智能化系统工程施工设计方案.pdf

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1、个人资料整理仅限学习使用 1 / 83 目录 第一章编制说明 4 一、编制原则 4b5E2RGbCAP 二、关于施工工期及范围4p1EanqFDPw 三、关于工程进度4DXDiTa9E3d 四、备注说明 5RTCrpUDGiT 五、编制依据 55PCzVD7HxA 六、工程简况 6jLBHrnAILg 七、业主的配合条件7xHAQX74J0X 7.1 施工前的配合要求7LDAYtRyKfE 7.2 施工期间的协调工作7Zzz6ZB2Ltk 7.3 不可预见的协调 8dvzfvkwMI1 第二章施工设计与实施方案综述8rqyn14ZNXI 一、工程管理 9EmxvxOtOco 二、商务管理 9S

2、ixE2yXPq5 三、设计管理 106ewMyirQFL 四、施工管理 10kavU42VRUs 五、工程的技术管理11y6v3ALoS89 六、工程质量管理11M2ub6vSTnP 七、安全生产管理120YujCfmUCw 第三章施工组织及人员安排12eUts8ZQVRd 一、工程组织结构12sQsAEJkW5T 1.1 工程经理职责 12GMsIasNXkA 1.2 副工程经理 13TIrRGchYzg 1.3 工程实施的人力资源初步计划147EqZcWLZNX 1.4 工程实施过程中紧急事件处理策略16lzq7IGf02E 二、工程工程管理责任16zvpgeqJ1hk 2.1 工程管理

3、及责任 16NrpoJac3v1 2.2 设计联络和人员规定211nowfTG4KI 2.3 包装要求 22fjnFLDa5Zo 2.4 发运要求 22tfnNhnE6e5 2.5 运输及现场保管 23HbmVN777sL 2.6 安装及调试 23V7l4jRB8Hs 第四章总体施工方案 2583lcPA59W9 一、基础工程 25mZkklkzaaP 1.1 闭路监控系统 25AVktR43bpw 个人资料整理仅限学习使用 2 / 83 1.2 其他子系统 30ORjBnOwcEd 二、设备安装调试工程302MiJTy0dTT 三、总体管理措施31gIiSpiue7A 四、施工准备 31uE

4、h0U1Yfmh 4.1 施工管理制度的建立31IAg9qLsgBX 4.2 施工技术准备 32WwghWvVhPE 4.3 现场准备 33asfpsfpi4k 4.5 施工队伍准备 33ooeyYZTjj1 4.6 材料进场准备 34BkeGuInkxI 4.7 施工使用设备 34PgdO0sRlMo 五、施工平面布置343cdXwckm15 5.1 施工平面布置原则34h8c52WOngM 5.2 施工平面布置 35v4bdyGious 六、施工部署 36J0bm4qMpJ9 6.1 施工指导思想 36XVauA9grYP 6.2 工程施工管理架构37bR9C6TJscw 6.3 施工阶段

5、划分 38pN9LBDdtrd 6.4 各施工段的施工顺序39DJ8T7nHuGT 6.5 安装工程特点 45QF81D7bvUA 七、工程资源投入计划464B7a9QFw9h 7.1 施工设备的投入 46ix6iFA8xoX 7.2 劳动力的投入 46wt6qbkCyDE 7.3 主要材料进场计划47Kp5zH46zRk 八、工程进度安排及保障49Yl4HdOAA61 8.1 施工进度计划 49ch4PJx4BlI 8.2 工期保证措施 50qd3YfhxCzo 8.3 工程的主要阶段 53E836L11DO5 第五章工程实施步骤54S42ehLvE3M 一、工程施工图设计54501nNvZ

6、Fis 二、施工步骤和施工方法56jW1viftGw9 2.1 系统工程施工图具体设计深度56xS0DOYWHLP 2.2 施工步骤、注意事项： 56LOZMkIqI0w 三、设备材料进场管理59ZKZUQsUJed 四、质量保证计划60dGY2mcoKtT 五、安全生产计划61rCYbSWRLIA 第六章工程实施中几个重点及对策62FyXjoFlMWh 一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合62TuWrUpPObX 个人资料整理仅限学习使用 3 / 83 二、线管预埋和线槽架设要求647qWAq9jPqE 第五章工程质量保证措施65llVIWTNQFk 一、建立质量保证机构，强化

