《行政管理》基本知识培训有感.docx

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1、第 1 页 行政管理基本知识培训有感 特征码 KPLkwZEJhKsCRHTpwUsu 行政管理基本知识培训有感 昨天,配送中心组长级以上人员参加了公司组织的 行政管理基本知识,张总在讲解过程中不断用案例进行举 一反三,让我们从理论联系实际的进行思考,让我们大家受益 匪浅。 通过这次行政管理基础知识的碚训,结合我们在以前工 作中的一些管理实际,让我认识到:作为一名管理人员,我与 行政管理专业还有很大的差距。 就如张总所言,我们作为管理人员,首先要明白管理 的职能,然后,在具体实施过程中,要对下属人员进行管理方 面的培训,让大家在思想上集中和统一。另一方面,我们不能 只自己进步,要带领自己的下属

2、共同进步,也就是说,大家要 有团队的意识,不论在日常工作业绩,还是我们的规范操作方 面也要有新的突破,那么我们的团队成绩也就体现出来了,大 家的收益收会有保证。我们大家都是来苦钱的,有人说,要想 第 2 页 得到一些东西,那么我们就要有所付出莫问辛劳有多少,耕 耘自有新收获。虽然对于我们来说,赚钱是辛苦的,但是我们 的理想是远大的,对于我们这 80 后的一代而言,我们即将奔三 了,那么,我们自己的定位是什么?我们自己的目标又是什么 呢?带着这一系列的问题,我们回顾这些年我们在外闯荡,我 们失去了什么,得到了什么。大多数人的答案应该是:浪费了 青春,但是收获呢?我们收获的却是很少,当然了,这里说

3、的 少,是在金钱和物质方面的。但是我们应该也有很大的收获, 那就是我们的思想不在象以前那样的无知整天只知道玩, 只知道去哪里寻找剌激。现在我们应该要真正的面对生活了, 现在的社会是很现实,同时也是很残酷的。我们如果还是象以 前一样,对工作不用心,那样的话。我们将迟早会被社会淘汰, 也就失去了生存的基础。 另外,我们在管理过程中,要以身作则,按公司管理流 程,特别是要按原则办事,对于中层以上干部而言,我们每天 的工作重点就是对各班组的相关规范操作以及仓库安全等方面 进行检查再检查,尽量的避免失误发生。对于基层的干部而言, 我们的主要职责就是对日常工作进行具体实施,带领全组人员 按照操作流程完成本组的日常工作,在具体实施过程中及时发 现问题,并向领导汇报,从而进行解决。 第 3 页

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