《“巾帼十杰”评选演讲辞.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“巾帼十杰”评选演讲辞.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 “巾帼十杰”评选演讲辞 特征码 hEtQYHGSPZgDrMBWJfyE 尊敬的各位妇联领导、各条战线上的妇女同胞们： 大家好！很荣幸我能参加这次演讲，在此，我向在场 的各位评委、各位同仁给表示由衷的感谢，同时并预祝此次会 议能够取得圆满成功。 我是来自河北隆邦食品工业有限公司的贾红玲，现任 公司总经理职务。1990 年高中毕业，当年 2 月毕业后到衡水市 鑫隆食品厂（现为河北隆邦食品工业有限公司）作一名出纳员， 后来通过自学取得了财会专业大专学历。由于企业的发展促使 自身素质不断提高，继而成为财务总监、执行总经理然后到现 在的总经理。工作十几年来，取得了一些微不足道的成绩。 从我
2、作为隆邦公司的一名普通员工开始，心中就有一 个理想，一定要作出一个表帅！因为我相信：在历经创业的途 中，公司从一个家庭作坊式企业创办成一个有知名度的现代化 企业集团，实属不易。如今当理想成为现实的时候，不得不回 忆起了在实践的过程中充满的辛酸，做企业难，做女人难，做 第 2 页 一名女强人更难。 在成功者当中，男性无疑占据着绝对主导地位，然而 对于我们女性来讲，所要付出的要比他们多出几倍。除了应该 到做尽一个母亲、妻子的责任以外，首要的还是以工作为重。 这也许是受周围环境等各种因素的影响与制约，我觉得我把整 个身心都投入到了做事业当中去了。 不说，大家可能也都了解一些，我们公司是以生产酱 菜、
3、方便面、调味品等多种食品为主的加工业。历年来，公司 及产品多次被评为“河北省著名商标企业” 、 “省级重合同、守 信用企业” 、 “第七届消费者信得过产品” 、 “河北省农业产业化 重点龙头企业”等称号。 2000 年公司为了扩大产业规模，新上了方便面生产加 工项目。建厂初期，由于产品质量及其管理不到位，使产品刚 第 3 页 刚上市就陷入了低谷阶段。我在焦急万分的情况下，采取了果 断措施，积极聘用有胆识、有魄力的专业人才主管生产和销售 两个重要的环节。在短短不到一年的时间内，产品的年销售收 入已经相当可观。期间，为了保证方便面的顺利投产，我亲自 到河南、四川、山东等地进行市场调研，经过缜密分析
4、并借鉴 “统一” 、 “康师傅” 、 “华龙”等品牌方便面的生产销售经验， 果断决定两条生产线全面投产。事实证明，我的苦心没有白费， 以“小肥牛”作为注册商标的方便面，以其独特的风味、优良 的品质，销售市场异常火爆，呈现出了产品供不应求的局面。 方便面的销售收入已远远超过酱菜、调味品的收入。 20XX 年生产规模随之扩大，生产线增加到四条，日吞 吐量面粉量达到 100 吨。20XX 年伊始，我作出公司发展规划， 计划在下半年再增加四条生产线，现在八条生产线全负荷运转。 20XX 年在深州市城市新区投资 2000 多万元兴建了“河北小肥 牛面业有限公司” ，为适应市场需求，预计在原有基础上再增添
5、 六条方便面生产线。届时，公司十四条生产线将全面投产。 第 4 页 为此，我从事关企业生存和发展的战略高度，建立了 多层次的人才激励机制，不断加大激励力度，出台了一系列政 策，使对企业有突出贡献的人确实享受到实际效益。20XX 年底， 我在公司组织的董事会上提出，业务人员在销售中起关键性作 用，对他们实行保底工资和高提成，使这部分人的收入普遍提 高，既调动了他们的积极性，又吸引了更多的有志之士加盟。 20XX 年企业确定的跨越式发展目标是：继续拉长产业链，经过 35 年的努力，力争把隆邦集团建成一个集产、供、销、加、 服于一体的现代化企业集团，作为传统产业的食品加工业，要 得到长远的发展，人才