7、工程质量管理65yhUQsDgRT1 二、加强工程部质量管理工作，从提高人员素质人手65MdUZYnKS8I 三、严把材料进货关，确保施工机具的正常使用6509T7t6eTno 四、优化施工方法，达到预防为主的目的66e5TfZQIUB5 五、加强工序质量检查，做好成品保护工作66s1SovAcVQM 六、质量保证体系66GXRw1kFW5s 6.1 公司质量体系构成66UTREx49Xj9 6.2 公司质量体系运行情况668PQN3NDYyP 6.3 系统工程质量保证体系67mLPVzx7ZNw 6.4 质量保证措施 69AHP35hB02d 6.5 工序质量检验和质量控制70NDOcB14

8、1gT 第六章施工进度安排 711zOk7Ly2vA 一、施工进度计划说明71fuNsDv23Kh 二、简要说明 71tqMB9ew4YX 三、施工进度保证措施72HmMJFY05dE 第七章工程实施过程中的重要管理措施74ViLRaIt6sk 一、节约措施十二条749eK0GsX7H1 二、安全生产、文明施工措施75naK8ccr8VI 三、工地现场消防措施77B6JgIVV9ao 四、工地现场成品、半成品保护措施78P2IpeFpap5 五、现场施工用水电措施793YIxKpScDM 第八章中标后服务计划承诺书80gUHFg9mdSs 一、中标后服务工作组织与人员安排80uQHOMTQe7

9、9 二、售后服务承诺具体内容80IMGWiDkflP 一、售后服务体系 80WHF4OmOgAw 二、售后服务承诺 81aDFdk6hhPd 三、技术培训82ozElQQLi4T 个人资料整理仅限学习使用 4 / 83 第一章编制说明 一、编制原则 某大酒店智能化系统工程。智能化系统工程施工设计中的主要施工方案和施工 方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科 学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而 编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保 障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合

10、阐述。 CvDtmAfjiA 二、关于施工工期及范围 本施工设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工工程范围包 括综合安保系统、综合布线系统、计算机网络系统、卫星接收及有线电视系统、 程控交换机系统、电子会议系统、酒店管理系统、机房建设与弱电接地系统、综 合管线等各系统。QrDCRkJkxh 三、关于工程进度 本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及 甲方有关的工程 布线前的准备工作 需准备的工具及附件：外接设备端口分配表、智能化系统室内施工图、万用 表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃胶、电钻、铁锤、 四芯电话线。 YiZ5iS0otA 标签

11、制作：按上分配表的编号，制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线 施工时标识线路使用。 ceZdOCupIh 个人资料整理仅限学习使用 27 / 83 芯线定义：根据购买电缆的色组，定义各条芯线的功能，填写外接设备端口 分配表相应的芯线定义栏。同一工程芯线定义必须保持一致。 paYlkmXqXX 2 现场布线施工 1. 土建开槽 A. 底盒墙洞开挖 水平距大门门框、底端距地详见设计图纸。挖墙尺寸：高：290mm ，宽： 255mm ，深： 110mm B. 按 图 纸 指 定 走 线 路 径 开 槽 ， 在 离 外 接 设 备 的 安 装 位 置 最 近 的 地 方 ， 挖标准 86x86 暗埋

12、底盒安装孔。若是各房间控制器的出线端，则该暗埋孔位置应 水平紧靠将控制的强电输出插座暗埋孔位置，要确保强电插座的火线能以最短的 长度进入控制器底盒。 D6XuQ6rrbE 注：若图纸未标明详细走线路径的，应由布线工程师现场标示，并作出书面记 录，方可开凿。走线路径应尽量沿墙阴角线，且水平走线一定不能低于门、窗的 上框高度，绝对禁止墙下角或地埋走线。 R2XCmPVsqk 2. 埋管及设备端底盒予埋 A. 底盒组装 a. 用自攻螺钉装上电源和转接板拖架，固定； 个人资料整理仅限学习使用 28 / 83 b. 装上底盒定型铁条； c. 装上底盒盖板； B. 86 底盒暗埋 将底盒水平固定在墙洞内，

