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1、新产品推广方案范本作品展示 一个善于管理团队和经营产品的企业主都会十分重视新产品推广方案的制定，那么推广方 案又是怎样的呢 ?现在爱汇网就来为你提供一些新产品推广方案范本的作品借鉴一下。 新产品推广方案范本作品1 目录：一、上市的目的 (前言)二、市场背景分析三、企业现有 产品 SWOT 分析四、新品描述及核心利益分析五、新品上市进度规划六、铺货进度计划七、通 路 所谓“细， 即是注重细节，精细周密地安排每一个生产环节和过程; 所谓“化，即将精和细加以制度化， 并逐渐成为企业员工的自觉行为。 本公司产品就是在这样的精细化的管理之下得以顺利研发生产，从而在产品质量上确保了 对每一位消费者的高度负
2、责任的态度。 SWTO 分析之“劣势：胭脂雪的零售价超出了一般中高端消费者的购买心里价位，因此， 这注定了胭脂雪市场销售规模必然有限，只适合做品牌的形象产品， 而不适合于做占有量产品。 胭脂雪的销售步伐也是在逐步加大，但总体而言， 在清远酒类市场的销量还是显得太过渺 小，市场销量还不够成气候。 同时，这也限制了在未来国内中高端市场的拓展。 SWTO 分析之“机会：近来，酒类市场发展异常迅猛，中高端酒类品牌发展壮大的空间越 来越大，因此。 这也给了神仙岛迅速发展的一个大机会。 能够迅速赢得中高端女性消费者的青睐。 通过品牌整合，集中优势资源，大力实施名牌战略，并取得了显著成效，内部运营能力因 此
3、也得到了极大的提升， 而这更将给神仙倒在中高端酒类市场的迅速发展提供了一个非常坚实 的后盾。 SWTO 分析之“威胁：来自国内其他中高端酒类竞争产品的竞争。 受全球金融危机的负面影响， 国内中高端酒类消费市场也遭受了一定程度上的冲击，中高 端消费者的消费能力呈现出下降的趋势，此外，替代品 ( 啤酒、白酒)使得酒类的传播和发展在 一定程度上受到了限制。 总结：任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。 我们要防微杜渐。 面对新的全球化竞争条件，神仙岛确立全球化品牌战略、启动“ 创造资源、 美誉全国 “ 的企 业精神和“人单合一、速决速胜的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己
4、的世界 名牌而持续创新四、新品描述及核心利益分析1、新品的口味、包装、规格、箱容、价格、目 标消费群等要素详细描述卖得出去是因为客户发现它的性能好、具有更高的价值或者是因为它 们比较独特。 因此本公司推广出来的新产品胭脂雪是大众普遍能够接受的，经12 道传统的酿造工艺， 浓缩原汁并提取精华成分，经长期密封窖藏精制而成。 口感独特、果香浓郁、酸中带涩、绵甜悠长，有很高的营养和医疗价值。 包装独特，简单而又不失奢华。 规格：360ML胭脂雪所针对的目标消费群体是广大成年女性朋友，现在市场上各种葡萄酒、 草莓酒等等林林总总，令人眼花缭乱。 不知内情的人还以为果酒泛滥，市场饱和，其实不然。 目前，我国
5、的果品市场发展还不是很成熟，从事果酒生产的厂家也不少， 但水果的加工率 极低，精品就更少了。 而本公司依靠精细化管理，精益求精，注重细节，追求极致将精和细加以制度化，并逐渐 成为企业员工的自觉行为， 在这样的精细化的管理之下得以顺利生产，从而在产品质量上确保 了对每一位消费者的高度负责任的态度。 这也将成为本公司胭脂雪的强势也会根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、 消费趋势及消费习惯，强化产品，使之让更多女性消费者所接受。 五、新品上市进度规划新产品开发是设计的系统考虑，是一项系统的创新工程，是市场推 动、管理者推动或其相结合的产物。 在这个过程中，开发人员必须进行充分的创新思维，根
6、据企业战略发展方向，准确了解市 场需求 ; 根据市场需求，完整考虑产品定位; 根据技术成熟程度，详尽确定设计方案。 只有这样，新产品开发才能达到预期的效果具体说来，本公司与分销商所承担的工作分别 界定如下：本公司工作界定：帮助分销商开发并维护终端客户，建立完善的终端客户档案，时 时进行终端“人性化管理，包括对分销商促销人员的培训; 分销商工作界定：按照所划定的分 销区域，及时方便地为终端商配送产品、收好货款，在厂家( 总经销商 ) 的业务员指导帮助下， 时时对终端商进行“亲情化服务。 总而言之，通过以上工作界定， 最终迫使业务员、 分销商在其辖区内实施精耕细作，同时， 通过良好的利益驱动( 产
7、品毛利率和周转次数)+ 良好的客情关系 ( 人员的终端亲情化服务和终 端人性化管理 ) ，把其片区内的所有销售潜能最大限度地挖掘出来，最终实现小区域高占有。 六、铺货进度计划1、选用经验丰富的人手，并给予限定时期内的铺货业绩奖励，制造铺 货竞争力，在实际铺货中，熟面孔的成功率和可信度是不一样的。 2、团队铺货，在实际操作中往往效果还不错，零售商受人气影响，一般也相对比较信任， 但是对人员素质基础的要求较高。 3、选择网点少量铺货，承诺几天之内不动销就收回，然后采用另派人现金回购制造动销 现象，增强零售商的信心。 4、组织社区消费者产品试用活动，并以此影响周边零售店。 5、开辟新的销售网点，开展