6、是关键。一方面解决了农村广大剩余劳 动力的就业问题，另一方面又面临着严峻的有竞争力的职业经 理人、有创新能力的科技人才、经济人才等高素质人才的引进， 在人员的管理和配置上，不得不说这是隆邦集团人才管理上的 一个质的飞跃。为实现这一目标，我们谋划出了企业改革和发 展的新举措： 一是立足当地资源优势，走农业产业化经营之路。继续加 大酱菜、方便面两大产业的发展。加强“品牌战略” ，努力提高 产品市场占有率。积极谋划企业产品如何适应地方经济发展和 社会需求进一步上扬的新举措，全力以赴占有既有市场，开发 第 5 页 潜在市场，拓展未来市场。 二是实施跨越式发展规划，公司计划建成方便面项目的 14 条生
7、产线，方便面项目自 2000 年投产，到 20XX 年方便面项目的 8 条生产线建成，届时 14 条生产线全部建成，按每条流水线的面 粉日吞吐量为 20 吨计算，仅面粉一项的年吞吐量就达 17 万吨， 产品年销售额达 5 亿元，可实现利税 4000 万元，解决下岗待业 人员近 2000 人，将创造出巨大的经济效益和社会效益。除此， 企业在深州市高新科技开发园区征地 200 亩，为扩建包装印刷、 纸品、调料、面粉等多个生产项目作好了前期准备。集团将实 现各种原材料自给自足，满足日益发展的生产需求。 三是抓住干部职工求发展、在企业内部建立学习型组。作为民 营企业的最高领导者，在我们的努力下，创办了
8、企业文化培训 班，并亲自执教。在她的教导下，企业形成了良好的企业精神、 作风、行为方式和办事习惯，如坚毅、勤奋的拼搏精神，比业 绩、讲贡献的奉献精神，永不满足、争创一流的开拓精神等。 特别是经过 “三讲”教育和“三个代表”重要思想学习实践活 第 6 页 动的锻炼，党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，自然而然， 企业整体素质也在不断提升。积极谋划深化改革、加快发展、 真心实意地为职工谋福利，实现企业跨越式发展宏伟目标的新 举措，为跨越式发展奠定了良好的基础。 在工作之余，我始终坚持学习，因为稍一松懈，就会跟不上企 业发展的步伐。如今正在参加 EMBA 学习班。通过学习与实践相 结合，我充分意识到隆
9、邦能发展到今天，必须与时俱进，开拓 创新，才能不遗余力的取得成功。我认为公司无论发展到何时、 何地，均不能脱离学习，不能忽视员工素质的提高，在我的倡 导下建立了学习型企业，学习型员工，对企业基层管理人员定 期举办岗位培训，计算机知识培训，专家讲座，不仅增强了员 工的责任意识和危机感，还提高了公司人员的自身素质、调动 员工的学习积极性。 为了加强企业管理和技术水平，加快企业的现代化步 伐，尽早与国际接轨，我明确提出了 20XX 年至 20XX 年将成为 企业的“学习年” ，在现今社会异常残酷的商战中，企业的竞争 第 7 页 在很大程度上表现为人才的竞争，所以要全方面广招人才，充 实隆邦队伍。 作
10、为民营企业的高层管理者，在公司的发展进程中， 也不忘热心慈善公益，每年都拿出一部分收入捐献给希望工程。 20XX 年，在抗击“非典”战役中，我代表公司献出 10000 元作 为援助资金。20XX 年，为北溪乡大流村小学捐资助教 20000 元。 除此，企业还开展了一系列的“献爱心援赠”活动和助残活动。 公司正在通过各种渠道解决残疾人就业，并为残疾职工提供了 一系列的优厚待遇和福利措施。 着眼明天，放眼未来，虽孕育着无数商机，要想把握 住它实数不易。作为隆邦公司的总经理，我坚信：“隆邦一直 着力于以客户为中心建立一个文化企业，公司资金充足、技术 力量雄厚是具有成长潜力的公司，相信她的领导下，在全体员 工的共同努力下，一定会取得成功。 ”