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1、第 1 页 20XX 年电台第一季度工作总结 特征码 tDHmaEiazIIUeawuAIFQ 20XX 年电台第一季度工作总结 时间过得非常快，还没来得及过多去想，20XX 年的第一季 度就在电台忙碌的生活当中过去了。当这一个季度开始的时候， 我还在准备和计划，可发现很多事情还没有做就已经到了尾声 了。现在对本季度的工作做一下总结，检讨和反思这段时间的 所作所为。 节目方面 本季度的节目是在元旦换了新片头之后开始的，按理说换 了新片头应该就有新气象，但是梳理下连线的饭店数量和搞的 活动，有些无地自容。总结一下主要有这么几个方面的问题。 一是饭店的连线数量太少。按照节目的一贯要求，美食节 目应
2、该每天保持饭店连线推荐特色，除非电台搞大型活动或有 其他事宜耽误节目，否则就是不负责任的表现。前段时间领导 提起的时候还推辞说是饭店数量太少，不想重复介绍，直到最 近领导严厉批评，我才意识到了问题的严重性。不是饭店数量 第 2 页 的问题，而是自己用不用心的问题。如果不用心，哪怕饭店再 多也找不着。听众听节目要的就是一个服务性，他们不喜欢每 天都是炒鸡、家常菜，只有不断地变化花样，每天都有新的内 容才能拉住听众，保持他们对节目收听的习惯。 二是节目的环节陈旧，变化了新片头只是换汤不换药，整 个节目结构还与以前一样。领导前段时间提的建议非常好，每 天在节目中送优惠券，既提高了听众的参与性，又对饭
3、店做了 良好的广告宣传。可除此之外呢，好像自己并没有研究出别的 方案。 三是今年虽然已经过去了一季度，但是关于美食的户外活 动却没有搞过一次，在此做出深刻检讨。白吃团活动应该至少 两周一次搞，但目前过去了多少个两周，还没有任何活动的迹 象。虽然按照领导的说法应该逐步收取费用，但至少应该先保 证住人气，现在可能就有很多人了白吃团这个组织了。 创收方面 在创收方面，按照去年台里规定的任务量，我今年应该完 成 XX 万多，近 XX 万。如果平均算起来，一年四个季度，一个 季度至少完成 XXXXX 元才可以。统计了下第一季度的完成量是 XX 万多，离目标还差一些。但是分析起来这些任务的结构，发 现只有
4、车展的时候是个大的收获期，其余的品牌广告真是太少。 电台每年的活动量非常大，但不是每个季度都会搞车展，所以 第 3 页 不可能等着有车展的时候才会去拉广告。广告是有许多的品牌 广告及其他构成的，总是幻想一口吃个胖子是不可能的，只有 多跑才能多有广告量。 一般电台的大型活动都是领导提出创意的，领导每天工作 繁忙，不可能还要抽出精力去搞那些小活动、小广告。如果自 己没有策划大型活动的能力，那就必须从小活动开始搞起，写 方案，搞策划，拉赞助，一步一步做起。 再就是在广告词创意方面，还不够创新思维。电台的广告 量很大，如果自己的广告都是千篇一律的话，不仅不能引起听 众的兴趣，甚至还会直接影响客户的宣传
5、效果。所以，怎样提 高广告策划能力也是非常重要的。 下一季度打算 1.饭店连线必须多起来。做节目要提前做好预备，不要等 到明天做节目了今天才去现联系，可以集中一天或两天专门跑 饭店，整理好资料，做好一周的节目安排。不要把每周报题当 做应付，有哪些饭店就写哪些，写上了报题就要严格按照去做， 否者就是不负责任。 2.美食活动必须搞起来。从下一季度开始要严格按照电台 的基本要求，至少两周搞一次美食活动，或者白吃团，或者美 食团购。不仅通过电话连线做节目，而且要使美食节目走出去， 做有形广播。让听众看得见、摸得着。 第 4 页 3.广告创收必须赶上来。制定严格的创收计划，做好广告 业务计划，什么时间完成多少任务量。不仅要把任务平均到每 个季度，甚至平均到每个月。如果按照一年 XX 万元任务量，一 个季度就是 XXXX 元，一个月就得至少 XXXX 元。做好客户的不 间断联系，每天保持新客户及老客户的电话联系。掌握好时令 时节，做好四季。