13、若墙厚度不够，须将墙挖通，则在底盒背面应加丝 网再抹墙料。底盒正面盖板则都应加丝网再抹墙料固定。底盒边缘应与墙面相 平，绝不能凸出墙面或凹进超过3mm，以保证面板能与墙良好结合。 5YWKSzptF1 C. 设备端出线底盒予埋将标准86x86 暗埋底盒安装固定在上一步骤1-B 所述暗埋 孔内。若该出口为家电控制器出线端，则该暗埋底盒应由产品提供商提供或由其 指定型号购买。 jUWTojTuUI 3. 穿线 根据各外接设备的位置及走线路径，计算出各设备的线缆长度外接设备安装连接 1. 外接设备的安装 外接设备的安装规范，以该设备产品提供商提供的施工规范为准，具体安装位 置及方法，应由布线工程师按

14、智能系统施工图纸指导实施。以保证该设备能正 常、有效地工作。 SrRPZufBzw 2. 外接设备的连接在出线盒盖板上掏合适的孔，将设备连接电缆从出线盒引出。 根据各外接设备的说明书，弄明白该设备的电源输入 查勘现场，熟悉场地情况，根据监理及规划部门移交的控制坐标点，按建筑物 总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。 zEKrbl1OpM 2 对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行 水、电布置，搞好污水排出管道的有关手续。 NAJzG5uPEs 3 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试 的要求进行收集并做好调试工具

15、工作的准备。 1wIIcPYQS9 4.5 施工队伍准备 1 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工设计中的施工程序 和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。 fsIQIzsR7P 2 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立 质量第一，安全第一的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、 安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。 个人资料整理仅限学习使用 34 / 83 toHYejWSmw 3 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题， 以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生

16、产积极性。 HkG7K3qTBd 4.6 材料进场准备 1 根据施工设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需 材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。 VgGfgMTUPT 2 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定 专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用 统一的辅助设施及仓库。 9cFnMwnV4A 4.7 施工使用设备 1 按施工设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备 作进场准备工作。 2 设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。 五、施工平面布置 5

17、.1 施工平面布置原则 施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理 水 平的高 低 ，为 保证现 场 施工 顺 利进 行，具 体 的施 工平面 布 置原 则 如下 ： m7FwigRWjh 个人资料整理仅限学习使用 35 / 83 1 在满足施工的条件下，节约施工用地； 2 满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资； 3 在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场 内运输，特别是减少场内二次搬运； A3EEO0lXxX 4 在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰； 5 符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。 5.2 施工平面布

18、置 依上述原则对施工现场平面布置如下： 1. 主要施工设备布置 本工程分为总的一个施工队，其中闭路监控、综合布线、有线电视及卫星电视 和 VOD 收视安装施工队为一个，具有全面施工面同时施工的能力，施工队都配备 齐全的施工工具，以保证施工流水作业的顺利进行 临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管 道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系； gRC3mdM0f1 2 临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接 出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电； uNBbRXg1uI 3 根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电

19、接入点，在工作竣工前 的整个施工过程中供施工之用。 六、施工部署 6.1 施工指导思想 我公司的施工指导思想是：要求工程工程部严格按照公司行之有效的质量保证 体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯 彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施 工过程、检查和实验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量 等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求工程部严格按照施工规范、 操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安 全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用“四新”技术， 以先进

20、的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到国 际国内综合布线标准，确保工期按期完成的目标。充分发挥我公司现有的施工技 术水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效地完成本工程全部合同 个人资料整理仅限学习使用 37 / 83 规定的任务，使用户满意。 IJBknHK2Jo 6.2 工程施工管理架构 根据本工程的规模、特点，本工程施工实行工程施工法管理。组织以工程经理 为主的施工管理班子，全权负责本工程现场施工管理，工程班子优选有能力、有 技术、有实际经验的各级管理人员，对该工程的质量、安全、工期及文明施工进 行有计划、有组织的高效、科学、协调管理，确保本工厂质量优良，

21、争创优良样 板工程。 WFAsTre3Y5 工程部技术管理人员配置 工程经理 配线接续设备的检验：工程中使用的配线架或交接设备等其型号、规 格、数量以及接续方式，均应符合设计的规定要求。光、电缆交接设 备的编排及标志名称应与设计相符，标志名称应统一，其位置应准 确、清晰。配线设备有箱体时，要求箱体外壳应是密封防尘和防潮， 箱体表面完好，箱门开启关闭灵活。箱内的接续模块或接线端子及零 部件应装配齐全、牢固有效，所有配件应无漏装、松动、脱落、移位 或损坏等现象。配线接续设备的电气性能指标均应符合我国现行标准 规定的要求； 69myKrhrqT b 接插部件的检验要求：接线模块 测试仪表的检验和要求

