2019年工作总结范文--产房工作总结.pdf

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1、1 / 8 2019 年工作总结范文 - 产房工作总结 在护理部和科主任的领导下,产房全体工作人员的努力下,以病人 为中心,提高医疗护理质量为核心,产房的工作取得了一定成绩,顺利 通过 xx 爱婴医院的验收。在工作中力争做到三好三满意现总结如下: 1、工作成绩 上半年收治产妇 501 人,其中剖宫产326例,顺产 175例,无痛分 娩 2 例,新生儿 508 人,新生儿沐浴986 人次,新生儿足筛查506 例, 听力筛查 506 例,引产 156 例,抢救危重病人8 例。 2、认真落实各项规章制度 护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类人员岗位责任制和护 理工作制度坚持产妇和新生儿和用药等的

2、查对制度坚持床头交接班制 度。 3、加强医德医风建设 2 / 8 继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语掌握医患 沟通技巧,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行 为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者方 能上岗。 4、提高护理人员业务素质 对在职人员进行三基培训和产科的专科培训,每周学习一次并每月 组织考试一次,平时不定期进行提问,在护理部组织的考试中产房工作 人员多次取得好成绩。严格实习生带教。 5、加强了院内感染管理 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度,产房每天紫外 线消毒,并记录,一次性用品及时毁形,集中处理,并定期检查督促,

3、每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,产房坚持消毒液 拖地每日二次,每天用消毒液对墙壁台面进行擦拭一次,无菌包内用化 学指示剂,新生儿沐浴做到一人一盆一巾一消 6、加强抢救物品和药品的管理 急救物品进行“五定”管理,仪器专人负责,定期保养,每天交接 班人员检查一次,做好记录,每周专管人员进行全面检查一次,护士长 3 / 8 每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。 7、存在问题 个别护士素质不高,无菌观念不强,实践技能较差,产房护理人员 不足上通宵夜班存在安全隐患,护士长参与排夜班存在部分管理不到位。 20XX年下半年产房 1、继续严格认真执行各项规章制度。 2、继续加强

4、医德医风建设。 3、提高护理人员业务素质,加强新进护士的培养和实习生的带教, 必要时选派人员外出学习新技术新理念,如条件允许逐步开展无痛分娩。 4、加强了院内感染管理,和供应室协调好关系统一无菌包的管理。 5、继续加强抢救物品和药品的管理,保证抢救物品和仪器完好率 100% 201x 年产房在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以 医院标准化管理、优质服务为契机,按照“二甲”专科医院的分娩质量 管理与持续改进的标准,紧跟三甲医院的要求和步伐,在助产士专科培 训,护理安全,院感、急救药品管理,不良事件上报,优质护理,患者 4 / 8 满意度调查,绩效考核等方面均有改进和提高。 围绕 20

5、1x 年工作计划, 现将 201x 年工作总结如下: 一、标准化管理及科室管理方面工作 今年我科围绕产科标准化建设要求,完善了各种规章制度及急危重 症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗 安全,全年无任何差错和事故发生。具体做了以下工作:1、根据标化 要求和专家的指导意见, 逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措 施,建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖 宫产分级管理制度、母婴阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制 度等; 2、建立健全了各种流程,如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊 水栓塞的抢救流程,产程干预流程、母婴阻断流程等; 3、进一步加强

6、十五项核心制度的落实;做到服务规范化, 操作规程 化,质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作 责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内 切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。科室成 立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制 度、操作规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天 天抓,坚持每周进行对专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任 意识,急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。 5 / 8 4、并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量, 促进了医护质 量的规范化。除规范医疗文件的书写,

7、完善三级查房制度,三级医师查 房 100% ,甲级病历率 100% 外,待产室也启动起来了,新生儿洗浴正在 启动,还没步入正轨。抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生 素的规范应用均达要求, 特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范, 不断完善了产房标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培 训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理 有待遇完善。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 二、医德医风建设 1、一年来加强科室精神文明和医德医风建设,认真学习贯彻、 执行 廉洁行医的各项规则, 认真学习各项法律知识, 教育大家热爱本职工作, 坚守岗位,不俱怕传染,在乙

8、肝、梅毒病人被别院拒收后不推诿,不计 较个人得失, 以高质量完成传染病孕妇的母婴阻断工作及其他各项医疗 工作;并同情、关心体贴传染病孕妇,耐心为病人和家属解释病情及有 关注意事项,以最佳治疗方案为病人解除病痛。科室人员多次拒开各种 假证明和假检查结果。坚持严格要求、严密组织、严谨工作态度,并落 实到日常工作中。 2、通过全科同志的共同努力, 较好地完成了科室各项工作任务,但 工作质量与医院的要求还有很大差距,就在12 月份的全院组织护理竞 6 / 8 赛中,科室排名倒数第五。在新的一年里,要转变观念,加大业务中医 理论及适宜技术的学习力度,充分发挥中医药优势,团结一致,扎实工 作,高标准完成本

9、科的工作任务和领导交办的各项工作任务。 三、落实各项规章制度和工作流程 根据护理部的要求和院感办的要求,从新修订了产房工作人员职责 和护理工作流程以及应急预案,产房和护士床头交接班,制定了交接班 登记,并实行双签名,规范各种工作制度及流程,把工作落到实处。 四、提高助产质量及产科急诊急救应急措施 1. 对于产科急救方面,加强医护操作技能水平,加强妇产科业务力 量和硬件设施的建设, 尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练 掌握,切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外,还重 点要学习产科急救, 如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、 羊水栓塞,新生儿窒息的复苏,心肺复苏等技

10、能,为了减低剖宫产率, 第一胎是剖宫产的,第二胎我们综合评估一下,也看着顺产了,全面提 高应急配合能力,确保高危孕产妇的安全分娩,有效的降低了孕产妇死 亡及新生儿死亡,保障了医疗安全。 五、加强产房急救药品、物品的管理 7 / 8 按急救药品管理制度执行,急救药品专人管理,做到班班交接,每 周进行核查 1 次。护士长每 2 周进行检查 1 次。急救药、急救物品处于 应急状态。 六、加强院内感染的管理 今年我科的院内感染工作大幅度提升,按照标化要求,定期学习医 院感染知识和手卫生知识, 科主任每人访谈院感相关内容, 尤其是艾滋、 梅毒、乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细 节

11、培训到位,同时做好产房、手术 的无菌操作,做好传染病的消毒隔离培训,随时发现问题、随时解 决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。 七、存在的问题及改进方向 1. 管理上存在老好人思想,思维不新颖,技术上停滞不前。 2. 对助产士的专业理论知识和操作技能及与产妇及家属的沟通,对 抗职业压力、构建优秀团队等方面的需要加强和探索。 3. 院感工作常抓不懈,并在201x 年的基础上有所改进。 4. 细节方面的工作,优化流程,方便病人。尽职更应精致。 8 / 8 5. 产房不能定时通风,也不符合院感要求,我希望院领导能在生理 产房开个门,使之能定时通风,同时也符合院感的要求,这是我们产科 所有人的要求。

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