20XX年度车间管理述职报告.docx

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1、第 1 页 20XX 年度车间管理述职报告 特征码 VzUyUsulfiLQIbXilnpr 20XX 年度车间管理述职报告 尊敬的各位领导,各位同事 大家好, 我叫 xx,毕业于云铜技校,20XX 年 10 月进入一选厂碎矿车间 做设备操作工作,于 20XX 年调入碎矿机修班进行培养,于 20XX 年 2 月被提为碎矿机修班副班长,在将近一年的副班长任 职期间,我经过上级领导的悉心教导和自己的不断努力,个人 能力有了很大的提升。并在 20XX 年的各项工作中取得了一定的 成绩。 (一) 边学习边实践进行班组管理 初出茅庐的我,刚担任机修班副班长时对管理是一窍不通,再 加上自己性格内向,班组内

2、大多是自己的师傅,对于当这个副 第 2 页 班长,自己是一点底都没有,所以刚开始自己是畏畏缩缩,半 点威信都没有,因为毕竟在师傅面前,比技能肯定比不上,但 想要成长,自己就必须克服重重困难,不能改变别人就改变自 己,有时班长休假,代班大任就落在自己身上了,逃是绝对逃 不掉的, “英雄是逼出来的”这句话一点没错,自己在技能上不 能让师傅们信服,自己就发挥自己的长处“写”首先把班组记 录写得详详细细,工工整整,其次经常参加厂部公司的各项竞 赛,打响自己的名号。接着,自己不断学习,不断提高自身的 机修技能,强迫自己多说话,和班组员工打成一片,干活的时 候发扬不怕累不怕脏的作风,很快自己就被班组成员认

3、可。但 这还远远不够,公司组织了班组长培训,在培训中我学到了一 些关于班组管理最实际的东西。明白了班组是企业的细胞,是 激发创意,解决问题的团体,在企业中占很重要的地位,班组 建设是基础,管理是关键,必须两者结合,才能形成一个优秀 的班组。班组长是“兵头将尾”起着承上启下的作用等等。通 过学习,我明白了,一个好的班组长除了带领班组成员完成领 导安排工作,之外,还必须能够带领班组成员把每件事做好, 做精,并为班组争得荣誉。自己把学到的,领悟到的实践到班 组管理中,认真和班组成员进行沟通交流,了解他们思想动态, 把他们的要求,苦衷如实汇报给上级领导。20XX 年的副班长工 作是边学习边实践的一个过

4、程,是我改变自己迈出的第一步, 他改变了我沉默寡言的的性格,让我对生活重新树立起信心。 第 3 页 相信在自己改变的同时,自己也在不断成长,不断变强。 (二)积极配合班长,团结组员完成 11 年车间设备维护保养及 标准化改造任务。 碎矿机修班肩负着保证车间设备正常运转和标准化改造的任务, 在这艰巨的任务面前,碎矿机修班毫不退缩,制定了明确的巡 检制度,包机制度,设备管理奖惩制度。在设备正常的情况下 积极投入标准化建设的工作当中。在春节检修期间完成圆振筛 下五号两个大漏斗的废筛网铺衬以及颚式破碎机,一号皮带, 三号皮带,六号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,将漏斗的磨损周 期从原来的半年延长至如今的一年

5、半,大大减少了漏斗检修量, 更换了四号,七号皮带,改制了颚式破碎机机座。在正常生产 时利用停机时间更换了一号皮带,二号皮带,将原来的两台永 磁除铁器替换为电磁除铁器,同时改变其安装方式有效制止了 皮带被废铁划破的事故。利用 10 月限电时间完成三号,五号, 六号皮带的更换,中细碎下料漏斗的加衬以及全车间各条皮带 托轮的加油维护,严格把控好中细碎,颚式破碎机的衬板磨损 周期,按要求完成衬板更换任务。碎矿车间的标准化建设刻不 容缓,尤其是灰尘问题,他困扰了几届车间领导。碎矿机修班 先后完成架设冲水管 494,5 余米,架设喷雾水管 590.8 余米, 安装除尘及绿化喷头 56 个,安装 1 号,2

