施工对周边造成影响采取的措施和方案.pdf

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1、秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 施 工 对 周 边 造 成 影 响 采 取 的 措 施 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 南通二建集团有限公司 施工对周边造成影响采取的措施和方案 一、工程概况 : 由临沂万泰房地产开发有限公司投资兴建，日照鼎衡建设工程咨询有限公司监理，临沂 永固勘察建设工程有限公司进行岩土工程勘察，山东城乡勘察院设计，由山东泰宇建设工程 有限公司施工的临沂万泰秀水湾花园二期4、8、9 住宅楼工程，位于北城新区沂蒙五路、 七路、九路与秀水巷之间， 地下为二层储藏室， 地上为 1221层，本工程总面积约为25843.47 平方米。 2、工程特性 本工程框架剪力墙

2、结构，现浇板，筏板基础，使用期限50 年，抗震设防烈度7 度。 为了避免施工现场给周边居民带来不便,本工程结合工程情况做了综合性的防治工作及 各项措施 . 二、施工造成的几项因素 本工程根据施工情况及所处位置对周边所造成的影响有以下这几个因素. A:排污水 : 生活区有食堂所排的生活废水和厕所排放的污水. 施工现场所产生的泥浆水和深井水以及各式的废水,食堂排放的油烟 . B:灰尘及泥土 : 打散装水泥时产生的粉尘 . 施工场地上汽车进出带起的灰尘. 楼层清理及外脚手架上的垃圾清理产生的灰尘. 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 C:噪音: 浇砼时汽车泵及振动棒发出的噪音,圆盘锯及搅拌机等

3、发出的噪声,夜间施工时的噪音 . D:灯光: 施工现场碘钨灯对小区的影响 E:施工现场与周边的安全围护. 三、针对性的措施 . 排污: 1:食堂 采用绿色环保的柴油灶,蒸饭用电饭锅 ,油烟专门用油烟静化器静化后排出,生活废水排出 去时必须把垃圾清掉 ,污水沟必须暗设 ,排出口处设清扫口 ,通往污水井 ,天热时做好水沟的清扫 工作以及灭蝇措施 ,防止生活污水变臭影响周边居民环境.食堂必须保证清洁 ,经有关部门检验 合格,食堂卫生许可证必须上墙 . 2:厕所 男、女厕所及浴室污水排出时暗敷管子500,设污水化粪池和沉淀池 ,污水经沉淀后排到小 区污水井里 ,根据规定办理了排污许可证. 3:施工现场

4、污水 施工工程时施工现场的泥浆水全部运往指定地点处理,施工现场周边一圈设排水沟及沉淀 池,整个施工过程中包括沉井降水及抽水经水沟到沉淀池沉淀后排出,保证周边与路上的整洁, 不影响过往行人 . 防尘: 1:施工现场总共设置水泥桶,南大门及北大门各一只,为了防止在打水泥时粉尘不到处飞 扬,在水泥桶周边搭设架子用安全密目网把上部全围住,外边在用彩条布围起来,这样有效控制 在打水泥时粉尘到处飞扬 . 2:进出工地的汽车会造成施工道路上的泥尘飞扬,因此是进出车道要场场硬化,施工当中 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 的泥土及砂子满地时 ,及时清扫及时洒水 ,防止车子进出入时泥尘飞扬,进出车子必须

5、清洗轮子 , 不得把泥土带出工地 .造成马路扬尘 ,楼层清扫卫生时应适当洒水,防止灰尘满楼层飞 . 噪声: 1:整个施工现场及周边噪音对居民影响最大,为了不影响施工作业及居民环境,因此对夜 间施工应重点控制 ,尽量在白天浇砼 ,夜间各机械施工到9 点均应停止 ,在施工中 ,振动捧及地泵 产生的噪音较大 ,施工中也会无法避免制造无意的噪音,如须通宵施工时 ,首先办理夜间施工许 可证 ,在通知小区居民施工需要对居民夜间休息造成影响表示歉意,并且把夜间施工许可证张 贴到让居民看得到的地方 . 光: 1:施工现场的光对居民所造成的影响主要是夜间加班这一段时间,所以在施工到9 点后工 地的千瓦的碘钨灯必