8、有奖促销铺货。 6、租用有影响力的商超场地，开展消费者免费赠饮和市场调查，增加消费者信心，趁势 铺货。 7、捆绑铺货，很多经销商手上有较畅销的品牌产品，把它作为新产品铺货的奖励品出现， 强制性的“搭售，也是好方法。 8、找出竞品畅销的样板小店，针对自己的优势进行铺货，比如价格、赠品等，形成销售 上的比较优势。 要想从深度上解决这些问题， 除了常规的进货有奖、 上广告、开展品牌和销售推广活动外， 还可以采取以下方式：、建立样板消费社区，这需要一段时间的市场运作。 、搞一次“全市区金牌诚信零售店电视竞赛推广活动，会对产品的铺货和推广销售起到 积极的作用。 、联合铺货，联合其他相关行业的分销商进行联
9、合铺货、联合促销，既可以解决对一般 单个业务代表铺货的淡漠态度和信任度问题，又可以促进双方的产品销售。 无论哪一种方式，都要在铺货现场进行生动化演示、陈列、布置等工作，挂吊旗，张贴 pop，放台卡和宣传品资料等，快速现场生动化也是提升铺货可能性的一个重要因素。 加快广告宣传步伐和力度，小规模经销商和零售商一般还是很看重广告的。 七、通路 第二年 20% ，第三年 30% 。 (2) 销量：第一年 25 万瓶; 第二年 50 万瓶，第三年 75 万瓶;2 、其他市场第一年34 万瓶; 第二年 68万瓶，第三年 102 万瓶; 根据上面的市场预计目标，进行效益分析，以第一年为例。 销售收入： 36
10、0ML 以 99 元计算 合计 2475万元，制造成本： 360ML 100万元，管理费用： 30 万元销售费用： (1) 销售人员工资 30 万元(2) 促销活动费用 25 万元(3) 促销人员提成 35 万 元(4) 其他人员促销 15 万元(5) 保管费 5万(6) 包装费 15 万(7) 广告宣传费 50万(8) 运费 10 万 元(9) 招待费 12万(10) 其他费用 20 万新产品推广方案范本作品2 一、 市场调查新产品推广上 市前要做市场调查，市场调查有利于我们公司了解市场状况，发现和利用市场机会。 竞争分析：手机市场品牌日益丰富，尤其是?多个品牌的国产手机也已经进入智能性开发
11、 的行列，因此手机市场被瓜分的现象很严重。 虽然名牌所占的市场分额较大，但是从一些国产的手机上市之后的反响来看，消费者对于 手机行业的名牌意识并不是很强烈，只要是功能完善价格合理，都会受到市场的欢迎。 因此，手机市场的竞争主要决定于谁能够迎合顾客的心理，能够不断地根据市场发展和不 同的时间地点推出深入人心的新产品，就可以吸引消费者的目光，刺激他们的购买欲望，再配 以强大的推广策略， 必将促成新机上市之后的购买热潮我们公司还可采用以直接的面谈询问为 主、以间接的市场问卷调查为辅的方法来调查市场。 面谈询问可利用手机的特性功能大做文章，近年来我国手机产品的种种质量问题频频曝 光，人们对有质量保证产
12、品的需求不断上升，手机本身作为大众化消费的产品，其质量就是不 容置疑的好。 采用问卷调查时， 应注意吸引潜在消费者对与本公司产品的好奇和兴趣，进而激发其购买 欲望。 二、 产品定位虽然我们公司的产品是大众化都需求的手机产品，但还是要进行明确的产 品定位，要努力打造一种差异化。 差异化的作用不仅是要让消费者认同本公司的手机与一般手机的差别，还要让消费者认为 本公司的产品是与其他手机产品有巨大差别的。 只有在消费者心中树立一个独一无二的形象，才能使消费者一想到手机， 就能马上想到本 公司与本公司的手机产品。 三、 市场定位我们公司目前在整个手机市场的市场占有率一般，那就应尽量避免与市场 份额高的对
13、手发生直接冲突，脚踏实地去平稳前进。 当年蒙牛发展的第一个口号就是“做内蒙古第二乳业，发展到今天， 终于在行业内与伊利 平分秋色。 首先面对现代青少年市场 ( 大学生、高中生、初中生、社会青年) ，以后再慢慢扩展市场。 四、 价格定位以诺基亚手机为例，其价格定位应在一般手机价之上，但也不能过高。 高价固然能够吸引高端消费者，但毕竟很少， 大部分高端消费者还是热衷于消费中等价位 之类的机型。 在新产品上市的第一天或第一个星期乃至第一个月，其价格可定为与一般手机价相同甚至 低于一般手机价以吸引更多潜在消费者。 在促销期结束后，以本产品手机的价格特供给的高性价比恢复预期定价。 五、 品牌定位世界著名
14、品牌都有其品牌故事，我们公司既以本公司机型特供为品牌，就 要由一个带本机型色彩的品牌故事，最好是著名人物与手机的故事。 品牌故事的目的是使消费者以及潜在消费者感受到贵公司是有历史、有文化、有内涵的公 司，无形中地在消费者心中塑造了一个良好的公司形象。 若选择在假期发布，自然将学生和年轻人定为目标客户群。 因此新机的定位要围绕这样的群体消费特点和喜好来制定，以迎合他们的心理达到闪亮登 场、促进销售的目的。 (1) 、外形：美观、时尚，最好用绚丽的颜色搭配，达到吸引眼球的目的;(2) 、功能：根 据年轻人的喜好和习惯定义功能，例如游戏功能强大，支持模拟器游戏; 短信输入方便最好支 持手写 ; 带有
