街道来年工作计划范文5篇.docx

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1、街道来年工作计划范文5篇【篇一】今年我街道工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,全面贯彻落实习近平总书记对广东重要讲话和对广东工作系列重要指示精神,认真抓好省委十二届六次全会精神和“1+1+9”工作部署,深入贯彻市委十四届八次全会精神和“1+1+6”工作要求,坚持稳中求进的工作总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展,统筹抓好稳增长、促改革、调结构、提品质、强管理、惠民生各项重点工作,努力打造“湾区都市引领区、品质东莞先行区”,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。我们将着力抓好以下重点工作,力争实现“七大新突破

2、”:(一)坚持以品质提升为路径,在拓展城市空间上实现新突破。按照高起点规划、高品质建设、高标准管理的要求,拉开城市框架,优化空间格局,释放发展潜能,把东城打造成为湾区都市中的现代化城区。一要继续优化城市发展空间。以“全域发展”引领城市空间布局,继续深化“东进、北强、中优、南拓”的城市发展战略,在每个组团配置好产业、项目、资金、政策等资源,实施一批支撑性项目,置换一批先导性产业,统筹推进城市均衡发展。加快桑茶快线等重大交通工程建设,完成16条道路升级改造,建成6个轨道站点交通接驳设施,新建4座人行天桥,构建“内联外通”的交通网络。同时,积极对接市级组团规划,抓住“一心两轴三片区”、“三江六岸”等

3、规划建设机遇,借助市的规划建设资源,提升东城在中心组团的首位度,助力东莞加快融入大湾区。二要启动黄旗南片区开发建设。按照“产城融合、以城为主”的定位要求,举全街道之力推动黄旗南片区的规划建设,加快基础建设,优化资源配置,导入新兴产业,将其打造成为东莞的生态科创区。按照片区的定位要求,今年要着手组建人员队伍、形成工作机制、制订政策措施,全面推进黄旗南的地籍调查、规划设计、土地整备等前期工作,以东城体育公园至东莞网球中心为启动区域,推进部分重点项目开工建设,有序带动整个黄旗南片区开发,成为东莞融入粤港澳大湾区建设的重要平台。三要着力推进城市更新改造。加快立新犬眠岭、主山旺盈地块、牛山兴华工业园等7

4、个城市更新项目建设,力争改造面积达66.5公顷,年内完成投资42亿元。统筹推进环同沙片区、火炼树旧村片区等连片规划改造,加快“两轴三节点”城市景观综合提升,高标准推进东莞大道至东城中路、鸿福东路至八一路两条主轴周边区域的改造升级,打造代表东莞城市形象的门户景观。加快轨道1、2号线东城站点的TOD开发规划,提高轨道沿线土地开发强度和综合效益。投入4300万元实施重点路段彩色林建设及公园景观提升工程,加快黄沙河海绵城市试点、美丽幸福村居、城市慢行系统、灯光夜景、街头小品等工程建设,打造一批特色鲜明的城市精品空间。四要提升城市精细化管理水平。改造7个平安村口,创建50条严管路试点,开展10个交通堵点

5、治理,推行潮汐车道、可变车道等微创新措施,提升城市道路通行能力。创新交通管理勤务机制,增设一批智能管理停车设施,有效破解“停车难”问题。实施“行走东城”计划,领导干部以驻点联系群众制度为依托,定期开展驻点步行巡查抽查。大力实施“厕所革命”,打造一批精品公厕和推进公厕升级改造,通过统筹市场化管养实现服务提升。五要狠抓生态环境综合治理。坚决打赢治水攻坚战,加快截污管网、污水处理厂等设施建设,重点抓好老围河、黄沙河同沙段和筷子河等内河涌整治,切实保障樟村考核断面水质和饮用水源保护,争取年内新建截污管网不少于37.3公里,实现筷子河等5条水体和9条小微水体消除黑臭。坚决打赢蓝天保卫战,加强扬尘、VOC

6、s、臭氧等大气污染源管控,加速落后产能和低端供给出局,力争全年淘汰整治“两高一低”、“散乱污”等企业不少于1200家,全年蓝天数达290天。坚决打赢净土防御战,加快垃圾临时堆放场、大型垃圾中转站、易腐垃圾处理项目等设施建设,构建固体废物和危险废物污染防治体系,严厉打击非法转移和倾倒行为。强化生活垃圾源头管控,深化生活垃圾分类收集示范点建设,实施第三方评估和公众教育项目,推动新一期垃圾收运系统项目和垃圾中转站“一站一景”升级改造,健全垃圾费稽查工作机制,加快实现生活垃圾减量化目标。(二)坚持以优化结构为主线,在加快转型升级上实现新突破。坚定不移发展实体经济,以科技创新为战略支撑,以高质高效为目标