6、须关掉,如施工需要 ,朝向不得对准小区方向,且须提前一天向小区出示告 示. 施工隔离 : 1:为了确保施工现场安全及对居民和外来人员的管理,施工现场全部用围墙封闭 ,生活区、 施工区分开划分 .建立外来人员登记制度,对小区居民的生活安全及对工地自身的安全带来保 障. 四:治安防治 : 为了保证施工现场的治安及流动人口的管理,项目部密切配合派出所的治安防治工作,成 立治安巡逻小组 ,专人负责施工现场外来人员的登记工作,配合好小区治安及联防队的夜间施 工巡查工作 ,保证施工现场与周边居民的安全. 整个施工过程和对周边居民生活带来的不便,项目部综合施工现场实际情况,针对以上的 措施认真落实 ,施工围

7、墙周边的宣传及绿化同步跟上,要给周边居民一个良好的环境. 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后 可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 一 】 201x年 就 快 结 束 ， 回 首 201x年 的 工 作 ， 有 硕 果 累 累 的 喜 悦 ， 有 与 同 事 协 同 攻 关 的 艰 辛 ， 也 有 遇 到 困 难 和 挫 折 时 惆 怅 ，时 光 过 得 飞 快 ，不 知 不 觉 中 ，充 满 希 望 的 201x年 就 伴 随 着 新 年 伊 始 即 将 临 近 。 可 以 说 ， 201x年 是

8、公 司 推 进 行 业 改 革 、 拓 展 市 场 、 持 续 发 展 的 关 键 年 。 现 就 本 年 度 重 要 工 作 情 况 总 结 如 下 ： 一 、 虚 心 学 习 ， 努 力 工 作 ( 一 )在 201x年 里 ，我 自 觉 加 强 学 习 ，虚 心 求 教 释 惑 ，不 断 理 清 工 作 思 路 ，总 结 工 作 方 法 ，一 方 面 ，干 中 学 、 学 中 干 ， 不 断 掌 握 方 法 积 累 经 验 。 我 注 重 以 工 作 任 务 为 牵 引 ， 依 托 工 作 岗 位 学 习 提 高 ， 通 过 观 察 、 摸 索 、 查 阅 资 料 和 实 践 锻 炼 ，

9、 较 快 地 完 成 任 务 。 另 一 方 面 ， 问 书 本 、 问 同 事 ， 不 断 丰 富 知 识 掌 握 技 巧 。 在 各 级 领 导 和 同 事 的 帮 助 指 导 下 ， 不 断 进 步 ， 逐 渐 摸 清 了 工 作 中 的 基 本 情 况 ， 找 到 了 切 入 点 ， 把 握 住 了 工 作 重 点 和 难 点 。 ( 二 )201x年 工 程 维 修 主 要 有 ：在 卫 生 间 后 墙 贴 瓷 砖 ， 天 花 修 补 ，二 栋 宿 舍 走 廊 护 栏 及 宿 舍 阳 台 护 栏 的 维 修 ， 还 有 各 类 大 小 维 修 已 达 几 千 件 之 多 ! ( 三

10、)爱 岗 敬 业 、 扎 实 工 作 、 不 怕 困 难 、 勇 挑 重 担 ， 热 情 服 务 ， 在 本 职 岗 位 上 发 挥 出 应 有 的 作 用 二 、 心 系 本 职 工 作 ， 认 真 履 行 职 责 ， 突 出 工 作 重 点 ， 落 实 管 理 目 标 责 任 制 。 ( 一 )201x年 上 半 年 ， 公 司 已 制 定 了 完 善 的 规 程 及 考 勤 制 度 。 201x年 下 半 年 ， 行 政 部 组 织 召 开 了 年 的 工 作 安 排 布 置 会 议 年 底 实 行 工 作 目 标 完 成 情 况 考 评 ， 将 考 评 结 果 列 入 各 部 门 管

11、理 人 员 的 年 终 绩 效 。 在 工 作 目 标 落 实 过 程 中 宿 舍 管 理 完 善 工 作 制 度 ， 有 力 地 促 进 了 管 理 水 平 的 整 体 提 升 。 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 ( 二 )对 清 洁 工 每 周 不 定 期 检 查 评 分 ， 对 好 的 奖 励 ， 差 的 处 罚 。 ( 三 )做 好 固 定 资 产 管 理 工 作 要 求 负 责 宿 舍 固 定 资 产 管 理 ， 对 固 定 资 产 的 监 督 、 管 理 、 维 修 和 使 用 维 护 。 ( 四 )加 强 组 织 领 导 ，切 实 落 实 消 防 工 作 责 任 制 ，

