20XX年党政工作研讨会校长讲话稿.docx

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1、第 1 页 20XX 年党政工作研讨会校长讲话稿 特征码 uzkmBwrgtQVXxsHXoqrH 20XX 年党政工作研讨会校长讲话稿 第一部分:干在实处、走在前列 各位老师,大家好! 经过短暂的春节,我们又迎来了新的一个学年。每一学年 的党政会都很重要,它不是一个学期的会,它是整个一学年。 应该说,20XX 年是极不平凡的一年,20XX 年也确实是非常重要 的一年,一般来说,每一年都很重要,没有哪一年是可有可无 的,但 20XX 年真的很重要,刚才王志强书记代表学校班子讲了 20XX 年的重点工作、面上工作,已经将这些事情都讲得非常全 面、非常清楚了。今天这个会议是我们学校的正职,院长、书

2、 记、处长和所有学校领导以及我们的主要学术骨干、学术带头 人的会,其实很多学校实际上都是在他们放假的时候就开了这 样一个务虚会,就相当于是在假期里去思考,一开学就开干, 我们的传统就是这样开学前务虚,也没关系,相信在座各位中 的很多人在假期里也在思考、也在梳理 20XX 年以及到 2030 的 规划。 我今天讲三个问题:双一流(到 2030 年) 、十三五(到 第 2 页 2020 年)和今年的重点工作。实际上刚刚王书记已提到了,待 会王秉中还会详细讲,就是关于这个“双一流”以及“十三五” 的规划,我主要谈下整体的一个考虑。我所谈的三个问题:第 一个,就是“双一流” ,我们学校能跨过“双一流”

3、的发展路径 是什么、我们的主要短板是什么?第二个, “十三五” ,我们制 定的“十三五”发展规划,核心是抓一两件什么事?因为五年 很短啊,一说就过去了,一个五年其实也做不了几件事,我们 主要该抓什么?第三个,就是 20XX 年我们的重点工作该怎么来 理解、怎么来做。 关于“双一流”:大家知道,现在这个“双一流”在整个 国内都是非常关注的,最近,成都市要跟我们四所教育部直属 高校签支持“双一流”的计划,因为北京在搞,上海也在搞, 他们投的钱都比教育部的要多得多,都是在撬动地方上的资源, 包括广州,都是通过这一轮“双一流”的建设,让更多的好的 大学拥有好的资源。在国际上,大家都知道,中国的“双一流

4、” 实际上和国际上的一流大学、一流学科是不一样的,我们今年 的党政工作要点中有一句话写得非常好“中国特色,世界 一流” ,这实际上也是国家强调的,你说弄世界一流就按世界一 流的标准去弄吧,世界一流说白了就是学术上的国际化,国际 标准,你去排位就行,但是,在中国办大学首先是中国特色, 你得服务经济社会,特别是人才培养,要培养我们祖国各项事 业的接班人,所以要有中国特色,你就不能完全去按国际上的 第 3 页 培养方式走,你不能照搬走国际那条路,所以, “中国特色,世 界一流”是中国高校要走出自己的一条路,是很考验当校长的, 如果,我们只有一个标准,学术上的国际化,像国外那样办大 学也不难,你就是跟

5、着三个学术排名走:上海交大是完全典型 的学术排名,我们国家的排位都比较落后;美国的 US NeIT、 哈佛这样一些学校,跟他们在开会,跟他们在一起交流,如果 不是,那么这个教师肯定不是一流的;我们的管理队伍,我们 暂不说跟国外学,你是不是在跟国内一流的大学管理队伍在交 流,你是不是在国内高校相应的管理口有声音、有话语权,你 是不是在跟北大清华这些 2 7 的在学习,如果我们学的、我们 交流的都是跟排名在我们后面的、甚至是地方学校,我们还玩 得很欢,那真是在浪费时间,就是浪费电子科大的时间,那就 是对不起这个岗位,本来你应该画出更大的公转半径来的,因 为你没在这个层面,你无论是服务、你是支撑、还

