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1、第 1 页 20XX 年供电局上半年工作总结 特征码 lGJIoQPIGMaJGhCHpnar 今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领 导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真全 面贯彻党的十六届五中全会精神和省市县各级经济工作全议精 神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持 “两手抓两不误” ，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步 开展。 一、20XX 年上半年工作情况 (一)各项技术经济指标完成情况 1购、售电量：1-5 月份，总购进电量 11078.9657 万千 瓦时，比去年同期 10110.7905 万千瓦时,增加 9.58%；1-5 月份， 完成
2、总售电量 10074.1922 万千瓦时，比去年同期增加 3.99%， 线损率 9.07%。 2供电质量明显提高：1-5 月份的供电质量指标全部达到 了上级部门考核。其中线损率 9.07%，比年终减少 0.94% ，客户供电可靠率为 99.68%，综合电压合格率 97.35%。 3企业综合效益情况：固定资产原值为万元，增长 0.15%，电力销售收入万元，上交税收万元，同比增加 7.75%，实现利润万元，同比增加万元。 第 2 页 （二）电力建设完成情况 1基本完成了总投资万元的 35kv 仁居变电站的技改 工程和中行变电站 35kv 母线延伸和出线间隔的建设工作，目前 设备投入运行状况良好。
3、2万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就 绪。 3根据“十一五”电网规划的要求，完成了 20XX 年开工 的 110 千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作，并报省 公司批复。 4电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。 （三）精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况 没有发生法人违法问题；广大干部职工 没有发生违反政治纪律和廉政规定问题；没发生违反干部 选拔任用程序和造成恶劣影响的问题；没有发生影响企业稳定 和行业形象的重大事件。 二、主要工作 （一）安全生产管理不断强化 我局始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以保人身、 保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要
4、求， 安全意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加 强。继续推进状态检修工作,进一步规范送电、变电等专业运行 第 3 页 管理。全面落实安全生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡 事故。到 5 月 31 日止，安全记录天数为 1610 天。今年上半年 外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统多次向上级有关部 门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。 （二）电力建设步伐加快 截至 5 月 31 日，基本完成了 35kv 仁居变电站的技改工程 和中行变电站 35kv 母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备 投入运行状况良好；万元的县城配网改造工程和民心工程 的相关工作正在有序推进；根据“十
5、一五”电网规划的要求， 完成了 20XX 年开工的 110 千伏县城西区变电站的可行性论证及 选址工作；电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰 阶段；其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电 源建设等重点工程的论证。 （三）经营全过程控制与管理得到加强 加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制 体系，努力降低融资成本，提高资金的使用效果。加大了企业 系统对外投资、借款、担保的清理力度。 电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速发展的关键 问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾， 认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运 行秩序，仍将是我们下