12、为 全 面 贯 彻 落 实 “ 预 防 为 主 、防 消 结 合 ” 的 方 针 ，公 司 消 防 安 全 工 作 在 上 级 领 导 下 ， 建 立 了 消 防 安 全 检 查 制 度 ， 从 而 推 动 消 防 安 全 各 项 工 作 有 效 的 开 展 。 三 、 主 要 经 验 和 收 获 在 安 防 工 作 这 两 年 来 ， 完 成 了 一 些 工 作 ， 取 得 了 一 定 成 绩 ， 总 结 起 来 有 以 下 几 个 方 面 的 经 验 和 收 获 ： ( 一 )只 有 摆 正 自 己 的 位 置 ， 下 功 夫 熟 悉 基 本 业 务 ， 才 能 更 好 适 应 工 作 岗

13、 位 。 ( 二 )只 有 主 动 融 入 集 体 ， 处 理 好 各 方 面 的 关 系 ， 才 能 在 新 的 环 境 中 保 持 好 的 工 作 状 态 。 ( 三 )只 有 坚 持 原 则 落 实 制 度 ， 认 真 统 计 盘 点 ， 才 能 履 行 好 用 品 的 申 购 与 领 用 。 ( 四 )只 有 树 立 服 务 意 识 ， 加 强 沟 通 协 调 ， 才 能 把 分 内 的 工 作 做 好 。 ( 五 )要 加 强 与 员 工 的 交 流 ，要 与 员 工 做 好 沟 通 ，解 决 员 工 工 作 上 的 情 绪 问 题 ，要 与 员 工 进 行 思 想 交 流 。 四

14、、 加 强 检 查 ， 及 时 整 改 ， 在 工 作 中 正 确 认 识 自 己 。 ( 一 )开 展 常 规 检 查 。 把 安 全 教 育 工 作 作 为 重 点 检 查 内 容 之 一 。 冬 季 公 司 对 电 线 和 宿 舍 区 进 行 防 火 安 全 检 查 。 ( 二 )经 过 这 样 紧 张 有 序 的 一 年 ， 我 感 觉 自 己 工 作 技 能 上 了 一 个 新 台 阶 ， 做 每 一 项 工 作 都 有 了 明 确 的 计 划 和 步 骤 ， 行 动 有 了 方 向 ， 工 作 有 了 目 标 ， 心 中 真 正 有 了 底 !基 本 做 到 了 忙 而 不 乱 ，

15、 紧 而 不 散 ， 条 理 清 楚 ， 事 事 分 明 ， 从 根 本 上 摆 脱 了 刚 参 加 工 作 时 只 顾 埋 头 苦 干 ， 不 知 总 结 经 验 的 现 象 。 就 这 样 ， 我 从 无 限 繁 忙 中 走 进 这 一 年 ，又 从 无 限 轻 松 中 走 出 这 一 年 ，还 有 ，在 工 作 的 同 时 ，我 还 明 白 了 为 人 处 事 的 道 理 ，也 明 白 了 ， 一 个 良 好 的 心 态 、 一 份 对 工 作 的 热 诚 及 其 相 形 之 下 的 责 任 心 是 如 何 重 要 ( 三 )总 结 下 来 ：在 这 一 年 的 工 作 中 接 触 到

16、了 许 多 新 事 物 、产 生 了 许 多 新 问 题 ，也 学 习 到 了 许 多 新 知 识 、 新 经 验 ， 使 自 己 在 思 想 认 识 和 工 作 能 力 上 有 了 新 的 提 高 和 进 一 步 的 完 善 。 在 日 常 的 工 作 中 ， 我 时 刻 要 求 自 己 从 实 际 出 发 ， 坚 持 高 标 准 、 严 要 求 ， 力 求 做 到 业 务 素 质 和 道 德 素 质 双 提 高 。 五 、 要 定 期 召 开 工 作 会 议 ， 兼 听 下 面 员 工 的 意 见 ， 敢 于 荐 举 贤 才 ， 总 结 工 作 成 绩 与 问 题 ， 及 时 采 取 对

