中轩国际融资租赁有限公司简介.pdf

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1、精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 中轩国际融资租赁有限公司简介 中轩国际融资租赁有限公司（以下简称“中轩租赁”）是2013 年 月 日在天津注册成立的中外合资融资租赁公司，公司首期注册资 本金人民币贰亿元整，将在三年内增资到壹拾亿人民币。 （一） 公司宗旨及业务范围 1公司宗旨 秉承“业务规范、 风险可控、创新务实、 盈利持续”的经营理念， 充分利用公司在汽车领域、医疗设备、石油能源、节能环保、文化产 业等行业的信息和资源优势， 致力于为设备需求方提供优良的个性化 融资租赁服务， 有自己鲜明特色的行业领先的融

2、资租赁公司，为合作 伙伴和客户提供全方面、全流程的融资租赁服务，实现合作共赢，共 同发展。 2业务范围 （1）国内外各种先进或适用的生产设备、通讯设备、医疗设备、 科研设备、检测设备、工程机械、电器、仪器、仪表、交通运输工具 等机械设备及其附带技术的直接租赁、转租赁、回租赁、杠杆租赁、 委托租赁、联合租赁等不同形式的本外币融资性租赁业务； （2）各类经营性租赁业务； 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - （3）租赁物品残值变卖及处理业务； （4）租赁交易咨询和担保业务； （5）依法批准的其他业务。 （二） 公司组

3、织结构及股东介绍 1、组织设置及管理原则 公司依据现代企业制度要求， 建立了与业务发展相匹配的扁平化 的组织架构，实施层级管理和以目标为导向的绩效考核制度。 2、各部门职责简要说明 董事会 总经理 项目风险评审委员会 业务副总 业务部 风险副总融资总监 金融同业部 财务总监 综合管理部 集团风控中心集团财务中心 集团综合管理中心 垂直管理垂直管理 垂直管理 财务管理部风险管理部 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 项目风险评审会：建立完善公司各类业务流程与项目评估模型； 建立风险管理和内部控制体系；对租赁业务全

4、程的风控把关； 租赁业 务合同签署；对各类租赁资产进行管理；对公司董事会汇报工作。 租赁业务部：负责各类租赁业务的市场开拓；租赁业务谈判；租 赁产品、租赁模式和租赁业务流程设计；与客户的关系维护；与同业 的合作渠道开拓；对公司业务副总经理汇报工作。 风险合规部： 负责公司风险管理和法律事务处理，包括重要商务 谈判、各类合同文本的拟定、审核，承租人的全过程监督与管理，对 公司风险副总经理汇报工作。 金融同业部：开拓各家银行融资平台和融资渠道； 维护银行关系； 根据公司业务发展需要开拓展和创新融资方式；对公司总经理汇报工 作。 财务管理部：负责公司日常会计、出纳事务与财务管理；对公司 财务总监汇报

5、工作。 综合管理部：主要负责公司日常行政事务；公司行文及管理；各 类社会交往活动；以及车辆使用调度、档案管理；人力资源管理，包 括招聘、培训、企业文化、绩效考核和社保、公积金等。 3、公司股东介绍 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 股权结构 4 股东名称出资金额(万元) 北京鼎耀资产管理有限公司15000 中躍实业有限公司（外资）5000 总计20000 发起人出资金额 75% 25% 发起人出资金额 北京鼎耀资产管理有限公司 中躍实业有限公司（外资） 北京鼎耀资产管理有限公司 （以下简称鼎耀资产） 是经北京

6、市工 商行政管理机关批准成立的具有独立法人资格的类金融企业。公司于 1998 年正式挂牌成立，目前主要经营：风险管理咨询、不良资产管 理、企业并购重组等服务。 鼎耀资产自成立以来，先后收购、管理和处置了广东、湖南、湖 北等商业银行和大型企业剥离的不良资产近50 亿元。公司通过与包 括金融机构在内的各类债权人合作，利用专业化优势， 综合运用债务 追偿，资产置换、租赁、转让与销售，债务重组及企业重组，强制清 算，债权转股权，资产证券化，法律诉讼等手段，受让、管理和处置 各类不良资产， 实现不良资产的价值回收最大化。 以 “化解金融风险、 提升资产价值、服务经济发展”作为使命，致力于打造“以资产经营