6、半年乃至今后数年的工作重点和工作目 标。 第 4 页 修订模拟电力市场实施办法、资产经营考核办法等制度， 进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳 入目标管理。 加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电 力供应不足、设备机组长期满负荷运行的现状，我局坚持努力 满足经济发展和人民生活需求的原则，通过优化电网调度、调 整机组检修计划、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况 下处置预案、积本文来自*之音，更多精品免费请登陆查看极向 上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订 切实有效的迎峰度夏方案,积极引导用户错峰用电,努力做到减 少拉闸限电和少限电。据统计，上半
7、年限电量只占售电量的 1.0%；我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经 济快速增长对电力的需求。 （四）全力配合审计工作 积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级“五个 必须”的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠， 审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与 改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算 审计，进一步规范企业经营管理工作。 （五）农电管理基础逐步夯实 农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业基础管理工 作体系正在逐步健全。 第 5 页 （六）电力体制改革继续深入 建立健全职工思想教育培训机制,保持职工队伍稳定，做到 学习与工作两不误
8、,并着手研究深层次问题，努力寻求加快发展、 保持稳定、推进改革的思路和办法,确保胜利完成企业的改革任 务。 （七）党的建设和精神文明建设进一步加强 企业党总支以学习贯彻“三个代表”重要思想、坚持“两 个务必” 、学习开展保持共产员先进性教育活动为重点，加强领 导干部的理论学习，增强了讲政治、讲大局、讲稳定、促发展 的意识。企业系统党总支部建设转入常态机制,在企业内部开展 双向民主评议活动， “双管双评”活动等，充分发挥了党组织的 作用。 文明单位（行业）创建工作继续推进。目前全局系统各单 位中，文明单位达到 100%以上。 “青年文明号” 、 “青年岗位能 手”活动和创新创效、合理化建议活动不
9、断发展。 党风廉政建设方面，进一步加大了对干部管理和资金管理 的监督力度。企业同下属单位（部门）主要负责人谈话、领导 干部任前廉政谈话、领导干部诫勉谈话等三项制度得到认真贯 彻执行，推动了党风廉政建设向规范化、制度化发展。 坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，局务公 开活动和平等协商、集体合同制度进一步发展和完善，送温暖 工程继续开展。 第 6 页 职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立 WW 领导小组，各单位实行一把手负责制，普遍建立不稳定因素排 查制度，严肃值班纪律，加强信访工作，完善 WW 预案，保证了 全局系统的正常工作秩序。 上半年，我们感受到了电力供应的短期紧张局
10、面，经历了 电力缺口的严峻形势，体味到了加快电力发展的迫切压力。在 外部环境发生巨大变化的形势下，全局系统*网站:*知音绝大多 数工作取得预期效果，职工队伍稳定，生产局面稳定，经营秩 序稳定。我局荣获县先进集体称号，陈国浩同志获得“市五一 劳动奖章” 。这是县委县政府和梅州供电局科学决策、正确领导 的结果，是在局党总支的带领下，单位党政工青妇团结奋斗、 各部门齐心协力的成绩，也是系统全体干部职工开拓进取、努 力工作的收获。 取得成绩的同时，我们也要清醒认识上半年工作中存在的 主要问题：由于社会用电需求持续走高，电力供需矛盾突出， 今年雨量大，发电量也多，但电网设备陈旧老化，配网薄弱问 题仍突出
11、，出现卡脖子现象，有电送不出，平远电网确保安全 稳定运行的任务还十分艰巨；电力基建施工安全管理、农电安 全管理都存在薄弱环节；电力设施频遭犯罪分子破坏，给电网 带来严重的威胁；企业经营和财务状况十分严峻；广大干部职 工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等，这些 都需要在下半年继续努力解决。 第 7 页 三、下一步工作打算 在企业发展的重要战略机遇期面前，我们必须始终保持清 醒的头脑，正视问题，统一思想，统一认识，统一行动，坚定 不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。 一是必须进一步坚持“安全第一、预防为主”的方针不动 摇。今年以来，习惯性违章还是比较突出，全局系统安全生产 基