7、追求,推动先进制造业与现代服务业双轮驱动,积极构建现代化经济体系。一要促进新兴产业集群发展。围绕现代产业建设,聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新材料、新能源、生物技术等战略性新兴产业,引进培育一批总部企业、龙头企业和优质项目,打造东城产业发展的新增长极。大力实施“东莞制造2025”战略,制定完善智能制造系列奖补政策,引导企业技术改造提升,推动制造业加速向“微笑曲线”两端延伸。完善“倍增计划”政策体系,出台促进总部经济发展奖励办法,用好用活市政府“非公经济50条”和街道“非公经济20条”,全面落实减税降费等惠企政策,预计将为企业减负8.3亿元,推动更多资源向优质企业集中,培育一批具有核心竞争力

8、的创新型龙头企业。二要推动都市消费提档升级。实施消费升级行动计划,提升高品质消费供给能力,推动实体零售创新转型,打造线上线下消费体验。加快补齐商业设施短板,培育消费新业态新模式,积极发展信息消费、绿色消费、文化消费和健康消费,形成引领服务业发展的新动能。整合万达广场、国贸城、星河城等大型商贸综合体资源,打造都市商业联盟,举办“乐购东城”消费活动,做旺做强东城中央商圈。促进自然生态、村落文化、特色工业、时尚都市等旅游资源转化,推动旅游演艺和文创产品开发,打造东城文旅品牌。以旅游活动推介新型商贸平台,组织举办大湾区合作论坛、产品展销、文体交流等大型活动,吸引各类企业和广大游客参与体验。三要加快实施

9、创新驱动发展。抓住广深港澳科技创新走廊建设机遇,加快华科城孵化器、清华国际技术转移中心、中科云智孵化器和炬光科技项目等建设,打造创新走廊“关键节点”。设立2400万元的专项扶持资金,加大旗峰星光创新奖、旗峰英才卡等扶持奖励力度,引导企业开展技术改造和自主创新。构建“混合型”研发主体格局,发挥行业领军企业带动效应,延伸产业链和创新链,吸引一批掌握前瞻性技术的创新型企业。搭建协同创新平台,支持各类高校、科研院所与本地企业开展产学研合作,争取一批重点实验室落户东城。优化创新创业服务机制,推动人才与团队、研发与转化、生产与生活相结合,引入高水平科技企业孵化器、加速器,支持耐心资本进入科技型中小微企业。

10、多渠道筹集人才住房资源,推出3000套人才公寓,解决人才安居问题。四要推动重点项目招引落地。充分利用省、市“外资十条”政策,出台街道总部经济扶持方案,重点引进总部型企业、优质外资企业,并引导辖区内重点企业增资扩产,力争招引超亿元内资项目7宗,超千万美元外资项目2宗。建立健全首席服务官带队工作专班制度,用好市重大项目优惠政策资源,推动多尼斯、生益电子、中麒光电等重大项目建设,推进博力威、跨境电商中心园区等14个市重大预备项目的前期启动工作,力争固定资产投资保持稳步增长,为东城高质量发展积聚产出后劲。五要着力提升金融服务能力。加快推动集成式金融中心建设,积极融入粤港澳大湾区及全球供应链网络,构建大

11、湾区供应链枢纽;鼓励金融机构创新贸易行业的金融服务,加快金融科技、区块链技术、大数据技术的研究和应用;从搭建服务平台、完善服务体系、创新监管模式等方面着手,构建供应链金融“N+N”新模式。探索成立东莞产业基金联盟,打造产业基金集群,搭建大数据管理平台,为实体经济提供全链条金融服务。设立“稳定非公有制企业发展资金池”和“促进银企放贷集合资金池”,鼓励金融机构向东城非公企业、工贸企业和科技型企业提供融资支持。加快企业上市和并购、发债步伐,加强中小微企业金融服务,落实普惠金融相关政策,帮助企业解决融资难、融资贵的问题。加大重点领域潜在风险的防范化解力度,突出涉众型金融风险防控,坚决维护辖区金融稳定。

12、(三)坚持以融入湾区为抓手,在深化改革开放上实现新突破。抓住粤港澳大湾区融合发展机遇,加快改革开放步伐,着力破除体制机制障碍,激发经济社会发展活力,切实提高改革开放的精准性、系统性和实效性。一要深化行政审批制度改革。按要求完成街道机构改革,完善体制机制,理顺权责关系,着力打造精简高效的服务型政府。依托智慧城市创建基础,加快数字政府建设,推动公共数据互联互通和开放共享。全面推广政务服务一体化、标准化、智能化应用,推动政务服务与银行机构、大型小区、城市更新项目合作,构建综合服务网点,将高频办理事项推送到群众身边,提高市民办事便利度。扎实推进工程建设项目审批制度改革,力争工程项目办理事项和全流程审批

