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1、工作计划/部门工作计划 生活部春季学期工作计划 生活部春季学期工作计划 新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下：一. 生活部设置1.部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥梁工作；3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工
2、作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任务. 4干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项具体工作.二.生活部工作计划3.招新及培训工作a.招新目的：根据生活部XX年的发展方向和工作计划,我们要使生活部从后勤性质的部门,渐渐转向全面技能性的部门,全面技能型性指的是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身部门的工作能力与实践能力,提高部门在学院同学之中的影响力与地位.也希望未来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部招新对象：大一各班新生.招新人数：10人左右招新标准（对干事的评判标准）：1、 对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想
3、积极正面,主动,能吃苦.2、 对于能力方面,能对生活部的职能与工作有一定的了解最好有创新意识,有一定的应变能力和组织能力,能基本表达自己的想法,有责任心,有正当的目标,能提出由建设性的建议.有团队协作能力.3、招有34个策划能力与组织能力强的人,23个有幽默感,有个人才能,能调动部门气氛的人,34个思想单纯,有想法与应变能力,吃苦耐劳的人.第一轮：自我介绍 问答环节1、 从自我介绍中初步了解面试者的语言组织能力和性格特点,兴趣爱好等.2、 在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题.（1）考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个iq题.（2）考察创新意识的问题上,可以问“你
4、是如何理解“班门弄斧”的”诸如此类能发散思维的问题.（3）考察面试者的团队协作能力方面,问“你喜欢西游记中唐僧的团队还是三国中刘备的团队”等问题第二轮：（大约30人）变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人准备同一辩题,5个人一组,经过在10分钟短时间内准备,分工,合作,寻找论据,组织语言,用15分钟进行比赛.注意：辩题最好采用与我们工作相关的辩题.有效性：能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以考察到面试者的表达能力,组织能力和团结协作能力,以及应变能力,从而在以后的工作中做好心理准备.部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主要是08级五年制的和10级的大一新生.主要负责生活工作方面的事务.招新对部门影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力.为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部（计划招收干事10名左右）,我们需要的干事是不但服从组织安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出发,用正确的态度对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人才.为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发展.