12、础还不够牢固，反映出的主要问题还是部分单位安全生产意 识淡漠、工作不扎实、责任不到位。各单位一定要从践行“三 个代表”重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题，从 讲政治、讲大局、讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。 在抓好各项 工作的过程中，必须处理好安全与进度、安全与质量、安 全与效益的关系。工作现场安全管理，一定要各级负责，管到 一线，管到每一名职工，把每一项措施真正落到实处，决不能 因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜 绝安全管理滑坡现象，这是所有工作得以顺利开展的前提。 二是必须进一步认识局当前的财务状况，千方百计扭转亏 损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营
13、工作雪上加霜。但 最主要的问题是，电网改造为拉动内需、改善民生作出了巨大 贡献，而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加，新增 电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的 一批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入，我局今年只能 第 8 页 力争保本微利，这对于我局的发展和广大干部职工的信心，都 在一定程度上会受到打击。 三是必须进一步解放思想、实事求是，转变观念，坚定信 心。对我们面临的困难和工作中的问题，必须保持清醒的认识。 同时我们也要牢记毛泽东同志的教诲：“越是在困难的时候， 越是要看到成绩、看到光明，坚定我们的信心。 ” 近几年我局采取了一系列有效措施，企业各项工作正朝着
14、 健康的方向发展。我们供电企业是有着悠久历史和坚强实力的 国有骨干企业，我们干部职工队伍的整体素质基础是好的，我 们在长期工作中积累了许多好的传统、好的经验，这些都是我 们战胜困难的宝贵财富。十六大确定了“发展是党执政兴国第 一要务”和“依靠发展解决前进中的问题”的理念，我们只有* 网站:*知音遵循这一理念，贯彻到各项工作中，才能真正突破 重围，使企业走上持续、稳定、健康发展的道路。我们如果再 不确立跨越式发展的观念，再不谋求加快发展的新思路、新途 径，就会与发达地区和中等发达地区差距越拉越大。 进一步树立依靠发展解决前进中问题的思想，就要认真研 究电力发展与地方经济及社会发展的关系，在政府的
15、指导、帮 助和支持下，适度超前建设电网，运营好平远电网；就要加快 多种产业发展步伐，促其经营上规模、产品上档次、管理上水 平；就要坚持“人才强企”战略，抓紧培育和建设政治坚定、 业务熟练、敬业爱岗的干部职工队伍；就要坚持把干部职工的 第 9 页 根本利益作为我们工作的重要出发点，在企业发展的进程中不 断提高职工生活质量，促进改革发展稳定相协调。 总之，我们一定要在“三个代表”重要思想的指引下，以 保持共产党员先进性教育活动为契机,始终保持共产党人的蓬勃 朝气、昂扬锐气、浩然正气，在战略上藐视困难，在战术上重 视困难，一步一个脚印，推动局各方面工作沿着正确的政治方 向向前发展。当前，我局提升实力
16、、加快发展的任务十分艰巨， 寻求对策、解决问题的时间相当紧迫，机不可失，时不我待， 全局系统广大干部职工要进一步统一思想、统一认识、统一行 动，在企业党政工班子的统一、坚强领导下，创造性地开展工 作，共度难关，争取胜利 四、下半年重点工作 下半年局工作的总体要求是：立足“继承、巩固、创新、 发展” ，认真落实上级年中工作会议的各项部署，以发展为第一 要务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，加强企业战略管 理、规划管理、安全管理和经营管理，在电网发展、多种产业 发展、人力资源开发等方面取得新突破，努力完成年初确定的 各项工作任务。 （一）高度重视安全生产工作，创造安全生产新局面 安全生产责任重于
17、泰山，必须严格管理、严格要求，必须 摆在各项工作的首位，任何时候都不能放松，任何时候都要以 如履薄冰、如临深渊的忧患意识抓好安全生产，真正夯实基础， 第 10 页 使安全工作始终处于可控、在控状态，确保不发生因我们的工 作而导致重大社会不利影响的事件，确保人身安全，确保电网 安全，为企业各项工作顺利开展创造良好条件。 安全生产要坚持行之有效的做法，在工作创新中决不能违 背根本要求和客观规律。要根据安全生产法 ，以重奖与重罚 并重、奖罚对等为原则，修订完善县局安全生产奖惩制度 ， 全面落实以行政第一责任人为核心的各级安全生产责任制。要 加强反违章工作，落实重点防范措施，杜绝人身伤亡事故。要 重点
18、整治输电线路故障问题，争取地方政府及执法部门的支持， 加大对破坏电力设施违法犯罪行为的打击力度。要加强基建管 理工作，对输电线路设计、定货、施工、监理、验收等全方位 强化管理，减少基建隐患。要监督和指导输电网安评及各单位 安评结果的整改。 采取有力措施，确保电网安全运行。要加强设备维护，提 高线路、变电站运行的安全可靠性。要优化调度，尽可能确保 电网在最优方式下运行，充分利用现有网络的输配电能力，合 理安排电网运行方式。要进一步加强继电保护设备的维护管理 工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作，完善生产 信息沟通渠道，及时掌握机组运行技术状况，加强对可能危及 安全运行的电厂内相关工作的协