17、策 ! 六 、 存 在 的 不 足 总 的 来 看 ， 还 存 在 不 足 的 地 方 ， 还 存 在 一 些 亟 待 我 们 解 决 的 问 题 ， 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ： 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 1 、 对 新 的 东 西 学 习 不 够 ， 工 作 上 往 往 凭 经 验 办 事 ， 凭 以 往 的 工 作 套 路 处 理 问 题 ， 表 现 出 工 作 上 的 大 胆 创 新 不 够 。 2 、 本 部 有 个 别 员 工 ， 骄 傲 情 绪 较 高 ， 工 作 上 我 行 我 素 ， 自 已 为 是 ， 公 司 的 制 度 公 开 不 遵 守

18、 ， 在 同 事 之 间 挑 拨 是 非 ， 嘲 讽 ， 冷 语 ， 这 些 情 况 不 利 于 同 事 之 间 的 团 结 ， 要 从 思 想 上 加 以 教 育 或 处 罚 ， 为 企 业 创 造 良 好 的 工 作 环 境 和 形 象 。 3 、 宿 舍 偷 盗 事 件 的 发 生 ， 虽 然 我 们 做 了 不 少 工 作 ， 门 窗 加 固 ， 与 其 公 司 及 员 工 宣 传 提 高 自 我 防 范 意 识 ， 但 这 还 不 能 解 决 根 本 问 题 ， 后 来 引 起 上 级 领 导 的 重 视 ， 现 在 工 业 园 已 安 装 了 高 清 视 频 监 控 系 统 ， 这

19、 样 就 能 更 好 的 预 防 被 盗 事 件 的 发 生 。 七 、 下 步 的 打 算 针 对 201x年 工 作 中 存 在 的 不 足 ， 为 了 做 好 新 一 年 的 工 作 ， 突 出 做 好 以 下 几 个 方 面 ： ( 一 )积 极 搞 好 与 员 工 的 协 调 ， 进 一 步 理 顺 关 系 ; ( 二 )加 强 管 理 知 识 的 学 习 提 高 ， 创 新 工 作 方 法 ， 提 高 工 作 效 益 ; ( 三 )加 强 基 础 工 作 建 设 ， 强 化 管 理 的 创 新 实 践 ， 促 进 管 理 水 平 的 提 升 。 在 今 后 的 工 作 中 要 不

20、断 创 新 ， 及 时 与 员 工 进 行 沟 通 ， 向 广 大 员 工 宣 传 公 司 管 理 的 相 关 规 定 ， 提 高 员 工 们 的 安 全 意 识 ， 同 时 在 安 全 管 理 方 面 要 严 格 要 求 自 己 ， 为 广 大 公 司 员 工 做 好 模 范 带 头 作 用 。 在 明 年 的 工 作 中 ， 我 会 继 续 努 力 ， 多 向 领 导 汇 报 自 己 在 工 作 中 的 思 想 和 感 受 ， 及 时 纠 正 和 弥 补 自 身 的 不 足 和 缺 陷 。 我 们 的 工 作 要 团 结 才 有 力 量 ，要 合 作 才 会 成 功 ， 才 能 把 我 们

21、 的 工 作 推 向 前 进 !我 相 信 ： 在 上 级 的 正 确 领 导 下 ， cssm 大 安 防 的 明 天 更 美 好 ! 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 二 】 一 个 人 静 静 的 站 在 窗 边 ， 看 着 路 上 一 辆 辆 行 驶 的 车 辆 ， 不 由 的 想 起 了 以 前 。 转 瞬 间 来 到 红 牛 已 经 一 年 多 了 ， 有 过 开 心 与 欢 乐 ， 悲 伤 与 泪 水 ， 还 有 坎 坷 。 XX ，崭 新 的 一 年 ，而 现 在 已 经 过 去 了 半 年 ，在 这 半 年 里 我 又 学 到 了 很 多 的 知 识 。在 这 半

22、年 的 工 作 中 我 学 到 了 许 多 平 时 学 不 到 的 岗 位 知 识 ， 尤 其 这 几 次 停 机 时 跟 着 设 备 维 修 人 员 一 起 检 修 设 备 时 又 让 我 对 设 备 的 工 作 原 理 有 了 更 深 了 解 ， 从 而 使 我 提 高 了 岗 位 操 作 技 能 ， 更 重 要 的 是 ， 在 处 理 故 障 的 同 时 ， 我 能 够 熟 练 的 将 学 到 的 新 知 识 与 操 作 技 能 相 结 合 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 ， 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 。 同 时 也 还 存 在 着 许 多 的 不 足 与 缺