13、时间减少50%。依托省级商事改革综试基地,发展以商标为主的知识产权高端服务,探索搭建商标品牌运营服务线上平台,打造多功能的知识产权服务中心。全面铺开“双随机一公开”监管工作,强化“守信用、重合同”企业培育宣传,完善信用联合奖惩机制,构建社会和企业诚信体系。二要深化投融资体制机制改革。按照现代企业制度要求,重新优化街道属企业管理架构,集聚资源,突出企业在金融产业、科技创新、城市经营等领域的独特优势和推动作用,不断提升经营效益和管理水平,多渠道构建东城财源建设支撑。探索街道与社区土地统筹开发机制,引导运河沿线片区统筹归集小地块与街道联动开发,带动沿线社区集体经济转型发展。以黄旗南片区内企事业单位土

14、地统筹整备为试点,探索建立土地开发市镇村利益共享平衡机制,解决土地储备资金来源和收益分享问题。充分发挥金融功能,通过创新探索资产管理计划和资产证券化的方式,以“基金+土地+运营”的城市更新模式,在土地一级开发、城市更新改造、集体土地流转和相关并购项目中,以基金等方式撬动上市公司、金融机构、龙头企业、民间商会和集体资本参与土地集约开发,完善投资方式,推进城市建设运营。三要扩大全面对外开放合作。主动出击导入大湾区的各类资源要素,复制推广我省三大自贸区的政策经验,促进粤港澳服务贸易一体化。推动设立东莞市跨境电商综试区综合服务中心,培育跨境电商、市场采购、综合服务等贸易新业态新模式。推动开通国际邮包香

15、港机场航线,引导港资电商企业在东城设立运营基地与物流后台,为打造跨境电商、供应链服务等外贸新业态集聚区提供支撑。推动东莞保税物流中心迁移到东城,叠加跨境电商政策新优势,实现中心园区进出口的双向集货、双向辐射。继续推广应用粤港澳银政通和个体工商户全程电子化登记改革,加强与香港法律专业机构合作,推动东莞国际争议解决中心落户东城。加快澳门青年创业孵化中心基地建设,举办港深投资合作推介会,集中发布东城招商引资新政策、新平台。(四)坚持以基层基础为根本,在共建共治共享上实现新突破。围绕社会和谐稳定的发展目标,推进精细化和现代化社会治理能力建设,不断夯实基层根基、增强基层活力,共建共治共享和美精致东城。一

16、要创新基层协同共治机制。推动治理中心向基层下移,完善社区微权清单,突出党组织的领导地位,推动社区组织职责、班子配备、议事决策、监督管理“四个规范”。选取部分社区为试点,探索网格化驻点联系群众模式,构建以社区党工委为核心、居委会为主导、居民为主体、多元社会力量共同参与的基层治理体系。高标准高质量完成社区党群服务中心建设,打造党和群众紧密联系的纽带、居民办事服务的一站式平台。大力推行“四社联动”、社区协商,鼓励成立和发展社会组织,引导更多社会力量参与社会治理。二要提升社会治理智能化、科学化、精准化水平。把“智网工程”作为加强和创新社会治理的核心工程,围绕及时发现问题和有效解决问题两大关键,加强队伍

17、建设,统筹入格事项,强化智网功能,健全体制机制,加快建成“网格化管理、信息化支撑、精细化服务、法治化保障”的社会治理新模式。立足智慧城市建设资源,推进“二标四实”长效机制建设和数据深度应用,在大型出租屋建设人脸信息采集和视频监控设备,实行门禁系统刷脸出入,提高服务管理精准度。三要加强社会公共安全保障。扎实开展“扫黑除恶”专项斗争,加快“科技护城墙”建设,健全立体化综合防控体系,着力构建平安东城、法治东城。坚持依法分类处理群众诉求,加强专业性、行业性调解组织建设,从源头上减少矛盾纠纷产生。严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任制,强化部门监管责任、社区属地管理责任和企业主体责任落

18、实,有效防范、坚决遏制重特大安全事故发生。建立健全食品质量安全体系,加强食品全链条、全流程监管,深入推进食品安全示范区创建。全面铺开公共法律服务平台建设,加大公共法律服务和社会普法力度,打造法治街道、法治企业、民主法治社区等示范点。四要深入实施乡村振兴战略。统筹整合社区物业、土地、资金等资源,完善街道与社区的利益共享机制,引导村组集体实施“工改工”,推进连片改造,发展优质项目。逐项落实街道财政奖补社区民生项目政策举措,鼓励和支持社区改善基础设施和公共服务。推动集体经济提质增效与实施奔康村组精准帮扶双管齐下,力争全面消除社区经联社收不抵支现象,组级股份社收不抵支数量减少至5个,实现各社区、各分社

19、均衡发展。全面加快宜居社区、魅力小城和美丽幸福村居建设,统筹推进“三清三拆”和城乡环境综合整治,全力打造一批“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的示范乡村。(五)坚持以改善民生为目的,在优化公共服务上实现新突破。践行以人民为中心的发展思想,着力保障和改善民生福祉,加快推动公共服务均等化,让高质量发展成果更多更公平地惠及人民群众。一要强化社会基本保障。投入7亿元实施“十件民生实事”,持续推进环保治理、交通管理、劳动就业等民生重点工作。不断完善社会保障体系,实现社会保险法定人群应保尽保。完善最低生活保障办法和临时救助制度,增加特困供养人员和无人抚养儿童为受助对象,对户籍居民年度救助