15、音乐播放器和视频播放器，并且支持普通格式的音乐和视频文件等。 而一些商务用手机的功能，例如收发电子邮件等则可以不必考虑。 这样新机的研发成本并不高，从而能在价格上占据优势。 六、促销手段 1、前期宣传：在寒假开始前半个月进入校园，打响新机上市的第一枪。 在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中，形成一个前期的铺垫， 让大家都意识 到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告，这样的意识产生后， 当他们考虑到购买手 机后自然会想到我们的品牌。 主要的活动形式有 :(1) 、赞助大学的学生活动， 通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距 离，在其中发布新款手机的信息，让他们有先入为主的概念。 例如
16、在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福，同时发表“为帮助大家用上时 尚但是价格低廉的手机，我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号。 或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。 当然，考虑到学校的考试安排等因素，这一活动要提前开始进行;(2) 、进入中学市场，考 虑到中学的活动规模不宜太大， 因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发 布信息，从而在周边造成声势浩大的宣传， 在学生的活动范围内产生影响力，造成视觉冲击 ;2 、 商场活动： (1) 、促销：根据成本制定出可行的促销策略。 例如：学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣; 中学生凭
17、借学生证可以享 受一定的折扣 ; 其他年轻人不享受折扣价格，但是可以获取免费赠送的礼品，可以是印有本品 牌标志的手机挂饰、手机套等，或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;(2) 、 游戏: 选择手机中的 3、商场外活动： (1) 、论坛(2) 、联合营销，赞助体育赛事4、促销往往要 让利于消费者，本公司不应过于在意短期成本，而应考虑到长期收益，促销既有利于提高产品 知名度，又有利于增加销量。 (1) 优惠券：消费者每消费到一定程度，就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。 (2) 赠送免费商品：公司可规定消费者每购买一部手机，可附送手机配件等赠品以吸引、 培养更多消费者。 (3) 打
18、折：这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用，不应采取过多的打折活动，以免 给消费者造成公司产品质量不好，卖不出去，积压过多才频频打折的不良印象。 比如在五一、十一、元旦的日子打折，就不仅仅是纯粹的商业行为，还可让消费者对公司 肃然起敬，产生好感，进而培养更多的忠实消费者。 (4) 广告、网络：考虑到本公司目前规模不是很大，而广告成本太大。 我们公司应避开电视、门户网站、报纸等成本高的广告投放平台，我们公司可自建网站， 在网站里展示本公司主要产品，既有利于降低广告成本，又有利于吸引更多客户。 新产品推广方案范本作品3 一、背景浅析企业成立时间短， 品种与规格在一定程度上还不 是非常完善，在产品的
19、品牌知名度还不高。 行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选 择多样化。 市场前期销售网络不完善，营建通路成本太高。 与商家的诚信需要逐步建立。 在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利 于在短时间内发现。 二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析四、 产品优势 (功能、卖点、利益点 )五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使 命市场经济下， 迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求 提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。 在营销导向下的产
20、品 , 首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的 使用; 其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应; 再次， 增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等; 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门， 提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同 时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追 形势又具备高端的研发潜力的印象。 产