7、 管理为核心、以多种综合金融服务为手段的现代金融服务企业”。 经过 15 年的稳定发展， 公司实现净资产增长12 倍，管理资产规 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 模增长 15 倍的较好成绩。 鼎耀资产秉承“专业化、多品种”的经营方针，遵循“稳健、创 新、和谐、发展”的企业精神，并在此基础上形成了鼎耀资产特色的 经营理念、管理理念、创新理念、风险理念、人才理念和团队理念， 它们共同构成了支撑鼎耀持续、健康发展的企业文化体系。 （三） 公司整体经营思路 在经营管理方面建立良好的公司治理机制，在业务推进方面贯彻

8、业务规范、风险可控原则，在盈利模式方面提倡创新精神，把公司建 设成为一个遵纪守法，严格按照产业政策与行业法规经营的租赁公 司。 公司在确定目标市场、遴选项目时始终坚持以下五项原则： 1、租赁物件必须保证较长时期的技术先进性和较高价值的市场 可变现性； 2、承租人具备行业垄断经营能力或市场与技术的领先优势； 3、承租人经营中的现金流量充沛且为正值，还款能力强并具备 良好的信用记录； 4、承租人资金需求量大，而且资金使用周期较长； 5、国家产业政策长期扶持的行业或企业。 即：公司将主营业务目标市场定位在具备一定的行业垄断性，经 营风险小，收益稳定，现金流量大，设备使用周期长，变现性强的汽 精品文档

9、就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 车、大型机械设备、通用设备、医疗设备等租赁业务方面。 （四） 公司发展与建设规划 为了能将租赁公司的各项业务做大做强，使之逐步发展成为一个 经营和管理数十亿至百亿资产的现代化金融企业，公司成立伊始便始 终在重点强化和提升三种能力，构建与完善三套体系。 重点强化和提升的三种能力为： 1、多样化的融资手段和能力。即能根据公司业务发展需要，及 时在国内国际资金或资本市场获得低成本、大规模资本的能力。 我们 始终认为融资能力的强化和提升， 是决定未来租赁公司业务发展空间 大小的核心因素之一；

10、 2、敏锐的市场反应能力，强大的金融产品创新与服务能力。能 不能根据国内国际经济发展变化的趋势，敏锐洞察市场对于租赁的各 种需求，从而及时做出反应，在业务模式和金融服务上不断创新，并 经由公司的业务人员及时地切入并打开市场，是扩大公司盈利空间， 提升公司盈利能力的关键所在； 3、全面防范风险、转嫁风险、分散风险的能力。租赁行业本身 决定了其高风险的特性，诸如信用风险、流动性风险、市场风险、法 律风险、操作风险等各类风险无处不在。能否有效做好风险管理，是 维护公司资产安全，确保业务收益的重要保证。 对应以上能力，公司目前正着重构建与之相辅相成的三套体系： 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值

11、得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 1、构建在国内与国际资金、资本市场的融资网络体系。即通过 公司自身管理能力和盈利能力的不断提高，建立良好的企业形象与信 用记录，从而让公司与国内、 国际的各种基金、 各类投资机构及银行、 担保、信托、证券、保险等建立紧密的合作关系，能通过各种授信方 式建立起适应公司未来发展需要的融资网络体系； 2、公司各项产品与金融服务的推销（推广）网络与渠道的建设。 公司将通过具有吸引力的薪酬激励机制招募具备金融、市场营销知识 背景与相当实践经验的复合型人才加盟，并通过有计划的业务培训提 升他们的产品创新与市场营销能力，充分调动

12、员工的工作热情， 积极 做好业务创新和销售渠道的建设。 3、建立、健全并完善公司各类规章制度，尤其是风险管理体系 的建设。即参照国内外成功租赁公司的管理制度，汲取其他租赁公司 失败的教训，建立一套科学严谨、适应业务发展需要的规章制度。尤 其是要做好风险管理、成本控制、岗位责任制体系的建设，逐步建立 并完善各项业务操作规范与流程 、 风险分类管理体系等各类规 则与技术规范， 确保公司能及时规避各类风险，不断提升资本安全运 营的能力，实现租赁资产的保值、增值。 业务规划实施的保障体系建设为： 1、细分并确定目标市场及自身功能与角色。选择合适的细分市 场，谋求在其中的领先地位，是全部业务战略的核心。