20、限额从3万元提高至5万元。建立长期就业援助机制,促进重点群体就业创业,力争居民登记失业率控制在3%以内。扎实开展对口帮扶工作,大力推动新丰东新食品园、中和生物肥料科技等项目落地投产,力争顺利完成精准扶贫任务。二要扩大优质公共服务供给。新建第二幼儿园,启动第一小学扩建,新增普惠性学前学位630个,全年提供积分入学学位和优惠政策学位8400个。支持民办教育创新发展,实施公办民办合作共建,整体提升民办教育质量。不断提升基层医疗卫生服务水平,完成新社区卫生综合大楼主体工程,加快3个社区卫生服务点标准化建设。统筹整合医疗服务资源,鼓励社会办医,打造具有东城特色的医联体。促进“互联网+医疗健康”发展,派驻

21、医疗专家到社区开展巡诊坐诊和远程会诊,争取全年开展医诊活动50场。结合驻点联系群众工作,对照“民生大莞家”要求,畅通民生诉求通道,建立链条式服务工作机制,及时处理群众身边的民生小实事。三要深入推进精神文明建设。结合城市品质提升和乡村振兴战略,大力开展社会主义核心价值观培育行动,不断深化全域精神文明创建。以庆祝新中国成立70周年为抓手,创作一批优秀文艺作品,举办一批群众文化活动,丰富人民群众精神生活。深入发掘历史积淀的文化内涵,悉心梳理现有的文化资源,争取东城文化艺术博物馆和周屋润园水田印象博物馆建成开放。面向粤港澳大湾区,积极承办高水平、有影响的体育赛事,提高东城的城市知名度和吸引力。(六)坚

22、持以从严治党为核心,在提高发展保障上实现新突破。全面落实新时代党的建设总要求,毫不动摇坚持和加强党的全面领导,坚定不移推动从严治党向纵深发展,为融入湾区和高质量发展提供坚强的组织保证。一要把政治建设摆在首位。以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。始终绷紧政治纪律和政治规矩这根弦,令行禁止、不打折扣,确保中央、省、市各项决策部署落到实处。围绕习近平总书记视察广东作出的重要讲话精神,着力在深化改革、高质量发展、提高发展平衡性和协调性、加强党的领导和党的建设等领域,开展“大学习

23、、深调研、真落实”工作,切实在学懂弄通做实上下功夫。二要切实维护意识形态安全。牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、主动权,完善意识形态工作体系,把意识形态工作纳入党建工作责任制、纳入领导干部目标管理。坚持正确舆论导向,全方位加强对意识形态阵地建设管理,严厉打击非法宗教组织和地下教会活动。深化与港澳台同胞和海外侨胞的联系交流,讲好东城故事,树好东城形象。各级党员干部要站在意识形态工作第一线,结合驻点联系群众制度,带头抓意识形态工作、带头管阵地把导向强队伍、带头批评错误观点和错误倾向,筑牢意识形态安全“护城河”“防火墙”。三要全面加强基层党组织建设。严格遵守执行中国共产党支部工作条例(试行),加强

24、党支部标准化、规范化建设,不断提高党支部建设质量。深入实施加强党的基层组织建设三年行动计划,以建设基本组织、基本制度、基本队伍、基本内容、基本保障为主要内容,推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。设立500万元专项资金用于各级党组织开展主题党日活动,以主题党日活动推动重点工作落实。探索制定基层党组织阵地建设补助标准方案,推动党建主题公园、党员活动室、党建宣传长廊等学习宣传阵地建设。重点抓好“倍增计划”试点企业党组织组建工作,全面加强社区党工委对辖区“两新”党组织的领导,增强“两新”党组织的凝聚力、组织力和执行力。四要打造高素质专业化干部队伍。落实习近平总书记20字“好干部标准”,把新时代高素

25、质专业化要求贯穿于干部选育用管全过程。开展干部队伍能力提升计划,实施党组织书记“头雁工程”和党员“先锋工程”,开设领导干部党性锤炼强化班、基层党组织书记轮训班、社区“两委”干部党性修养培训班等,有针对性提升党员干部综合素质和履职能力。优化干部交流锻炼机制,推行新任干部到信访维稳、智网工程、环境治理等部门挂职培养,选派部门中层干部和社区后备干部到大型企业学习锻炼,推动优秀干部在工作一线锻炼成长。五要始终保持反腐倡廉的高压态势。全面推进基层正风反腐三年行动计划,严格落实中央八项规定精神,落实党委主体责任和纪委监督责任,深挖细查“四风”隐形变异问题。结合“扫黑除恶”专项斗争和基层社会专项治理,深入推