22、：测试仪表应能测试三、四、五类双绞线对称 电缆的各种电气性能，在安装施工前应检查仪表有无损坏或有较大误 差，如发现问题应及时调试和校正，以备使用。测试仪表的精度要求 按 T/A/E/A TSB67 中规定的二级精度要求考虑，在必要时，应经过相 关专业的计量部门进行校验，并取得确认的合格证后，方可在工程中 使用。综合布线系统工程中一些重要且贵重的仪器或仪表，如光纤熔 接机、电缆芯线接续机和切割器等，应建立保管责任制，设专人负责 使用、搬运维修和保管，以保证这些仪器仪表能正常工作。 x1lOLUfuTh d 施工工具的检验：施工工具是进行安装施工的必要条件，在安装施工前 应对工具进行清点和检验，尤

23、其是登高梯子，要检查是否牢固，以免发 生人员受伤事故，电动工具必须详细检查和通电测试，检查有无产生漏 电的隐患，只有证实确无问题时，才可在工程中使用。 LXkXhEIv8X 6.4.4 整体工程施工顺序 施工管理是安装工程的重要环节，善于运用计划、组织、指挥、调控及监督职 能，抓好施工的三个阶段，才能达到工期短、质量优、效益好的目标。 ZTj5NocwnE 根据进度计划，安装工作基本分三个阶段进行： 个人资料整理仅限学习使用 45 / 83 1. 施工初期阶段 组织精明能干、认真负责施工管理人员及工作班组，密切配合其他施工队的施 工进度，完成各种预埋管线，做到各项工作随土建主体结构的施工紧密跟

24、进，不 能影响土建的进度。期间穿插进行其它施工等工作。dPjdj8GxBl 2. 施工高峰阶段 随土建主体结构的陆续交出，各系统施工全面铺开，各系统设备、管道的安装 进入高潮。在此期间，必须增加人力、物力，全力以赴，抢进度，促工期。统筹 协调和土建装修及其他工队的配合。 rLimPRayQ1 3. 竣工验收阶段 扫清少量的收尾工作，按编制的系统调试方案，各专业对各系统进行单机试运 行、系统综合测试及调整、资料的整理，以及按编制的验收计划逐层、逐间、逐 区的进行验收工作。对发现的问题迅速整改，申请复检，逐步验收移交。 FGhulBDz5I 6.5 安装工程特点 本工程工程的特点是工程量大，与其他

25、施工单位交叉作业多，另外本工程的线 槽和线管的施工将可能有一定的难度，尤其是智能化系统的构建很多按照业主的 实际情况和业主的需要进行，有些楼层的预留孔洞可能没有到位，这些方面均需 相应单位配合。 TChCRl7Ajo 本系统除了设备安装外，关键任务是软件的编制和调试运行，所以很多工作量 不在工地现场完成，只有等系统设备安装到一定阶段，才能进场调测和总体调 个人资料整理仅限学习使用 46 / 83 试，因而调试工期就比较长。 7ygLn5BBy5 七、工程资源投入计划 7.1 施工设备的投入 在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障工程 顺利实施的重要条件之一。 根据施工

26、计划安排，我公司将投入的主要施工设备配置情况如下：以施工小 组为单位的施工设备配置） 电焊机和相应的电焊使用设备1 套，开墙槽用切割机1 台，万用表 5 块，电 笔 10 把、电烙铁 5 把，网络测试仪 1 台，打线工具 2 套，电工刀 10 把，斜口钳 10 把，110 打线工具 2 套。lugTTP5CNM 7.2 劳动力的投入 充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种 和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力 的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。 zqf1pyzD1s 在劳动力的需求量上，我公司将根据各

27、分项工程的特点以及工期控制的要求配 备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工 作，确保施工任务的顺利完成。 MmeaVi2Eg9 根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在 个人资料整理仅限学习使用 47 / 83 施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面 确定劳动力的进场。 0ieiq2wFvQ 1. 施工管理人员共 9 人 其中工程经理 2 人，技术负责人2 人，质安员 1 人，材料员 1 人，资料员 1 人，预算 1 人, 技术管理人 1 人。eedqWM0GKw 2. 作业操作工人共 12 人 每个成员

28、职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。 7.3 主要材料进场计划 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证 在使用前 10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证 施工需要。 saczswuHYd 7.3.1 辅材的进场计划 在施工人员进场前5 天左右 根据甲方要求调整）进场，按照合同书内选定的 辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及 型号，我公司将选择2 种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采 购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作， 经甲方检验合格后将材料运