23、点 。 学 到 了 什 么 ： 1 现 在 对 所 在 岗 位 的 设 备 工 作 原 理 有 了 更 进 一 步 的 了 解 ， 从 而 提 高 了 处 理 故 障 的 能 力 与 技 巧 ， 减 少 了 处 理 故 障 的 时 间 。 2 对 整 条 生 产 线 也 有 了 的 了 解 ， 在 其 他 岗 位 出 现 故 障 时 自 己 也 能 过 去 帮 上 忙 。 3 现 在 和 相 邻 岗 位 的 伙 伴 配 合 的 更 加 默 契 了 ， 在 彼 此 的 岗 位 出 现 故 障 时 只 要 对 方 一 个 手 势 就 会 明 白 自 己 该 做 些 什 么 。 4 在 开 班 后

24、会 时 通 过 主 管 描 述 生 产 线 场 的 情 况 和 岗 位 点 评 时 悟 出 了 什 么 情 况 重 要 。 什 么 情 况 紧 急 ， 在 同 时 出 现 多 个 突 发 事 件 时 怎 样 能 有 条 不 紊 的 处 理 好 每 件 事 。 5 在 观 看 “XX年 度 感 动 中 国 人 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 物 ” 颁 奖 典 之 后 我 感 受 到 我 们 每 个 人 都 很 平 凡 ，但 在 平 凡 的 人 生 中 ，也 可 以 做 出 不 平 凡 的 事 情 ，我 们 每 个 人 都 可 以 通 过 自 己 的 努 力 实 践 ， 也 可 以 从

25、 他 们 的 身 上 吸 取 力 量 ， 不 断 前 进 。 存 在 的 不 足 与 缺 点 ： 1 在 岗 位 出 现 较 大 的 故 障 时 有 些 手 足 无 措 心 里 还 有 些 急 躁 ， 如 果 长 时 间 没 处 理 好 的 话 心 里 还 来 气 。 2 缺 乏 较 好 的 工 作 方 法 ， 同 样 的 一 件 事 看 别 人 做 起 来 时 觉 得 挺 轻 松 ， 当 轮 到 自 己 做 的 时 候 不 但 没 做 太 好 而 且 还 累 的 满 头 大 汗 。 3 口 语 表 达 能 力 较 差 ， 在 岗 位 之 间 的 沟 通 或 者 是 和 伙 伴 们 聊 天 的

26、 时 候 自 己 心 里 想 的 意 思 总 是 不 能 用 理 想 的 语 句 表 达 出 来 。 下 半 年 的 目 标 ：在 今 后 的 日 子 里 ，争 取 把 自 己 不 足 的 地 方 弥 补 回 来 ，多 加 学 习 以 提 高 自 己 的 综 合 能 力 ， 上 班 时 调 整 好 自 己 的 心 态 ， 多 加 认 真 ， 争 取 以 零 失 误 来 回 报 公 司 对 我 的 培 养 。 最 后 ， 中 心 的 祝 愿 公 司 的 明 天 会 更 加 的 灿 烂 辉 煌 。 员 工 年 终 工 作 总 结 【 范 文 三 】 时 光 荏 苒 ， XX 年 年 很 快 就 要

27、 过 去 了 ，回 首 过 去 的 一 年 ，内 心 不 禁 感 慨 万 千 时 间 如 梭 ，转 眼 间 又 将 跨 过 一 个 年 度 之 坎 ， 回 首 望 ， 虽 没 有 轰 轰 烈 烈 的 战 果 ， 但 也 算 经 历 了 一 段 不 平 凡 的 考 验 和 磨 砺 。 非 常 感 谢 公 司 给 我 这 个 成 长 的 平 台 ， 令 我 在 工 作 中 不 断 的 学 习 ， 不 断 的 进 步 ， 慢 慢 的 提 升 自 身 的 素 质 与 才 能 ， 回 首 过 往 ， 公 司 陪 伴 我 走 过 人 生 很 重 要 的 一 个 阶 段 ， 使 我 懂 得 了 很 多 ，

