长依法全面负责学校教学、科研、行政管 第 19 页 理工作。严格执行中央八项规定精神和省委六条意见,严守政 治纪律和政治规矩,巩固深化党的群众路线教育实践活动成果, 深入践行“三严三实” ,持之以恒纠正“四风” 。开展“两学一 做”活动。党风廉政建设按照“党委从严、纪委从实、又严又 实、落细落小”的工作思路,坚持源头严防、过程严管、后果 严惩。坚持把纪律挺在前面,认真贯彻执行中国共产党廉洁 自律准则和中国共产党纪律处分条例 ,自觉养成在监督加 强条件下开展工作的良好习惯。加强监察和审计工

31、作,推进监 察关口前移和审计监督全覆盖。 强化作风转变。实施好xx 工程学院关于进一步加强 工作作风建设的若干意见 ,出台加强教风、学风的实施意见。 加强工作作风建设,开展“四项负责制”落实情况督查,进一 步精简会议、活动和*,不断精简优化办事流程。加强干部队伍 建设,推动领导干部提振精气神、树立好作风、增强执行力, 着力切实解决不作为、乱作为和不会为、不善为的问题。 同志们,执行力是干事创业的关键,好的思路和决策能 否落实到位、能否奏效,关键看执行得如何。20XX 年工作已经 明确, “十三五”发展蓝图也已绘就,扎实做好各项工作,需要 我们进一步增强思想定力、办学定力和团结定力。全校教职员

32、工要不断加强学习,提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想 第 20 页 境界;要持久解放思想、开阔眼界、聚精会神、攻坚克难;要 坚持行之有效的工作方法、工作举措不动摇,坚定发展信心、 发展决心不动摇;要全校一盘棋,增强全局观念,形成工作合 力。唯有如此,在改革发展稳定任务繁重的情况下,在复杂多 变的环境中,学校各项工作才能取得新进展、实现新突破。老 师们、同志们:新开局、新常态,新要求、新希望。 “十三五” 规划和 20XX 年的工作目标已经确定,任务繁重而艰巨。我坚信, 在上级党委政府的正确领导下,学校党委紧紧依靠湖工 23000 名师生员工的智慧和力量,在全校师生员工的共同努力下,我 们一定能够圆满完成各项工作任务,不负各级重托、不负师生 期盼、不负社会厚望,努力开创 xx 工程学院更加美好的明天! 谢谢大家!

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