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1、第 1 页 xxx 区教育系统机关效能建设工作总结 特征码 ybGjdRbQsFpkBRpppQCy 一年来，鲤城区教育系统在上级党政部门的领导下，以邓小 平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻十六大和十 六届四中全会精神，以“教育强区”市级验收为载体，加强本 系统的制度建设和行风建设，坚持服从服务于经济建设和社会 改革发展稳定的大局，为建立一个办事高效、运转协调、行为 规范的机关管理体系，真抓实干，认真开展各项工作，以密切 党和政府同人民群众的联系，提高为人民服务的质量,推动党风 廉政建设和反腐败斗争的深入开展，优化了机关作风，提高了 办事效率。根据机关效能建设工作量化考评目标的要求，
2、对本 系统一年来开展机关效能建设工作情况进行自我回顾和总结， 现将主要做法和工作实绩汇报如下： 一、主要做法： （一）统一思想，提高认识，确保效能建设顺利进行。 教育系统党政领导高度重视机关效能建设工作，多次在全 局干部会议上强调机关效能建设的重要性 和必要性。党政主要领导 2 月份在局务会上专题研究了机关效 能建设问题，并及时调整充实效能建设工 第 2 页 作领导小组，随后制定实施鲤城区教育系统机关效能建设工 作的具体实施方案 。3 月 18 日，系统召 开了机关效能建设动员大会，林培华同志作了开展机关效能 建设工作，立足服务基层学校，促进教育 改革发展报告，她强调指出，机关效能建设是一项涉
3、及面广、 影响深远的长期工作。机关效能建设是 个老问题，作为专题工作狠抓则是个新生事物，要求各股室要 加强领导，齐抓共管，在实践中不断探索， 逐步推进。3 月 23 日党风与廉政建设专刊编辑了机关效 能建设工作目标量化内容 ，下发到各股 室人员及基层学校，帮助机关干部深入了解机关效能建设内涵， 同时接受群众的监督。4 月 10 日，教育 系统结合“爱建美兴”的教育活动召开了机关效能建设工作汇 报会,各股室汇报交流了学习贯彻区委区 政府机关效能建设的文件精神，紧密联系本股室的工作实际， 结合群众反映强烈的问题，查摆机关效能 建设方面存在的薄弱环节和突出问题，有针对性地制定本股室 开展机关效能建设
4、的具体措施。5 月 12 日， 召开了全局股长会议，对半年来效能建设工作进行小结，并对 今后提出了具体要求。6 月 8 日，召开机关 干部“惜岗敬业、为党旗增辉“座谈会,与会同志结合面临机构改 革核编定岗的危机，畅谈如何履行岗位 第 3 页 职责、敬业奉献的心得体会,教育了机关工作人员要珍惜工作岗 位，全心全意为群众服务，为基层服务。 7 月 16 日，召开全局干部会议，强调基层校虽然已放假，但教 育局机关还是照常上班，不得迟到早退， 认真做好本职工作，多看教育刊物，了解教育最新动态。9 月 1 日，召开全局干部、全区校长会议，部署 新学期工作重点，号召全区广大教职员工要树立服务意识，为 教育
5、教学出谋献策，为教育强区做贡献， 局领导干部、校领导要深入群众，了解师生、家长的心声，努 力使教育让群众满意。10 月 10 日，召开 教育强区工作会议，确定 A 级、B 级指标组长，部署工作要点， 明确分工职责，确保 12 月底市级验收顺 利过关。11 月 3 日，召开全局干部会议，明确旅游节的协调、 组织工作，各负责人要高度重视，认真完 成所承担的任务。总之，通过学习宣传，全局干部职工提高对 效能建设必要性和重要性的认识，进一步 增强了效能意识，以积极的姿态投身效能建设，使机关效能建 设的开展有一个良好的思想基础和明确的 工作目标。 （二）措施到位，方法得当，工作效率大大提高。 效能建设领