6、是教师、还 是我们做领导的,你不在这个层面,你都是在浪费、消费青春, 你所有的交流都是没意义的,因为你跟着后面的人玩,人家后 面倒是很高兴跟你玩,这就是个简单判断。 关于“十三五”工作:这方面的内容王秉中待会儿还会讲, 其实我在年底述职的时候已讲了些,也是党委同意了的,我们 大致就是要建成一所在电子信息领域具有世界一流水平的理工 深度融合的高水平研究型大学,然后也有指标、也有三大行动 计划,三大行动计划就是本科精英人才培养计划、理科建设和 第 4 页 学术能力提升计划和大力推动“一校一带”计划,是三个行动 计划,不是规划、不是意见,就是要干三个行动计划,实际上 这些事情说白了,就是“十三五”中

7、我们聚焦就干一件事,就 是在保持我们在电子信息这个特色优势下,我们怎么样增强我 们的基础研究水平和真科研、真学术的能力,特别是加强理科 方面的研究能力,数、理、化、生命,包括我们信息技术的共 同基础,就是加强这方面,看我们能否真正实现理科和基础研 究能力有个很大的提高,然后理工来相互渗透交融,来支撑我 们的特色优势得到更长足更长远的发展,这方面的核心就是去 找人,找人来做,否则的话,我们“十三五”实际上就会落空, 核心就是抓人,说白了这件事情一定要有个大的变化,如果没 有变化,其他都是非常困难的, “十三五”阶段的所有目标都很 重要,但是核心就是抓人才。 关于今年的重点工作:刚才志强已经把今年

8、的重点工作讲 的比较透了,我想的话大家回去过后,下面就是抓住这么几个 点:第一个,今年的重点工作一定要分清楚哪些是必须干好的、 哪些是要努力干好的。必须干好的,就是没有退路,你干失败 了,你就要承担责任,你就是罪人,比如说“双一流” 、五年一 次的学科评估,包括我们这个政治意识啊、整改啊,你必须要 整改到位、整改好,这是非常重要的,这就是必须做好的,做 不好,我们没有退路。另一个方面就是努力要去弄好、去做好 的,比如说校庆,我们 60 年一次,总该努力去做好呗,虽说是 第 5 页 要节俭,但总要去弄出些新花样吧;“一校一带” ,如果太慢, 那过了两年就没这个事了,政府是强调速度的;这个“十三五

9、” 也是规划完就马上开始干,全面抓落实,如果前两年的力度不 够,那“十三五”就没什么意思了这些工作就是要努力做 好的。我想,对党政要点中的重点工作,我们是要专门来一件 一件落实,一件一件来报告、来讨论,一次不行两次,如果这 学期都过了四月份了你都还没启动、还没搞好,那你就别干了, 你还干啥呢,都四月份了,所以希望大家一定抓紧这个重点工 作的事情。 关于传达落实问题:有关重点工作是希望各个部门包括我 们学校领导、我们学院、我们带头人亲自参加,面上工作你只 要一开学一周之内布置了就不需要你当正职的再去做了。你当 处长、你当部门的头、你当院长,你不是以抓面上工作为主的, 那是副处长、科长去落实就行了

10、,你就得盯重点工作,重点工 作不是你传达、你回去讲讲布置布置就完了,那就没有落到实 处,重点工作需要你一起干,你必须一起干、带头干,你不带 头干、你不一起干、你不亲自干,到了年底都等于零,五年都 等于零,任何事它都是层层衰减、人人过滤,过滤到最后都变 样了。重点工作该怎么做,我在学院工作很长时间是有体会的, 一个学院在一年中就是干两三件事情、规划三五点,你规划十 点就没用了,基本上没用了,你先不用组织大家讨论,而是要 首先理一个东西出来,理出来了之后再拿到班子里面讨论,你 第 6 页 如果一开始叫大家集思广益来讨论,海阔天空是没什么用的, 因为一般副职和下面的老师大都喜欢轻松些,你当头的就得由

11、 你出主意,没人帮你出主意,因为你要承担责任,否则你当这 个院长干啥,所以这个是第一点。 关于发展才是硬道理:我觉得大家还是要抓发展,尽管我 们去年下半年巡视、今年上半年的整改任务还是非常繁重,也 非常重要,整个国家的形势大家也是非常清楚的,整个国家是 在加强党的领导、加强意识形态,大家是清楚的,这是大政策、 大形势,尤其是在高校大家是必须明白的。但是大家一定也要 知道,发展对一个基层单位是非常重要的,你不可能不做事不 发展,你天天去念文件、传达文件,天天做这些也是要结合具 体工作去做,不是空谈,大家一定要想清楚,尤其是我们的学 院、我们的职能部门,你还是要去推进事情。我们去年巡视指 出了那么