6、 号,6 号皮带尾轮液 第 4 页 下泵,架设甭管 200 余米同时制作了矿沙沉淀箱。在标准化改 造中,碎矿机修班完成粉矿仓挡矿板的安装,六号皮带尾轮电 缆线桥架盖板的安装以及原矿仓下粗碎房阶梯的浇灌等等,还 完成了一号,二号圆振筛的密封防尘改造,以及 2 号,5 号皮 带吸尘风机的安装等等。全年除集矿皮带外车间所有皮带都已 更新,为下年的正常生产奠定了坚实的基础,除尘改造工作也 取得了较好的成绩,并得到了公司领导的认可。 (三)班组被评为标准化标杆班组及班组标准化验收过关 碎矿机修班始终向组员贯彻安全第一的思想,由副班长兼班组 安全员,在安全管理工作中认真遵循公司,厂部的各项安全生 产规章制

7、度,班组全年无大的安全事故发生。同时碎矿机修班 平均年龄大,班组成员文化水平相对较低,导致班组成员背安 全知识面临严峻考应,但是通过班长和我的严格监督,采取一 些奖惩机制,碎矿机修班成员都能熟背本岗位安全职责,安全 操作规程,二十项管理制度以及应知应会等安全知识,再加上 班组台账记录清秀完整和班组经常组织一些特色活动,碎矿机 修班在 9 月份被评为“标准化标杆班组” ,同时顺利通过了接下 来得厂部,公司的标准化验收。 (四)积极参加车间厂部各项活动,以党员先进性严格要求自 第 5 页 己 本人积极响应领导号召,参加了公司组织的安全知识竞赛,廉 政知识抢答赛踊跃向公司,厂部投稿,并取得了一定的成

8、绩, 为车间出版报 4 期,并积极投入到车间各项改造的报告编写和 宣传工作。在 11 年 7 月我被吸收为预备党员,背负起了新的历 史使命,作为一个预备党员自己以共产党员的“四个高于”和 “五带头”严格要求自己,发扬吃苦耐劳精神,无私奉献,创 新争优,随时准备党组织的考验。 (五)存在的不足和努力的方向 对于班组来说,很多班组成员还缺乏工作的细致深入,存 在干活粗心大意,懒散等现象,班组员工学习氛围不够,班组 凝聚力还不够强,班组员工技能水平悬殊差异大,分工还未能 做到公平合理分工,部分员工安全意识差,喜欢盲干。所以在 接下来的班组管理建设中机修班还需要严格班组管理制度,要 求组员细心作业,保

9、证工作质量,加大培训及考核力度,经常 组织各种学习活动,加强班组成员间的互动,了解,真正做到 相互了解,相互学习,共同进步。加强安全教育,严格要求组 员按章操作。 第 6 页 对于自己来说,20XX 年虽是我成长进步最快的一年,自己从原 来的优柔寡断,沉默自卑转型为勇敢自信,特别参加了 6 月份 公司组织的素能培训之后,自己的性格,心态大有转变,但我 深知自己的缺点还远远多于自己的优点,虽说年轻是我们的本 钱,但不努力的青春背后一切都是枉然,自己沟通交际能力还 较差,口才,做事的应多能力等都还有待提高,自己改变命运 的出路就是不断的学习,将学到的东西转化为自己的一种能力, 在接下来的工作中我要虚心求教,不断提高自身的岗位技能, 努力实践,同时坚持自己写作的爱好,并不断深入探讨努力提 高自己写作水平。传言 20XX 年是世界末日,但在我的心理 20XX 年将是充满希望,充满挑战,用网络上的新名词就是会是 非常给力的一年,我很期待 20XX 年快快到来,争取自己再 20XX 年有更好的突破。 我的述职完毕,谢谢各位领导. 述职人:

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