26、进社区巡察工作,严肃查处“两违”、土地出让、工程管理、集体资产交易等重点领域违纪违法行为,严惩涉黑涉恶涉腐败和“保护伞”,坚决惩治群众身边的腐败和作风问题。深化运用监督执纪“四种形态”,严格落实谈话提醒、述职述廉、经济责任审计、民主生活会等制度,推动巡察整改、纪律教育常态化,营造风清气正的良好政治生态。(七)坚持以干事创业为导向,在加强执行力建设上实现新突破。保持强烈的机遇意识和对标意识,增强抓执行的责任感和紧迫感,全面加强执行力建设,在融入大湾区发展的激烈竞争中,积极营造担当作为、干事创业的浓厚氛围。一要增强提升执行力的思想行动自觉。从强化政治担当的高度提升执行力,对标最高最好最优,不断拓展

27、抓执行的广度、深度、力度,确保党中央省市各项决策部署在东城落地见效。从推动东城事业发展的角度提升执行力,围绕上级和街道确定的重点工作,把目标任务逐级逐层分解,实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的抓落实工作机制,以坚定的执行和实在的成效开创东城发展新局面。从实现人生价值的角度提升执行力,围绕打造“湾区都市引领区、品质东莞先行区”的工作思路,牢记使命,对标先进,勇挑重任,努力在平凡的岗位上作出不平凡的贡献,在担当作为中更好地实现个人价值。二要完善提升执行力的工作运行机制。优化部门运行机制,以机构改革为契机,明确部门权责划分,着重查找解决工作中存在的权责界定不清、职能交叉重叠、管理权限分

28、散、容易缺位或扯皮等问题。建立完善部门联动机制,针对涉及多部门的事项,实行信息共享和工作联动,特别是在重点工作中必须建立部门信息即时共享、协同配合、高效运转的联动机制,切实提高执行效率和效果。优化议事决策机制,完善重大事项的议事权限和规则,通过适当授权,赋予领导干部、专项工作领导小组、属事部门更多的决策拍板权,缩短协调链条,提高决策效率。完善项目协调推进机制,领导干部带头实地蹲点,强化统筹协调,增派三分之一的机关干部到重点项目前线推动工作,明确机关干部安排不少于三分之一时间深入到基层调研巡查,推动街道层面减少三分之一没有实质性内容的会议和文件,腾出更多时间和精力推动重点工作落实。三要规范提升执

29、行力的监督保障。完善跟踪督导机制,在重点工作实施过程中,形成研判、跟踪、预警、纠偏、解难的过程管理,坚持督导常态化、解难现场化,确保各项工作始终在正确轨道上扎实推进。完善结果导向的考核评价机制,实行重点工作按月公开排名、定期督导、末位约谈,探索设置干部年度考核“执行力考察评价”项目,对善抓落实的干部,在评优或提拔中给予优先考虑。完善奖惩激励机制,严格执行初次提醒批评、两次诫勉谈话、三次纪律处分的“事不过三”失责追责要求,用追责问责利器推动工作落实,同时,要健全鼓励激励、容错纠错、能上能下的工作机制,引导广大干部群众坚决闯、大胆试、加油干。【篇二】20XX年工作的总体思路是:围绕“争创四个最佳,

30、走在全区前列”总体目标,依托林带做项目文章,依托茶叶做小镇文章,依托药企做产业文章,依托军工做融合文章,全面加强城市治理、民生保障、党的建设,创建最佳宜居宜业环境,努力培植新优势,奋力开创新局面。重点抓好以下几方面工作:(一)抓招商促项目,激发经济发展新活力坚持发展第一要务,做优环境,做实服务,努力提高经济总量,提升发展质量。一是持续加强和改善营商环境。完善街道班子联系包抓企业、重点项目工作机制,建立健全地区企业家圆桌座谈会、企业家沙龙制度,加大亲商助企力度,全力为企业做好服务保障,不断提升地区营商环境和竞争力。二是提升招商引资和项目建设实效。以服务和保障幸福林带建设为中心,全力配合林带管委会

31、做好银泰中心项目开发建设各项服务保障工作。加强与林带范围内中、小企业动态联系,重点跟进中国电子物资西北公司与保利地产的合作进展情况,精准服务,确保尽快实施。充分发挥外省企业家优势,积极搭建对接平台,实施精准招商,提高招商实效。三是加快军民融合发展。立足党建资源融合、社区建设融合和服务保障融合,持续加强与辖区三大军工企业的联系。全力配合林带管委会和区军民融合工作领导小组办公室,积极做好军工企业腾迁、军民融合发展等工作,努力推进辖区军民融合式发展。四是推动特色产业转型升级。立足地区传统商贸业聚集特色,支持引导义乌商城加快向第三代商贸市场改造升级步伐,推动轻工市场、西北小商品批发市场等提质升级。积极

