固体废物填埋场施工组织设计.pdf

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1、固体废物填埋场施工组织设计 2 目录 第一章工程概况 5 一、工程名称 5 二、施工地点 5 三、工程情况 5 四、施工组织设计编制依据 第二章施工现场布置 6 一、总体布局. 6 二、主体工程垃圾填埋场区施工阶段的现场平面布置 7 第三章施工组织机构. 8 一、指导思想和质量方针. 8 二、质量工期目标. 8 三、项目部方针及目标 8 四、项目管理机构. 9 五、项目部岗位职责 10 六、项目部主要质量职责 10 第四章各分部分项工程的主要施工方法. 16 一、施工准备 . 16 二、土方工程 . 17 三、库区防渗工程. 20 四、铺设碎石渗沥液导流层. 27 3 五、管道施工 . 27

2、六、调节池及围坝工程. 错误!未定义书签。 七、截洪沟工程 30 八、环境检测井工程 第五章施 工 总 进 度 计 划 32 一、施工总进度安排:. 32 二、保证提前工期措施. 32 三、各分项工程关键日期控制 . 32 四、施工进度计划横道图 33 第六章投入的主要施工机械设备情况及进场计划错误!未定义书签 第七章劳动力安排计划. 34 第八章主要材料需用量计划 . 35 第九章、确保工程质量的技术组织措施 36 一、质量目标与质量承诺 38 二、质量保证体系 38 三、创优保证措施 45 四、雨季施工质量控制措施 . 46 五、建筑工程质量通病消除措施 47 六、安装工程消除质量通病一览

3、表错误!未定义书签。 第十章确保安全生产的技术组织措施 48 一、保证施工安全组织措施及安全保证体系 48 二、保证安全技术措施. 52 4 第十一章确保文明施工的技术组织措施. 59 一、现场文明施工 59 二、消防及环境保护措施 62 三、降低环境污染、噪声污染及改善措施. 62 第十二章确保工期的技术组织措施. 63 一、从组织制度上保证工期 . . 63 二、从计划安排上保证工期 . . 65 三、从资源上保证工期 . 65 第十三章:有必要说明的其他内容. 67 5 第一章工程概况 一、工程名称 二、施工地点 三、工程情况 建设规模为库容约100万立方米、占地约 8 万平米。工程包括

4、 土方平整;防渗系统;环境监测系统;截洪沟;渗沥液导排系统;调 6 节池;围堤。 四、施工组织设计编制依据 1、根据xxxxxxxxxx固体废物填埋场工程招标方案; 2、xxxxxxxxxxxx工程施工图纸; 3、本工程施工现场踏勘情况; 4、国家现行的施工规范、操作规程、工艺标准、施工验收及质量检查 验收标准; 4.1 主要技术规范及标准: (1)碾压式土石坝施工规范 (DL/75129-2001) (2)一般工业固体废物贮存处置场污染控制标准 (GB18599-2001) (3)聚 乙烯 ( PE) 土工 膜防 渗 工程 技术 规范 (SL/7231-98 ) (4)土工合成材料应用技术规

5、范(GB50290-98 ) (5)建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002) (6)垃圾填埋场用高密度聚乙烯土工膜(CJ/7234 ) (7) 土工合成材料长丝纺粘针刺非织造土工膜(GB/T17639 ) 第二章施工现场布置 一、总体布局 1、现场管理:施工范围内堆挂标示牌,封闭管理。 2、用水布置:施工初期,生产及生活用水采用一辆 洒水车拉运,待环境监测井打好后,设 200mm 给水主干 管将水接入现场,给水管埋入地下800mm。在给水管上游 布置阀门作为今后修理水管不影响生产之用, 在施工场地 布置水龙头做生产用水, 另外设置一定数量水龙头作生活 7 用水。混凝土拌和点设蓄

