《20XX年工程项目部工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20XX年工程项目部工作总结.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年工程项目部工作总结 特征码 SqAdKmLeWyZCUgIMMdHQ 20XX 年工程项目部工作总结 20XX 年是 xx 城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下， 项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得 了良好的业绩，在长泰集团发展史上具有里程碑意义，为今后 集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。 现将 20XX 年度工作总结如下： 一 开局良好，成效显著 xx 城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了万 科金域曲江、龙湖紫都城、白桦林居等三十多个名盘，搜 集了大量楼盘资料。经过大量市场调研，多次论证。对项目周 边消费群体和咸
2、阳市区所有楼盘，尤其是城西项目进行了详细 调研，确定了 xx 城市包括市场定位和开发理念在内的全程策划 方案。把 xx 城市打造成咸阳品牌楼盘和长泰集团示范项目。在 第 2 页 住宅开发上注重品质，打造品牌；在产品定位上追求差异，提 高档次，形成核心竞争力和颇具特色的产品策略。这是产品一 经上市，就受到广大消费者青睐的主要原因。 箱变工程，元月日施工，月日正式供电， 为主体施工创造了有利条件。月日项目部完成了部门组 建，人员配备工作，进入项目实质运作阶段。月份主体劳务 公司进场施工，水、电安装，防水工程施工队伍确定。景观绿 化工程，售楼部装潢工程顺利完成。 月日举行 xx 城市营销中心落成典礼
3、。售楼部正式对外开放， 绿化景观实景对外展示，在咸阳城西引起了轰动，受到了社会 各界广泛关注。无论是售楼部装饰品质，还是景观效果展示， 都彰显了楼盘品质，提升了楼市声誉。加之组合式广告有效推 广，从站台、车体、报刊硬广、软文配发到短信群发，从现场 包装、围墙广告到网络推广，在短短不到三个月时间，积累排 号客户多批。为顺利开盘创造了有利条件。 二、 逆市热销，顺利开盘 月日，xx 城市一期顺利开盘。当日凌晨四五点，就有客 户来到金桥国际酒店排队买房。上午九时公开选房活动开始， 第 3 页 不到三个小时，成交客户多批，当日可回收现金 多万元，在咸阳楼市低迷的氛围里，xx 城市逆市飞扬， 势头强劲，
4、被业界誉为“xx 城市”现象，大大提升了咸阳楼市 的自信指数，在咸阳刮起了一股“xx 城市风” ，引起了社会各 界，尤其是业界的广泛关注和强烈反响。 顺利开盘后，销售部全体置业顾问们在经理田妮带领下，采取 “双节优惠” 、 “特价房” 、 “现房加推” 、 “老带新” 、郊县巡展、 客户回访、市区发单等措施，掀起了一个又一个销售热潮。大 打“亲情牌” ，中秋节为客户送月饼，年前为客户送台历， “老 带新”送购物卡等措施，赢得了客户好评和市场份额。 12 月 25 日，举办了 xx 城市首届中外文化交流活动。来自大洋 彼岸的三位美国朋友就婚姻问题与 50 多位客户，嘉宾进行了广 泛交流，取得了业
5、主好评。截止年底，实际成交客户多 批：实际回收资金 6多万元，为公司赢得了可观效益和 良好声誉。xx 城市荣获年咸阳市品牌楼盘；月 日再次荣获年咸阳楼市金鼎奖最宜居住宅奖 项。这是长泰集团发展史上获得的第一个市级楼盘金奖。 三、主体施工，进展顺利 第 4 页 xx 城市一期工程（、商住楼） ，月初正式进入主体 施工阶段。经过八个多月顽强拼搏，克服种种技术难题，保品 质、保安全、战严寒、斗酷暑、赶时间、拼速度，终于在 月日荣耀封顶。年底顺利完成砌体施工，月日通 过市质监站主体验收，月日通过市住建局市级文明工 地验收，为下一步安装和装饰工程创造了有利条件。 xx 城市二期工程（、住宅楼）完成了拆迁
6、、勘察、方 案论证和施工图设计任务。预计今年月正式动工建设。 四、 稳定人员，建立机构 在项目部条件较差的情况下，做好人员稳定工作十分重要。稳 定人员是做好项目部工作的前提条件，事关公司长远发展。2 月 21 日项目部各部门正式组建，下设 6 个部：即工程部、销售 部、 监理部 、行政部 、财务部 。配备人员共 28 名。为充分 调动项目人员的积极性和工作热情，项目部领导经常深入基层， 了解情况，关心员工，帮助员工，充分发挥员工工作主动性、 积极性和创造性。 10 月 22 日，举办了以责任与发展为主题的青年员工座谈 会。项目总经理孟渭泰发表演讲职业生涯规划与定位 ，使参 第 5 页 会青年员
7、工深受鼓舞。项目部还明确了各部门工作职责和各岗 位人员职责，领导分工及例会制度。在三部合一，职能交叉， 首次尝试扩大劳务承包的新形势下，不断完善，逐渐提升，使 项目部各项工作得以顺利进行。 展望 20XX 年项目部重点做好以下工作： 一、 明确职责，分工负责，充分调动每个人的积极性和工作热 情，全力做好 20XX 年项目部各项工作。 二、 提前完成一期工程（1# 2#商住楼）安装、室外配套等全 部工程，力争提前 2 个月交付使用，确保客户提前一个月入住。 三、 完成地下车库及西边绿化景观工程。二期工程（3# 、4# 住宅楼）在完成地下室内外回填后，力争完成主体 6 层以上。 四、 xx 城市二期争取下半年开盘，本年度力争实现销售收入 1.2 亿元，再创历史新高。