干部管理规定.docx

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1、竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除干部管理规定华交党字20XX4号关于干部管理的暂行规定为贯彻落实党政领导干部选拔任用工作条例,逐步建立公开、公平、竞争、择优的干部任用机制,提高干部整体素质,加强干部管理,特制定本暂行规定。一、强力推进干部能上能下的竞争机制1、在规定的班子职数内出现空缺时,采取公开、公平、竞争、择优原则公开选拔、任用中青年干部。2、所选拔的人员必须具备德、能、勤、绩、廉等特别突出的综合素质。3、条件:具有三年以上工龄;一般具有高中以上文化程度;身体健康;年龄男在40岁以下,女在38岁以下。4、考察考核:对所拟任对象,局党委要组织考察考核,对考察考核结果提交

2、党委会集体研究决定。5、新任班子成员一律试用一年。试用期间,履行相应职责,行使相应权力,享受相应待遇。在这一年中年度考核不称职的、民意测验(民主测评)中不称职票超过10%的,或受到党纪、政纪处分的,应免去其试用职务,不再保留试用职务相应的待遇。6、按照精干、高效的原则选配领导班子,采用“两推一选”的办法选配职数。具体方法为:局党委根据该单位班子考察情况,确定候选人,提交单位召开的“两推一选”会议测评、推选,参加测评人员为本单位全体班子成员、在岗人员中的全体党员、班组站队股室以上骨干、退休、退线干部党员代表。测评结果当场公开。测评成绩在末位者,给予免职处理。8、局机关干部退线、离岗按照县委组织部

3、的规定执行;9、局属单位班子成员正职男年满52岁、女年满50岁,副职男年满50岁、女年满48岁的均退线、离岗休息。其他由于有特殊需要的工作岗位,由局党委集体研究后,可以留用12年。二、科学运用班子考察民主测评的考察成果1、局党委每年至少对局属单位班子进行12次考察考核。2、考察考核的办法是:个人述职、民主测评、个别接触、广泛座谈等。3、民主测评结果当场公开。4、考察考核的结果作为干部管理的重要依据。凡考察结果好、局党委意见统一的干部,给予会议表彰、优先提拔使用等奖励;凡民主测评中有5%以上的票数为不称职、或基本称职和不称职票数在25%以上的干部,一律由局党委进行诫勉谈话,提出问题,限期改正。5

4、、诫勉期限一般为一年。干部被诫勉期间,不能提拔、调动,不得参加各类先进个人的评比。6、诫勉期满后,被诫勉的干部要对其诫勉期间的思想、工作情况及改正错误的情况,实事求是地进行总结,并形成书面材料上报局党委,经认真考察后,决定是否解除诫勉。对认识有差距没有明显改进的,或又出现其他问题的,给予降职或免职。对诫勉期间进步明显,工作表现突出的干部,经组织考察确认后,可提前解除诫勉。7、对全局观念不强,组织观念、纪律意识淡薄,在班子中闹不团结的;或不能认真履行岗位职责,因主观原因而使单位损失重大的;或思想作风、道德品质等方面存在突出问题在社会上影响恶劣的干部,在调整其职务的同时,并由局纪委依纪依规从严追究

5、责任。三、全面推行集体决策个人分工政务公开的民主监督机制1、各单位每月至少应召开一次工作报告会,向干部职工或班子成员通报当前工作进展情况。2、工作决策实行个别酝酿、集体研究、民主集中、少数服从多数的原则。3、健全工会组织,充分发挥职代会作用,实行政务公开。单位财务、重大决策等情况,都要及时公开接受群众监督。4、班子成员一律不得兼任本单位财务工作。四、努力加强干部自身学习增强素质提高工作水平和能力1、争当“学习型”干部,努力提高五个方面的工作能力,即吃透两头、科学决策的能力;求真务实、狠抓落实的能力;依法办事、应对突发事件的能力;体察民情、动员组织群众的能力;标准兼治、解决自身问题的能力。2、学习的内容为政治理论业务知识,重点是与本单位、本职工作密切相关的政策、法律法规规章和业务技能等。3、学习的方式以业余自学为主,组织参加上级集中培训为辅。4、对运用所学知识促进本职工作效果明显,或取得国家承认学历、职称的人员,酌情予以表彰奖励。5、积极鼓励系统干部职工参加国家公务员、注册会计师等招聘或职称考试。对参加公开考试而调出的人员酌情予以经济奖励。二五年三月十八日 主题词:交通 干部管理 规定 华容县交通局办公室 20XX年3月18日印发 最后,小编希望文章对您有所帮助,如果有不周到的地方请多谅解,更多相关的文章正在创作中,希望您定期关注。谢谢支持!

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