28、领 导 对 我 的 支 持 与 关 爱 ， 令 我 明 白 到 人 间 的 温 情 ， 在 此 我 向 公 司 的 领 导 以 及 全 体 同 事 表 示 最 衷 心 的 感 谢 ， 有 你 们 的 协 助 才 能 使 我 在 工 作 中 更 加 的 得 心 应 手 ， 也 因 为 有 你 们 的 帮 助 ， 才 能 令 到 公 司 的 发 展 更 上 一 个 台 阶 ， 在 工 作 上 ， 围 绕 公 司 的 中 心 工 作 ， 对 照 相 关 标 准 ， 严 以 律 己 ， 较 好 的 完 成 各 项 工 作 任 务 。 在 作 风 上 ， 能 遵 章 守 纪 、 团 结 同 事 、 务

29、真 求 实 、 乐 观 上 进 ， 始 终 保 持 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风 ， 勤 勤 恳 恳 ， 任 劳 任 怨 。 在 生 活 中 发 扬 艰 苦 朴 素 、 勤 俭 耐 劳 、 乐 于 助 人 的 优 良 传 统 ， 始 终 做 到 老 老 实 实 做 人 ， 勤 勤 恳 恳 做 事 ， 勤 劳 简 朴 的 生 活 ， 严 格 要 求 自 己 ， 在 任 何 时 候 都 要 起 到 模 范 带 头 作 用 。 今 后 努 力 的 方 向 ： 随 着 公 司 各 项 制 度 的 实 行 ， 可 以 预 料 我 们 的 工 作 将 更 加

30、繁 重 ， 要 求 也 更 高 ， 需 掌 握 的 知 识 也 更 高 更 广 。 为 此 ， 我 将 更 加 勤 奋 的 工 作 ， 刻 苦 的 学 习 ， 努 力 提 高 文 化 素 质 和 各 种 工 作 技 能 ， 为 公 司 做 出 应 有 的 贡 献 。 即 将 过 去 的 这 一 年 ， 在 公 司 领 导 及 各 部 门 经 理 的 正 确 领 导 与 协 助 下 ， 我 们 的 工 作 着 重 于 公 司 的 经 营 方 针 、 宗 旨 和 效 益 目 标 上 ， 紧 紧 围 绕 重 点 展 开 工 作 ， 在 紧 张 的 工 作 之 余 ，加 强 团 队 建 设 ,打 造

31、一 个 业 务 全 面 ，工 作 热 情 高 涨 的 团 队 。作 为 一 个 管 理 者 ，对 下 属 充 分 做 到 “ 察 人 之 长 、 用 人 之 长 、 聚 人 之 长 、 展 人 之 长 ” ， 充 分 发 挥 他 们 的 主 观 能 动 性 及 工 作 积 极 性 。 提 高 团 队 的 整 体 素 质 ， 树 立 起 开 拓 创 新 、 务 实 高 效 的 部 门 新 形 象 。 我 充 分 认 识 到 自 己 既 是 一 个 管 理 者 ， 更 是 一 个 执 行 者 。 要 想 带 好 一 个 团 队 ， 除 了 熟 悉 业 务 外 ， 还 需 要 负 责 具 体 的 工

32、 作 及 业 务 ， 首 先 要 以 身 作 则 ， 这 样 才 能 保 证 在 人 员 偏 紧 的 情 况 下 ， 大 家 都 能 够 主 动 承 担 工 作 。 对 此 我 向 领 导 做 如 下 工 作 报 告 ： 一 、 严 于 律 已 ， 自 觉 加 强 党 性 锻 炼 ， 党 性 修 养 和 政 治 思 想 觉 悟 进 一 步 提 高 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 一 年 来 ， 我 始 终 坚 持 运 用 马 克 思 列 宁 主 义 的 立 场 、 观 点 和 方 法 论 ， 运 用 辩 证 唯 物 主 义 与 历 史 唯 物 主 义 去 分 析 和 观 察 事 物

33、， 明 辨 是 非 ， 坚 持 真 理 ， 坚 持 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 ， 用 正 确 的 世 界 观 、 人 生 观 、价 值 观 指 导 自 己 的 学 习 、工 作 和 生 活 实 践 ，在 思 想 上 积 极 构 筑 抵 御 资 产 阶 级 民 主 和 自 由 化 、拜 金 主 义 、 自 由 主 义 等 一 切 腐 朽 思 想 侵 蚀 的 坚 固 防 线 。 热 爱 祖 国 ， 热 爱 中 国 共 产 党 ， 热 爱 社 会 主 义 ， 拥 护 领 导 的 管 理 思 想 ，坚 信 社 会 主 义 最 终 必 然 战 胜 资 本 主 义 ，对 社