29、到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。 施工用辅材包括：各种型号的镀锌管、各种规格的焊接管等辅材。7.3.2 线缆的进 场计划 G6cHYgYIdT 个人资料整理仅限学习使用 48 / 83 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时 间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使 用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。 U2bPuZrJsA 在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号 规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工 工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，

30、防止误工现象的发生。 8YaY0JVKGh 7.3.3 设备的进场计划 计算机控制中心、配线间是在整个设备安装工程中最早要安装的部分；在工作 区闭路监控系统设备的安装也较早；有线电视系统面板的安装工程需要根据酒店 内的整体装修工程进度进行安装施工。由于有线电视系统采用墙面暗装，因此必 须配合装修工程的施工进度方可进行安装工作。按照施工设备安装计划表进行安 装工程的实施。mTa6wtpLVX 根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先， 按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监 理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工

31、，在安 装期每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜 在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按 照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计 个人资料整理仅限学习使用 49 / 83 在前期工程完成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元 安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设 备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工 进度来安排设备的采购与安装日期。 AP9e2dTMaE 7.3.4 设备检验计划 1. 到货检验 设备到货后，我公司

32、将通知业主或监理方对设备进行到货检查。按照合同设备 的型号、规格及数量进行核对。 2. 开箱检验 在开箱检验时我公司的工程负责人和业主或监理方要求全部在场，对设备的内 外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。 OL9nyXnNpl 八、工程进度安排及保障 8.1 施工进度计划 1. 整体控制目标： 确保整个酒店在 2005 年 10 月 1 日前完工， 预计日期，以甲方规划为准）个 工作日完成，与现有土建工作队同时施工，。按照土建施工进度以及装修进度保 证在 2005 年 10 月之前安装完所有智能设备并调试正常，交付使用。 1H8v4GQOD1 个人资料整理仅限学

33、习使用 50 / 83 公共部分施工 包括闭路监控系统、综合布线、有线电视系统、也包括弱电井 内金属线槽的安装）。 2. 酒店工程施工工作主要工期控制点如下 1) 一次预埋工程按照土建工程施工进度计划与土建同时施工，同期完工。 预计需要 100 天； 2) 二次预埋工程跟近土建工程施工进度，计划该部分的总工期为110 日历 天； 3) 室内安装调试工程根据装修工程完工情况，计划该部分的总工期为75 日 历天；fD7DAqkPSI 4) 公共部分设备的安装及调试工程根据整个施工情况逐步安装调试到位， 计划工期为 75 日历天； 5) 酒店整体系统调试工作，计划总工期为60 个日历天。 6) 本工

34、程施工进度和工期接点控制是和土建工程、装修工程及其它工程紧 密配合、密不可分的，智能化工程施工工作属于跟近施工，其工程进度 完全取决于土建及装修工程的施工进度，因此工期的控制要和实际施工 中的情况来调整。 tz7M6aOR7o 8.2 工期保证措施 8.2.1 总体控制措施 1. 组织精干高效的工程管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司 个人资料整理仅限学习使用 51 / 83 选派年富力强的工程技术管理人员组成工程经理部。工程经理部的主要管理者 均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程 均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，

35、并 将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。 Hv6UCUiSl5 2. 加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具 体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施 目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路 线，工程按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工 期控制点目标的实现。 Vr527EMTAM 3. 工程经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度 网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路 线工期予以保障。工程经理部每月、每周定期召开

36、工程生产会，针对施工生产 中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因 素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进 行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。 9n5bDofUPs 4. 组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的 专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个工程中已创立名优工 程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分工程工程的特点以 及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作 好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任 个人资料整理仅

37、限学习使用 52 / 83 务的顺利完成。 nj4j97JV39 5. 以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质 量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进 度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。Bf4rFRdWiQ 6. 加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通，为本工程优质本工程优 质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部 门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我 公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程 优质高速施工创造有利条件。及时组织

38、图纸会审，解决图纸存在的问题，提早 做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。 Pb3AbBHXxw 7. 加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安 排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。 372IHlbYMd 8. 组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作 业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使 用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。 h22Qd5EZ0T 9. 加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底安 全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保

