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1、第 1 页 “凝心聚力”拓展训练心得体会 特征码 lCrbEEZZVbkFiRCnYixL “凝心聚力”拓展训练心得体会 第一个游戏项目：报数 游戏规则：所有参训学员围成一个圆圈，从“1”报到“500” ， 报错有奖赏哦。而这个奖赏就是俯卧撑，报错的数字是多少就 做多少个。 感悟： 这个项目很好的体现了我们公司的企业文化“明确职责，统一 标准，承上启下，互助共进” 。 明确职责： 所有人员都有责任和义务将报数报正确，将游戏进行到底。 第 2 页 统一标准： 报数都是一个挨一个地报，报错就得做俯卧撑，任何人都得绝 对服从。 承上启下： 轮到报数的人员必须听清楚前一个人报的数字，然后准确报出 自己
2、的数字，传达给下一个人，做到承上启下。 互助共进： 100 以内报错的，做俯卧撑个人可以独自承担，随着报数的逐 渐增加，只要一报错，个人是完全无法独自承担责任的，这时 就需要整个团队的成员一起分担。这就好比在日常的工作中， 一些小错误个人可以独自承担，但是大的错误呢？比方说有时 候一些工序质量做不好，中途没有发现，等到整批大货做完了， 才发现问题，就造成了大批量返工，一道工序做不好就牵连到 了其它工序。此时，你能独自承担责任吗？不行。这时，同事 与同事之间就要相互理解，相互帮助，才不会出现矛盾，靠着 团队的成员来分担责任。任何时候，我们都要把工作做好，不 因个人的过失影响到团队，不因个人的过错
3、使团队受损失。 第 3 页 第二个游戏项目：企业形象训练 感悟： 此项目目的在于提高团队成员的纪律。每个企业都有自己的品 牌和形象，而这样的品牌和形象很大程度上都是靠团队成员树 立起来的，团队成员的一言一行、一举一动，都可能成为别人 眼中对这个企业的印象，所以，每时每刻，我们都应该意识到， 我们就是企业的形象，任何时候，我们都要维护好企业的形象。 意识到这一点，从这一刻开始，就把我们的工作热情拿出来， 用我们的热情去带动周围的人，相信在我们大家的努力下，雅 安莉娜会成为内衣行业最出色的企业。 第三个游戏项目：攀岩 游戏规则：踩着岩石，攀爬上 10 米高的围墙，这可是一项锻炼 体力的游戏项目哦。
4、有两种人可以攀岩成功，一种是身体各方 面协调得很好；一种是靠意志力攀上去的。 感悟： 第 4 页 1、只要敢于迎接挑战，有坚强的意志力和克服困难的信心和勇 气，一心向上，就能取得成功。 2、攀岩的过程中，如果没有下面的同事帮你拉着绳索，就算你 身体各方面协调得再好，也不可能攀岩成功，这就体现了团队 精神的重要性。只有团队成员团结一致，互相帮助，朝着共同 的目标一起努力，才能实现成功。任何一个团队，如果只是一 个人优秀，而不是大多数人优秀，那么这个企业不要说做强做 大，就连最起码的生存都会有危机。只有将自己融入团队中， 团结协作，集合团队的力量做好公司的每一项事务，在团队取 得成功的过程中实现自
5、身的价值。 3、攀岩要讲究技巧，只有将身体贴着墙，踩着大的岩石，才容 易攀登。在日常的工作中，我们也要讲究技巧。讲究技巧，就 需要多动脑。不是简单地用手做事，而是用心、用脑去做事。 同样的事情，用不同的方法去解决，产生的结果就完全不同。 方法对了，效率就会大大提高，成本就会大大降低。所以，我 们应该不断地学习，不断地提高自己的素质，时刻保持旺盛的 斗志，充分发掘自己的潜能，运用自己的智慧为公司创造更多 的价值，与公司同步发展。 第四个游戏项目：信任背投 第 5 页 游戏规则：由其中一个参训成员站在 1.5 米高的木架上，绑住 双手，站在木架边沿向后倒，由下面的成员接住，向上连抛两 次。 感悟：
6、 1、成员与成员之间要相互理解，相互信任，才能突破心理障碍， 有效沟通，从而将事情做好。 2、向上抛的时候要统一标准，才不会使同事受伤。 第五个游戏项目：搭桥过河 游戏规则：三个油桶，两条木板，设定一段距离，所有成员站 在木板上面，通过移动油桶到达目的地。 感悟： 三个油桶，两条木板，一组 12 个人，此项游戏目的在于考验一 个管理者的现场指挥与协调能力。如何利用现有的资源，如何 进行人力资源的分配，如何进行指挥与协调。我们生产车间各 第 6 页 班组的现场管理也是如此。但是，不管一个管理者多少优秀， 如果没有下面的部属的支持与配合，也不可能取得成功。每个 人都必须做到心与群体相通，互相帮助，
7、共同进步，打造一支 高绩效的团队。 第六个游戏项目：火线抢险 游戏规则：分成三个小组，由每组成员用有漏洞的小水桶到海 边装水，轮流传下去，装到大水缸中，直到大水缸装满，水缸 水先满者胜出。 感悟： 小水桶有漏洞，一个挨一个地传，肯定会浪费时间，水流失掉 的也很多。这就是考验一个人解决问题的能力以及对团队的奉 献精神。为了团队的胜利，有人愿意付出得更多，不用一个挨 一个地传，就有人抢着小水桶去装水。在日常的工作中，我们 明确自己的职责，把自己当成职位的主人，自动去完成每一件 事情，而不是等待上级分配任务，份内的事情认真做，份外的 事情帮着做。有问题，不找借口，主动承担责任，并认真反思。 会担当才有大发展。因为任何一个企业，都不会把重任交给一 个工作不认真负责，处处偷工减料的人。 第 7 页