19、调，作好技术服务。 （二）抓紧企业发展战略研究，确立发展新思路 来自市场的严峻挑战，要求我们从市场经济观念的新视角， 第 11 页 重新审视企业的定位。我们认为：供电局作为县级电网经营企 业，是平远县内关系国民经济命脉、关系能源产业发展、关系 社会稳定的国有企业，是为社会经济发展和人民生活提供普遍 服务的公益性企业；是平远供电行业中落实国家能源产业政策、 联系发电企业和用户、对促进供电企业持续稳定健康发展负有 重要责任的核心企业；是建设和运营县级电力市场的主体，也 是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧 密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势，进一步研究制 订县局战略定位、战
20、略目标和战略思路，以明晰的战略凝聚人 心、统筹全局。 （三）紧密结合宏观形势和企业实际，积极研究电力体制 改革新问题 要按照广东电网公司和市局的总体部署，尽快完成企业资 产财务和劳动工资保险关系移交工作，认真作好相关遗留工作。 要加大调研工作力度，积极开展县局深化改革和主辅分离的研 究，为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市 场运行规则的研究，在电力市场运营中发挥重要主体作用，要 深入研究管理体制改革的问题。 （四）抓好电力规划工作，建设完善平远电网新构 电网规划要根据构建合理电网结构的原则，上一级电网规 划指导下一级电网规划，分级编制，统一审批。指导思想是： 加快平远电力发展，抓
21、紧电源建设，突出电网发展，满足地方 第 12 页 经济发展、人民生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用 县内能源，立足区域资源优化配置，实施可持续发展。要优化 电力结构，由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平 远电网建设成为以 10/35/110 千伏为主的，结构合理、层次清 晰、运行灵活、安全稳定，适应竞争有序、规范开放市场体制 和机制要求的现代化电网，使平远电网真正成为发展县域经济 协调、持续、快速、发展的战略支撑。 当前，要积极配合、支持市局、地方政府和相关职能部门 的意见。在实施县城电网改造时，要坚持完善电网结构和效益 优先的原则，切实防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过 规
22、划实施，保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网 发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作，力争 全县农网改造收尾工程年底全部竣工，按计划开展县城电网改 造和民心工程。 （五）以效益为中心，推动企业经营管理迈上新台阶 要切实加强经营工作，作到事前计划预算、事中控制监督、 事后考核评价。要强化财务管理的监督控制和风险评价，推进 财务工作由核算管理型向决策参谋型转变。 要全面落实资产经营责任制，从生产经营的各个环节加强 投资管理和成本管理。针对今年局财务状况的困难局面，要出 台一些刚性规定，加大增收节支工作力度。在进一步加强资金 集中管理、强化现金流量分析与控制、优化贷款结构的同时，
23、第 13 页 项目管理要给职能部门一定的自主权，实行事后监督。进一步 完善全面成本管理机制，作到预算控制严格、物资采购可比、 资产管理可控，开源节流，稳健经营，提高双效。要运用经济 杠杆，优化购售电结构。 要作好电力需求的研究和预测工作，为检修安排和购电计 划提供可靠依据。要争取逐步扭转购入电价与趸售电价倒挂的 现象。要开展过网费收取、运行方式线损理论计算的研究，争 取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作，制订相应的奖 励措施，落实旧欠回收任务，抓紧推进抵交电费产品变现工作。 确保完成应收电费余额指标。 要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见， 财务部门要认真核实、沟通和协调，并及
24、时向市局汇报，保持 审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见，财务部门要抓紧 整改完善。要通过审计工作，进一步严肃财经纪律，进一步强 化资产、负债、投资、担保等内控制度建设，建立规范管理、 科学决策的新体系。要加强合同管理，规避经营风险。 清产核资工作，要在查明情况的基础上，逐步把重点转移 到清偿追索，成立若干清偿工作组，专司某些项目的清偿追索 工作，一追到底，挽回损失，维护国家、集体和职工的权益。 （六）在清理整顿的基础上规范管理，寻求多种产业发展 新突破 大力发展多种产业是深化电力体制改革的必要条件，也是 第 14 页 提高职工生活水平的必然途径。要尽快制订总体规划，大胆探 索发展新思路。首
