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1、成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3 个层次： 1，价格 /成本分析； 2，采购成本分析； 3，采购总成本分析。 其中价格 /成本分析指分析产品价格中的成本（价格=成本+利润） ，包括 a， 制造成本； b，财务费用， c，管理费用， d，销售费用。 采购成本分析是分析a，订货成本、 b，物资材料成本， c，存货成本， d， 缺货成本，采购总成本分析则是分析a，采购成本， b，运输成本，c，质量成本， d，设备维护成本等所有成本的总和， 所以采购总成本分析包括了采购成本分析， 而采购成本分析中又包括了价格/成本分析。 在此，针对成本分析第2 层次，也就是采购成本分析进行计算： 一、采
2、购成本 =订货成本 +物资材料成本 +存货成本 +缺货成本 1、订货成本：包括采购人员的工资、采购设备场所的折旧、采购办公用品 的消耗、差旅费、电话传真费等，这一部分成本是需要财务进行全年统计得到 最后的结果的。 2、物资材料成本 =数量*单价（价格 /成本分析就是分析单价） （假设不存在 折扣） 。 3、存货成本：维持库存需要的费用，包括a，物资材料占用资金应计的利 息 b， 材料的保管费用， 而保管费用指仓库的设备场所折旧费、仓库人员的工资、 物资材料存货时变质报废的损失、材料的保险费用等总和，物资材料占用的资 金利息是单次可以计算的，而保管费用则是财务全年统计的数据。 4、缺货成本；因为
3、缺货而支付的费用，包括停工待料费用、加班费用、场 所设备的折旧费用，因为延误向顾客交货而支付的罚金等总和，这一块也是要 靠财务全年统计的数据。 二、采购成本的计算： 假设：年订货总成本为Ka，年保管费用为Kb，年停工加班费用Kc，年销 售 （因延误交付而支付的） 损失为 Kd， 年采购总额 Ke， 年销售额 Kf， 年产值 Kg， 年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh，月利率 Ki，订货天数 X，存货 天数 Y，缺货天数 Z，该批材料数量 A，单价 B。 1、订货成本 F（1）的计算 a 年订货总成本为 Ka b 每 1 元的产品的年订货成本 =Ka/Ke c 每件产品的年订货成本
4、=B* Ka/Ke d 每件产品的天订货成本 = B* Ka/Ke/365 e 每批产品的天订货成本 =A* B* Ka/Ke/365 f 实际订货天数下的每批产品的订货成本F（1）=X* A* B* Ka/Ke/365 2、物资材料成本的计算a 材料成本 F（2）=A*B 3、存货成本 F（3）的计算a 年保管费用为 Kb b 年均存货总额（年初存货与年末存货的1/2）Kh c 每 1 元的材料的年保管费用 =Kb/ Kh d 每件材料的年保管费用 =B* Kb/ Kh e 每件材料的天保管费用 =B* Kb/ Kh/365 f 每批材料的天保管费用 =A* B* Kb/ Kh/365 g
5、实际存货天数下的每批材料的保管费用=Y* A* B* Kb/ Kh/365 h 实际存货天数下每批材料的占用利息= Y *A*B*Ki/30 i F（3）= Y* A* B* Kb/ Kh/365+ Y *A*B*Ki/30 4、缺货成本 F（4）的计算 a 年停工加班费用 Kc b 年销售（因延误交付而支付的）损失为Kd c 年销售额 Kf，年产值 Kg，年采购总额 Ke d 由于采购延误导致的年停工加班费用=Kc*Ke/Kg e 由于采购延误导致的年销售（因延误交付而支付的）损失=Kd* Ke/Kf f 由于采购延误导致的年缺货总成本= Kc*Ke/Kg+ Kd* Ke/Kf g 每 1
6、元的材料的年缺货成本 = Kc*/Kg+ Kd* /Kf h 每 1 元的材料的天缺货成本 =（Kc*/Kg+ Kd* /Kf ）/36 i 每件材料的天缺货成本 =B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf ）/365 j 每批材料的天缺货成本 =A* B* （Kc*/Kg+ Kd* /Kf ）/365 k 实际缺货天数下的每批材料的缺货成本F（4）=Z* A* B* （Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 5、每批材料的采购成本F= F（1）+F（2）+F（3）+F（4） F= X* A* B* Ka/Ke/365+ A*B+ Y* A* B* Kb/ Kh/365+ Y *A*B*Ki/3
7、0+ Z* A* B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf ）/365 F= A* B* X* Ka/Ke/365+1+ Y* Kb/ Kh/365+ Y * Ki/30+ Z*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365 以上公司成立的条件是供应商的材料是一次性交付的，材料入库后也是一 次性出库的，而且单价没有折扣，假如同一批材料不是一次性到货或者入库后 并非一次性出库的，而且每一次到货的数量和出库的数量是不均匀的，则在每 一块子成本中需要使用 （数量、天数）的二元函数的定积分求值。 F=t*dt dq （t 天数， q 数量） 之所以考虑用每 1 元的材料来分配年度各项成本而不是以订货次数来分配
8、， 是因为现实中经常是一次订货并非是一个产品（一张定单上有很多产品），这一 次 1 产品与 2 产品同时订货，而下一次1 产品又是与 3 产品同时订货，那么这 2 次中 1 产品的订货成本就无法计算了， 但是按照每 1 元的材料来计算， 只要价 格确定、数量确定，则不需要考虑订货次数的影响了，同样分配年存货和缺货 成本也是这种原因。 从公式中可以看出，如果减少X、Y、Z 也就是订货天数（采购提前期） 、 存货天数、缺货天数都可以降低采购成本。相反就增加采购成本。 下面举例来计算一下： 假设 Q 公司的年订货总成本为100 万，年保管费用为1000 万，年停工加 班费用 200 万， 年销售（因