12、多问题,你看别的那些学校,也是一大堆问题,但没 有谁否定说这个学校改革发展错了,都是改革发展中需要规范 程序等等的问题,没有说这个不该发展、那个不该改革,实际 上有时当我们工作陷入迷茫或者工作没有头绪的时候,你就要 去想发展,对大家而言最重要的发展就是找人才。大家知道, 在文革后期当大家都还在迷茫的时候,华中科大就是去找了一 大批人才,有了人才,学科就拓展了,学校完全就大不一样了。 别人在做什么我们不管,因为管不了,最终几年过后还是看你 发展没有,到了年底每个单位还是总结你发展没有,我觉得大 第 7 页 家一定要牢记发展才是硬道理这句话。所以,正如我们党政工 作要点里面开头的一句话振奋精神,攻

13、坚克难,这个非常 好,我们还是要振奋精神,我们学校的整改是肯定能完成的, 整改我们也都很重视,也是按照中央要求做的,所以总是会合 格的,但发展还是要自己去做,所以要振奋精神还要攻坚克难。 今年不是五年计划第二年、第三年,它是第一年,刚开工的 “十三五”的第一年, “双一流”是今年启动,学科评估也是今 年启动,这都赶到一起了。 人才工作的极端重要性:人才工作,其实这是我们学校的 短板,最核心的短板。我们内培外引都在做,但是内培的速度 其实是跟不上的,尤其是交叉学科、新兴学科,我们要在引进 人才上花功夫。现在我们出去别人都在问周涛,问刘明侦刚刚 25 岁的正教授,他们在全国的影响多大,周涛 27

14、岁、28 岁不 到影响就够大了,现在又来个刘明侦,25 岁全国 985 大学的正 教授,又是女的,全国都在关注,但是他俩都是拿得出手的、 够格的,他们也不要有压力、不能太着急,自己不要当回事, 虽然别人是会当回事的,学校各部门一定要多支持、多爱护他 们。北理工的领导去年底讲,他们好不容易评了 2 个长江,包 括汪校长在假期里也说他们西工大好不容易评上了 4 个青千, 全校都很高兴,结果一看电子科大一次就弄上 14 个青年千人。 去年北理工终于得了三个牵头的国家奖,与北航持平,全校都 很振奋,结果遇到我们是连续第二次获得三个牵头的国家奖了。 第 8 页 北航也是,去年得了 6 个长江他们就觉得很

15、不容易了,我们去 年是 8 个呀,他们青年千人整个是 31 个,我们是 44 个呀,所 以青字号人才是学校的未来。原来我们定的三大战略,其中人 才战略是核心战略、长期坚持的主战略,用这些词都不过分, 现在应该说是上升到了全民战略。上午我还在说,现在志强书 记压力很大,要整改,党风廉政建设他是第一责任人啊,罗书 记是监督责任。我说,行政口特别是我们各个学院的院长、中 心主任、实验室带头人、学术带头人,第一公共责任就是要给 电子科大多搞些青年人才。现在,原则上讲,凡是人才我们是 从来都没有吝惜过经费的,我们各级行政领导的第一责任就是 抓人才,我们怎么样去做到 9%,赶快过 10%,力争杰出人才 3

16、00 人,亚非他们定的很宏伟的,三番计划,到 2020 年要尽快 实现。我们抓青年人才、青年千人比别的学校早,反应快了两 年,我们可能是仅次于中国科大和上海交大的,但是现在人家 都在抓了、开始赶了,所以我们每年开的这个会是很重要的, 特别是我们“以人才去引人才” ,比如曾兵等引了一批人才到学 校来,我们学校人才办、学院都很重视。我们学校能够早点做 到 15%就是前几年清华的水平,做到 20%就是赶上前几年中国科 大的数量,如果做到了,我们就会和西部很多大学、以及行业 型大学都不在一个层面上。现在就北航是 9%,我们比较靠近它, 假期我叫张庆琳统计,我说我们才 151 人,2200 个专任教师, 就是 7%,我说你再把各种国际学会比如 IEEE、美国光学学会、 第 9 页 物理学会等的 Fello

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