39、不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。 uY1ZJO80fA 10.加强对工程的预控、预测 个人资料整理仅限学习使用 53 / 83 针对工程的特点，进行方案研论，在各分项开工前完善施工方案技术、质量、安 全），使工程有保障 安全、质量）措施，确保计划兑现。 IU07fyC1uh 8.2.2 分项工程工期保证措施 1. 预埋工程 在一次预埋焊接管和土建施工同时进行，与混凝土一起浇注；在二次预埋中人工 开墙槽投入切割机、电焊等一批工具，全面铺开施工。二次开槽时以流水作业 负责施工每层的开槽工作，再有6 人，每 2 人一组，以流水作业施工方式负责 每层室内二次预埋工作，每天进度为1-2

40、 层。WQ0fLi62IX 2. 安装工程 安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确保足 够的劳动力，保证每天完成的工作量，最后再对整个系统进行调试。 aMZoh2A3XE 8.3 工程的主要阶段 整个工程的执行主要包括以下阶段： 1. 设计包括设计联络和确认）； 2. 包装运输 包括到货检查）； 3. 安装调试 包括设备开箱检查、系统线缆敷设）； 4. 完工测试 包括单机测试、系统调试和144 小时连续实验）； 5. 联调； 个人资料整理仅限学习使用 54 / 83 6. 试运行； 7. 质保期； 8. 培训包括产品培训和现场培训）。 第五章工程实施步骤 一、工程施工

41、图设计 1、工程深化设计要求 在工程前期，首先应做好工程施工图的设计工作。工程图设计是将系统初步 设计和实施方案中的软硬件配置、系统功能要求作细致全面的技术分析和工程 参数计算，取得确切的技术数据以后，再绘制在施工平面安装图上，我司提供的 弱电系统施工图具体包括如下内容： oIZwNM34cl 1）图纸目录 工程全称，图号，设计阶段，日期。 图纸名称，图号，规格，页数。 1）系统原理图 2）工艺流程控制原理图 3）设备平面布置与管线走向图 4）盘柜接线原理图 5）现场设备安装原理图 6）程序流程图 2）设备设计说明书 个人资料整理仅限学习使用 55 / 83 设计依据，遵循规范，管线号说明，其

42、它需要统一要说明的部分。 1）设计说明书 2）工程点位表 3）产品使用说明书 3）材料表 材料名称，型号及规格，数量。 1）设备表 2）材料表 2、设计图纸设计与会审流程 1）向各个专业的系统工程师下达设计任务计划书，明确设计内容、范 围、工期。 2） 系统工程师核对设计院图纸与设备材料清单，定期提交设计报告，如期提 交设计说明书、系统设计图纸、工程施工图纸、系统组态文件。 CEYEjwx5r1 3） 总工程师与总工程师室成员定期检查系统工程师的设计报告，协助系统工 程师解决在设计过程中发现的各种问题，确保深化设计作业如期完成。如 有必要，可以通过工程经理与建设单位、设计单位进行沟通，保障设计

43、方 案满足用户需求。 QAXNOf16FI 4） 总工程师与总工程师室成员对设计说明书、系统设计图纸、工程施工图 纸、系统组态文件等进行处审，最终确认满足标书与合同要求后，上报工 程指挥部。 4wXVkZv7Uo 5）技术总监经过审查，确认可行并且同意后，返还给工程经理。 个人资料整理仅限学习使用 56 / 83 6）工程经理将全套的设计资料提交甲方。 7）甲方对设计内容进行评审，最终同意后，通知弱电总包单位。 8）智能弱电总包单位根据已经通过的设计方案展开下一步的工作。 二、施工步骤和施工方法 本工程要调配好施工步骤，确立重点，采取对策，在施工过程，尤其也要注 意施工的调度，加强与设计院、甲

44、方和二装的配合，以确保整个系统在不影响正 常工作的前提下保证系统如期开通行。 isW3QJZ895 2.1 系统工程施工图具体设计深度 我方根据土建专业提供的图纸，实地勘测现场，以建筑物各分层的建筑平面图 纸为施工平面图纸的基础，在施工平面图上会标明现场主控制器、辅助控制器、 读头、按键、电控锁以及各个设备的安装位置，标注线路走向，引入线方向以及 安装配线方式 预埋、线槽、桥架等）。 woVcmts9nM 2.2 施工步骤、注意事项： 本实施方案介绍工程的施工步骤包含在详细的施工进度计划内，在进入现场后 会进一步细化。 施工准备与作业守则： 1）施工设计图纸的会审和技术交底，由总工程师组织，各