32、发挥长乐中路医药商会的作用,促进企业良序发展,增强医药产业聚集辐射效应。深度挖潜茶文化旅游资源,力争将金康路茶文化特色街“一带一路”茶文化贸易小镇纳入全市第三批特色小镇建设,加快金康路茶文化特色街区转型升级步伐。(二)推进城市治理,打造街区环境新景象坚持重点攻坚与长效治理相结合,持续优化辖区环境秩序,不断提升城市品质。一是健全完善城市治理长效管控机制。全面深化“烟头革命”“厕所革命”“两拆”工作,不断完善长乐路沿线、市场周边重点区域巡察管控机制,加大沿街建筑立面突出问题整治,确保城市环境秩序稳步提升。广泛动员驻地单位参与对外开放公厕管理、门前三包、安全生产等各项主体责任的落实中,汇聚工作合力,

33、推进共治共享。二是深化“路长制”“院长制”。健全完善“日巡查-周分析-月研判”工作制度,落实“督查-通报-整改-追责”体系,推进工作落实,提升工作效果。开展“路长制”“院长制”表彰大会,评比“最佳路长、院长”“最美院落”。常态化开展“全民路长日”活动,强化履职尽责,营造全民参与城市治理的良好氛围。三是扎实推进铁腕治霾。完善铁腕治霾 “双组长”制、一日三查、领导班子带队夜查等制度,持续做好国家生态环保部督查迎检工作。抓实铁腕治霾各项下理、植树增绿、特殊时期攻坚五个专项行动及低氮锅炉改造工作,坚决打赢蓝天保卫战。(三)强化为民宗旨,实现幸福指数新提升坚持以人民为中心,积极落实各项惠民政策,努力破解

34、民生难题,不断增强辖区群众幸福感和获得感。一是落实好各项惠民政策。全面落实以最低生活保障为主体的各类社会救助政策,下功夫抓好医疗救助、临时救助、保障房等相关政策的落实,不断扩大救助范围,做到应保尽保、应助尽助。深入开展美居行动、美心行动、美程行动,提升辖区困难群众幸福感。二是持续推进企业办社会职能移交工作。深入推进黄河社区、昆仑社区、华山社区移交工作,积极跟进移交后社区的班子队伍建设、社区建设、党员移交管理等任务,确保移交后社区各项工作稳步推进,居民满意度不断提升。三是全面提高社区建设水平。以新一轮社区换届为契机,配齐配强社区两委班子。积极推进“四社联动”,在10个社区广泛引入、管理和孵化社会

35、组织,努力打造组织有力、联动顺畅、居民认可的服务品牌。精心设计服务载体,充分发挥东尚社区国际化社区品牌效应,以此推进地区社区工作专业化水平全面提升。四是提升小区物业管理服务水平。不断扩大辖区业主委员会(业主大会)覆盖率,有效发挥业主委员会沟通社区和物业之间互相配合、协作共赢、共创和谐的作用,整合打造整洁优美、服务周到、设施完备的居民小区,为地区居民群众营造和谐安宁的居住氛围。五是坚守安全稳定底线。严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,紧盯小区院落、商贸市场等重点部位,常态化开展安全隐患大排查大整治,全力消除各类安全隐患。严格落实地区安全生产联席会议制度,确保安全监管闭环,坚决遏制较大

36、事故发生。积极构建地区综合治理网格体系,健全综治维稳排查、研判、报送、预警机制,把不稳定因素消除在萌芽状态。(四)突出党建引领,展现追赶超越新作为把全面从严要求贯穿到基层党的建设、队伍建设、作风建设全过程,为地区追赶超越提供坚强有力的政治保证。一是加强城市基层党建“三化”建设。以金花新都汇楼宇党总支部为依托,通过“红旗讲堂”“红领园地”“红领驿站”等服务载体,实现党的建设在楼宇、街区的充分覆盖和有效覆盖,有力推动地区城市基层党建向开放、联动、融合迈进。积极开展五化标杆社区党组织、星级非公党组织创建工作,发掘培育更多基层党建工作品牌。二是锻造坚强铁军队伍。广泛深入开展学习教育,统一思想,继续唱响

37、追赶超越主旋律。严格干部日常监管,坚持班子和中层干部动态分析研判,认真执行谈心谈话、重大事项报告等制度,及时解决思想上、组织上存在的问题。落实好每周例会、每月擂台赛、每季点评会、全年总结表彰工作机制,营造比学赶超的分为。充分运用三项机制,树立干事创业鲜明导向。坚持严格执纪问责,用铁的纪律锤炼铁军作风。三是不断提升行政效能。落实好全区“最多跑一次”事项,进一步细化“倒上门”涉企服务措施,优化服务水平。严格执行街道政务热线工作问责暂行办法,确保及时响应率、办结率、满意度保持较高水平,行政效能指数稳步向好。【篇三】根据区委安排,望城坡街道就20XX年度工作总结及20XX年度工作计划汇报如下。一、本年