21、品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步 人才储备奠定了基础。 3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提 供产品实物和详细资料。 对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其 它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。 4、装材商场 ( 商家)展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借 助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50% 广告费，而且费用过高，新成立的企业势 必负担过重。 找到与自己最贴近的商场， 无非也就找到了最大的消费资源，一个新生的企业和消费者还 相对陌生
22、的商品，借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。 与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。 ( 二) 信息推广资源库营销可以利用柏拉图理论，抓住重点，因为一个公司80% 的利润通 常来自于 20% 的客户，我们可以对大客户进行详细的调查，从他们哪里可以了解一些对我公司 产品的一些可取的评价和要求，我们可以再提供更完善的信息，满足对客户的要求。 另外，我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分)，对部分客户尝试 电话营销，或先进行电话推销，再派销售代表前往洽谈订单事宜，或对已形成合作关系客户， 进行电话回访，关系维护。 开拓我们的新市场，发掘新客
23、户，我们可以通过工博会得到客户的一些资料，比如Email 或电话形式，来提供更详细的资料，加大力度推销我们的产品，询问对方的一些要求。 ( 三) 通路推广 1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端，好处是 直接接近客户，方便与客户沟通，便与产品价格管理与质量问题处理。 2、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等，满足通路需求，使产品快速通过中 间环节达到铺货目的。 在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后 归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻，并以此作为样板，打造以此为一个小中心点的点 面辐射。 对终端开通绿色通道，营造销售气氛，制
24、造热销事件，在此基础上增加产品份量，顺理成 章的将产品推给分销商。 另外，对个别市场 ( 如工厂所在区或认识度很高的区域)，益守不益攻， 应待基本成熟的时 候一举拿下。 名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌，怕是竹篮子打水 一场空，而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性，如给经销商更高的折扣或鼓励措施，增 加他的利润，给他更多的尊重与支持，想切入立即可以形成流通的通路，也许不是那么困难， 而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海攻击，只是其中一技巧。 一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海，这就是在 被大品牌放弃了区域或不
25、被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。 ( 四) 有效捆绑 1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时，与大品牌临 近摆放，首先给消费者有同质感， 利用价格优势与终端推力， 将产品直观而直接的推该消费者。 2、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品，可在消费者购买的同时，引发 关联，方便消费者关联购买。 或引发消费者的购买欲，引发关联购买。 七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务这我们企业是最重要的一点，完善售后服 务，只有诚信好，以后才有更多的合作机会，对于客户反馈的意见不足，我们要进行改正，不 满意的地方双方可以进行交涉，如果对方的要求合理我公司尽量
26、满足。 八、通路营建与推力实效 ( 可行性的运转销售模式 ) 企业开创期营建销售网络。 借势、共建、双赢，与商家形成统一战略。 争取最有力的销售基础。 企业发展期打造品牌，提升市场占有率，企业流程再造，企业人力财力资源优化。 在企业的战略调整下是企业利益最大化，市场的坚定与市场的成熟运作，企业在市场翻身 做主人，占有了主动地位，一方面可以对经销商加压，一方面可以降低新入产品的利润，对市 场进一步深耕。 精神文明期企业功成名就，品牌延伸，进行资本运营，关联产品开发，扩大经营规模，寻 求持续性发展之路。 同时产品品种的丰富，通路利润的逐步降低，企业同时面临的被新入企业冲击的危险，或 承受大幅度大范