45、个系统技术人员参 加；由系统技术人员根据工程进度提出施工用料计划，施工机具的配备计 划，同时结算施工劳动力的配备，做好施工班组的安全、消防、技术交底和 培训工作。 JkVkSdWaCs 个人资料整理仅限学习使用 57 / 83 2）了解主体结构，熟悉结构和装修预埋图纸，校清管线预埋位置尺寸，以及有 关施工操作、工艺、规程、标准的规定及施工验收规范要求；随结构、装修 工程的现实，做好管线安装和线槽敷设的修补工作，做到不错、不漏、不 堵，当分段隐蔽工程完成后，应要求甲方及时验收并及时办理隐检签字手 续。XfUsoWqbR9 3）设备安装、电缆敷设工作面的检查：由质量安全生产部门组织技术部门参 加，

46、严格按照施加图纸文件要求和有关规范规定的标准对设备及线路等进行 验收。bbUBUGUc5Q 4）到货开箱检查：首先由现场工程经理部组织，技术和质量部门参加，将已到 施工现场的设备、材料做直观上的外观检查，保证无外伤损坏、无缺件，清 点备件，核对设备、材料、电缆、电线、备件的型号规格、数量是否符合施 工设计文件以及清单的要求，并及时如实填写开箱检查报告。 p7TJqqnekw 5）定位安装：根据设计图纸，复测其具体位置和尺寸再进行就位安装和敷设。 6）系统编程、调试：在设备安装、配线完毕后，开始按照系统功能设计进行编 程，并调试软件。 7）验收检测标定：由质量部门组织生产、技术部门参加，对施工工

47、艺整个范围 内的设备进行全面的检测和评定工作。 D3SRWaRfzd 8）开通使用：在经甲方验收检测评定及验收后的基础上，根据甲方提出并签定 临时交付甲方维护管理后可投入正式使用，并及时办理双方签字手续，乙方 则根据合同条款履行定期的保修约定事项。 RZS0sUlgOT 9）做到无施工方案 或简要施工方案）不施工，有方案没交底不施工，班组上岗 个人资料整理仅限学习使用 58 / 83 前没完全不施工，施工班组要认真做好完全上岗交底活动及记录，每周一上 午要组织不少于1 小时的安全活动。严格执行操作规程，不得违章作业，对 违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。 5VR8YEPh2A 1

48、0）进入施工现场必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规程。施 工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私 自用火，严禁酒后操作。jRQgunjihh 11）从事高空作业人员要定时体检。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以 及不适于高空作业的人，不得从事高空作业。 xNQpZ7MjwX 12）脚手架搭设要有严格的交底和验收制度，未经验收的不得使用，各种竹木梯 必须有防滑措施，施工时严禁擅自拆除各种安全措施，对施工有影响而非拆 除不可时，要得到有关负责人同意，并采取加固措施。在高空、钢筋、结构 上作业时，一定要穿防滑鞋。 LJPxvRgkKE 13 ）严格安全用

49、电制度，遵守施工现场临时用电安全技术规范JGJ46- 88），临时用电要布局合理，严禁乱拉乱接，潮湿处、地下室及管道竖井内 施工应采用低压照明。现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱， 严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，杜绝违章作业，防止人身、线路，设备 事故的发生。垂直运输的各种材料、机具一定要捆固、安全可靠。 ZFPF1BKlZl 安装施工进度计划的制定、实施、控制： 1）工程经理部在总体施工进度计划指导下，编制季、月、周施工作业计划， 由副工程经理负责向施工队交底和组织实施； cBOOxleme1 2）工程经理部每周一召开专业施工协调推进例会，及时检查协调各系统工程 个人资料整理仅限学习使用 59 / 83 进度及解决工序交接的有关问题。公司工程指挥部会定期召开各有关部门 会议，协调部门与工程部之间有关工程实施的配合问题。 qxNW34InsI 3）工程经理按时参加甲方召开的生产协调会议，及时处理与有关施工单位之 间的施工配合问题，及时反映施工中存在的问题，以确保整个工程的顺利 及同步进行。 EtN4zOboHo 施工的分工合作与协调配合 总的来说，要求提高效率，降低成本，利用各种有利因素缩短周期。在施工 中尽量采用先进的工具、工艺，专业化施工，大搞技术革新和提合理化建议活 动，充分发挥和调动全体施工人员的积极作用，逐渐提高操作人员的施工技能和 水平，严格按照