25、先，要选准突破口，确定集团主营业务方向， 充分发挥自身优势，构建能够在平远经济发展中发挥重要作用 的优势企业。其次，要按照建立现代企业制度的要求，完善法 人治理结构。要明晰多种产业与主业的资产关系、产权关系， 确立多经企业市场经营的主体地位，形成以集体资产为纽带的 管理关系。要改革用人机制、分配机制和激励机制，调动各方 面加快发展的积极性。 要积极研究地方经济发展规划和政策，积极促进多经企业 参与地方经济活动，扩大市场占有率，树立平远电力多经品牌。 要研究建立经营绩效考核评价体系，对企业在一定经营时段的 资产运营、财务效益等成果进行定量、定性分析，作出真实、 客观、公正的综合评判，引导企业的经
26、营行为。 （七）加强人力资源优化配置，营造人尽其才新环境 进一步加强经营管理人才队伍、专业人才队伍和技能人才 队伍建设。在实践中不断健全完善企业系统两级培训体系，以 岗位培训为重点，逐步建立学用一体化机制，调动一切积极因 素，提高职工队伍整体素质。 在全局系统更要大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围， 以感情留人，以事业留人，同时也要千方百计为广大干部职工 特别是各方面的人才，提高他们的福利待遇,并提供更好的生活 物质条件。要加强人才政策的研究。要积极、慎重地开展分配 第 15 页 机制研究，适时出台相关政策，促进人力资源的优化配置。要 关心各级各类人才的思想、学习、生活和工作情况，鼓励他们
27、在各自的岗位上茁壮成长，在推进平远电力事业健康发展过程 中实现自己的人生价值。要按照干部选拔任用条例的总体要求， 逐步建立和规范各级各类人才选拔任用的程序和办法，鼓励人 才脱颖而出，不拘一格选拔人才，努力营造人尽其才、才尽其 用的环境和氛围。 根据电力体制改革的发展，改革新员工录用方式和渠道， 稳妥有序地实施退役士兵安置有偿转移。引导职工转变就业观 念，进一步规范企业临时用工，争取通过改革和发展拓宽就业 门路，逐步解决困扰已久的子女就业问题，同时为电力管理体 制改革分流富余人员和深化劳动用工制度改革作好准备。 （八）强化行风建设，提升优质服务新境界 以诚信建设为重点，以深化优质服务和创建规范化
28、营业窗 口为载体，进一步加强优质服务常态运行机制的基础管理工作， 加大对供电营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况 的检查和考核力度，全面提高营业用电职工的服务意识、业务 素质和工作水平。要大力宣传表彰全局系统在优质服务活动中 的先进人物。认真兑现优质服务承诺，努力为用户提供安全、 稳定的电力和优质、方便、规范、诚信的服务。必须坚决防止 “三指定”问题的反弹。进一步加大宣传力度，重点加强对电 价政策和收费规定的宣传，特别是加强新电价政策和有关电费 第 16 页 优惠政策的宣传。要加强同地方政府和新闻媒体的联系沟通， 发挥行风监督员的作用，进一步强化外部监督机制，作好各项 行评工作，宣传、
29、树立企业良好的社会形象。 （九）以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，进一 步加强企业党的建设、精神文明建设、党风廉政建设等项工作， 推动企业各项工作新发展 加强领导干部思想建设和作风建设，关键在加强学习。各 单位党组织要认真组织好年度民主生活会。领导干部要自觉提 高综合素质，不断增强创新能力、适应能力、分析解决问题的 能力和驾驭全局、应对复杂局面的能力。要坚持民主集中制原 则。坚持对领导干部的选拔任用严格把关，对日常工作严格要 求，对日常行为严格监督，对违纪违规行为严肃查处，着力培 养和建设一支经得起考验、守得住清贫、耐得住寂寞、抗得住 诱惑，能够带领广大干部职工不断开创工作新局面的领导干
30、部 队伍。 进一步抓好党支部建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒 作用，动员干部职工为企业发展多做贡献，化解矛盾，理顺情 绪，增强企业凝聚力和向心力。继续深入开展以保持党员先进 性为主题的宣传、教育和实践活动，广大党员要进一步增强党 性观念，加强党性锻炼，增强组织纪律性，在工作、学习、生 活各方面作表率，尤其要在维护企业稳定、保证安全生产、促 进企业发展等全局性工作上发挥模范带头作用。 第 17 页 进一步完善党风廉政建设领导体制和工作机制，狠抓党风 廉政建设责任制落实。进一步完善权力运作程序，规范权力行 为，明确权力监督内容，形成各部门之间的协调配合和监督制 约机制。 进一步加强企业民主管理。
31、坚持职工代表大会制度。完善 平等协商集体合同制度，促进企业劳动关系的和谐稳定。进一 步深化和规范局务公开，推动企业民主管理工作再上新台阶。 继续开展送温暖工程，进一步完善为职工办实事的机制。 要进一步加强思想政治工作和精神文明建设，调动与发挥 好广大干部职工的积极性和创造性，不断增强企业的凝聚力、 向心力。要认真贯彻国家电网公司 20XX-20XX 年精神文明建 设规划 。要高度重视信访工作，把问题解决在萌芽状态，解决 在基层。通过有针对性的思想政治工作，确保工作大局的稳定。 今年还有半年多的时间，要全面完成今年各项任务，取决 于我们战胜困难的决心，取决于我们加快发展的信心，取决于 我们勇于创新的举措，取决于我们求真务实的行动。让我们在 贯彻“三个代表”重要思想的实践中，团结一致，不畏时艰， 奋发向上，以扎实的工作推动全年各项任务的完成，为企业持 续、健康、快速发展奠定坚实的基础。