“三项机制”心得体会:传递干部干事创业“好声音”.docx

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1、第 1 页 “三项机制”心得体会:传递干部干事创业“好声音” 特征码 RPpluMxvUSzisvdVvDiw “三项机制”心得体会:传递干部干事创业“好声音” 日前,中共陕西省委出台了陕西省党政干部鼓励激励办 法(试行) 陕西省党政干部容错纠错办法(试行) 陕西省 推进省管党政领导干部能上能下办法(试行) 。 “三项机制”是 我省进一步完善从严管理干部制度体系的创新举措,从制度层 面为改革创新者敢想敢干、有为有位提供了新动力和新保障。 鼓励激励机制为干部干事创业注入“强心剂” 。 “干与不干 一个样、干多干少一个样、干好干差一个样” ,这是当前少数干 部存在的问题心理,直接影响了其干事创业的

2、积极性。在新时 期新阶段要使干部竞相迸发工作活力,光靠责任和教育是不够 的,还需尽力减少影响干部工作热情的消极因素,对优秀人才 从精神和物质上做出区分和奖赏,为广大干部树立榜样。鼓励 激励机制,从精神鼓励、物质奖励和政治提升三个方面,为真 正敢担当、善作为的干部创造劳有所得、功有所奖的环境,有 利于持续激发干部的热情和潜力。 第 2 页 容错纠错机制为干部改革创新增设“护身符” 。常在河边走, 怎能不湿鞋。改革攻坚就是“摸着石头过河” ,必然会出现失误 和错误,如果在创新探索的过程中不容许干部犯任何错,那么 部分干部“怕而不为”就会让改革发展蒙上阴影。容错纠错机 制可以说是为锐意改革者新增设了

3、一道“护身符” ,让想干事敢 干事的干部进一步放下了思想包袱,敢于先试先行做改革创新 的“急先锋” 。但须知, “容错”绝不是“丹书铁券” ,在具体落 实的过程中一定要细致界定是否属于可以“容错”的情形,防 止有人扯着“容错”的大旗在深化改革的路上“胡来” 。 能上能下机制为庸官懒官打破“铁交椅” 。能上能下机制, 打破了一度以来干部能“上”不能“下”的“金饭碗”铁律, 为还在做“太平梦”的“太平官” 、靠投机钻营的“捷径官”们 敲响了警钟,从外部压力上催生干部干事创业的动力,倒逼干 部将履职不力就可能被“下”的压力转化为敢闯敢拼的“干” 劲。具体“下”的途径已经规范, “下”的情形已然明确,真正 要让“下”成为常态关键还要在执行落实上敢于碰硬,坚持一 抓到底,让“有为者有位、无为者让位”的生动局面变为现实。

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