38、度工作情况(一)着力产业转型升级,全面提质区域经济发展一是产业发展提质增效。截至12月,全街共完成全社会固定资产投资5.32亿元;完成限上社零2.03亿元;完成外贸进出口2800万美元,经济指标稳中有进。完成全口径税收4.05亿元,同比增长6.8%。其中,基础性税收2.63亿元,同比增长28.7%;区级税收9281万元,同比增长19.1%;零散税收680万元,综合治税效果明显。完成西中心、长房时代城、达美D6区楼宇服务站建设,实现二次招商3万,共入驻企业278家,已完成注册253家,注册率91.0%;成功引进企业368家,其中引进总部企业1家,引进楼宇企业36家,迁转企业86家,“小升规”7家

39、,楼宇经济初具规模。二是项目建设平稳推进。20XX年铺排建设项目12个(续建项目5个,新建项目3个,预备项目4个)。续建项目中,西二环线交通改善工程及配套道路项目已完成施工;华悦美麓阳光项目主体已完工;轨道交通6号线工程已经启动;明海国际广场项目正进行土方外运;望新大厦项目正在办理报建手续。新建项目中,欣和大厦即将封顶;商学院经管综合楼项目已建设至地上7层;中冶长天二期项目正在办理报建手续,预计年底启动建设。其它预备项目正在办理前期手续。三是营商环境优化提质。落实楼长制工作,服务重点企业和建设项目,进一步提高企业帮扶力度。落实“放管服”改革,简化企业办事流程,进一步优化政务服务环境。落实“扫黑

40、除恶”专项行动,整治违法违规经营行为,进一步优化企业经营环境。落实“千人帮千企”部署,做好企业走访解困等服务,进一步提升企业发展信心。(二)着力夯实基层基础,持续深化城市基层党建一是强化党建引领作用。全街66个基层党组织、118个党小组全部进入4级87个大小网格中,街道党政领导下派到三级网格中担任网格长兼任社区第一书记,街道机关党员干部、社区书记均下派到四级网格担任网格长,做到了党务带政务、优服务纯民风。深化区域共建机制,以楼宇党群服务站为依托,充分整合辖区70余家驻街单位、68家社工组织、5所学校、3大总部楼宇等资源,与“暖心社工”等7家单位开展共建项目15个,打造了南家塘社区“红色动能”等

41、党建服务品牌。二是夯实社区党建基础。推进“两学一做”学习教育常态化,建设了长华社区、华图教育等4个党员群众讲学点,基层党组织战斗堡垒作用得到了加强。深化支部“五化”建设,打造了竹马塘祥和小区等示范性党支部,基层党员党性意识明显增强。全面施行“三层级四必须五到位”的党员兜底管理模式,加强了对直管党员、在职党员、流动党员的分类管理,基层党员先锋模范带头作用得到了充分发挥。三是深化政府自身建设。抓实党风廉政建设,深入开展违反中央八项规定精神、利用领导干部职务影响力“提篮子”等专项整治行动,切实增强党员干部的“红线意识”、“底线意识”,驰而不息的推进作风建设。从严开展纪检监督问责,今年开展各类督查30

42、余次,全街通报批评40余人,对4名违纪人员分别给予党内警告、严重警告等处分。认真落实社区员额管理工作,强化“互联网+”财政监督。四是巩固意识形态成果。坚决落实主体责任,与社区党组织书记签订了责任书,压实了层级责任,今年全街未发生一起意识形态领域重大隐患事件。狠抓学习教育,坚持每月开展1次工委中心组理论学习,组织全街意识形态学习培训2次,进一步促进了党的先进思想在基层落地生根。抓牢阵地管理,利用网格化管理平台全面监控意识形态阵地动态,发现并处置事件11起。注重正面宣传引导,截至目前,中央、省市级媒体上稿57篇,岳麓新闻网上稿144篇,基层应急管理建设工作经验在中国应急管理上刊登,街道网格管理创新

43、社会治理工作得到了市委书记胡衡华、市长胡忠雄的高度肯定,先后接待各级经验交流活动近20次,区委组织了全区现场观摩学习网格化管理工作经验。(三)着力做实网格管理,切实增强社会治理成效一是创新推动网格管理。构建网格体系。建立了“街道+片区+社区+单元”四级网格管理体系,明确各级网格及网格员的职能职责并做好了网格公示,以网格化管理为抓手,强化日常工作的管理和调度。优化智能平台。升级网格化管理平台、视频会议系统、智慧望城坡APP等软件设施,安装电气火灾远程监控预警系统,推广“网格通”手机APP,运用全方位的智慧手段,实现管理服务更加便捷、解决问题更加高效。健全工作机制。建立健全了网格事件分类闭环处置和

