《总包单位工作质量检查表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总包单位工作质量检查表.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、编号： 版号：2012-YDGC-20.4-1.1总包单位工作质量检查表 填写日期： 年 月 日分项内容分项分值单项分值检查内容（包括但不限于）检查问题及评述扣分实得分应得分组织制度122项目（副）经理按合同要求到位；管理人员数量满足合同及规范要求，且持证上岗（人证相符）2管理人员变更时要履行书面申请及审批程序2专业人员是否持证上岗，数量须与施工方案相符2各项管理制度齐全，且有书面存档，如质量、安全、进度、材料、机械设备、紧急程序、档案管理、总分包管理等2现行的土建、水电安装标准、规范、法律、法规齐全，并及时更新，现场涉及的图集配备齐全（可局部复印、受控）2符合项目阶段要求的仪器（如电脑、数码
2、相机、打印机、复印机）和检测工具，并有及时校准的证明质量管理254质量保证体系及质量基本管理制度应健全，包括技术交底、工序样板、材料验收、工序交接与验收、成品保护等管理规程与制度3施工组织设计和专项施工方案编制及时，并经业主及监理的审批4针对项目特点及甲方要求，及时做好实物样板，编制可视化交底文件，并有书面交底记录4根据甲方管理要求及时进行自检与报验工作，填写相关施工管理记录表3对甲方指定分包的质量监督管理制度应健全，并有监管执行记录3公司总部或项目部每月对工程不可少于一次的全面检查，并有书面记录4进场建筑材料合格证明、检验报告、送检报告及时齐全，含甲供、乙供进度管理206项目总进度计划、月度
3、计划、周计划及配套劳动力、材料、机械设备计划编制及时、完善。8对于出现进度偏差的情况是否及时编制调整计划并经审批，是否落实相关针对性强的、可操作的改进措施6是否对甲方指定分包的进度计划进行审核，其内容是否有针对性，并及时更新安全文明施工253取得安全生产许可证3安全生产保证体系及安全生产责任制健全3安全准入制度健全，三类人员（施工企业主要负责人、项目负责人、项目专职安全生产管理人员）须持安全考核合格证上岗，特种作业人员（电工、焊工、架子工、起重机械工、施工电梯操作工、塔吊司机及指挥人员等）须持证上岗8对关键工序、关键部位、高危作业、易发生安全事故的薄弱环节等工程（如深基坑、高大模板、施工起重机
4、械、脚手架、吊装工程等）应编制专项安全技术方案且审批流程完善，并有应急预案措施,对需专家论证的项目必须通过专家评审8安全例行检查制度，检查记录（包括文明施工、脚手架、三宝四口、施工用电、施工电梯、塔吊、施工机械及机具等）齐全，检查的问题需要有整改封闭记录综合管理182资料分类合理，归档及时，方便查阅，文件、图纸发放目录齐全，有签收记录3设计变更通知单的内容或编号应及时、准确的标注在相关图纸上，实施更改人必须签署齐全1上墙资料完整，至少包括：质量方针和目标、组织架构、岗位职责、形象进度（及时更新）、晴雨表、施工总平面图及紧急事件处理流程等1施工日志填写及时，内容准确、完整3施工内业档案资料整理与施工进度是否同步、是否完整3对甲方及监理提出的整改项目，及时进行整改并有整改报告2甲方监理组织会议的相关纪要是否齐全3周、月报表上报是否及时，会议是否准时参加得分（100实得分/应得分）=总包负责人： 监理负责人： 项目负责人： 检查负责人：2