13、前述五项原则 的确立已经锁定目标市场， 如何谋求领先地位则在于租赁公司如何定 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 位自身功能。目前，根据集团业务特色和资源优势，暂定为：重点开 拓汽车、医疗、能源、节能环保等四大板块业务。 2、注重领导力建设。一个强有力的管理团队对公司的发展至关 重要，因此，公司把锤炼打造一个有热情、 热爱租赁行业、 乐于奉献、 高效率、有着强烈做事欲望和奉献精神的领导团队建设作为首要任务 来抓。 3、人才驱动，即“以事业驱动人才，靠人才驱动事业”。把完善 人才激励机制、 培育人才作为基本任务，

14、 为他们提供全员学习的氛围 和环境，以及根据他们的职业生涯规划提供有针对性的培训，这是战 略实现的基础。 4、建立完善的绩效考核制度。用完善且量化的绩效考核体系最 大限度地发挥对员工的激励与鞭策作用。 （五）业务模式简介 直接融资租赁 本公司根据承租客户的选择，向设备制造商购买设备， 并将其出 租给承租客户使用。租赁期满，设备归承租客户所有。适用于固定 资产、大型设备购置；企业技术改造和设备升级。 售后回租 承租客户将其所有的设备以公允价值出售给本公司，再以融资租 赁方式从本公司租入该设备。 本公司在法律上享有设备的所有权，但 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文

15、，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 实质上设备的风险和租金由承租企业承担。适用于需要大量流动资金 的企业；具有新投资项目而自有资金不足的企业；持有快速升值资产 的企业。 厂商租赁 厂商租赁是设备制造厂商与本公司结成战略合作伙伴，以融资租 赁方式为购买其产品的客户进行融资，并进行后续设备资产管理的一 种业务模式。适用于大型设备制造厂商。 杠杆租赁 由本公司牵头作为主干公司， 为一个超大型的租赁项目融资的租 赁方式。本公司通过成立一家项目公司，通过投入租赁物购置款项的 部分金额，即以此作为财务杠杆，为租赁项目取得全部资金。适用于 飞机、轮船、通讯设备和大型成套设备的融资租赁。 联

16、合租赁 本公司与国内其他具有租赁资格的机构共同作为联合出租人，以 融资租赁的形式将设备出租给承租企业。合作伙伴一般为商务部批准 的内资融资租赁公司或银监会批准的金融租赁公司。 委托租赁 本公司接受委托人的资金或租赁标的物，根据委托人的书面委 托，向委托人指定的承租人办理融资租赁业务的一种租赁方式。租赁 期内租赁物的所有权归委托人。此模式可实现与投资机构、 优势企业 进行租赁投资合作。 精品文档就在这里 - 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品文档 - 转租赁 转租赁是以同一物件为标的物的融资租赁业务。在转租赁业务 中，本公司从其他出租人处租入

17、租赁物件再转租给承租人，租赁物的 所有权归第一出租方。此模式有利于发挥专业优势、避免关联交易。 本公司目前的主要业务模式为售后回租、直租和厂商租赁。 （六）银租合作开展融资租赁业务的好处 1、与信贷优势互补 作为银行传统信贷业务的延伸，或者说是一种新型的金融工具， 融资租赁以其特征和特有的功能，很好地实现了与信贷的优势互补。 实现银行资金与租赁公司专业能力的优势的互补，对设备贷款采取先 租后贷、先贷后租、租贷结合、租赁债权保理等方式，既给客户合理 的用款期限， 又有利于提高银行资产的流动性、安全性和资产处置的 收益性。 2、规避业务限制 能够很好地规避银行对优质高端客户在信用额度、地区及行业 等方面的限制，有利于银行“抢滩占点”、稳定优质客户群。利用租 赁平台，介入资产业务，剥离项目公司租赁资产，可靠的所有权的保 障，满足客户表外融资需求，带动账户监管、支付保理等中间业务， 开拓项目公司建设及运营的存款来源，易于实现租赁信贷资产证券 化，加速资产流转，分散资产风险。