44、结果反馈、网格员管理考核、每周二网格工作日和每周讲评调度等机制。今年网格化管理服务平台共收集各类事件27649件,处置率100%。“12345”市民服务热线工单1152条,已办结1149条,处置率达99.7%,市民满意度98%以上,“12345”市民投诉持续减少,处置率持续升高,人民群众满意度显著提升。二是加快建设品质城区。强化城市日常管理,综合执法办案1234件,罚款20余万元;全面推进“蓝天保卫战”,开展“十个严禁”专项整治行动70余次;落实“河长制”工作,龙王港黑臭水体整治效果明显;圆满完成中央环保督察交办案件3件,解决了竹马塘农贸市场重大环境隐患问题;集中整顿噪音扰民现象,查处、关停无

45、证KTV23家,整改效果明显。三是深化平安街道建设。加强社会综合治理,投入100余万元建设了街道综治中心,整合“平安促进会”等社会资源,打造了“平安在线”工作体系;落实信访维稳工作,中央巡视组信访督办件4起,全部按期办结;妥善解决望城坡大市场相关遗留问题,目前已进入市场化运营阶段;积极协调处理九旺医药公司诉讼问题,涉及4500名群众的重大社会矛盾问题有望得到依法公平处置。加强安全生产管理,继续加大政府购买服务力度,投入资金30余万元聘请湖南展通公司进行安全生产隐患排查,推动安全生产专业化、市场化,成功创建“省级安全生产示范街道”;同时结合网格化管理开展“国家食品安全示范城市”创建活动。(四)着

46、力增进民生福祉,统筹优化公共服务事业一是提质基础设施配套。科学规划“一圈两场三道”建设。打造了以枫林路为界的南北两个交通枢纽配套“15分钟生活圈”,改造三角坪农贸市场,提质市场2300整体硬件设施;建设望城坡站停车场,面积7767,新增停车位196个;建设涧塘停车场,面积12700,新增停车位185个;争取美麓阳光小区规划物管用房180;升级改造玉兰路人行道;扩建望新社区公共服务中心,新增办公面积400。二是深化“放管服”改革。改造服务阵地。投入50万元建设了“全科式办理、一站式服务”街道政务服务中心,完成街社两级政务大厅改造升级,将原有窗口调整为2个综合服务窗口,实现了“前台综合受理、后台分

47、类审批、窗口统一出件”。完善服务平台。梳理服务事项300项、优化办理流程和便民服务清单,“智慧望城坡”微信公众平台设置了“我的需求”等服务板块,公示了群众办事流程及服务清单,启动了网上咨询及业务办理,提供了线上服务热线,目前“智慧望城坡”平台服务超4000余人次。做实网格服务。每个工作日社区工作人员除窗口坐值人员外,全部下沉至四级网格,上门提供帮代办等服务;每周二全体网格员进入网格走访服务,解决民情民生问题。三是提高社会保障服务。20XX年共发放低保金104万余元,各类救助157人,发放救助金27万余元;申报惠民项目44个,申报资金305万元;办理城乡居民养老保险参保114人,城镇居民医疗保险

48、261人;带动城乡劳动者就业人数1256人,新增创业主体数554家,卫生、计生、教育、武装、政协、工青团妇等群团工作均推进到位。二、存在的困难和问题一是产业发展的现状与快速发展的新形势还不协调。从纳税企业看,全街区级税收重点企业仅有长益高速、成城银山、金海恒丰等3家,且不足以为中小企业创新发展起到重要的引领作用,缺乏龙头企业的示范引领。从产业布局看,辖区内传统产业已不适应新的发展要求,市场布局、市场提质迫在眉睫,三大楼宇引进的企业尚处于初创阶段,缺乏高端产业的有效支撑。从基础配套看,辖区内老旧社区、农安小区较多,基础设施薄弱,给产业发展带来滞后效应,高端产业规划落地成本高,转型难,缺乏产业配套

49、的高端规划。二是网格管理的成效与社会发展的新要求不相适应。虽然建立了高标准的网格化综合服务管理中心,但受网格管理人员的意识、能力等影响,网格化治理的推动较为被动,人员素质有待进一步提高。各级网格的联动协调做得不够,二级网格综合执法力量联动不力,三级网格与街道部门协作不力,四级网格局限于发现及上报问题,整合社会资源解决实际问题的能力未能充分发掘,网格联动有待进一步加强。三是社会治理的水平与人民群众的新期望尚有差距。望城坡片区整体规划滞后,加之流动人口多,管理难度大,辖区整体形象与建设长沙西窗口的要求不相符合,品质城区建设仍有差距。街道人员构成复杂,拆迁人口、企业改制人口以及外来人口诉求多样,存在较大的信访隐患和社会治安隐患,综合治理的水平仍有差距。望城坡地区自上世纪90年代开发至今,部分基础设施老化,加之辖区市场多、门店多,群众安全意识薄弱,安全生产点多面广,安全管理到位仍有差距。三、下阶段工作打算20XX年的工作思路是:深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持稳中求进的发展基

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