34、会 主 义 充 满 必 胜 的 信 心 。认 真 贯 彻 执 行 党 的 路 线 、方 针 、 政 策 ， 为 加 快 社 会 主 义 建 设 事 业 认 真 做 好 本 职 工 作 。 工 作 积 极 主 动 ， 勤 奋 努 力 ， 不 畏 艰 难 ， 尽 职 尽 责 ， 在 平 凡 的 工 作 岗 位 上 作 出 力 所 能 及 的 贡 献 。 二 、 强 化 理 论 和 业 务 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素 质 我 重 视 加 强 理 论 和 业 务 知 识 学 习 ， 在 工 作 中 ， 坚 持 一 边 工 作 一 边 学 习 ， 不 断 提 高 自 身 综 合 素

35、质 水 平 。 (1) 是 认 真 学 习 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 ， 深 刻 领 会 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 科 学 内 涵 ， 增 强 自 己 实 践 “ 三 个 代 表 ” 重 要 思 想 的 自 觉 性 和 坚 定 性 ;认 真 学 习 党 的 十 六 大 报 告 及 十 六 届 三 中 、 四 中 全 会 精 神 ， 自 觉 坚 持 以 党 的 十 六 大 为 指 导 ， 为 进 一 步 加 快 完 善 社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 ， 全 面 建 设 小 康 社 会 作 出 自 己 的 努 力 。 (2) 是 认 真 学 习 工 作 业

36、 务 知 识 ，重 点 学 习 公 文 写 作 及 公 文 处 理 和 计 算 机 知 识 。在 学 习 方 法 上 做 到 在 重 点 中 找 重 点 ， 抓 住 重 点 ， 并 结 合 自 己 在 公 文 写 作 及 公 文 处 理 、 计 算 机 知 识 方 面 存 在 哪 些 不 足 之 处 ， 有 针 对 性 地 进 行 学 习 ， 不 断 提 高 自 己 的 办 公 室 业 务 工 作 能 力 。 (3) 是 认 真 学 习 法 律 知 识 ，结 合 自 己 工 作 实 际 特 点 ，利 用 闲 余 时 间 ，选 择 性 地 开 展 学 习 ，学 习 了 中 华 人 民 共 和 国

37、 森 林 法 、 森 林 防 火 条 例 、 中 华 人 民 共 和 国 土 地 管 理 法 、 广 西 壮 族 自 治 区 土 地 山 林 水 利 权 属 纠 纷 调 解 处 理 条 例 、 通 过 学 习 ， 进 一 步 增 强 法 制 意 识 和 法 制 观 念 。 三 、 努 力 工 作 ， 按 时 完 成 工 作 任 务 一 年 来 ，我 始 终 坚 持 严 格 要 求 自 己 ，勤 奋 努 力 ，时 刻 牢 记 公 司 制 度 ，全 心 全 意 为 公 司 创 造 利 益 的 宗 旨 ， 努 力 实 践 公 悸 非 逦 计 划 性 、前 瞻 性 、领 导 性 强 ;开 拓 进 取

38、，经 常 提 出 合 理 化 建 议 并 获 采 纳 ，完 成 较 重 的 本 职 工 作 任 务 和 领 导 交 办 的 其 它 工 作 ;讲 究 工 作 方 法 ， 效 率 较 高 ;能 按 时 或 提 前 完 成 领 导 交 办 的 工 作 ， 工 作 成 绩 比 较 突 出 ， 效 果 良 好 。 四 、 在 廉 的 方 面 ： (1) 严 格 执 行 和 维 护 党 的 “ 四 大 纪 律 八 项 要 求 ” ， 纪 律 、 经 济 工 作 纪 律 ， 工 作 纪 律 。 自 觉 做 到 与 公 司 保 持 高 度 一 致 ， 不 阳 奉 阴 违 、 自 行 其 是 ;遵 守 民 主

39、 集 中 制 ， 不 独 断 专 行 、 软 弱 放 任 ;依 法 行 使 权 力 ， 不 滥 用 职 权 、 玩 忽 职 守 ;廉 洁 奉 公 ， 不 接 受 任 何 影 响 公 正 执 行 公 务 的 利 益 ;不 允 许 他 人 利 用 本 人 的 影 响 谋 取 私 利 ; 公 道 正 派 用 人 ， 不 任 人 唯 亲 、 营 私 舞 弊 ;艰 苦 奋 斗 ， 不 奢 侈 浪 费 、 贪 图 享 受 ;务 实 为 公 司 ， 员 工 ， 不 弄 虚 作 假 、 与 公 司 争 利 。 (2) 在 干 部 选 拔 任 用 工 作 中 ， 认 真 执 行 行 员 管 理 暂 行 办 法