27、围的风险打击。 企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资，要想实现利益最大化， 在企业发展 期就可将企业的阻力T开，既淘汰中间环节，直接控制终端，以各种先进终端经营方式对终端 直接发力，如：连锁经营、特许经营等形式。 另外，由于给终端连锁店大批量持续性的供货，企业可在精神文明期前成立物流中心，获 取中间利润。 九、如何写产品推广报告申请各种各样的商业报告，如调查报告、工作计划、检验报告、 进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。 但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔，又有一些格式上的要求，因而许多管理 人员都认为写这玩意是专家干的，自己则大多
28、唯恐避不及。 其实，报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程( 以备将来参考 )、推销你 的构想。 除此之外，报告还能清楚地记录你的思考过程，显示你的能力。 A、写商业报告的目的不论写哪一种报告，都要有明确的目的。 无目的的报告毫无意义。 撰写商业报告通常有三种目的：* 提供信息。 如介绍新产品，说明销售情况、人事现况等等。 * 影响他人。 如为争取合作或支援的内部报告; 为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。 * 记录一些事情。 如“口说无凭，立字为证 “ 。 B、商业报告的内容结构商业报告的基本内容包括： * 封面; * 标题; * 概要; * 目录; * 主体部分 ;
29、* 结论和建议 ; * 撰写人、时间 ; * 引言;* 鸣谢单位和人员 ; * 附录。 C、撰写商业报告操作步骤 * 通盘考虑报告内容包括报告的目的和读者，风格、语 气、搜集资料、草拟大纲和初( 腹稿)。 * 明确阅读报告的人上司或他人的上司、同事、部属、顾客，或综合以上对象。 * 选定报告的风格正式或非正式。 / 一篇正式的报告必须依照一定的格式通常都是公司规定的格式，比较刻板， 语气通 常比较拘谨，也少用人称代名词。 / 如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格，最好试一下用正式的格 式。 / 如果你的报告是要给助手或同事看，最好用非正式的格式( 不需要封面、目录、附加资 料
30、等等 ) 与轻松自然的语气。 安排内容想给对方传达什么信息? * 进一步阐述事情 ;* 工作、产品质量、市场等的 评估; * 报告事件的细节 ; * 预测结果或发展 ; * 报告进展情形 ; * 说服他人采取行动 ; * 说 服他人决定立场。 收集资料 * 公司档案材料。 如报表、统计数据、专题研究报告、公司信函等; * 个人观察资料 ;* 问卷调查所得的第 一手资料 ;* 图书馆可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、各种杂志、研究报告、各 种经济统计资料等。 拟定报告大纲。 * 第一步，来一场“脑力激荡“ ：不需做任何分析，用最快的速度把你脑袋里面关于这个 主题的想法通通列出来。 * 第二步
31、，将这些想法用不同的小标题分组归类，这就是初步的大纲。 大纲的格式有：标题大纲以简要的字词列出主题和重点。 句子大纲以完整的句子列出主题和重点。 段落大纲以一段文字列出主题重点(通常除了很简短的报告之外，很少用到这种格 式)。 写作方式 * 由广泛到深入将最复杂的信息放在报告最后。 * 由已知到未知以读者已知的资讯做为讨论的起点。 * 按重要程度排列由最重要的资讯开始介绍，或者由最不重要的资讯开始。 * 按时间顺序排列由过去到未来，或由现在追溯过去。 * 按因果关系发展。 * 按正反意见谈论。 * 按说服对方的程序发展叙述问题，列举解决方案，举例证明方案的可行性，提出建 议性的行动计划。 动手
32、写报告。 * 打草稿以“标题大纲“为基础，把每一组重点字词扩展为一个句子，以用来作为每 个段落的第一个或最后一个句子。 *分段突显重点或改变主题方向。 完稿收尾。 *做封面除非公司规定，否则不需要加上封面。 一般说来，封面上的资讯与首页相同。 *做标题页。 包括： 这份报告的名称 ; 作者的名字 ( 有职称或头衔 ); 送交日期 ; 公司名称 ( 及住 址); 部门名称 ; 本报告的档案号码 ( 如果已经指定的话 ); 授权或要求写这篇报告的人或 单位名称 ; 留给授权者或批阅者签名的空白处; 主要的读者姓名。 写简介或前言简介是全文的第一个部分; 前言则是有关整篇报告的介绍。 做目录。 写摘要节录内容中的重要结论，但不举例加以说明或证明。 摘要是全文的缩影。 写报告呈交信开头， 明确说出报告的名称 ; 中间，提醒读者注意报告的重点; 结尾，表 明你乐意回答任何问题，并愿意与读者面对面进行讨论。 做页面大标题、小标题、字行距、图表及页码等。 设计报告的外观有吸引力，符合内容性质。 最后的修改和完稿。 猜你喜欢： 1. 产品推广方案 2. 产品推广方案策划3. 新产品推广方案4. 新产品推广方案流 程 5. 芳美亚新产品推广方案