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1、第 1 页 2102 年工商局加强工商队伍作风建设的工作汇报 特征码 scSsiyWkMCClrUVGIvdx 2102 年工商局加强工商队伍作风建设的工作汇报 一、加强工商队伍建设的对策 一是建章建制，严格岗位职责考核。俗语讲“没有规矩，不成 方圆” 。要加强队伍建设，必须用制度来规范。一方面要引入竞 争、激励机制、制订各项内部行政管理，责任追究、廉政建设、 学习方面的制度要将加强工商干部队伍建设工作渗透到各项制 度之中，落实到具体的监管工作之中；另一方面要建立目标责 任制，规范干部思想行为，使人人感到肩上有压力，做到公开、 公平、公正，完善内部监督制度，规范履职行为；再一方面要 落实制度，
2、将各项工作目标量化，平时加强检查，对各项制度 的遵守情况进行对照检查，对存在的问题自查自纠，制订整改 方案，督促落实，记入考评，年终按考核结果进行奖罚。 二是要提高干部的理论素养。要坚持以邓小平理论、 “三个代表” 重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，把学习理论和改造世 第 2 页 界观结合起来，继承和发展民族的优秀文化传统和党的优良传 统，防止和遏制腐败思想和丑恶现象的滋长蔓延。增强全体干 部的政治观念、法制观念、群众观念和勤政廉政观念，增强自 立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识和不断创新精神。 三是要强化领导班子成员素质。领导班子建设是整个干部队伍 建设的重点。正如江泽民所指出的那样
3、，我们党要做到“三个 代表” ，关键在于建设一支能够适应新形势、新任务要求的高素 质干部队伍。一方面领导干部要率先垂范，以自身学习联系实 际，学以致用，做学习的模范，自觉执行民主集中制，胸怀开 阔，公道正派，相互尊重，做加强团结的模范，谦虚谨慎，艰 苦奋斗，淡泊名利，加强素质修养；另一面坚持重实际、说实 话、办实事、求实效，不搞形式主义。 四是开展活动增强队伍凝聚力。丰富多彩的活动有利于陶冶职 工情操、激发爱岗敬业、争先创优的工作热情、增强队伍的凝 聚力。首先，要深入持久地开展文明创建活动。要以立党为公、 执政为民为宗旨，开展文明创建活动，对职工进行职业责任、 职业道德、职业纪律的教育，加强岗
4、位培训，规范行业行为， 树立行业新风；其次，要有组织有计划地开展丰富多彩、健康 有益的文化活动，最大限度地满足职工日益增长的精神文化的 第 3 页 需求。县局和分局可组织各种业务考试、征文比赛、书画比赛、 演讲比赛、卡拉 OK 比赛等，倡导科学、文明、健康的生活方式， 陶冶职工情操；第三，开展推介典型活动。开展“岗位标兵” 、 “业务能手” 、 “服务之星” 、 “优秀党员” 、 “先进工作者”等评 选活动，树立典型，发挥榜样作用，使全体人员学有标兵、追 有目标，努力做好各项工作。 五是注重培养、树立良好的职业道德。一个部门要形成良好的 精神风貌，必须要有科学的规章制度，更要有作风过硬的队伍。
5、 用职业首先规范干部队伍，已是队伍建设刻不容缓的重大任务。 首先是抓培养，把制定和落实科学准确、量化考核、便于操作 的工商干部岗位职业道德规范作为重要环节，与使用文明用语、 限时服务、首问负责制、预约服务、延时服务、微笑服务、廉 洁自律制度、支持全民创业等具体要求紧密地结合起来，坚持 不懈地抓好行为规范的培养训练；其次是抓教育，树立敬业精 神，培养职业情操，升华职业理想，强化职业责任感，大力弘 扬“团结、务实、进取、廉洁”的工商精神，使之成为鼓舞斗 志、凝聚人心、激发活力的巨大推动力，用工商精神凝聚干部， 培育工商人高尚的道德人格；第三是抓提高，要坚持不懈地学 习社会主义市场经济知识、现代高科
6、技知识、历史知识以及经 济理论、增强干部的自重、自警、自省、自励意识，培养造就 一支政治强、业务精、作风正的高素质队伍。 第 4 页 二、目前工商队伍作风方面存在的主要问题 当前，从我们基层工商机关看，作风建设方面存在的问题主要 表现在： 一是政治、业务学习氛围不浓，积极性、主动性不高；少数干 部对新知识新业务不能自觉更新，知识的掌握停留在肤浅的层 面。 二是奉献精神和主动服务的意识不够强，待在机关觉得不自由， 工作枯燥，待在基层又觉得生活没规律，工作条件差，不能保 持良好的工作状态，甘为人梯的思想滑坡，不能保持谦虚谨慎、 平等待人的好作风。 三是自我免疫力不强。少数干部崇尚吃喝玩乐的生活方式
7、，工 作作风、生活作风不能自警、自律，个人主义、拜金主义和享 乐主义思想有所滋生，收人情费、办人情案现象仍然存在。 四是工作作风不扎实。机关少数干部下基层调研走马观花，不 能全面了解情况、掌握第一手资料，参谋作用发挥不好。基层 第 5 页 少数干部对辖区个体无照有多少户、特殊行业企业有多少户， 个体换（验）照、企业年检等情况，心无底数。 五是个别中层干部表率作用不强，率先垂范作用发挥不够好， 讲别人头头是道，自己却不拘小节；律己不够严，不能做到令 行禁止。 六是一些干部事业心和责任感不强，马虎了事，敷衍塞责，推 诿扯皮、效率低下，不求有功、但求无过，不按时完成工作任 务缺乏改革创新精神，用老眼
8、光看问题，循规蹈矩，不能与时 俱进。 三、产生上述问题的主要原因 一是不思进取，不求上进是形成干部不良作风的思想根源。由 于近年来，改革开放、市场经济飞跃发展，重业务，轻政治， 正确的理想教育、世界观和价值观的教育不到位，特别是个别 干部老在一个地方得不到提拔，也得不到调动，心里有失落感， 从而失去了进取的人生动力。机关工作人员由于各科室的职责 不一样，个别干部不能正确地看待自己所处的位置，从而导致 正确的工作理念难以形成，与时俱进，开拓进取更是一句空话， 第 6 页 工作被动，不求上进。 二是素质不高，责任不强，是形成干部不良作风的行为根源。 少数干部由于工商业务不熟，对许多实际问题不能作根
9、本性的 解决，请示上级又得不到及时的答复。加上近年来工商干部的 生活待遇还算过得去，生活过于安逸，深入基层调研又吃不了 苦，工作力度无法到位。 三是规章制度落实不到位。单位制定出的若干规章制度和办法 很多都是写在纸上，贴在墙上，没有得到认真的贯彻执行，日 常工作抓一抓紧一紧，停一停松一松，致使制度和办法的严肃 性受到冲击，不同程序的造成干好干坏一个样，干与不干一个 样的消极现象，不利于调动干部的积极性和创造性。 四是重考核结果，轻管理过程。常常过多的关注对管理结果的 评价、考核，而对管理过程出现的问题及其原因，引不起足够 的重视，拿不出强有力的解决措施，形成了考核代替日常管理， 工作好坏看考核结果，造成了“份内工作应付干，份外工作不 承担”的现象。 第 7 页