××乡2005年上半年招商引资工作总结.docx

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1、第 1 页 乡 2005年上半年招商引资工作总结 特征码 ZJXEtocQuHqyiiYpUlqW * 培育梧桐引凤 创新机制招商 乡 20XX 年上半年招商 引资工作总结 今年来,我乡把招商引资当作快速推进“兴工强乡”战略的第 一要务来抓,打着“尽我所能,您说我办”的招商口号,发扬 “四千”精神招商,采取“五个一”措施跟踪服务,全力培育 招商引资环境,广辟招商引资渠道,积极开展招商引资工作, 全乡上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。载止 6 月底,已签订招商引资意向书 12 个,投资额 3800 万元,已有 5 个招商引资企业正式落户我乡,到位资金 1900 万元。 一、强化责任,加

2、大招商引资力度。 第 2 页 我们成立了以党委书记为组长的招商引资领导小组,设立 了招商引资办公室,专人负责招商引资工作,下发了乡 招商引资目标管理实施细则 ,建立了招商引资目标管理责任制, 每人交纳了 1000 元招商引资押金。根据各村实际情况,分配招 商引资任务,签订招商引资责任状,实行招商引资一票否决。 同时,我们设立了 10 万元的招商引资专项奖励基金,每引进一 个投资 100 万元以上的项目,按到位资金的 1.5和 1分别奖 励招商引资有功人员和驻村干部、村干部,并且按月督查,按 季考核,年底兑现奖罚。做到了人人身上有任务,个个头上有 压力。 二、筑巢引凤,培育招商引资载体。 我们成

3、立了优化投资环境领导小组,简化办事程序,优化政务 环境;加强了社会治安综合治理基础建设,加大了对企业周边 环境治理力度,努力营造稳定的治安环境;在全乡营造了“你 投资、我欢迎,你办厂、我服务,你发财、我发展”人文环境。 同时,加大投入,加强投资硬件建设,筑巢引凤。乡党委、政 府决定用 12 年的时间,把全乡 5 条主要乡道全部水泥硬化, 实现村村通水泥公路。目前,投资 180 万元的长爱水泥公路已 竣工通车,投资 120 万元的向荣水泥公路已破土动工,投资 第 3 页 165 万元的金红水泥公路也已完成筹备工作。在 320 国道沿线 规划了一个涵盖、等六 个村的大型工业园区,采取“尽我所能,不

4、计成本”的优惠政 策,增强园区吸引力。乡政府为投资 50 万元以上的企业提供全 程代办和协办等全方位服务,为投资 100 万元以上的企业提供 一事一议一结和特事特办服务。对投资 500 万元以上的工业企 业,土地费用(含征地费)全免,企业无偿取得土地使用权, 并负责搞好水、电、路三通一平,企业不需负责任何费用。对 投资 1000 万元以上的企业,乡政府负责建好厂房,由企业租赁 使用。从而,功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安 定团结的治安环境和全民招商兴商安商富商的人文环境组成了 我乡充满活力和吸引力的招商引资载体。 三、广辟门路,积极开展招商引资。年初,我们收集整理了界 岭籍在外贤人能

5、士档案,建立了界岭乡招商引资资源库。动员 全乡干群发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千 辛万苦”的“四千”精神大力招商引资。特别是党委书记 等主要领导,以身作则,亲历亲为,利用春节、清明节等传统 节日开展亲情招商引资。今年大年初一,党委书记主动上 门给回乡过年的知名人士拜,积极动员他们回乡兴业和通过他 们的社会关系网招商引资,以情感商。同时,亲自带队,主动 走出去,走访老乡,拜访老板,参加商洽会,寻求商机,以诚 第 4 页 招商。今年来,乡党委、政府召集举办了邵东县内界岭老乡会 和在怀化成立了全县第一个乡级经促会,取得了较好的效果, 为通村水泥路建设意向筹资近 200 万元,许多常年

6、在外的老乡 也表示愿意回乡投资兴业,支持家乡建设。目前,村的 回乡投资 1200 万元收购了煤矿;村投 资 350 万元兴办了采石场;投资 300 万元成立了 有限公司;、等老板也纷纷回家投资办厂。 四、加强服务,狠抓项目跟踪落实。 我们坚持“一个项目,一名领导,一套班子,一套方案,一抓 到底”的“五个一”制度,采取“围墙内的事企业管,围墙外 的事我们办”的方法,紧紧抓住每次机遇,紧扣每个环节,全 程跟踪服务,确保每个投资意向都能签订投资合同,每个投资 合同都能落实资金到位,客商每笔资金都能用在企业实处,实 实在在地把企业引进来、办起来,让企业稳得下,发展好。每 一笔投资在 50 万元以上的招商引资意向,党政主要领导都亲自 参与洽谈,参与签订合同,并由乡人民政府代表有关职能部门 做出书面承诺,组建专门工作班子,确定一名党政领导和一名 干部为联建责任人,实行一事一议一结服务和全程代办协办服 务,做到特事特办。 * 第 5 页

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