40、的 有 关 规 定 ，坚 持 公 开 、 平 等 、竞 争 、择 优 的 原 则 ， 推 动 协 盛 用 人 机 制 的 改 革 ， 并 逐 步 走 向 法 治 化 的 轨 道 。 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 (3) 严 格 执 行 各 项 规 章 制 度 ，坚 决 纠 正 行 业 不 正 之 风 。本 人 以 身 作 则 ，严 格 要 求 ，坚 持 以 制 度 用 人 ，以 制 度 管 人 ， 并 引 导 、 教 育 员 工 自 觉 执 行 协 盛 各 项 规 章 制 度 ， 树 立 爱 公 司 如 家 、 爱 岗 敬 业 的 良 好 风 尚 。 (4) 密 切 联 系 客 户

41、 ，努 力 实 现 、维 护 、发 展 公 司 和 客 户 的 根 本 利 益 。本 人 牢 固 树 立 正 确 的 权 力 观 、地 位 观 、 利 益 观 ， 树 立 为 人 民 服 务 的 思 想 ， 把 客 户 满 意 不 满 意 、 拥 护 不 拥 护 、 赞 成 不 赞 成 作 为 工 作 的 出 发 点 和 落 脚 点 ， 努 力 为 公 司 办 实 事 、 办 好 事 。 为 客 户 创 造 利 润 就 是 为 公 司 创 造 价 值 。 (5) 按 规 定 执 行 个 人 重 大 事 项 报 告 制 度 。 总 的 来 说 ， 一 年 来 ， 本 人 分 管 、 协 管 的

42、部 门 较 多 ， 工 作 范 围 广 、 任 务 重 、 责 任 大 ， 由 于 本 人 正 确 理 解 上 级 的 工 作 部 署 ， 坚 定 执 行 公 司 和 领 导 的 经 营 方 针 政 策 ， 严 格 执 行 公 司 的 规 章 制 度 ， 较 好 地 履 行 了 作 为 行 政 职 务 和 作 为 专 业 技 术 职 务 的 职 责 ， 发 挥 了 领 导 管 理 和 组 织 协 调 能 力 ， 充 分 调 动 广 大 员 工 的 工 作 积 极 性 ， 较 好 地 完 成 了 分 管 和 协 管 股 室 全 年 的 工 作 任 务 。 新 的 一 年 里 我 为 自 己 制

43、定 了 新 的 目 标 ， 那 就 是 要 加 紧 学 习 ， 更 好 的 充 实 自 己 ， 以 饱 满 的 精 神 状 态 来 迎 接 新 时 期 的 挑 战 。 明 年 会 有 更 多 的 机 会 和 竞 争 在 等 着 我 ， 我 心 里 在 暗 暗 的 为 自 己 鼓 劲 。 要 在 竞 争 中 站 稳 脚 步 。 踏 踏 实 实 ， 目 光 不 能 只 限 于 自 身 周 围 的 小 圈 子 ， 要 着 眼 于 大 局 ， 着 眼 于 今 后 的 发 展 。 我 也 会 向 其 它 同 事 学 习 ， 取 长 补 短 ， 相 互 交 流 好 的 工 作 经 验 ， 共 同 进 步

44、。 征 取 更 好 的 工 作 成 绩 。 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议： 苗木数量： 苗木规格：胸径15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 苗木价格：每株计人民币 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（） 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。 有关事项： 土球规格：苗木所带土球直径1.2 米以上，

45、厚度60cm 以上，卸车前完整不破裂。 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm 以上，纵扎草绳间隙在2cm 以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，

46、自签字盖章之日起生效二 0 一 0 年十二月 苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意，（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205 号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议： 苗木数量： 苗木规格：胸径15cm 以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 ?苗木价格：每株计人民币 ?该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（） ?付款方式：任务完成后，10日内一次付清。 ?有关事项： 秀水湾花园二期4#、8#、9#住宅楼工程 土球规格：苗木所带土球直径1.2

47、 米以上，厚度60cm 以上，卸车前完整不破裂。 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm 以上，纵扎草绳间隙在2cm 以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效二 0 一 0 年十二月