6、域十分广阔，内容极其丰富，开展机关效能建设事 关社会改革、发展和稳定的大局。 第 4 页 因此，我局在机关效能建设中选准切入点和突破口，从一开始 就落实到行动上。 1、 加强机关考勤工作。严格执行考勤制度(平时签到、会议签 到)，有专人负责，做到上班有签 到、请假有手续、公差明去向，并健全考勤档案(秘书股负责)。 人事股也对考勤情况进行检查并 通报，同时将考勤与年终考核紧密结合，有效地控制了机关工 作人员的迟到、早退、缺勤现象。 2、 明确目标职责，扎实开展机关效能建设。重新制作股室方 位图、悬挂办事流程，加强胸卡佩 带检查情况。由于有部分股室的办公地点发生的变化，为了方 便基层和群众办事，重
7、新制作股室 方位图悬挂于教育局入门中厅醒目处，公示机构设置；各股室 完善办事流程、服务项目，并在醒 目处公开；以佩带胸卡的形式公示工作人员的姓名、职务、职 责；规范科室分布示意图、科室标 识、工作人员去向表；工作人员外出时，切实落实办事预约制 (若事先预约又整股室下基层，则 于门上公示下基层的时间、地点以明确何时有人)；我们从群众 最关心、最迫切需要解决的实际 问题入手，开展工作，廉洁、勤政、高效、务实的机关形象得 以树立，工作效能得以提高。把加 第 5 页 快行政审批制度改革作为转变教育行政职能的重要突破口。对 按规定保留的审批事项，尽量简化 审批程序，缩短审批时间，除学校设置等重大问题和有
8、固定审 批时效的事项除外，一般审批事项 的审批时限不超过 5 个工作日，简单事项随到随办，及时办结。 实行行政审批责任追究制，按照 “谁审批，谁负责、追究谁”的原则，明确责任，落实到各股 室。 3各职能股室分工协作，提高工作效率。教育行政管理工 作全面提速，离不开各有关部门的共同 努力和密切配合，任何一个环节出现梗阻，都会影响全局。教 育局各部门通力合作，上下联动，左右协 调，形成强大合力。在各负其责，提高自身效率的同时，注意 加强和相关部门的协作和配合，做到主动 联系、协商，切实搞好沟通和衔接，争做行政提速的“加油站” 。 各职能股室都能围绕中心工作，根据 局的工作计划和每次例会研究部署的工
9、作，认真完成各项 工作任务。 - - - 第 6 页 4对基层单位指导作用，实际效果良好。通过各种形式 开展活动，对基层单位工作进行指导， 主要体现在： 一是根据工作需要召开会议进行部署；二是及时 转发各项工作的上级文件并提出 要求或实施意见； 三是开展专题的检查(如收费、党建、校务 公开等)并反馈或通报； 四是 下基层调研； 五是实行领导挂点制度，如党建、民主评议行 风等；六是组织专题活动，如 “爱建美兴”教育活动、师德演讲、德育工作经验交流会、新 课程培训活动等；七是开展评先评 优，如优质课评比、优秀教师先进教育工作者评选等，使上情 下达，下情上达，保证了教育系统 各阶段的中心工作顺利开展
10、并取得成效。 5、 坚持依法行政、加大政务公开力度。教育一直为社会各 界和人民群众普遍关心，我们采取多种 形式和手段，提高政务公开的效果，为群众提供方便快捷 的服务。对学校设置、基本建设投资项 目和重点学科重点实验室建设等重大项目的评议确定，对所依 据的标准和工作程序等对外公开，接受监督。政务公开领导小 组对各股室工作进行监督落实，每月 5 日各股室向监察室上报 公开内容，后由监察室汇总上交至区机关效能办公室，公布收 第 7 页 费、物品采购、招生、人事调配、计生、评优评先等群众关心 的热点、难点问题，专人负责政务公开档案资料管理。 6加大宣传力度，营造“讲效能”的氛围。教育系统设立效能 建设投诉中心并做到人员、 经费、办公场所、工作条件四落实，公布投诉电话： 22382924、22376551，多次登报公 布举报电话，让群众监督教育系统机关效能工作情况。投诉中 心直接受理社会各界对机关 效能问题的投诉，负责对局属各单位效能建设工作进行监督检 查。加大宣传力度，运用写 标语、发文件、办行风、效能简报 、发鲤城教育信息 、 组织学习、检查反馈等形 式进行宣传发动，营造本系统“讲效能”的氛围。通过局务会、 每周召开的股长例会、全 局干部会、校长(书记)会和上墙公布等方式的检查，强化效能 监督，发挥各种监督职能，本新闻共 3 页,当前在第 1 页 1 2 3 - - - 第 8 页