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1、岗位名称 教学主管及教师所属部门教学部-英语组 岗位综述： 制定全年的工作计划，安排老师集体教研， 工作关系： 直接主管：教学校长隔级领导：校长直接下属：英语组全部成员 主要内容与步骤如下： 一、常规工作 1、制定本学期本学科工作计划； 2、制定学科周工作计划 , 并按质完成； 3、落实校长安排的工作和协调完成其他主管的工作； 4、配合前台做好咨询报名、测试工作，负责培训前台咨询专业课程方面； 5、协助校长开好每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度； 6、每周召开一次教研会，带动各老师认真过课，探讨教学问题及学生情况； 7、提出合理分配班级，并对招生提出合理化建议； 8、不定期进行
2、听课，对不足之处及时与相关教师沟通调整； 9、及时关注本学科教材的更新； 二、教研活动工作 1、制定学科教学标准流程（给出一个单元完整的教案模板） 2、组织老师们研究公立学校教材重难点，并与我校所用的现用教材进行整合。 3、研究制定行之有效的提高成绩方法及控班的有效手段。 三、教学管理工作 1、组织集体备课和说课； 2、主持安排（新班、短训）公开课、展示课、汇报课的教研活动； 3、监督教学流程的实施情况； 4、组织教师对月考、期中、期末考试的试卷进行分析和总结； 四、家长学生服务工作 1、监督实施学生沟通工作； 2、监督实施学生补课工作； 3、解决家长教学投诉工作； 4、掌握各班学习、纪律等情况 五、续班、招生工作 1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案 2、监管各班家长会的招开； 3、积极配合运营组织的招生活动； 六、教师服务工作 1、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长； 2、积极安抚有情绪的教师； 3、积极解决教师反映的正当问题（解决不了，积极向校长汇报）； 4、积极参与招聘新员工的试讲，并给出合理的建议； 5、组织本学科教师的培训活动，提高教师专业素养；