6、水池,确保施工用水。 3、用电布置:由于施工现场无正式电源,故采用 2台 24KW 发电机用于施工用电及办公用电。 4、 临时设施布置: 按照标准化文明工地的要求,生产 区和生活区分开设置。 合理安排好生产设施, 施工现场设门 卫值班室、公用厕所,并设置钢筋、模板、钢脚手管等大 型材料备料场。 5、施工生活区设工人宿舍、伙房、娱乐场所、办公 室、门卫值班室。办公区为硬化地坪、绿化带,施工、监 理均在现场办公。 6、现场布置:在建筑物周围设变电室、钢筋区、小 型预制构件场地、设备堆料场,同时做硬化地坪处理。 总体布局施工平面布置图详见附表。 二、主体工程固体废物填埋场区施工阶段的现场平面布置 1

7、、施工临时供电 在现场安装一台24KW 备用发电机,保证临时停电时不影响施工。 焊膜时,采用2kw小型 发电机供电。 2、施工临时供水 采用洒水车从业主机井拉运。 3、施工机械布置 1、混凝土搅拌机、砂浆机、钢筋机械、土方机 械等设置详见平面图。 项目部管理人员到位,施工现场 严格按照施工总平面位置图进行布置, 依照省市有关现场 文明施工的标准配置搭设各种临时设施。 2、施工机械和设备材料,按照施工组织设计要求, 8 按时组织进场。 (1)施工场地 、道路及临时设施搭建 现场及道路 进场后清扫垃圾并与建设单位办理交接手续。现场施工循环道路按总平 面布置图施工。 施工区域内做砂砾碎石道路。 整个

8、施工场区, 实行封闭式管 理。 临时设施的搭建 现场搭建现场办公及基本生活设施,将生活区和施工区分开设置, 第三章施工组织机构 一、指导思想和质量方针 (一)指导思想 制定合理、科学、先进的施工方案,组织精锐的施工队伍,配备 先进的机械设备,以一流的现代组织管理方法和措施, 保证把新工艺、 新技术、新成果贯穿于施工全过程,统筹安排,精心施工,创造高速 度、高质量、确保合同工程质量。 (二)质量方针 质量方针:精心施工、确保质量、服务用户、奉献社会。 质量目标:优质高效、多创精品。 质量承诺:诚实守信、尽心尽力。 二、质量工期目标 (一)工期目标: 工程工期:135个日历天。 (二)质量目标:

9、单位工程质量等级:合格。 三、项目部方针及目标 9 项目部方针是:信守合同、科学管理、精益求精、保证质量、争 分夺秒抢进度。 项目部的主要目标是: 基础、 主体、 装修、 安装主要分部质量必须合格, 确保工程质量达到“合格” ,开展全方位的经济核算。 四、项目管理机构 (一)项目管理机构 按项目管理办法要求成立项目机构,详见附图 (二)项目部管理人员一览表 项目经理部由项目经理、 施工、技术、质量、安全、材料、核算、 财务等人员组成, 由我公司工作经验丰富, 业务能力强, 责任心强的 工程技术人员及经济核算人员组织精心施工,严格遵守国务院质量终 身制的规定, 绝不将工程转包他人。项目部管理人员

10、一览表 如下: 名称姓 名职务职称主要资力和承担过的工程 10 五、项目部岗位职责 (一)项目经理: 全面负责本工程项目的施工与管理、负责经济核算把关。 (二)技术负责人: 负责本工程的技术管理,组织监督技术方案、规程、标准的实施与执行。 (三)施工员: 负责组织各分项工程技术交底及各工序间的交接检查,及时组织分项工 程的隐蔽验收和技术交底,并做好记录。 (四)质检员:负责本工程项目施工质量的监督与控制以及现场试验工 作。 (五) 安全员: 监督检查本工程项目的安全防护及安全措施的实施情况, 对本工程的安全全面负责。 (六)材料员:负责本工程项目各种材料的质量与验收,保管及发放。 六、项目部主要质量职责 (一)项目经理质量职责 1、 负责项目部全面管理, 贯彻执行国家法令、 法规及各 项规章制度,确保各项经济指标的全面完成。 2、 管理项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制, 审批质量职责,并对其工作质量进行全面监督和管理。 3、 编制项目施工组织设计和批准项目质量计划和编制

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