9、延误交付而支付的） 损失为 100 万，年采购总额 6000 万，年销售额9000 万，年产值 1 亿，年均存货总额（年初存货与年末存货的 1/2）600 万，月利率 0.5%。 某一次采购材料 S：订货天数 30 天，存货天数 5 天，缺货天数 2 天，该批 材料数量 1000 个，单价 10 元/个，合格数量 900 个，废品单价 6 元/个（废品 不存货，立刻处理，所以废品不占用存货成本）。尝试计算此次的采购成本F。 （供应商的材料是一次性交付的，材料入库后也是一次性出库的，） 解：1、订货成本F（1）= X* A* B* Ka/Ke/365=30*1000*10*100/6000/36
10、5=5000/365元=13.6986 2、材料成本 F（2）= A* B=1000*10=10000元 3、存货成本 F（3）= Y* A 合格* B* Kb/ Kh/365+ Y *A合格 *B*Ki/30 =5*900*10* （1000/600/365+0.5%/30 ）=45000 （0.0045662+0.0001667 ） =212.9805 元 4、缺货成本F（4）= Z* A* B*（Kc*/Kg+ Kd* /Kf）/365=2*1000*10* （200/10000+100/9000 ）/365=20000* （0.02+0.0111111）/365=1.7047 元 5、
11、废品收入 =100*6=600 元 采购成本 F=13.6986+10000+212.9805+1.7047-600=9628.3838元 如果真能这样来计算采购成本，那么每一次采购的成本都是可以计算出来，大 家在以后的实际工作中只要多减少1 天的订货天数（采购提前期） 、存货天数、 缺货天数，那么节省下来的成本都有据可查了。 常用的计算公司： 纸箱价格：（长+宽+2）*（宽+高+1）*单价*2 /1000 纸板价格：（长+1）*（宽+1）*单价/1000 保力龙：长*宽*高*单价/648000 胶袋价格：长*宽*厚度*0。262*单价/1000 玻璃价格：长*宽*单价/10000 （正规）
12、（长+1）*（宽+1）*单价/10000 汽泡袋价格：长 *宽*2*单价/10000 收缩袋价格：长 *宽*3。8*厚度*每磅单价/22000 纸箱材积预算：长 *宽*高/1728（英寸）长 *宽*高/35。31（立方米） 天地盖计算公式：（高*2+长+1）*（高*2+宽+1）*单价/1000 刀卡计算公式：长 *宽*单价/1000+0.01( 打刀费） 平卡计算公式：长 *宽*单价/1000 单价为每千平方英寸材质的价格. PE 袋:長(英吋)x 寬(英吋)x 厚(mm)x2.63x 單價(3.15/磅)/1000 印刷費 :30cm 以下 10.00/ 千個 30cm 以上 200cm 以
13、下 15.00/ 千個 單面汽泡袋 : 長 x 寬 x 平方單價 (0.48 )x2 雙面汽泡袋 : 長 x 寬 x 平方單價 (0.68 )x2 珍珠棉袋 (1mm 厚): 長 x 寬 x 平方單價 (0.6 )x2 珍珠棉袋 (2mm 厚): 長 x 寬 x 平方單價 (1.2 )x2 收縮膜: 厚 0.035mmx 長 x 寬 x3.75/2.2/1000x 單價(13.0 ) 包材物料計算公式 : PE 袋單價計算公式 : 長(英吋)x 寬(英吋)x 厚(mm)x2.63( 密度)x 單價 (3.15HK/ 磅)/1000 印刷費 PE 袋重量計算公式 : 長(英吋)x 寬(英吋)x
14、厚(mm)x2.63/2.2/1000 印刷費: 30cm 以下 10.00HK/ 千個 30cm 以上 200cm 以下 15.00HK/ 千個 例如:PE4x30x30W 單價計算 : 11.81x11.81x0.04x2.63x3.15/1000+0.01=0.056HK/PCS 重量計 算:11.81x11.81x0.04x2.63/2.2/1000=0.0066KGx3.15x2.2+0.01=0.056HK/PC S 單面汽泡袋 : 長 x 寬 x 平方單價 (0.48 )x2 例如:PB30x30: 30x30x0.48x/10000=0.086 收縮膜計算公式 :厚度 x 長度
15、(英吋 )x 寬度(英吋)x3.75/2.2/1000x 單價 (13.0RMB/KG) 例如:PV3x28x30:0.035x28x30x3.75/2.2/1000x13=0.65 絨布計算公式 :直徑平方 x 單價(13.0RMB/ 平方) PCB 板公式：长宽单价 /拼板 双面板 (FR4 0.6-1.2MM)450/ 平方米 四层板 (FR4 0.8-1.2MM)850/ 平方米 六层板 (FR4 1.6MM)1350/ 平方米 单面板 (FR4 0.6-1.2MM)300/ 平方米 积换算重量的公式 长（）宽（）厚度（）比重的次方就 等于多少了 模具成本分析 =材料費 +彈簧費 +螺
16、絲費 +邊釘費 +熱處理費 +小導柱費 +大導柱費 +標準件費 +加工費 五金摸具报价公式： 单冲模报价 (HK)= 连续模报价 (HK)= SUS 弹片模报价 = 会计类销售额计算公式：税额=含税额收入 /（1+税率或征收率） 税额计算公式：税额 =含税总收入 -销售额 不含税单价计算公式：不含税单价=销售数/数量 2010 年读书节活动方案 一、活动目的： 书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博 览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获
17、取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、做好读书登记簿 （1） 每个学生结合个人实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可 适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言” 、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝” 、 “我最喜欢的”、 “好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得 体会 ,在班级中形成良好的读书氛围。 3、出读书小报：